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Word移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)深度融合探索商業(yè)模式隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展,影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正與渠道進行深度融合。
3月24日,國內(nèi)電視劇龍頭華策影視方面向記者透露,華策影視已經(jīng)與小米科技達(dá)成戰(zhàn)略合作,華策將開放節(jié)目總時長高達(dá)10萬小時的版權(quán)庫,以聚合的方式落地小米全球平臺。由華策影視開發(fā)的“華劇場”將在小米盒子、移動設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)電視等終端全面上線,拓展付費點播、廣告延伸、衍生品電商等創(chuàng)新商業(yè)模式。這意味著影視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與渠道進入深度融合階段。隨著互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的商業(yè)模式逐步成熟,內(nèi)容與渠道開始加速價值變現(xiàn),此次華策影視與小米雙方也將通過合作探索付費觀影等商業(yè)模式。
內(nèi)容渠道深度融合
華策影視集團總裁趙依芳透露,華策將開放節(jié)目總時長高達(dá)10萬小時的版權(quán)庫,以聚合的方式落地小米全球平臺。而小米向華策影視提供的資源包括:“華劇場”在小米盒子、互聯(lián)網(wǎng)電視等電視終端系統(tǒng)“專區(qū)”首頁顯著位置入口和優(yōu)先推薦,在移動設(shè)備(手機、平板電腦等)操作系統(tǒng)(MIUI)“視頻”應(yīng)用首頁中顯著位置入口?!叭A劇場”將以小米統(tǒng)一的UI/UE規(guī)范等產(chǎn)品要求進行聚合。
國內(nèi)影視龍頭華策影視與移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭小米科技進行深入合作背后是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入更深區(qū)域。如今,移動智能終端設(shè)備大有超越智能電視的趨勢,2021年,用戶通過移動互聯(lián)網(wǎng)終端收看視頻的流量已經(jīng)超過家庭和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流量。業(yè)內(nèi)人士指出:“無處不在的屏讓大眾的注意力集中,但這又是個注意力稀缺的時代,因為人們的注意力被越來越多的媒體和渠道分散。我們的時間和空間都已經(jīng)被屏包圍,觀眾對播出平臺的黏性下降,追隨優(yōu)質(zhì)內(nèi)容及自身其他因素進行播出渠道選擇的趨勢愈加明顯?!?/p>
事實上,華策影視與小米此次合作早在去年就已現(xiàn)端倪。2021年10月華策影視曾披露定增預(yù)案,計劃向5家特定對象發(fā)行7270萬股,募集約20億元資金,鼎鹿中原、泰康資產(chǎn)、朱雀投資、建投傳媒和北京瓦力分別認(rèn)購10億元、4億元、3.5億元、2億元和5000萬元。在定向增發(fā)的股東背后顯示出百度和小米的身影。其中北京瓦力成立于2021年5月8日,法人代表雷軍即小米公司董事長。小米參股華策,這被業(yè)界視為影視公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)姻的經(jīng)典案例,也被市場看作是華策影視進行渠道升級的重要舉措。
之所以選擇讓小米入股,趙依芳認(rèn)為小米是她理解的真正的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化最成功的故事和團隊。“雷軍之前做軟件其實應(yīng)該是傳統(tǒng)的企業(yè)家,但是他把小米做成了真正的互聯(lián)網(wǎng)公司。雷軍真正是用互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)方法去經(jīng)營了一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),對華策有很重要的借鑒意義?!壁w依芳表示。目前,小米電視和手機擁有上億用戶,并且這一數(shù)量還在持續(xù)增加,數(shù)量龐大、黏著度高的用戶群體帶來巨大的廣告和增值業(yè)務(wù)運營空間,為傳統(tǒng)影視公司提供更廣闊的平臺。
探索付費等商業(yè)模式
據(jù)2021-2021年中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢分析報告顯示,互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)隨著商業(yè)模型的逐步成熟,已具備開始進行商業(yè)價值變現(xiàn)的基礎(chǔ)。
據(jù)悉,華策與小米的全面戰(zhàn)略合作覆蓋小米的全平臺,涵蓋線上線下各種形式。其中在內(nèi)容發(fā)行方面,雙方正推動華策影視的“華劇場”在小米全部視頻終端上線?!叭A劇場”作為華策影視原創(chuàng)的華語電視劇聚合專區(qū)品牌,將在今年上半年以專區(qū)或APP的形式登陸小米電視和移動終端,這是傳統(tǒng)影視公司向互聯(lián)網(wǎng)平臺邁進的一大步。
依托小米平臺,華策和小米計劃探索視頻廣告運營。隨著小米海外業(yè)務(wù)擴展,“華劇場”也將跟隨小米終端落戶海外擇機推出付費訂閱服務(wù),靠著小米科技在中國以外的其他國家和地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)渠道播映。小米就華語影視節(jié)目方面與華策合作,探索通過小米設(shè)計并出售的電視和移動終端開展付費業(yè)務(wù),而華策影視則將每年根據(jù)海外市場需求及時更新版權(quán)庫。
10萬小時版權(quán)內(nèi)容落地聚合平臺并探索付費觀影模式,這是華策與小米合作的第一步,雙方計劃先通過小米渠道和平臺,探索出一條可行的內(nèi)容付費的商業(yè)模式,實現(xiàn)內(nèi)容與渠道深度融合。通過和小米的合作,華策在粉絲經(jīng)濟層面可以有互動平臺,并能借助小米的宣傳資源推廣內(nèi)容,雙方合作的最終目的是希望轉(zhuǎn)變現(xiàn)在和傳統(tǒng)電視臺的“售賣”方式,探索“內(nèi)容分成”的商業(yè)機制,實現(xiàn)內(nèi)容價值的最大化。
事實上,互聯(lián)網(wǎng)科技的快速發(fā)展為傳媒行業(yè)帶來新的機遇,隨著全球性的“云電視”技術(shù)系統(tǒng)架構(gòu)的興起和完善,互聯(lián)網(wǎng)運營商利用開放的互聯(lián)網(wǎng),建立統(tǒng)一的內(nèi)容管理與分發(fā)平臺,通過電視、電腦、手機等不同的終端傳播內(nèi)容。相較傳統(tǒng)電視臺單向單時的傳輸模式,新的傳播方式一方面打破了傳統(tǒng)電視的收視時間限制,能滿足觀眾對于信息即時性的要求;另一方面,新的傳播方式通過雙向互動增加了觀眾的選擇范圍,滿足了觀眾對于信息豐富性的要求,改變了觀眾的消費習(xí)慣,迅速被用戶接受,極大地拓寬了內(nèi)容的傳播渠道。
不過,目前視頻網(wǎng)站盈利更多還是依賴廣告投放,盈利渠道過窄,然而版權(quán)費居高不下,這也直
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