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很有幸能與各位同事一起競聘生產(chǎn)單位競聘副班長的職位。以下是整理了生產(chǎn)單位競聘副班長演講稿。生產(chǎn)單位競聘副班長演講稿一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:大家好!今天能夠站在這里與各位同仁一起參加競聘,第一要感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和車間領(lǐng)導(dǎo),在我忐忑不安,心里彷徨的時候,是您們的講話激勵了我的斗志。同時也感謝各位同事,是您們的激勵與支持,讓我有信心、有信心來迎接此次挑戰(zhàn)!記得***在一次講話中,引用這樣一句名言;“自由意味著責(zé)任”。今天我不揣冒昧,也引用這句名言作為我的開場白:“自由意味著責(zé)任”!我深知,作為常德卷煙廠的一員,在常德卷煙廠迎接一次超更為展的歷史時刻,我們每一位員工身上都扛著特別艱巨的責(zé)任!今天的我,即是為責(zé)任而來!我競聘的崗位是車間副班長。祖先云“天生我材必適用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,可是客觀地權(quán)衡解析了一番,我感覺競聘車間副班長自己具備了以下優(yōu)勢:1一、擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)步心、責(zé)任心。我知道,無論做什么事情,沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)步心、責(zé)任心,都很難獲取成功。因此無論是在工作上還是在生活中我都向來堅(jiān)持“三心”的原則:責(zé)任心是基礎(chǔ),進(jìn)步心是動力,事業(yè)心是重點(diǎn),愛崗敬業(yè),堅(jiān)持把工作做到最好!二、擁有優(yōu)異的個人素質(zhì)。我工作認(rèn)真,扎實(shí)。謙虛謹(jǐn)慎、遵紀(jì)守紀(jì),能夠向來保持快樂的情緒和高昂的工作熱情,具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。**作過卷煙機(jī),經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),對設(shè)備比較認(rèn)識。三、擁有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)生時代,向來參加班級管理,是班長和學(xué)生會干部,擅長管理。參加工作七年來,無論在哪個崗位上,我都是把它看作學(xué)習(xí)和積累的過程,從而收獲了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在物業(yè)公司工作時期。從事黨務(wù)宣傳工作,積累了很多管理經(jīng)驗(yàn)。四、擁有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年28歲,精力充分、思想進(jìn)步,思想活躍,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng),擅長接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲流行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で椋?讓我有精力努力工作;正因?yàn)槲矣屑で?,讓我更簡單接受新惹禍物,在工作中另辟路?正因?yàn)槲矣屑で椋沧屛覔碛辛烁嗟臅r間,更多的精力,去研究和研究。今天之因此選擇參加車間副班長的競聘,第一我感覺我能勝任此項(xiàng)工作,同時我也希望能在這一崗位上為我廠的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。若是承蒙大家厚愛讓我走上這一崗位,我將緊緊圍繞生產(chǎn)組織、產(chǎn)質(zhì)量量提升、安全生產(chǎn)等工作重點(diǎn),從思想工作認(rèn)識進(jìn)步一步提升,任務(wù)推進(jìn)進(jìn)步一步加快,水平標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升,責(zé)任體系進(jìn)步一步落實(shí),工作方法進(jìn)步一步創(chuàng)新,我將做好以下工作:一、擺正地址,做好班長的顧問和助手。只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)立一流的業(yè)績。在團(tuán)結(jié)方面,我擺正自己的地址,當(dāng)好班長的顧問和助手,努力做到工作主動不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻(xiàn)策不添亂。同時我將協(xié)助班長積極做好部門之間的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)車間內(nèi)部的溝通與溝通,努力營造友善、寬松的工作氛圍。3二、加強(qiáng)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)更多的技術(shù)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事們請教,努力學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù),趕忙適應(yīng)新崗位需要。三、加強(qiáng)管理,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效能。一是要以精巧化管理為目標(biāo),的確提升工作執(zhí)行力。要加強(qiáng)制度完滿,突出用制度管人、管事;要做好宣傳教育工作,優(yōu)化管理方式,突出柔性化管理;要加強(qiáng)管理人員的職責(zé)和責(zé)任心,加強(qiáng)檢查核查力度,的確提升工作主動性;要重視細(xì)節(jié)管理,提升細(xì)節(jié)成就事業(yè)的工作理念。二是要以對標(biāo)管理為手段,全面抓好節(jié)能降耗和挖潛增效工作。要做好管理方法的改進(jìn)工作,圍繞煙葉單耗等對標(biāo)管理指標(biāo)建立對標(biāo)管理目標(biāo)核查系統(tǒng);要建立激勵體系,大力展創(chuàng)始新和改善活動;要重視工作協(xié)分派合,提升工作協(xié)調(diào)能力和工作效率。三是要以推進(jìn)Tn和6S管理的要求,全面完滿設(shè)備保護(hù)保養(yǎng)系統(tǒng),努力提升設(shè)備性能和有效作業(yè)率;要重視技術(shù)人才培養(yǎng)和維修技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)提升,不斷提升車間員工的專業(yè)技術(shù)和職業(yè)涵養(yǎng);4要經(jīng)過全員改進(jìn)活動,力爭現(xiàn)有設(shè)備實(shí)現(xiàn)失去功能的修復(fù)、功能下降的恢復(fù)、功能不適應(yīng)要求的完滿三大目標(biāo)。四是要以質(zhì)量和職業(yè)健康系統(tǒng)建設(shè)為載體,提升質(zhì)量安全保障能力。要積極配合兩個系統(tǒng)內(nèi)審工作,加大不合格項(xiàng)和安全隱患的整改落實(shí)力度,嚴(yán)格工藝紀(jì)律,加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制,保證車間質(zhì)量目標(biāo)和“八無一控制”安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,選擇這份職業(yè),我只有一個理由:在工作眼前,我是一只響箭,一往直前的出征;在責(zé)任眼前,我向來不是風(fēng)中的墻頭小草,縮首縮尾。自然任何競爭都有兩種結(jié)果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自己崗位,腳扎實(shí)地工作,搜尋差距,縮短距離,爭取在下一次競爭中盛行,為我們卷煙廠的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)!我的演講達(dá)成,感謝大家!生產(chǎn)單位競聘副班長演講稿二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:大家好!誠謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們能恩賜我站在這個舞臺展現(xiàn)自我的機(jī)遇,讓我備增追求自我發(fā)展的信心5我叫盧鵬,現(xiàn)是棒卷線水系統(tǒng)維修工,從零八年參加工作至今,輾轉(zhuǎn)軋鋼廠水系統(tǒng)三條線,今天竟聘職務(wù)是水系統(tǒng)班長?,F(xiàn)將我工作情況和對工作的態(tài)度報告以下,望各位領(lǐng)導(dǎo)議論。一:對水系統(tǒng)的工藝流程擁有必然的經(jīng)驗(yàn)和理論知識。在高線初始實(shí)習(xí)時,因班長和同事的耐心講解和自己的搭理與認(rèn)識,對水制工藝有了較好的掌握,能夠獨(dú)立進(jìn)行運(yùn)行操作,如生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的水量耗費(fèi)時怎樣向來保持水位的動向平衡。明確了水耗該怎樣給補(bǔ),哪些水能用于補(bǔ)給,哪些水不能夠,如凈環(huán)水不能夠用濁環(huán)水給補(bǔ)等;知道了兩條水循環(huán)工藝各供給給哪些用戶,作用和水量的需求。這些等等都讓我運(yùn)行操作的理論獲取加強(qiáng),解決其中一些問題,使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認(rèn)識。零九年二月被調(diào)入棒卷線做維修工,參于了關(guān)于水系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行,在此之間掌握了一些新式設(shè)備的操作和通用設(shè)備的保護(hù)和維修。在試生產(chǎn)之間熟悉各種水泵,自沖刷過慮器,機(jī)械過慮器等設(shè)備的使用并研究出了其性能,有了壓力,流量,溫度的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),為今后的保護(hù)工作供給了最大的便利。隨后因工作安排需要調(diào)至棒線工作,時間不長,但也基本認(rèn)識了那處得設(shè)備,在6心里比較了舊設(shè)備和新設(shè)備之間的差異,有了什么是從舊到新的認(rèn)識。隨后又調(diào)至棒卷線。三條線輾轉(zhuǎn)一遍由理論到實(shí)踐,經(jīng)自己所想所做,在互相的結(jié)合中間中,經(jīng)驗(yàn)和理論日漸增添,相信我會做得更好,搞好自己的技術(shù)水平,做好技術(shù)服務(wù),能更好的解決實(shí)責(zé)問題,為前線的生產(chǎn)供給一個堅(jiān)固的后方條件,保證所需生產(chǎn)的堅(jiān)固進(jìn)行打好基礎(chǔ)。二:擁有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和工作熱情,工作中關(guān)于班長安排的任務(wù)盡自己最大的努力徹完全底高質(zhì)量的達(dá)成,不怕苦不怕累,積極對待每一件事,以扎實(shí)肯干信心進(jìn)步得熱情對待點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作。三:擁有搞好服務(wù)的自覺意識和必然的人緣關(guān)系,有必然的親和力,時刻保持服務(wù)意識綜合協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系以便團(tuán)結(jié)一起搞好工作,堅(jiān)持工作吃虧原則,多干,實(shí)干,讓我們擰成一股繩子共同創(chuàng)立一個友善有能力的班組。四:工作態(tài)度的正直,我深知自己技術(shù)和能力還有待磨練,但我時刻保持一個進(jìn)步的心,相信大家都知道,庫房的口號,“什么是不簡單,把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單”,7因此我把自己的態(tài)度擺在這樣的一個高度,今后努力向老員工學(xué)習(xí),汲取更多的經(jīng)驗(yàn),掌握更好的技術(shù),以此來完滿自己,追求自我發(fā)展。做事無論大小,干工作重視細(xì)節(jié),優(yōu)異的工作態(tài)度會讓我的工作水平達(dá)到另一個提升。若我能竟聘成功,我會從以下方面展動工作:一:協(xié)助車間抓好管理工作,充散弘揚(yáng)軋鋼主動協(xié)作快速高效的工作作風(fēng),使車間和班組建立風(fēng)正氣順心奇勁足的優(yōu)異場面。二:抓好班風(fēng)建設(shè),形成積極向上的班風(fēng),俗說,“身正不令則行,其身不正雖令而不從”。因此要嚴(yán)以律己,模范的樣子必然的標(biāo)榜起來,優(yōu)異的班風(fēng)預(yù)示著紅火的班組能力。三:鍛煉組員的自我獨(dú)立能力,包括自我,能一個人干的堅(jiān)決不得兩個或更多,使他們個個都能成為獨(dú)擋一面的技術(shù)妙手。四:達(dá)成廠部車間領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時性工作,解決好突發(fā)事件最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我此次機(jī)遇,也感謝在坐的各位是你們給了我站在這里得信心和勇氣,無論結(jié)果怎樣,我還是會向來以干好工作為中心,以追求自我發(fā)展和高度工作熱情為兩個基本8點(diǎn),站好每一班崗,爽快接受結(jié)果,“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎會有大地春花秋實(shí)”我們一起努力吧,加油感謝生產(chǎn)單位競聘副班長演講稿三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!參加競聘從前,我向來在想:我應(yīng)不應(yīng)當(dāng)參加此次競聘考慮再三,我想,我愿意把此次競聘看作爭取多盡一份責(zé)任的機(jī)遇,更愿意把這個競聘過程看作我向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),接受各位評判的一個難得的機(jī)遇。因此,我是鼓著十二分的勇氣,來參加競聘的。我之因此鼓起勇氣參加班長的競聘,第一緣于我對更好的服務(wù)寶鋼事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。我相信,一個人,只要他執(zhí)著地愛自己的事業(yè),他就必然能把他的事業(yè)做好。我有過一些基層管理工作經(jīng)歷,積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。有人說,經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而
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