媒介經(jīng)營與管理知識梳理

1/8答：第一，有利于媒介對資源進(jìn)行合理的配置和協(xié)調(diào)，從而協(xié)同開展。第二，有利于媒介實(shí)現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)和“雙贏〞。第三，有利于媒介提高自身品質(zhì)，從而應(yīng)對時(shí)代的挑戰(zhàn)和劇烈的市場競爭。.如何理解媒介經(jīng)營管理的生存環(huán)境？答：第一，全球化與媒介業(yè)的競爭。第二，區(qū)域化與媒介業(yè)的分眾。第三，數(shù)字化與媒介業(yè)的“換血〞。第四，娛樂化與媒介業(yè)的“洗腦〞。介經(jīng)營管理的原那么？答：第一，堅(jiān)持黨性，把持方向。第二，整體把握，促進(jìn)協(xié)調(diào)。第三，發(fā)揚(yáng)民主，貫徹法制。第四，依循程序，謀求開展。經(jīng)營管理？答：第一，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的劇烈競爭、全球傳媒產(chǎn)業(yè)的形勢開展及人才緊缺的實(shí)際需要。第二，傳媒業(yè)謀求生存的必然需要。第三，媒介單位競爭越來越劇烈，緊迫感，危機(jī)感加劇。第四，全媒體時(shí)代的媒介業(yè)必須盡快提髙現(xiàn)代化的經(jīng)營管理水平，以及對信息傳播全球化答：媒介組織是社會中一個特殊的組織，既不是純粹的市場競爭的企業(yè)，又不是徹底的國家機(jī)關(guān)，完全的公益機(jī)構(gòu)。它是專門從事群眾傳播活動以滿足社會需要的社會單位或群體。它有以一般特征。第二，生產(chǎn)特殊的文化產(chǎn)品。第三，組織成員從事群眾傳播活動。第四，以實(shí)現(xiàn)社會與經(jīng)濟(jì)功能的統(tǒng)一為目的。第五，趨于垂直或水平整合化。2.媒介組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原那么有哪些？3.媒介組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的內(nèi)容有哪些？il傳播優(yōu)秀Word版文檔.席墊對您有帝助.可雙擊去除!4.如何理解媒介組織結(jié)構(gòu)的變革趨勢？答：第一，組織結(jié)構(gòu)趨于簡化，制作與播出別離。第二，組織結(jié)構(gòu)趨于多樣化，細(xì)分化程度提高。第三，組織結(jié)構(gòu)趨于模糊化，部門界限被打破°第四，組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化，管理跨度增加。第五，組織集團(tuán)化，資源整合化。答：媒介籌劃屬于媒介外部的、宏觀層而的決策范疇里的行為，主要目的是明確媒介的目標(biāo)定位和媒介本身的風(fēng)格。在傳媒產(chǎn)業(yè)快速開展、傳媒產(chǎn)業(yè)競爭日益劇烈的今天，媒介籌劃已經(jīng)成為媒介經(jīng)營管理事業(yè)中的必經(jīng)環(huán)節(jié)，在媒介經(jīng)營管理中有極其重要的作用，甚至涉及一個媒介的成敗。3.如何理解媒介籌劃的根本原那么？答：第一，對時(shí)代環(huán)境的把握。需要從宏觀上把握自身的開展方向，最大限度優(yōu)化整合資源，完善傳播效果。第二，對競爭狀況的把握。對競爭狀況的準(zhǔn)確把握是媒介百戰(zhàn)不殆的保證。第4.媒介籌劃的具體步驟有哪些？答：第一，媒介市場調(diào)査。包括消費(fèi)者調(diào)査指標(biāo)和運(yùn)用譬如問卷調(diào)查，田野調(diào)查等現(xiàn)代常用媒答：媒介市場是商品市場中的一種，它由媒介的目標(biāo)受眾構(gòu)成。但是，媒介產(chǎn)品的獨(dú)特屬性使傳播優(yōu)秀Word版文檔.席墊對您有帝助.可雙擊去除!媒介市場，尤指充分市場經(jīng)濟(jì)下的媒介市場具有雙元屬性，它只有一種產(chǎn)岀。媒介市場具有多向性、開發(fā)性、互利性等特性。1.我國報(bào)刊市場開展2.我國播送電視市場答：麥爾斯和斯諾提出的競爭行為類型可以應(yīng)用在媒介市場中，可以分為：1.防御型競爭者分析型競爭者3.勘探型競爭者4.反響型競爭者4.如何分析我國媒介市場的特征？答：1.P—政治政策調(diào)控下的中國媒介市場：從意識形態(tài)屬性到經(jīng)濟(jì)屬性的轉(zhuǎn)向2.E—經(jīng)濟(jì)形勢影響下的中國媒介市場：從全球、全國到地區(qū)經(jīng)濟(jì)媒介市場的影響3.S—社會環(huán)境中的中國媒介市場：從政治中心文化圈到人文中心文化圈4.T—技術(shù)環(huán)境中的中國媒介市場：媒介融合是趨勢1.什么是媒介產(chǎn)品營銷？市場營銷組合的四個根本要素：即消費(fèi)者、本錢、便利和溝通。最后以消費(fèi)者為中心實(shí)施有效的營銷溝通，這就是媒介產(chǎn)品營銷的“4C〞理論。2?如何理解媒介產(chǎn)品營銷的價(jià)值策略？：塑造媒介品牌，使廣告主的影響力更大。2.細(xì)分媒介銷售括：1.持續(xù)的風(fēng)格，贏得特泄受眾群體的青睞。2.線上、線下的整合營銷，使受眾有歸宿感和社區(qū)感。3.如何理解媒介產(chǎn)品營銷中的消費(fèi)者消費(fèi)本錢？答：包括時(shí)間本錢、精力本錢、購置本錢4.如何理解媒介產(chǎn)品營銷中的便利性策略？三、以互聯(lián)網(wǎng)、為代表的新媒體的便利性策略。包括：以軟件終端的形式進(jìn)入用戶的電腦界而和以硬件終端的形式直接控制用戶。傳播優(yōu)秀Word版文檔.席墊對您有帝助.可雙擊去除!答：受眾調(diào)查、編讀往來、網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)互動、主題活動。答:媒介生產(chǎn)管理一般指對媒介生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)宜和運(yùn)行管理工作的總稱，也稱媒介生產(chǎn)控制。媒介生產(chǎn)管理內(nèi)容包括媒介生產(chǎn)組織、媒介生產(chǎn)方案和媒介生產(chǎn)控制等工作。？報(bào)紙內(nèi)容初步準(zhǔn)備和報(bào)道選題確泄、記者采訪寫作及征稿、篩選和組稿、編排和審閱、審查復(fù)梓、調(diào)査反響答：網(wǎng)站籌劃和準(zhǔn)備、網(wǎng)站的設(shè)訃制作、調(diào)試完善、維護(hù)答：第一，物質(zhì)本錢管理，包括對紙張、汕墨的節(jié)省等。第二，人力本錢管理，包括對人力本錢進(jìn)行更稱細(xì)的管理，降低隱形本錢，提高人均產(chǎn)出。第三，媒介產(chǎn)品業(yè)務(wù)外包策略，包括市場調(diào)查業(yè)務(wù)外包，廣告業(yè)務(wù)外包等。第四，合理編制媒介生產(chǎn)本錢方案。第五，內(nèi)部成本核算管理。第六，開展本錢管理。1.什么是媒介企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用及如何更好地發(fā)揮企業(yè)媒介企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用？做到第一要明確財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的地位。第二要有一支高素質(zhì)的財(cái)會隊(duì)伍。2.媒介企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算要符合什么樣的要求？如何具體實(shí)施？符合客觀實(shí)際、把握全局、預(yù)測未來。2.預(yù)算的編制一般應(yīng)的程序進(jìn)行。3.必須要有實(shí)時(shí)監(jiān)控措施，以保障預(yù)算的順利完成。4.財(cái)務(wù)預(yù)算的期末分析。5?必須要有業(yè)績考核和獎懲措施1?媒介人才與英他人才比擬起來有哪些自己的特點(diǎn)？門2?媒介人力資源管理將具有適應(yīng)性和自由度。3?媒介人力資源管理將更側(cè)重對于員工創(chuàng)造力的培養(yǎng)。4?媒介人力資源管理中鼓勵因素將大于保健因素。答：媒介戰(zhàn)略以媒介全局為效勞對象，以媒介全體為行動主體，以媒介整體可持續(xù)開展為追求目標(biāo)。以充滿競爭的市場為背景，為媒介在競爭中占有更有力地位制左的，有其風(fēng)險(xiǎn)性。媒介戰(zhàn)路管理就是對涉及媒介組織或企業(yè)全局性的、方向性的、影響媒介組織或企業(yè)生存與開展的競爭優(yōu)勢的創(chuàng)造和保持的問題的管理，是強(qiáng)化媒介組織或企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本管理。3.如何理解媒介戰(zhàn)略管理的過程？4.媒介戰(zhàn)略類型有哪些？5.如何理解媒介經(jīng)營戰(zhàn)略？2?如何理解“主持人中心制〞的實(shí)質(zhì)及特點(diǎn)？答：主持人中心制的實(shí)質(zhì)就是主持人擺脫了符合化和模式化，主持人個人成為肖目內(nèi)容的獨(dú)特要素，進(jìn)入了媒介產(chǎn)品“竹目〞的核心價(jià)值，成為主持人節(jié)目的組成的核心要素。這是節(jié)目人持人，主持人即節(jié)目〞。目組權(quán)利分散、決策沖突的情況，有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。答：媒介集團(tuán)化，指的是媒介由于業(yè)務(wù)開展，市場擴(kuò)張或出于競爭需要，通過新建，資產(chǎn)兼并、股權(quán)運(yùn)作或相關(guān)協(xié)議等方式，由單一經(jīng)營方式向群體經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化的過程。答：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、本錢領(lǐng)先、資源整合、效率提升更大規(guī)模資源配置。答：媒介集團(tuán)化管理是一個全新的管理理念，不等于簡單的媒介集團(tuán)的管理，也不等于媒介的集團(tuán)管理。它要求以集團(tuán)化的眼光審視媒介的開展戰(zhàn)略與管理流程，強(qiáng)調(diào)管理全程中的戰(zhàn)略性、全局性、髙效性與平安性。媒介集團(tuán)化管理的根本職能包括：方案、決策、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、鼓勵、控制、協(xié)調(diào)。4.如何進(jìn)行媒介集團(tuán)化管理的設(shè)訃與運(yùn)作？和戰(zhàn)略控制。第二，優(yōu)化集團(tuán)組織設(shè)計(jì)，集團(tuán)統(tǒng)一高效運(yùn)營。把U型、H型、M型融入企業(yè)組織內(nèi)部組第三，推進(jìn)集團(tuán)化制度創(chuàng)新，為經(jīng)營管理提供有力保障。第四，改善集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理，建立現(xiàn)代媒介集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度。第五，加強(qiáng)集團(tuán)化資源整合，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)優(yōu)化配置與戰(zhàn)略協(xié)同。答：媒介品牌同樣具有品牌三度空間的含義，它既可以是媒介符號"能指〞的標(biāo)識，也是內(nèi)容、包裝、結(jié)構(gòu)、風(fēng)格等產(chǎn)品形象的總和，甚至還是受眾對其評價(jià)、信任、依賴、反響等的“編讀關(guān)系綜合體〞的簡化形式。傳播優(yōu)秀Word版文檔.席墊對您有帝助.可雙擊去除!媒介品牌經(jīng)營是整個經(jīng)營活動首先以媒介品牌作為符號標(biāo)識的設(shè)計(jì)為起點(diǎn)，苴次以作為一種象征進(jìn)行推廣，最后基于受眾的感知展開延伸。志有關(guān)，可以增加或減少產(chǎn)品和效勞的價(jià)值，也會影響企業(yè)的消費(fèi)者和客戶。答：第一，簡潔明了，容易識記2.構(gòu)思巧妙，聯(lián)系產(chǎn)品3.國際趨勢，視覺沖擊4.答：口碑傳播推廣品牌、廣告?zhèn)鞑ネ茝V品牌、受眾活動推廣品牌最經(jīng)濟(jì)的品牌延伸方向。縱向延伸，利用原品牌的優(yōu)勢，向上下游進(jìn)行延伸"由于范圍經(jīng)濟(jì)也存在于媒介行業(yè)中，媒介通過產(chǎn)品的組合變化以低本錢得到髙收益。斜向延伸，不僅要建立完整的媒介產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，而且要向新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域多元化開展。答：媒介資本運(yùn)營就是將報(bào)社、電臺、電視臺所擁有的有形資