安太堡礦排土場復(fù)墾工程施工組織設(shè)計

載編制說明及編制依據(jù)---------------------2工程概況-------------------------------2企業(yè)優(yōu)勢和施工目標(biāo)---------------------3施工部署-------------------------------4復(fù)墾工程施工方案-----------------------7苗木種植的施工方案---------------------8工程質(zhì)量保證措施-----------------------15工期保障措施--------------------------18安全保證及文明施工措施-----------------19雨季施工措施---------------------------21附表一：質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)附表二：施工質(zhì)量管理體系附表三：安全項目組織機(jī)構(gòu)附表四：安全保證體系框圖第一章編制說明及編制依據(jù)a、通過對施工現(xiàn)場實(shí)地踏勘、調(diào)查、咨詢采集到的資料以及施第二章工程概況載工程為安太堡礦南寺溝排土場復(fù)墾工程(1)施工難點(diǎn)a、針對工程工期短、工作量大，在工程施工時我們將保證總體b整面積量大，領(lǐng)導(dǎo)專門協(xié)調(diào)礦方地揪和我公司第三章企業(yè)優(yōu)勢和施工目標(biāo)c、材料方面：為了保證工程材料的按時進(jìn)場，我單位將同各供載d、施工臨時占地應(yīng)本著經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的原則布置，并同時在這條第四章施工部署(1)機(jī)構(gòu)劃分理人員及各個施工階段的所需勞動力安排數(shù)量見(表1~2)。載管理人員名單(表1)1勞動力需用數(shù)量(表2)1工壯工2(2)信息管理(3)主要人員、部門職責(zé)a、項目總經(jīng)理：項目經(jīng)理受公司法人代表的委托，履行法人代b助項目經(jīng)理管理工程實(shí)施過程中的技術(shù)、載c、生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織施工計劃的編制和實(shí)施，制定勞動力計d成本核算，對本項目的資金進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來，負(fù)責(zé)合同和預(yù)算管理組織合同評審。f、技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、各項施工方案和季節(jié)載g、物資材料部：根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制材料計劃，負(fù)責(zé)物資的h、安全部：根據(jù)工程特點(diǎn)，制定安全、消防、保衛(wèi)措施，全面第五章復(fù)墾工程施工方案(1)技術(shù)交底(2)材料準(zhǔn)備載(3)場地放線(2)場地平整與找坡第六章苗木種植的施工方案(1)苗木的移植a、對苗木的移植，起苗前根據(jù)新疆楊的干徑、高度、根冠幅等b的c、起挖樹苗時，苗木根系切口要平滑、無劈裂或接斷現(xiàn)象，土d、包裝：樹木起挖后，對土球進(jìn)行包裝，采取草繩、薄包、編載(2)苗木移栽工作b、栽植前對個別種苗木進(jìn)行修剪，修剪的原則是去除枯枝、短截殘傷枝、過長枝、過長根、劈裂(斷)根等，剪口要平滑，并用一h、樹苗栽植完畢，及時報請監(jiān)理工程師驗(yàn)收，同時遞交養(yǎng)護(hù)管(3)移栽苗木的管理工作載b、根據(jù)季節(jié)和樹木生長發(fā)育情況，適時進(jìn)行頁面噴肥和地下追c、結(jié)合病蟲害發(fā)生情況，適時進(jìn)行噴藥防病蟲作業(yè)，防治病蟲d死株、病蟲危害嚴(yán)重的不符合生長條件的苗木，視季節(jié)情況及時更換和補(bǔ)(1)蓋表土范圍的地表面，應(yīng)深翻深度30-40cm，將土塊打碎變成(2)通過翻松，加填或挖除以保持地表面的平整。載(3)植物生長的最小土層厚度表植物生長的最小土層厚度(m)淺根喬木0.90(1)技術(shù)人員依據(jù)設(shè)計圖紙，到現(xiàn)場與圖紙進(jìn)行核對，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)(2)監(jiān)理工程師確認(rèn)坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)后，用經(jīng)緯儀按設(shè)計的間距要求測出方格網(wǎng)。方格網(wǎng)的精確度要控制在0.3%之內(nèi)。設(shè)計圖案復(fù)雜的地(4)放樣：在各定點(diǎn)之間按照圖紙用平滑曲線連接，并隨時調(diào)整，(5)以上每個工序均需監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)入下一工序(6)因交叉施工造成圖樣破壞須重新校驗(yàn)、放線。(7)定點(diǎn)放線工藝流程：定基準(zhǔn)點(diǎn)-線-控制網(wǎng)-放復(fù)核-使用。(8)對現(xiàn)場放線：定位要合理，不走樣，符合設(shè)計要求，控制點(diǎn)位(1)樹穴開挖操作要求：依據(jù)喬、灌木干徑及樹高相應(yīng)的樹坑規(guī)格進(jìn)行樹穴的開挖(見表一)坑徑(m)2.0-2.52.0-2.5-3.0(2)挖樹穴的基本操作要求：a、以確定苗木栽植，苗木栽植點(diǎn)為中心，并根據(jù)苗木的尺寸大j、挖掘樹穴完畢后，報監(jiān)理工程師驗(yàn)收核實(shí)后，再進(jìn)行下道工載(1)方法：在苗木栽植前3天將摻有無機(jī)物的土肥運(yùn)至現(xiàn)場，按不與挖穴時分開放置的表土均勻混合使用(配比10%有機(jī)2、對裸根不易生芽的苗木，用配制相當(dāng)比例的生根粉，對苗木根部2、苗木的選擇要確保質(zhì)量，對本工程需用的樹種、規(guī)格、質(zhì)量以及2、根據(jù)工期要求如需在非適宜季節(jié)栽植的苗木應(yīng)提前進(jìn)行處理，喬載輸與假值(1)起挖工具齊全鋒利。 (2)起挖范圍應(yīng)稍大于根系范圍或土球直徑。 (3)嚴(yán)禁晃動樹干，以及用手拉、拔苗木。 (4)操作過程仔細(xì)、規(guī)范、認(rèn)真，切勿碰傷根莖部位。 以保持原有的冠形、(3)對土球直徑小于50cm的苗木，直接放入蒲包中，在用濕草繩包 (4)裝車時根部朝前，樹冠朝后，車廂與樹木接觸部位均須事先用，防止運(yùn)輸過程中樹體受傷。根據(jù)苗木的根系、樹高、載輸過程要迅速、安全、定時檢查捆扎的牢固碰、劃傷，多層擺放的苗木要以裝車的相反順序卸車。對大于50cm澆水，墊穩(wěn)。第七章工程質(zhì)量保證措施載(1)建立多層次的質(zhì)量管理小組：采用現(xiàn)代化管理手段，成立以項目以班組核心骨干為中心的各分項工程質(zhì)量控制小組。使每個分項工b、嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量，各類建筑材料到現(xiàn)場后載a、工程開工前，由項目工程師組織項目各專業(yè)技術(shù)人員，針對b、每個分項工程施工前，技術(shù)人員都要做詳細(xì)的技術(shù)交底，確a、在班組自檢、檢查員專檢、項目部復(fù)檢的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前b、項目部成立以項目工程師為首。由技術(shù)人員、質(zhì)檢員和班組載第八章工期保障措施：選擇施工方案時，工期的保證作為一項重要的指2、保障資源投入：公司供應(yīng)、勞資、設(shè)備租賃等部門，保障周轉(zhuǎn)材料、勞動力及各種機(jī)具設(shè)備按計劃投入，杜絕工期的人為延誤。金4、加強(qiáng)計劃協(xié)調(diào)管理：項目部堅持每日召開生產(chǎn)調(diào)度例會，平衡協(xié)現(xiàn)6、發(fā)揮現(xiàn)代化管理的作用，實(shí)行計算機(jī)動態(tài)管理，編制并嚴(yán)格控制載8、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，及時檢查、維修，保證施工過程中各種機(jī)械9、加強(qiáng)施工后期管理：施工進(jìn)入粗細(xì)裝修、安裝及室外工程施工階第九章安全保證及文明施工措施(1)安全制度a、安全責(zé)任制度:項目經(jīng)理對整個工程施工安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)載。d、進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須正確佩帶安全帽，高處作業(yè)人員載緣手套,采用36伏安全電壓照明。使施工用電安全防護(hù)達(dá)到定型化,(1)設(shè)臨時廁所,禁止在施工現(xiàn)場隨地大小便。(2)防止施工車輛運(yùn)送中隨地散落,如有散落派專人打掃。落實(shí)施工第十章雨季施工措施