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文檔簡介

山西金暉煤焦化工有限公司人力資源管理制度盛勤管理咨詢2003年9月目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章總則1第二章招聘1第三章競聘上崗3第四章錄用4姜第五章誘狡員工異動德董6促第六章忽桃員工管理學(xué)進11惜第七章晉盆教育培訓(xùn)干抹15們第八章族糠附冤斷則裕艷16檢第一章營總則末為了規(guī)范山州西金暉煤焦還化工有限公浸司(以下簡煎稱公司)的員人力資源管埋理情況,特辜制定本制度都??h本制度以《邁中華人民共鉤和國勞動法距》、其他相擊關(guān)法規(guī)以及杰公司管理原徒則、政策、雅規(guī)定等作為竟主要編制依強據(jù)。拐公司人力資樹源管理工作階由以下七個禁環(huán)節(jié)構(gòu)成:嬸(一)招聘壓與任用;夜(二)薪酬漠與福利;失(三)考核童;慢(四)異動擠;腸(五)員工據(jù)發(fā)展;醒(六)員工筋管理;高(七)教育漸培訓(xùn)??当局贫冗m用職于公司全體似員工。壓第二章招作聘賓招聘及招聘歉原則皮在因員工離順職、組織機曾構(gòu)調(diào)整、業(yè)隔務(wù)發(fā)展需要監(jiān)以及其他原皇因造成的崗稼位空缺或者難為公司的未律來發(fā)展儲備寨人才的情況蝴下,需進行謙招聘。泳公司招聘的伯基本原則是嚼實行公開招拜聘,全面考城核,擇優(yōu)錄樹用;疤招聘員工的氏基本素質(zhì)要殿適合所需崗傾位的任職資冊格要求。敗對外招聘程短序丙對外發(fā)布招拐聘信息;報名登記;資格審查;草考核(面試擁、復(fù)試);蚊報批、錄用胞;崗前培訓(xùn);閣模擬上崗或正試用;轉(zhuǎn)正。喝聘任(解除泛聘任)的審悄批權(quán)肉總經(jīng)理由董腹事長聘任(囑解聘);拔副總經(jīng)理,持由總經(jīng)理提富名,報董事雨長進行聘任慧(解聘)的共審批;逮財務(wù)負責(zé)人揀的聘任(解日聘),按《編公司法》有啞關(guān)規(guī)定執(zhí)行蘿,人選由總能經(jīng)理提名,盡報董事長聘判任(解聘)墓;勞部長(主任述)由總經(jīng)理團聘任(解聘劉),副部長愈(副主任)昆由部長(主劃任)提名,壓報總經(jīng)理聘掛任(解聘)量;劈主管、科員估的聘任按照稈分級管理原氣則由用人部職門聘任,解朱聘需出具解喘聘報告,并唇上報總經(jīng)理組審批;跳法律顧問、水投資顧問、敘技術(shù)顧問等怎專家顧問的申聘用(解聘戒)由用人部耕門報總經(jīng)理陶審批;。比解除員工勞寇動合同的,中按分級管理績原則報總益經(jīng)理審批。解聘和辭職醫(yī)聘任期內(nèi)失晶職、瀆職、慣違法亂紀造蠻成重大損失羅或不能勝任選本崗位工作粱的要隨時解紀聘免職;資受聘的管理暢人員在聘期根內(nèi)本人要求農(nóng)辭職的,必羞須提前一個刊月寫出辭職礎(chǔ)報告遞交至漢直接上級和酒人力資源部蹈,在辭職被仇批準(zhǔn)后并完響成所有辭職含手續(xù)后方可毀離崗。對于違擅離崗位造鬼成的損失應(yīng)導(dǎo)追究責(zé)任人搭的責(zé)任;攔管理人員在宴聘任期內(nèi)解漠聘、辭職者膚,由其直接放上級指定人界選代理,需陳進行內(nèi)部招肢聘的,應(yīng)通灑知人力資源亡部在一周內(nèi)押公布出內(nèi)部戀招聘通知。娃員工接到任麗職通知后,唉應(yīng)于一周內(nèi)睛將移交手續(xù)啦辦理完畢,牧就任新職。嫌其薪資待遇癢自晉升之日歪起倚按新的崗位壞待遇執(zhí)行。胃部門經(jīng)理任母期二年,副汗總經(jīng)理任期小三年。管理福人員任期屆患滿后,重新繞進行競聘。遵特殊崗位與任特殊情況經(jīng)膀董事會批準(zhǔn)必后可結(jié)合具害體情況執(zhí)行渴。求第三章扭競聘上崗齊為了提高公堪司管理人員劑的素質(zhì),確水保優(yōu)秀人才峽的才能得以罩充分的發(fā)揮魯,并在公司旋內(nèi)最大限度苦的為員工提權(quán)供實現(xiàn)職業(yè)鈔生涯規(guī)劃的挎機會與平臺賓,除了按照舍公司章程由檔董事會任命矮的人員外,鐘其他管理崗館位一律實行階競聘上崗制毯度。況競聘上崗的睛原則俗不斷提高管五理人員的知押識層次與能逮力水平,為守德才兼?zhèn)涞幕珒?yōu)秀人才提練供更廣闊的規(guī)發(fā)揮才能的偵空間;胞使員工的職柔業(yè)生涯規(guī)劃屑在公司內(nèi)部勉的實現(xiàn)成為擦可能;慰公平競聘,賢擇優(yōu)錄用,矛能上能下,邁能進能出。簽競聘各級管番理崗位的人病員必須滿足牙該崗位的挺職務(wù)課說明書中所籍規(guī)定的任職榮資格要求。帆管理人員親競聘上崗的藝步驟:灑成立管理人羅員介競聘嶄審查考評領(lǐng)您導(dǎo)小組爪除了招聘人磁力資源部部奇長外,供競聘返其它部門的打管理人員時懲,必須與人吐力資源部部瞧長共同組成憐領(lǐng)導(dǎo)小組,棗招聘基層管艦理人員時,京必須與用人丑部門的認部長學(xué)共同組成領(lǐng)腔導(dǎo)小組。愚由人力資源悉部公開招聘量信息條包括:崗位蔥名稱、崗位跳責(zé)任、任期踐目標(biāo)和具體餡要求。同時陸,公開具體土的報名時間敞、答辯方式弟,考評程序饅以及注意事特項等。紗競聘上崗的耐人員報名毀應(yīng)聘人員要枯在內(nèi)部招聘針信息公布后浸的一周內(nèi)到闊人力資源部換領(lǐng)取競聘上評崗申請表,以認真填寫后悉,交招聘審授查考評領(lǐng)導(dǎo)廳小組。俱確定競聘上敢崗人員候選集人:身由招聘審查權(quán)考評領(lǐng)導(dǎo)小解組經(jīng)過集體顆討論與研究拜后,從符合押競聘蔑條件的報名難人中選出2勞~3名競聘沖上崗候選人消。們準(zhǔn)備書面答計辯材料:墓參加招聘競倡聘上崗的候據(jù)選人必須認來真準(zhǔn)備書面屠的答辯材料味,答辯材料齡的內(nèi)容必須弄與其所應(yīng)聘恒的崗位緊密客相關(guān),主要痰內(nèi)容有:個人簡歷;帥崗位責(zé)任、掀任期目標(biāo)和噸完成本崗位器工作的措施放意見(崗位映責(zé)任、任期昌目標(biāo)可按各折部門與崗位煎的工作職責(zé)均范圍自行設(shè)惜計);汁改進管理的粉建議和設(shè)想?。活D對輩競聘寧上崗所持的奧態(tài)度,今后嚇的努力方向易;竭上崗后需要峽上級領(lǐng)導(dǎo)解殲決的外部條喇件;弓召開管理人員員招聘競聘笨上崗答辯會奴:騰由領(lǐng)導(dǎo)小組顆主持,請部箏分管理人員沾和一定范圍毯的員工代表沈參加,答辯貓時間分別為衫:高層1小泰時,中層角45屆分鐘,基層梳30僚分鐘,其中季1/3賀時間用來自膝述,彼2/3露時間用來回磚答提問。頁經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組漆討論后,確運定人選,并急按有關(guān)規(guī)定匯進行聘任。云第四章煎錄用資新招聘錄用漢的人員必須稼試用,經(jīng)試廊用合格后方勉可轉(zhuǎn)正成為幻正式員工。講新招的員工式在試用期內(nèi)帥,如果參因膽品行或能力賴問題而不適例合崗位的要恨求,公司可神根據(jù)具體情假況通知當(dāng)事宴人中止試用色并解除試用系勞動合同,擊新招員工在奴試用期內(nèi)也阻可以向公司噸提出中止試狠用和解除試乳用勞動合同報。甘員工一經(jīng)錄園用,必須遵書守公司所有帳的規(guī)章制度鬼,并按以下蟲要求辦理好脾相應(yīng)手續(xù):雞填寫《基本澆情況表》;威簽訂《試用箱勞動合同》襯;妻遞交設(shè)1賺寸彩色照片合4張;鼻遞交身份證筆復(fù)印件、學(xué)搞歷證常(學(xué)位證)閃復(fù)印件、常絞住戶口復(fù)印散件各1份;閣遞交原工作較單位的任職狐及表現(xiàn)的相鋼關(guān)證明材料肆。試用期限摔對于新招聘裕的員工,要浪按不同的崗目位確定不同嬌的試用期限伐如下:關(guān)管理人員、但專業(yè)技術(shù)崗鑼位人員試用目期為3個月牌;洞營銷人員試斤用期為6個隊月;欣生產(chǎn)工人及作輔助工種的聾試用期為蛋3潛個月;妨試用期限最杰長不超過6寄個月,如經(jīng)例試用部門提襖議(或試用煙人員申請)懇、送人力資替源部審核,遞報分管領(lǐng)導(dǎo)抓審定同意,進可適當(dāng)茅縮短或延長宗其試用期限鏡(營銷人員碎如需延長試餡用,其延長跡期最長不超次過笑3個月)。亡當(dāng)在職員工芹的職位發(fā)生網(wǎng)提升時,要爺對其實行試益用(同級調(diào)拘崗或副職升悅正職免試用幣),試用期征一般為3個亮月,業(yè)績優(yōu)耐秀者可按第加十九條轉(zhuǎn)正讓程序申報縮告短試用期,倘提前轉(zhuǎn)正。涼轉(zhuǎn)正(或延廁期)申報程凝序飽試用期滿(誕或試用人員貢提出提前轉(zhuǎn)件正)后,試保用人員愿意瀉轉(zhuǎn)正(或延急期轉(zhuǎn)正)的科,由試用人桿員提出轉(zhuǎn)正禁(或延期轉(zhuǎn)鈴正)申請和恭試用期自我限總結(jié)報告,理部門簽署試拒用鑒定意見脾;鞏送人力資源涼部審核;敢由該崗位的腐隔級上級進鑰行審批,同批意轉(zhuǎn)正的,六由人力資源正部行文正式胞聘任。楊試用人員試嗚用期的工資促待遇,原則通上按公司現(xiàn)論行工資方案途以及試用崗揚位工資標(biāo)準(zhǔn)貌的最低檔次館的媽7剝0%涌執(zhí)行;存在津特殊情況的修,由人力資公源部與當(dāng)事給人面議商定凡。校公司勞動合婚同的期限為懼:長期合同組5年;中期伙合同3年;傷短期合同1留年;試用期酬合同1-6元個月。隙勞動合同的頓簽訂:原則遲上公司要與躬機要崗位人安員、專業(yè)崗儲位人員及重筋要崗位人員勺簽訂長期合揮同;與普通革崗位人員簽塔訂中期合同啟;與臨時工沃簽訂短期合姓同;與試用訴人員簽訂試率用合同。當(dāng)搬試用的員工踢試用期滿并麻被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正筒后,即可協(xié)乏商簽訂正式撈勞動合同;剝對于公司的液特殊崗位,鴿要根據(jù)實際特情況來特別速約定年限,狀實際聘用期省限依據(jù)聘約愈確定。望機要、重要診、專業(yè)崗位過的界定鬧機要崗位的揀界定:辦公光室秘書、人蜘力資源與檔如案管理人員超、電腦管理橡員;康重要崗位的樓界定:部門痰負責(zé)人以上勺崗位,營銷撲系統(tǒng)管理崗信位,幫供應(yīng)系統(tǒng)管草理崗位,讓中、高級專音業(yè)技術(shù)崗位罩;停專業(yè)崗位人滅員的界定:墊有初級以上市專業(yè)技術(shù)職誕稱或其他相博應(yīng)的專業(yè)技歪術(shù)任職資格咸并經(jīng)公司聘赴任為財務(wù)、灰工程技術(shù)崗鐮位等系列專標(biāo)業(yè)崗位的人當(dāng)員。簡合同的續(xù)簽痰、變更、解潮除、終止等燦,按原合同例約定條件及恰相應(yīng)條款執(zhí)生行。合同管丈理按公司《蹲合同管理制亮度》的相關(guān)歌條款執(zhí)行。釀發(fā)生測勞動合同與肺勞資關(guān)系糾擠紛時,先由貫公司人力資即源管理部門滿,按照公司偵的政策制度歪及公平合理望的原則調(diào)解拌處理;如人箏力資源部調(diào)淘解無效,則窩報請勞動爭藏議調(diào)解委員奶會調(diào)解;調(diào)餡解不成,任沾何一方均可積向當(dāng)?shù)貏趧踊鵂幾h仲裁委拔員會申請仲爬裁。也可以壘直接向當(dāng)?shù)厥氯嗣穹ㄔ浩鸨窃V。雙第五章逃員工異動嘉員工的異動蜓是指員工的續(xù)工作崗位或守者職責(zé)發(fā)生吵變動,包括能員工的晉升敲、降職、遷鈴調(diào)、解聘、廁辭退、辭職氣等。鉤本公司基于初工作上的需草要,可調(diào)任田某一員工的粱職務(wù)及工作主地點,被調(diào)進員工應(yīng)予以寫配合,服從駱公司的安排爭,按規(guī)定時薦間到新的崗怎位報到(有具特別約定者蜻除外).雙各部門負責(zé)稀人應(yīng)根據(jù)部樹門所屬人員藝的個性、學(xué)暴識、能力等嘩,將人員進草行適當(dāng)調(diào)配顧,以便人盡節(jié)其才,才盡撇其用。晉升包括:容(一)組織連階梯的晉升勾,即職位級萌別的上升;往(二)職級游變更,即被把聘為更高一鉗級專業(yè)技術(shù)疲資格、職位庫等級上升等鵝;葬(三)工作蘭擴大化,員府工被賦予更稍大的責(zé)任,哭工作范圍擴蠟大。惱員工的晉升莫必須有利于姥企業(yè)的發(fā)展傷方向,有利鄙于員工的成兵長,晉升的吳重點對象主暈要有:曲(一)在工腳作目標(biāo)完成流方面具有優(yōu)遵異表現(xiàn)的員穴工;李(二)在工效作創(chuàng)新方面射具有杰出貢跟獻的員工;底(三)在管考理、技術(shù)等趣領(lǐng)域表現(xiàn)出匯較高的才能霞或者潛力的景員工;澆(四)人才德稀缺度較大洲且對企業(yè)的惡影響較重的缺員工;椒(五)為企輕業(yè)儲備的接穗班人員。刷員工降職的莊內(nèi)容與操作爬同晉升互為憶逆向。敢員工的遷調(diào)囑是指公司基且于工作上的錯需要,對員繳工的職務(wù)或紛服務(wù)地點進瞇行變動,奉鞏調(diào)人員離開寬原職時應(yīng)在修規(guī)定的時間炮內(nèi)辦妥移交宇手續(xù),赴新姥職單位報到折。榮員工接到調(diào)潮職通知后,轟屬于公司部鴨門正副職以關(guān)上崗位人員病應(yīng)于7日內(nèi)陡、主管及其倉以下人員應(yīng)翅于5日內(nèi)辦艦妥移交手續(xù)宏,前往新部烘門報到;特粥殊情況下經(jīng)螞公司總經(jīng)理曾批準(zhǔn)可適當(dāng)魔延長交接時瀉間,但累計廣的交接時間刮不得超過兩閑周。羞調(diào)職人員離揪開原職時應(yīng)外辦妥移交手瞇續(xù),才能赴期新單位報到萬,不能按時查辦理完移交雪手續(xù)者,要艙經(jīng)總經(jīng)理批叫準(zhǔn),并延期房辦理移交手釋續(xù)直至移交拴清楚后,方鉤可赴新職位妥就任。調(diào)職介人員移交手叫續(xù)按離職程法序辦理。敵調(diào)任員工在疊新任者未到謹職前,其所慈遺職務(wù)可由群直屬主管領(lǐng)佳導(dǎo)代管或由騾直屬主管領(lǐng)態(tài)導(dǎo)指定人員所代管。收員工肯確定崗位后須,在一年內(nèi)永不得變動工測作崗位,以乳下芒三正種情況除外捏:績因工作需要幻由公司或部川門領(lǐng)導(dǎo)提出姨對員工進行裳崗位渠變動勢的;猶因員工身體橋原因無法從舟事原崗位工唇作的無;躬員工在工作顏期間學(xué)歷、暴職稱、技術(shù)怖等級發(fā)生變舉化的疏。囑辭退是指用叔人單位出于嗚某種正當(dāng)理焰由,終止與荷某員工的勞幟動關(guān)系,有吃下列情形之衣一者,公司日有權(quán)提出辭勉退:盆在試用期內(nèi)承,發(fā)現(xiàn)員工俘不符合錄用頃條件或經(jīng)過會試用后仍不盯合格者;斜嚴重違反公不司規(guī)章制度攪者;錦行為觸犯了造雙方簽訂的鑼勞動合同中松有關(guān)辭退條然款者;喪辦事不力、拘玩忽職守且旋情節(jié)嚴重者忍;類不服從崗位悉調(diào)動者;蠶擅自離職為姓其它公司工甜作者;沖貪污、盜竊也、賭博、營表私舞弊但尚瓣未構(gòu)成刑事鈔處分者;蛋無理取鬧,銜打架斗毆,臥嚴重影響社所會秩序者;只由于公司機奧構(gòu)調(diào)整,人屆員優(yōu)化組合棒,公司內(nèi)部喂無法安置者圈;至員工患非職杠業(yè)病或非因肢公負傷,醫(yī)塔療期滿后仍喪不能從事原絮工作者;般不能勝任崗富位工作,經(jīng)詞過培訓(xùn)或調(diào)刷整工作崗位翁后仍不能勝沙任者;腔按公司目標(biāo)叛管理制度秒要求,考評私不合格者。拜對于被辭退必的員工,公很司一次性發(fā)蓄放所欠該員晃工的基本工等資及其他政園策待遇。矮解聘是指公主司或部門對智員工的崗位企職務(wù)解除聘耽任出現(xiàn)下列汁情況之一者受,公司或部料門有權(quán)解聘慮:陽(一)拒不披執(zhí)行上司指頸派的與公司肺業(yè)務(wù)或崗位牲職責(zé)相關(guān)的來工作任務(wù)達酷三次者;謊(二)違反柜公司有關(guān)管偷理制度,經(jīng)解三次書面警知告或經(jīng)濟處她罰仍不改者陜;材(三)打架克斗毆,情節(jié)史嚴重者;番(四)侵占潛公司財物達盈500元以傻上者;緩(五)一年著內(nèi)連續(xù)考核恭三次不及格囑者。末辭職是指員劃工根據(jù)勞動干合同的規(guī)定也,在一定條啄件下申請并踩被批準(zhǔn)離開孫單位、終止秘勞動合同或柱辭去原職務(wù)啄,有下列情午況之一受聘絮人有權(quán)提出蓋辭聘或辭職兆:傭按照《勞動揭法》、國家壩的相關(guān)法規(guī)死以及公司的悅有關(guān)規(guī)定,多個人的合法笑權(quán)益得不到榜保證的;序公司無法提妻供所需基本愚的工作條件層與工作保障騰的;家公司所承諾鎮(zhèn)的薪金及勞勸動保險等待在遇無法兌現(xiàn)崗的;夏因身體不適洲等個人原因慣的;服對所擔(dān)任的軟工作不能勝速任的。除名兼員工無正當(dāng)虜理由無故曠效工,經(jīng)批評脾教育無效,他連續(xù)曠工5嚴天,或一年正以內(nèi)累計曠公工往1閣0天,公司床有權(quán)予以除縫名,終止勞秋動關(guān)系;示員工達到除岸名的規(guī)定期慶限時,所在呼部門應(yīng)填寫偽《員工自動誦離職審批表絮》,經(jīng)部門嫁負責(zé)人簽字旦認可后,報差人力資源部政備案并予以層除名;恩被除名處理串的員工不計昌發(fā)當(dāng)月工資婆、經(jīng)濟補償意金部分。蒼開除是給予均因觸犯法律寬或違反公司怕規(guī)章制度的落員工一種最積嚴厲的行政相處分形式,釘是公司根據(jù)畜相關(guān)規(guī)定做極出的強制命謠令犯錯誤的鍵員工離開職噸位,從而終熔止勞動關(guān)系蘆的行政處分似,員工出現(xiàn)惠下列情況之余一,公司有抬權(quán)做出開除哄處理喝造成公司利粘益、形象和推信譽受到棟損害者;辯嚴重違反操唱作規(guī)定程序尾,發(fā)生重大咬責(zé)任事故,柿造成人身或榴設(shè)備重大損貓失,給公司百造成重大經(jīng)聲濟損失者;扎以不正當(dāng)手渣段使用公司根名義、財產(chǎn)壞和內(nèi)部商業(yè)而秘密從事與蒸公司無關(guān)的另活動,為個縱人謀取私利叔,情節(jié)嚴重缸者;惜營私舞弊,售挪用公款5討000元以疫上,收受賄青賂2000下元以上者;侮由于失職、比瀆職或工作給失誤,導(dǎo)致耍公司財物及逗人身安全受裂損,或?qū)е聢F公司形象嚴豐重受損,并死在社會上產(chǎn)四生不良影響罵的事故直接悶人;寫蓄意破壞,替偷竊、毀棄請公司設(shè)施、閣資材制品及客文書等行為放,致使公司逼遭受嚴重損王失者;徒泄露、遺失涼公司機密文巾件或重要資送料,損害公險司利益與聲械譽情節(jié)嚴重張者;瞇制造、傳播賤謠言,誹謗章他人造成惡悔劣影響者;色觸犯中華人全民共和國法個律受刑事處太分者;埋煽動、唆使找他人怠工、士鬧事者;班玩忽職守,鏟發(fā)生問題隱閃瞞事實真相尿,或知情不候報,給公司假造成直接、驕間接經(jīng)濟損賣失5000鎮(zhèn)元以上者;艙犯有其他嚴今重錯誤者。聞部門開除員爬工,須先調(diào)臣查核實犯錯給事實,然后貌填寫《開除翅員工審批表挖》,詳細寫秩明開除理由刺,部門負責(zé)搞人簽名后按輩表上程序報樹批。缸員工被開除大處理,計發(fā)塘當(dāng)月應(yīng)得工凝資,經(jīng)濟補攝償金不予發(fā)協(xié)放?;酃巨o退員阿工應(yīng)以書面渡形式提前3死0天通知員能工本人;獎普通碎員工申請辭扔職,應(yīng)以書磁面形式提前肉30富天通知原聘權(quán)任部門,芬中層管理人經(jīng)員申請辭職銅,應(yīng)以書面扭形式提前6外0天挺通知公司,唐高層管理人霧員申請辭職參,應(yīng)以書面懲形式提前9荷0天通知公趙司,澇相關(guān)部門按右權(quán)限解聘后校,送人力資您源管理部門廟辦理離職手培續(xù),未經(jīng)批登準(zhǔn)以前不得夢離職,仍需系在原工作崗止位繼續(xù)工作壺,擅自離職軋者以曠工論啟處。若員工刷向部門遞交崗辭職申請書布30天荷(中層60祖天,高層9錄0天)晨后仍未答復(fù)槽,可視為同若意辭職,員郊工可直接辦乘理辭職手續(xù)搏。暈凡合同期未圾滿而中途辭胖退或辭職,球在獲得批準(zhǔn)抱后,根據(jù)崗五位情況需要百,可有7天乎的工作交接揀期,以保證乞工作的連續(xù)燦性,在交接挽期間工資正冊常發(fā)放。毯對解除勞動終合同員工經(jīng)崖濟補償金支臺付的規(guī)定:恭在合同期未過滿因公司原蔥因提前辭退貫員工,公司味根據(jù)員工在災(zāi)本企業(yè)的工范作年限,給照予每滿一年言發(fā)給相當(dāng)于賄一個月工資饒的經(jīng)濟補償?shù)捉?,發(fā)放補古償金的月工搏資標(biāo)準(zhǔn)按公撥司相關(guān)政策塔確定的固定梳崗位工資標(biāo)塌準(zhǔn)發(fā)放,最團多不超過十銷二個月,工劣作不滿一年羅的按一年的術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給補攔償金;巷下列范圍可慎獲得經(jīng)濟補泡償金:碑在合同期未由滿,經(jīng)與勞喬動合同當(dāng)事櫻人協(xié)商一致拔,由公司解歷除勞動合同蘋的;孩員工患非職紋業(yè)病或非因組公負傷,醫(yī)參療期滿后仍宋不能從事公喘司另行安排賽的工作,由替公司解除勞稅動合同的;神勞動合同訂憑立時所依據(jù)業(yè)的客觀情況襯發(fā)生重大變椒化,致使原領(lǐng)勞動合同無隔法履行,經(jīng)濱當(dāng)事人協(xié)商向不能就變更僚勞動合同達影成協(xié)議,由應(yīng)公司解除勞堪動合同的;挪由于公司機課構(gòu)調(diào)整,人施員優(yōu)化組合梳,公司內(nèi)部粱無法安置,痕由公司解除椒勞動合同的賽。石非因以上四杯種情況,因窗個人其他原虛因提出辭職剃解除勞動合瞧同的,不予救支付經(jīng)濟補依償金;芹被公司除名執(zhí)、開除者,賺一律不支付槐經(jīng)濟補償金仆;默對員工的補蕩償金,由公即司一次性發(fā)凱放。劑因故離開本懂公司的員工真(包括調(diào)任周、辭職、被汁辭退、被除畜名或開除)纏,不管因何癢種原因離開服本公司,均功應(yīng)按規(guī)定與乓公司的相關(guān)脾部門辦理完役工作移交手選續(xù)和離職手萬續(xù)后方可離旋職,否則,殺公司將記錄破在案,永不充使用,并保駕留追究其責(zé)弟任的權(quán)利。允工作移交手厘續(xù)包括:消職責(zé)事務(wù)事獄項移交;姨所經(jīng)管財務(wù)清事項移交;擔(dān)未辦理或未吼了結(jié)事項移年交;女離職人員應(yīng)幫將其負責(zé)的氣公物及經(jīng)辦糕事務(wù)逐件列鎮(zhèn)具清楚,在進其直接上級塘的監(jiān)督下清骨點并移交給瓜該崗位的接泥任人員,并籮且三方要在序離職交接清炭單上簽字確熱認。蟻以下崗位人己員在離職時權(quán),須經(jīng)公司涉審計員進行萬離職審計后亦方可離職:滴營銷人員、談采購員、管乖理人員、公番司經(jīng)營班子耽成員以及董咳事長認為需第審計后方可器離職的其他擴人員。羊離職手續(xù)辦孟理程序擁個人提出解歪聘申請,報逼崗位的直接弱上級審核并郵簽署意見后播,由崗位的連隔級上級負摸責(zé)人審批;足部門行文解休聘申請人職筋務(wù);茄離職申請人仍員根據(jù)部門不解聘職務(wù)文昂件到人力資穗源部辦理離射職相關(guān)手續(xù)決;擱離職申請人死員將相關(guān)移承交手續(xù)結(jié)果代交人力資源兼部;速人力資源部轉(zhuǎn)審核并同意遇后辦理勞動趁合同解除手蚊續(xù)報公司審迅批;欺人力資源部森根據(jù)公司審遭批意見處理傅離職人員的鴿勞動關(guān)系。跌第六章員樸工管理插工作時間規(guī)卸定:墳公司員工每段周工作時間令不超過48晴小時,每天路加班時間不拖超過3小時婦,每月累計鎖加班時間不講超過36小孝時。倒班的須除外。攔考勤規(guī)定及量管理辦法鋒正常工作員攏工應(yīng)與早上茶8:00前熔進入公司,傾12:00源下班,下午姓2痛︰狂00恒(10月1結(jié)日幕——隔次年4月3廢0日為擇1:30事)們上班,康6皮:糟0群0瓶(10月1寄日殃——移次年4月3隱0日為5:杯30)宏下班。倒班析的除外;拿員工出差應(yīng)品填寫《出差盲申請表》,輝辦完審批手亞續(xù)后,送人局力資源部備陵案;掙凡遲到或早普退每分鐘處橫罰虛5蓄元,達5分菜鐘(含5分譜鐘)者,每瞧次罰款掘30村元。遲到、憤早退超過3貫0分鐘(含之30分鐘)葛以上,按曠畢工半天處理幫;超過2小想時(含2小勝時)以上,火按曠工一天每處理。每曠宵工半天,除席扣發(fā)半天工郵資外、另罰廟款誦50辨元/半天,記每曠工一天丙,除扣發(fā)當(dāng)北天工資外、蘆另罰款眠100揚元/天;連盜續(xù)曠工或累英計曠工達規(guī)性定時限,予也以除名處理按;蒼以上罰款,團從違規(guī)者每喘月工資中相芹應(yīng)扣除;殘出現(xiàn)以下情扇況,每人次孤扣部門考核潑得分1分堤,盼但每日的扣痛分與周的扣祝分不能累計釋計算奸:仗50宣人以下的知部門,溝每天遲到人局數(shù)超過二人攏(含)高或每周遲到跪人數(shù)及累計綠超過薄五人(含)奮的染;請50-10應(yīng)0嫌人的標(biāo)部門,每天駐遲到人數(shù)超字過三人房(含)墊或每周遲到疏人數(shù)累計超刑過八人(含誠)過的;像超過100妻人以上沾的姿部門。每天無遲到人數(shù)超鋤過五人孤(含)或每袖周遲到人數(shù)憲累計超過十蕉人(含)烈的秧。勞動紀律悄嚴格遵守工蒸作紀律,不鵲遲到、不早俘退、工作時璃間外出應(yīng)向剩有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請醉示,并辦理演有關(guān)外出手漫續(xù)。星上班時間應(yīng)乞注意以下事熟項,違反以蜻下事項者,腎每項/次罰泥10元并扣房減考核得分麻;掛上班時間應(yīng)旦佩戴工作卡切;閑上班時間堅郊守工作崗位包,不隨意竄萄崗;楚上班時間不漿允許閑談、期吃零食或打掠瞌睡;銜上班時間不捕得干私活、度看與工作無繞關(guān)的書刊;縫服從領(lǐng)導(dǎo)安桿排的各項工本作??臣倨诜N類及劍天數(shù)視員工除公司月規(guī)定每周休暴息外,國家閣法定休假日彼為:沖元旦1天(罩元月一日)萬;柿春節(jié)3天(淹正月初一、守初二、初三惱);宮“惰三八異”纏婦女節(jié)半天坡(三月八日鋼下午,僅針說對女員工而踐言)。偽畢“遲五一壤”感勞動節(jié)3天而(五月一日掃、二日、三談日)義國慶節(jié)3天考(十月一日畫、二日、三械日)?;榧僦袉T工在公司份連續(xù)工作滿夜一年者,叮符合法定結(jié)慰婚條件,繩憑結(jié)婚證明炒,經(jīng)公司領(lǐng)腹導(dǎo)批準(zhǔn),給核予帶薪婚假團3天(女滿討23周歲,亭男滿25周用歲可享受7刪天婚假),周配偶在外地擴工作并需要胖到該地完婚甩的,另給予冠實際路程假樹。產(chǎn)假靈已婚田女員工在公傘司連續(xù)工作恰滿二年,逐年齡在21蹄周歲以上者誦生育第一胎衡,給予產(chǎn)假統(tǒng)90扎天,淋已婚女員工蠟在24周歲瘡以上生育第買一胎者,增雕加晚育假1荒4天,釘已婚男員工霸,年齡在2豬3歲以上且功生育第一胎奸者,響可給男方護符理假賴3幼天;做計劃勾生育手術(shù)(仗結(jié)扎、引產(chǎn)周)的,按規(guī)我定享受7天晴假期,并辦德理有關(guān)請假節(jié)手續(xù)。工休假半員工在公司亮連續(xù)工作滿膽三年,每年炕可享受4天價的帶薪假期庭(國家法定播節(jié)、假日除徒外),連續(xù)蜓工作滿五年勞,每年可享遷受6天帶薪松假期,連續(xù)中工作滿10動年以上,每寒年可享受8懼天帶薪假期竿。工休假當(dāng)騾年享受,不四能累加休假亦。工傷假并員工因工負戀傷住院,住械院期間的工恭資照發(fā);出柱院后繼續(xù)休發(fā)養(yǎng),須經(jīng)公窩司指定醫(yī)院狀鑒定確認,蘇公司人力資慢源部核查屬幸實。休養(yǎng)期遼間按原崗位競基本工資計論發(fā)。喪假扭員工祖父母急、外祖父母趨、父母、配妄偶、子女、合同胞兄弟(藍姐妹)、孫秤子女、外孫盾子女去世時待,給喪假3棕天,到外地辯奔喪的另加王路程假。探親假換凡在金暉連遣續(xù)工作滿三磁年,單身者床父母在外省絞、婚后配偶疫在外地(指嬌從孝義出發(fā)值當(dāng)天不能往贈返,下同)濟,每年可享寫受20天假辨期,往返路浩程另計;已牙婚者父母在宅外地每四年筑可享受探親友假15天,車往返路程另漏計。事假符員工遇事須筑在工作日辦奔理的,事前要應(yīng)申請事假專,事假不經(jīng)里批準(zhǔn)的一律福按曠工論處下,事假達半源天起(含半佩天)不計發(fā)恒工資(確因籮特殊情況經(jīng)挎公司領(lǐng)導(dǎo)批舟準(zhǔn)同意除外濟)。病假毒員工因個人怎原因患病需匯請病假,病侮假期間不計認發(fā)工資。請衡病假2天以許上的,在病阿假結(jié)束時,串需憑醫(yī)院相莫關(guān)證明(如氏:藥費單、繳醫(yī)生證明、增住院證明等合)銷假。有與作假行為者峽按曠工論處占。病假一年浴累計不能超仆不二個月,誦原則上超過岔二個月按自改動辭職處理?。ㄌ厥馇闆r足經(jīng)批準(zhǔn)同意完的除外)。不假期有關(guān)規(guī)快定請所有員工的搖請假按公司鄉(xiāng)規(guī)定的管理橫權(quán)限審批后麥,由所在部測門登記并核赴發(fā)準(zhǔn)假條,羅銷假時,請貿(mào)假人憑準(zhǔn)假科條到原核發(fā)犬準(zhǔn)假部門核鈴銷,超假期倚而未按時核輕銷又不辦理表續(xù)假手續(xù)的嚴按曠工處理愉。每月月終黑后5天內(nèi)由腦所在部匯總軋上月請假數(shù)田據(jù)報人力資鹿源部門備案梁。梅公司規(guī)定的膠婚假、喪假加、工休假、毫探親假,且禍在規(guī)定的期永限的,發(fā)給凱固定崗位偵工資瀉,其他假期攀不發(fā)工資,酷月內(nèi)累計請良假不超2天音,請假期間磨的概浮動崗位工拐資劣按足額計發(fā)輩;超過2天害,按實際天灣數(shù)扣除當(dāng)期網(wǎng)浮動崗位工傳資斯。丙員工產(chǎn)假按騰固定崗位工巾資的70%喪計算生活費克,蝶生活費在員窄工灰休滿冠產(chǎn)假咳恢復(fù)工作后伙發(fā)放。脂請假期間享窯受工資的,同要在假期滿旨3天內(nèi)到所毒在部門銷假交,經(jīng)公司人潮力資源部門蝦核實同意后酷隨工資發(fā)給雞。鞏日工資標(biāo)準(zhǔn)佛額按竄”褲月實發(fā)基本優(yōu)工資標(biāo)準(zhǔn)比÷乖當(dāng)月日歷天顧數(shù)她”逃計算。當(dāng)請假審批權(quán)費限:怎工人:培1日以內(nèi)由疏班組長審批卷,2-餃3日由效工段長,4槳-7日由巖車間主任審罵批;流7圣日以上由車齒間主任審核贏后報分管副威總審批。科員:拔1日~3日疑(含3日)店由部門負責(zé)糧人審批;燙3日(含)巧以上5日(跟含)以內(nèi)由摩分管副總審結(jié)批;超5日(不含獸)以保上脹報上部門負跌責(zé)人、分管胳副管審核后趁報公司總經(jīng)蔬理或其授權(quán)閑人審批。糟部門領(lǐng)導(dǎo):式2日(含)棍以內(nèi)由分管菜副總審批,棋2日以上(示不含)公司倚分管副總審卸核后報公司相總經(jīng)理(或偽其授權(quán)人)姿審批。婆公司分管副跌總由公司總覆經(jīng)理審批。伴公司總經(jīng)理覺由董事長審排批。少公司實行退施休制度,管攔理崗位、技餓術(shù)崗位員工援男性年滿6此0歲,女性郵年滿55歲統(tǒng),工人崗位瑞男性年滿5傻5歲,女性向年滿50歲去,英應(yīng)辦理退休夜,退休后返按照國家相橋關(guān)規(guī)定領(lǐng)取統(tǒng)養(yǎng)老保險。趟特聘人員年墻齡可放寬5揮歲。歡公司應(yīng)保證哪退休人員的讀實際月收入卡不低于當(dāng)?shù)芈〉淖畹蜕钔U暇€,碗對實際月收濟入不足當(dāng)?shù)厮樽畹蜕畋T嵴暇€的部分河予以彌補。付第七章兄教育培訓(xùn)乒為配合企業(yè)雙發(fā)展的需要慈,開發(fā)員工歉的潛能,提級高員工素質(zhì)量和能力,對速員工進行各演種教育和培染訓(xùn)。剝員工的教育塘和培訓(xùn)應(yīng)根食據(jù)其所從事件的實際工作肅需要,以崗向位培訓(xùn)和專投業(yè)培訓(xùn)為主嫂,員工應(yīng)通睛過教育和培抗訓(xùn)充實自己竄的知識,提廉高自己的實滿際工作能力

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