施工組織設(shè)計(jì)塑鋼門窗

貴州省銅仁香悅公館門窗工程施工方案江蘇圣通集團(tuán)有限公司四月一日塑鋼門窗（方案）審批表表號(hào)：THQEOP-09表02編號(hào):圣通施-010工程名稱銅仁香悅公館結(jié)構(gòu)形式框架-剪力墻建筑面積133888.81㎡層數(shù)地下二~一層地上層四~三十二層建設(shè)單位銅仁祥源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位江蘇圣通建設(shè)集團(tuán)有限公司銅仁分公司編制部門技術(shù)部編制人編制時(shí)間2023年4月1日?qǐng)?bào)審時(shí)間2023年4月2日審批部門江蘇圣通建設(shè)集團(tuán)有限公司審批時(shí)間審批人審批意見：第一章總體概述工程概況工程名稱：銅仁香悅公館工程工程地點(diǎn)：銅仁梵凈山大道西、體育館北側(cè)招標(biāo)人：銅仁祥源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承包范圍：施工圖紙及投標(biāo)文獻(xiàn)中所示范圍內(nèi)的所有內(nèi)容承包方式：包工包料施工組織設(shè)計(jì)總體部署2.1總體設(shè)想本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格，力爭優(yōu)良。因施工量大面廣、工期短，文明施工、環(huán)境保護(hù)及安全管理與安全防護(hù)的難度極負(fù)挑戰(zhàn)性，假如能中標(biāo)承建此工程，不僅是我公司的榮譽(yù)，更能充足發(fā)揮本公司資金、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)我公司為客戶提供一流服務(wù)的第一宗旨。我們將以此工程為契機(jī)，精心組織、精心施工，創(chuàng)精品工程，為我公司進(jìn)一步拓寬建筑市場提供更為可信的資歷。2.2工程施工目的2.2.1工程質(zhì)量目的（1）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及國家規(guī)范規(guī)定施工，保證一次性驗(yàn)收合格。（2）創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程，控制質(zhì)量通病的發(fā)生頻率，創(chuàng)業(yè)主滿意工程。2.2.2施工工期目的保證工程工期目的：在規(guī)定的工期內(nèi)如期竣工。2.2.3施工安全目的（1）安全設(shè)施齊全，符合安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（2）杜絕重大傷亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之一以內(nèi)；杜絕高空墜物事故；杜絕中毒、火災(zāi)等事故：杜絕交通事故。（3）高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營安全保證體系，按國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.2.4文明施工與環(huán)境保護(hù)目的（1）文明施工目的：施工現(xiàn)場內(nèi)外整潔，道路通暢，無污染源，物料堆放有序，施工人員衣容整潔，講文明、講正氣。（2）環(huán)境保護(hù)目的：工地內(nèi)外道路整潔通暢，不堵塞交通，不妨礙工地外道路的正常交通秩序，無污染現(xiàn)象；工地外貌整潔，無污染源，文明施工標(biāo)語得當(dāng)，任何施工或工地內(nèi)生活污水，均需經(jīng)解決排入市環(huán)保部門允許管道；杜絕蚊蟲、蒼蠅、鼠害、寄生蟲等在工地滋生；施工垃圾及時(shí)清理，運(yùn)送至市環(huán)保部門允許堆放地點(diǎn)區(qū)域；施工噪音必須符合市環(huán)保部門及建設(shè)方的規(guī)定。2.2.5科技進(jìn)步目的（1）本工程的成功實(shí)行，關(guān)鍵之一在于科學(xué)合理的施工技術(shù)的采用，嚴(yán)謹(jǐn)合理的管理措施的實(shí)行。（2）中國已加入WT0，建筑市場純勞務(wù)性質(zhì)上的“體力、速度”上的競爭已不再是發(fā)展主流，而通過使用“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備”四新技術(shù)，促進(jìn)公司科技進(jìn)步，提高公司的科技含量，適應(yīng)日益變化的競爭環(huán)境，才是建筑市場競爭發(fā)展的潮流和方向。我公司自二十一世紀(jì)以來積極響應(yīng)建設(shè)部號(hào)召，推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)以來，在工程項(xiàng)目施工中積極采用建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，同時(shí)也獲取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，經(jīng)研究，本工程的科技進(jìn)步目的為通過新技術(shù)的應(yīng)用，保證質(zhì)量、工期、文明施工與安全施工目的的實(shí)現(xiàn)，保證施工安全。（3）保證科技進(jìn)步目的實(shí)現(xiàn)的措施a、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立四新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，層層貫徹責(zé)任到人，明確各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的職責(zé)。b、對(duì)照新技術(shù)應(yīng)用方案真正做到有組織、有計(jì)劃、有措施，在人、財(cái)、物上全力以赴，增添新設(shè)備，同時(shí)淘汰一部分消耗率高、效益低、質(zhì)量差、安全無保障的工藝、設(shè)備。c、制定革新技術(shù)應(yīng)用專題施工方案，并交公司工程部審核，在公司總工程師審批及監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。d、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)一批技術(shù)骨干力量。公司將在機(jī)構(gòu)設(shè)立上，向四新技術(shù)傾斜，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，并多層次、多渠道的對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和工人進(jìn)行技術(shù)教育和培訓(xùn)，保證持證上崗。e、及時(shí)總結(jié)，對(duì)所使用的每一種新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及時(shí)總結(jié)，碰到問題及時(shí)研究、請(qǐng)教，真正培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)操作的新人。f、建立激勵(lì)與制約機(jī)制，對(duì)運(yùn)用四新技術(shù)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)可應(yīng)用四新技術(shù)的部位而不用的部門和個(gè)人停止施工、并退場。2.3施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃做好施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃是順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的前提和基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃如下表所示：(見下頁)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃總表序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人時(shí)間安排1項(xiàng)目重要管理人選公司總經(jīng)理中標(biāo)后兩天內(nèi)2工程計(jì)劃、項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)人員總工程師投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制的同時(shí)3工程協(xié)議的簽訂公司總經(jīng)理接到中標(biāo)告知書之日起4項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建、運(yùn)作公司總經(jīng)理領(lǐng)標(biāo)后組織，中標(biāo)后立即運(yùn)作5技術(shù)、協(xié)議交底公司總工程師協(xié)議簽訂后的3日內(nèi)6規(guī)范規(guī)程準(zhǔn)備資料室中標(biāo)后2日內(nèi)7圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)進(jìn)度規(guī)定總工程師/工程部按業(yè)主方安排8施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備公司工程部中標(biāo)后計(jì)劃組織，協(xié)議簽訂后2日內(nèi)執(zhí)行9工程預(yù)算編制公司經(jīng)營部中標(biāo)后3天之內(nèi)10勞動(dòng)力組織項(xiàng)目經(jīng)理中標(biāo)后計(jì)劃，協(xié)議簽訂后2日內(nèi)組織執(zhí)行11項(xiàng)目部人員教育與培訓(xùn)公司書記協(xié)議簽訂3日內(nèi)12定位放線項(xiàng)目總工程師中標(biāo)后按業(yè)主安排，接受水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)，并加以保護(hù)，在3日內(nèi)結(jié)束13施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師協(xié)議簽訂后立即進(jìn)行14現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施工作項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)議簽訂后立即進(jìn)行15材料采購總計(jì)劃項(xiàng)目材料工程師/項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師工程開工后3天內(nèi)16工程預(yù)定具體工程網(wǎng)狀進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師中標(biāo)后，自業(yè)主告知起3天內(nèi)17施工平面布置項(xiàng)目主管中標(biāo)后立即進(jìn)行18施工項(xiàng)目告示牌的設(shè)計(jì)與布置項(xiàng)目主管工程開工后2天內(nèi)完畢方案針對(duì)性本工程位于繁華的交通地段，給文明施工、環(huán)境保護(hù)及安全管理與防護(hù)帶來較大難度，必須根據(jù)工程特點(diǎn)有針對(duì)性地編制施工方案。本施工組織方案是針對(duì)該工程的特點(diǎn)，依據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的規(guī)定編制而成。圍繞本工程的特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、施工條件、及相關(guān)技術(shù)資料，根據(jù)工程現(xiàn)場考察研究與分析，從先期的準(zhǔn)備工作、材料采購、產(chǎn)品的加工制作、施工前的準(zhǔn)備工作、施工工藝、成品維護(hù)及售后服務(wù)等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的編制。特別是在施工前的準(zhǔn)備工作、技術(shù)投入、材料采購、產(chǎn)品加工制作以及施工技術(shù)方面作了較系統(tǒng)的闡述。3.1施工準(zhǔn)備在工程方面，準(zhǔn)備工作的充足與否直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)行、工程質(zhì)量及安全文明生產(chǎn)等工作，因而，做好施工準(zhǔn)備顯得尤為重要。3.1.1設(shè)計(jì)準(zhǔn)備假如我司中標(biāo)，我公司立即細(xì)化分工，并確認(rèn)具體設(shè)計(jì)人員，進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，深化設(shè)計(jì)小組由總工程師總負(fù)責(zé)，由主任設(shè)計(jì)師任組長，下有兩個(gè)設(shè)計(jì)師任成員。設(shè)計(jì)小組一方面進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃編制，之后進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)，其內(nèi)容涉及：總體說明、二次設(shè)計(jì)大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖、材料采購計(jì)劃、計(jì)算書等。施工方案設(shè)計(jì)經(jīng)評(píng)審，擬定最佳設(shè)計(jì)方案后，由甲方進(jìn)行認(rèn)定。在此過程中，設(shè)計(jì)小組也將積極與總包方和安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商，吸取總包方和安裝負(fù)責(zé)人的意見，解決安裝與土建的問題，以利于此后安裝的順利施工。在方案認(rèn)定后，設(shè)計(jì)小組將進(jìn)行工程提料。在材料的訂貨期間，設(shè)計(jì)小組還將設(shè)計(jì)現(xiàn)場測量放線圖、施工放線圖、隱蔽工程、零件。做好整理圖紙，核算面積，完畢整個(gè)工程的設(shè)計(jì)工作。在實(shí)際工作中，設(shè)計(jì)部門將根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度的需求，調(diào)整工作順序和內(nèi)容，并增派人力展開工作，以保證整體施工計(jì)劃的順利實(shí)行。3.1.2施工資料準(zhǔn)備辦理進(jìn)場施工有關(guān)的一切手續(xù)，施工圖通過完善、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)通過批準(zhǔn)并交底。3.1.3技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)工程規(guī)模，建立管理人員網(wǎng)絡(luò)、施工技術(shù)人員貫徹到位。召集工地技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)要領(lǐng)，根據(jù)主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)照施工圖中結(jié)構(gòu)規(guī)定，擬定施工方案，并及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行交底，對(duì)施工圖中的疑點(diǎn)進(jìn)行討論交底，保證工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度順利進(jìn)行。3.1.4勞動(dòng)力準(zhǔn)備針對(duì)本工程的特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)通過周密部署，各工種施工人員計(jì)劃所有貫徹，隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)進(jìn)場，各工種施工人員實(shí)行分組分片、分項(xiàng)承包責(zé)任制，由公司統(tǒng)一調(diào)度，工長統(tǒng)一安排，實(shí)行有組織、有計(jì)劃、有紀(jì)律的統(tǒng)籌安排。技術(shù)人員、班組長進(jìn)行了崗位技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等方面的教育與培訓(xùn)，建立了一支質(zhì)量意識(shí)高、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍。3.1.5施工機(jī)械準(zhǔn)備各種施工機(jī)械做好維修保養(yǎng)和調(diào)試，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。各種易磨損零配件準(zhǔn)備充足。對(duì)所有使用的電纜、電動(dòng)工具進(jìn)行逐個(gè)檢查，對(duì)有安全隱患的進(jìn)行更換。3.1.6材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，各類材料計(jì)劃預(yù)先制定，與材料供應(yīng)商簽好產(chǎn)品購銷協(xié)議，在協(xié)議中明確產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定、供貨期，任何一種產(chǎn)品都要有質(zhì)保書、合格證、保質(zhì)期。分批分類組織進(jìn)貨，材料進(jìn)庫時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查，不得有變形、翹曲現(xiàn)象，表面光潔無明顯機(jī)械痕，各種物理性能達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。型材、玻璃等進(jìn)行抽樣檢測，檢查方法在入場前采用按品種規(guī)格抽取l5％進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)進(jìn)行更換或退貨，不合格的半成品絕不上工地；使用的鐵件、螺栓等配件的規(guī)格、精密度、強(qiáng)度都必須都達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。各種材料必須在保證質(zhì)量符合規(guī)定的情況下，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時(shí)做到準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證連續(xù)施工。3.1.7生產(chǎn)準(zhǔn)備3.1.7.1、材料如期進(jìn)廠，是正常生產(chǎn)的先決條件。對(duì)此，我們一方面規(guī)定設(shè)計(jì)部盡快設(shè)計(jì)，提前制定材料定額，另一方面，我們將規(guī)定材料廠商加快生產(chǎn)進(jìn)度，保障我方的生產(chǎn)需求。為了做到這一點(diǎn)，我們將依靠與材料廠家的數(shù)年良好的合作關(guān)系?；诒竟こ烫厥馇闆r，根據(jù)質(zhì)量管理體系規(guī)定，將質(zhì)量控制延伸至供貨廠商，挨批質(zhì)檢員到供貨廠，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度控制，使每種材料都能按期或提前進(jìn)廠，并發(fā)貨前進(jìn)行檢查，縮短不合格產(chǎn)品解決周期，為縮短工期爭取時(shí)間。對(duì)于進(jìn)口材料，我們采用計(jì)劃提前，先訂進(jìn)口的策略，并與各供應(yīng)公司代理機(jī)構(gòu)密切合作，組織好材料進(jìn)貨工作。3.1.7.2、中空玻璃的加工周期較長。該階段是對(duì)門窗的施工影響最大的時(shí)期，為此，我們必須充足估計(jì)玻璃的供貨時(shí)間，以保證工程的順利展開。2.1.82.1.8.1（1）半成品堆放倉庫；（2）工具及配件倉庫；（3）現(xiàn)場辦公室2.1.8.2（1）施工用電、照明用電均由招標(biāo)方提供現(xiàn)場電源，我方接引至安裝現(xiàn)場。在現(xiàn)場安裝專用總配電箱，漏電保護(hù)器，分支路插座、分閘。（2）施工用電從總配電提供380V和220V兩種接口。（3）現(xiàn)場用水由招標(biāo)方提供連接點(diǎn)，再由我方引至使用場合。2.1.8.3為保證工程安裝快捷、便于操作、保證質(zhì)量、有助于安全，外腳手架運(yùn)用總包方己搭設(shè)好的外腳手架。凡是施工安裝范圍內(nèi)的腳手架應(yīng)離開墻面400～500mm左右，二施工段鋪好腳手板，搭設(shè)好安全網(wǎng)，腳手架高度根據(jù)施工的需要擬定，保證各層面施工人員操作方便。故請(qǐng)建設(shè)方積極的配合以保證工期和工程質(zhì)量。2.1.9根據(jù)己建好的建筑物實(shí)體，結(jié)合建筑施工圖及變更手續(xù)，對(duì)照施工圖紙及國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，與建設(shè)方、監(jiān)理方、技術(shù)人員一起進(jìn)行會(huì)審交流，如有偏差作出記錄，作為技術(shù)變更、簽證、交工驗(yàn)收的依據(jù)。2.1.9.1洞口尺寸進(jìn)行檢查對(duì)所有洞口及相關(guān)結(jié)構(gòu)尺寸進(jìn)行檢查，對(duì)照施工圖紙，如有偏差作出記錄，對(duì)超過允許偏差的，會(huì)同建設(shè)方和工程監(jiān)理單位及時(shí)確認(rèn)施工方案。3.1.10測量放線2.1.10.1施工工長用經(jīng)緯儀、水平儀、線錘分別將各立面各軸線垂直作出標(biāo)記，并做出標(biāo)記。2.1.10.1根據(jù)總包方擬定的±0.000線找出每個(gè)層段標(biāo)高位各樓層橫向分格根據(jù)建筑物的層高點(diǎn)逐層放出，分層消除誤差，并做好原始記錄。并在樓頂按照主體各立面軸線挑出角鋼，掛鋼絲垂球到底，控制垂直平面，約每8-l0米設(shè)立一根，作為標(biāo)準(zhǔn)線進(jìn)行門窗施工。2.1.11待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒具有開工條件后，寫出開工報(bào)告并經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方批準(zhǔn)后開工。3.2技術(shù)投入技術(shù)投入是工程施工的重點(diǎn)內(nèi)容，我公司擬安排設(shè)計(jì)師兩名，技術(shù)顧問一名，施工、技術(shù)員數(shù)名參與本工程的施工管理，以體現(xiàn)我公司的技術(shù)實(shí)力。3.3材料運(yùn)送及卸貨地點(diǎn)準(zhǔn)備我司擁有自己的運(yùn)送車隊(duì)，大型運(yùn)送車輛多臺(tái)，能有效保證運(yùn)送及時(shí)到位。運(yùn)送車輛的進(jìn)場時(shí)間是根據(jù)施工進(jìn)度情況而定，一般在不影響現(xiàn)場施工的前提下進(jìn)場。卸貨地點(diǎn)將視垂直運(yùn)送工具的繁忙情況而定。假如不忙，直接用垂直運(yùn)送工具吊運(yùn)到安裝區(qū)，假如垂直運(yùn)送工具繁忙，可將材料吊運(yùn)到垂直運(yùn)送工具附近的臨時(shí)卸料場地，待垂直運(yùn)送工具有時(shí)間時(shí)再將材料吊運(yùn)到安裝區(qū)。3.3.1相關(guān)材料在存放層內(nèi)的運(yùn)送相關(guān)材料在場地內(nèi)的運(yùn)送涉及以下作業(yè)：相關(guān)材料由臨時(shí)卸料平臺(tái)，運(yùn)至指定存放層，并保證有序、分區(qū)擺放。3.4工程現(xiàn)場施工條件具體組織3.4.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹施工用電、用水、附件庫房，辦公室、工人用餐、住宿等問題。3.4.2貫徹解決材料的運(yùn)送問題，涉及進(jìn)貨平臺(tái)的架設(shè)、移動(dòng)。3.4.3與總包協(xié)調(diào)在首層場地規(guī)劃出進(jìn)貨卡車的行車路線、卸貨地點(diǎn)。首層平面應(yīng)劃分出專用區(qū)域用來進(jìn)行板塊卸車及臨時(shí)存放，此區(qū)域應(yīng)在垂直運(yùn)送使用半徑之內(nèi)。3.4.4根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，應(yīng)在一層室外設(shè)臨時(shí)卸料平臺(tái)，存放區(qū)不得影響土建的施工，也不能影響各施工面人員。產(chǎn)品加工制作質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，必須制定相關(guān)的措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量，本工程根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)中的相關(guān)規(guī)定及技術(shù)規(guī)定，本方案重要從加工工藝流程、關(guān)鍵工藝控制、加工過程中的質(zhì)量控制、成品所要達(dá)成的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品加工質(zhì)量的控制程序、加工設(shè)備及性能方面作了較具體的說明。3.5施工技術(shù)方案施工技術(shù)方案乃本施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)介紹的對(duì)象，重要從施工前的準(zhǔn)備工作(涉及施工前的技術(shù)與安全培訓(xùn)、現(xiàn)場施工之前的準(zhǔn)備工作、后置埋件的放線安裝及門窗的總體測量放線)、門窗施工工藝等分部分項(xiàng)工程的施工及施工流程、施工注意事項(xiàng)、現(xiàn)場檢查、質(zhì)量規(guī)定及驗(yàn)收依據(jù)等方面進(jìn)行闡述。此外，為保證本工程的施工質(zhì)量符合國家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，圍繞本工程，我司又分別從工程質(zhì)量管理及保證措施、工程安全管理及保證措施、文明施工環(huán)境保護(hù)措施、施工進(jìn)度控制及保證措施、材料進(jìn)場計(jì)劃及成品保護(hù)措施、勞動(dòng)力安排、材料實(shí)驗(yàn)、檢查及驗(yàn)收計(jì)劃及售后服務(wù)和工程保修等方面作出了切實(shí)可行的施工安排。施工段劃分本公司擁有最先進(jìn)的施工設(shè)備，對(duì)施工段的劃分、施工工藝、施工進(jìn)度進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，所有設(shè)計(jì)、加工制作、施工安裝、檢查實(shí)驗(yàn)等均遵照現(xiàn)行國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。第一階段：設(shè)計(jì)階段：重要涉及施工圖以內(nèi)的工程圖深化設(shè)計(jì)、審批。第二階段：材料采購階段：重要涉及型材采購、玻璃、硅膠及輔材等采購。第三階段：加工制作階段：重要涉及外框、小扇及鋁合金欄桿等加工制作。第四階段：設(shè)施準(zhǔn)備階段：重要涉及臨時(shí)安裝設(shè)施進(jìn)場。第五階段：現(xiàn)場安裝階段：重要涉及具有施工條件的確認(rèn)，外框安裝、小扇安裝。第六階段：清理驗(yàn)收階段：重要涉及現(xiàn)場清理及工程驗(yàn)收。編制依據(jù)及引用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)5.1銅仁香悅公館工程（塑鋼門窗、型鋼欄桿）工程施工圖本工程施工組織設(shè)計(jì)以該工程施工圖：為依據(jù)進(jìn)行編制，所采用材料的品質(zhì)滿足招標(biāo)文獻(xiàn)和施工圖紙中發(fā)包人列出的廠商品牌的品質(zhì)。5.2招標(biāo)文獻(xiàn)根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)中招標(biāo)規(guī)定，對(duì)照現(xiàn)場施工條件，從工程工期、質(zhì)量規(guī)定等方面進(jìn)行合理編制。5.3相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)JG/T140-2023未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料窗JG/T3017-2023PVC塑料門GB12023-1989塑料窗基本尺寸公差JGJ103-2023塑料門窗工程技術(shù)規(guī)程GB/T8814-2023門窗框用硬聚乙烯（PVC）型材GB/T7016-2023建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級(jí)及其檢測方法GB50300-2023建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2023建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)ISO9001質(zhì)量保證體系GB50189-2023公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以上所列者與現(xiàn)行規(guī)定不一致或需要補(bǔ)充的，按現(xiàn)行的國家行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二章施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置1、施工平面布置設(shè)想施工平面布置的總體思緒：施工現(xiàn)場總平面布置涉及臨時(shí)設(shè)施、施工道路、水、電管線、水平運(yùn)送等。施工現(xiàn)場總平面布置的原則如下：1.1總體指導(dǎo)思想：考慮全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工。1.2施工現(xiàn)場施工機(jī)械及臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的布置盡量考慮簡樸方便。1.3材料堆場放在建筑物邊側(cè)不影響生產(chǎn)設(shè)施布置，不影響施工人員進(jìn)出及工地內(nèi)運(yùn)送交通，盡量減少運(yùn)送距離。1.4進(jìn)入后期和竣工掃尾階段，應(yīng)提前拆除影響施工的臨時(shí)設(shè)施，方便工程施工。所需臨時(shí)設(shè)施搬至對(duì)工程施工無影響的建筑物內(nèi)或現(xiàn)場其它地點(diǎn)。2、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的布置2.1在布置臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮材料堆場的布置部位，原則上應(yīng)滿足就近布置、分類堆放的規(guī)定。2.2施工場地內(nèi)的臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的布置隨著形象進(jìn)度的開展，將作相應(yīng)的調(diào)整。2.3臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施用房配備根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整。3、施工機(jī)械的布置3.1本門窗工程施工機(jī)械的配合和布置應(yīng)結(jié)合特點(diǎn)、工期規(guī)定最大限度地滿足工程施工需要。3.2為保證本工程施工的順利進(jìn)行，公司將調(diào)度各種高性能、低損耗的、低噪音的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場投入使用。4、臨時(shí)道路布置為保證施工期間各施工單位施工正常進(jìn)行和行人交通安全，除設(shè)立安全可靠的通道外，臨時(shí)道路布置加設(shè)隔離帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場的運(yùn)送車輛避開交通高峰期，做到不因本工程施工運(yùn)送而堵塞交通，保證交通暢通、安全。5、臨時(shí)消防的布置臨時(shí)消防布置；進(jìn)場后根據(jù)業(yè)主提供的消防栓，進(jìn)行消防布置，另在室外生產(chǎn)加工區(qū)、辦公區(qū)、材料倉庫現(xiàn)場施工各層面按臨時(shí)消防規(guī)定、消防重要限度設(shè)立合理數(shù)量的消防滅火器材。6、臨時(shí)生活區(qū)的布置考慮到施工場地的整潔衛(wèi)生以及本公司員工就餐的實(shí)際情況，本公司擬將施工人員的就膳搭伙于總包方食堂或另行搭設(shè)食堂。施工現(xiàn)場廁所運(yùn)用現(xiàn)有總包方的衛(wèi)生間，施工人員應(yīng)衣著整潔，行為規(guī)范，保持公共衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。7、臨時(shí)供配電的設(shè)計(jì)和布置臨時(shí)供電布置：按分路控制，分級(jí)管理、三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)的原則，按TN—S三相五線制系統(tǒng)布置。臨時(shí)供電由現(xiàn)場供電網(wǎng)接出盡量采用架空線路，建筑物室內(nèi)和現(xiàn)場接駁用電采用橡皮絕緣電纜；如穿過施工場地的臨時(shí)用電線路則需通過地下保護(hù)管；樓層用電線路采用橋架臨時(shí)牢固地固定在砼柱或剪力墻上。施工現(xiàn)場用電分級(jí)、分區(qū)管理控制。8施工現(xiàn)場平面布置8.1、施工現(xiàn)場辦公室、工人宿舍、倉庫及加工場合擬在施工平面布置計(jì)劃用地位置搭設(shè)或根據(jù)業(yè)主安排解決。8.2、施工人員用膳擬搭伙于總包單位或自行解決。8.3、材料倉庫擬設(shè)在主體建筑底層騰空位置并按規(guī)定設(shè)立消防器材。8.4、臨時(shí)設(shè)施布置的合理性有待與建設(shè)方及總包方進(jìn)一步磋商。第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃本計(jì)劃是在現(xiàn)場具有施工條件，合理安排各施工工段進(jìn)行流水作業(yè)施工的情況下編制的，根據(jù)施工勞動(dòng)條件及人員安排，擬定本工程在接到建設(shè)單位開工告知書后，按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完畢所有內(nèi)容，若業(yè)主對(duì)工期另有規(guī)定，可以增長技術(shù)工人數(shù)量以加快施工進(jìn)度，總的原則以不影響建設(shè)單位計(jì)劃竣工驗(yàn)收時(shí)間。1、施工隊(duì)伍及勞動(dòng)力安排1.1施工隊(duì)伍安排考慮到本工程工期緊迫，我公司計(jì)劃安排兩個(gè)施工隊(duì)來完畢本項(xiàng)目本次招標(biāo)范圍內(nèi)的門窗工程。這兩個(gè)施工隊(duì)曾承建過多項(xiàng)大型門窗工程，有著豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)。采用四個(gè)隊(duì)伍競爭的有效機(jī)制，比工期、比質(zhì)量、比安全等，在施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排，全面展開競爭，促使工程能保質(zhì)保量的完畢。1.2勞動(dòng)力安排勞動(dòng)力安排是否合理以及施工人員技術(shù)素質(zhì)的高低同樣也是影響工程安裝質(zhì)量與進(jìn)度計(jì)劃貫徹的關(guān)鍵，為此我公司精心安排如下：1.2.1本工程安排的重要工人有：測量工、電工、打膠工、安裝技工、安裝普工。1.2.2協(xié)議簽定后，即派項(xiàng)目經(jīng)理、測量放線工及部分施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的籌建、工程的測量放線及與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等單位的相關(guān)技術(shù)交底的工作等。1.2.3隨著施工逐步展開，我公司將同步配入安裝技工、安裝普工、電工、打膠工等工種進(jìn)場施工。1.2.4勞動(dòng)力基本規(guī)定1.2.4.1遵紀(jì)守法、身體健康；1.2.4.2經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)，考核合格，并持有相關(guān)部門認(rèn)可的上崗證等；1.2.4.3特種作業(yè)人員必須具有特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。2、施工進(jìn)度計(jì)劃表(附后)二、工期保證措施2.1從組織體系上保證工期的組織措施為保證按質(zhì)按期完畢施工安裝任務(wù)，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部。2.1.1公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)行所需財(cái)力、物力資源的調(diào)配供應(yīng)，全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部、公司職能部室，對(duì)施工人員選派及機(jī)械調(diào)劑等工作的安排實(shí)行。對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全具有指導(dǎo)、監(jiān)督的權(quán)利。2.1.2施工現(xiàn)場，結(jié)合我公司項(xiàng)目施工管理的成功經(jīng)驗(yàn)，建立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子；管理人員有施工員、質(zhì)量員、安全員、核算員；操作層按工種分為門窗專業(yè)施工組。項(xiàng)目經(jīng)理及重要技術(shù)管理人員要一專多能，精明強(qiáng)干。不僅要具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)應(yīng)具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、設(shè)備、材料供應(yīng)和各工種之間的協(xié)調(diào)工作，并由項(xiàng)目總工程師兼當(dāng)工程配合總管，負(fù)責(zé)工程配合業(yè)主、設(shè)計(jì)師進(jìn)行施工圖的二次設(shè)計(jì)，做好同業(yè)主、設(shè)計(jì)師之間技術(shù)配合工作，以保證工程質(zhì)量。建立技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)行政例會(huì)、每日碰頭會(huì)制度。定期向業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、公司總經(jīng)理室報(bào)送工作文獻(xiàn)，以便各有關(guān)單位、個(gè)人及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目施工給予指導(dǎo)、支持，同時(shí)積極聽取業(yè)主意見、接受業(yè)主的指令，服從有關(guān)部門的監(jiān)督和管理。2.1.3由項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系，保證施工交通安全，保證工地材料的正常供應(yīng)，保證工地治安安全。2.1.4由專業(yè)質(zhì)量員、安全員組成質(zhì)量、安所有，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全檢查，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的材料及成品半成品工程質(zhì)量的檢測工作。2.2施工進(jìn)度三級(jí)動(dòng)態(tài)控制措施2.2.1一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是業(yè)主或總包規(guī)定的進(jìn)度計(jì)劃，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或總包規(guī)定制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃規(guī)定總體銜接，穩(wěn)定平衡，通過信息反饋對(duì)計(jì)劃實(shí)行的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。2.2.21)做好前期準(zhǔn)備①我司對(duì)整個(gè)工程的施工所需人員資金、材料、設(shè)備及施工圖、施工計(jì)劃均做具體安排和周密部署。②根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，制訂工程圖深化設(shè)計(jì)計(jì)劃，計(jì)劃涉及加工圖、施工詳圖、結(jié)構(gòu)計(jì)算、材料單等技術(shù)資料出圖周期，同時(shí)涉及樣品制作、樣品實(shí)驗(yàn)、甲方對(duì)圖紙確認(rèn)的時(shí)間。技術(shù)部對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)嚴(yán)格把關(guān)，在圖紙審批后進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，明確整個(gè)工程的技術(shù)規(guī)定。③材料訂購：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制訂具體的材料供應(yīng)計(jì)劃。材料供應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，材料訂貨周期以保證材料的加工周期、工程安裝周期為準(zhǔn)，在下達(dá)材料訂貨單后提前貫徹訂貨事宜。④現(xiàn)場設(shè)備的貫徹。⑤現(xiàn)場測量、放線。⑥進(jìn)場前，有關(guān)人員先期到達(dá)現(xiàn)場，貫徹協(xié)調(diào)施工用水、用電和臨時(shí)設(shè)施等后勤保障工作。⑦辦理各項(xiàng)施工手續(xù)。⑧實(shí)行安裝前對(duì)參與安裝工作的人員進(jìn)行一次崗位培訓(xùn)。2)車間加工滿足現(xiàn)場施工需要，加工周期以保證安裝進(jìn)度、安裝順序?yàn)樵瓌t，并對(duì)運(yùn)送周期。等因素進(jìn)行充足考慮，保證現(xiàn)場安裝需要。①設(shè)備準(zhǔn)備齊全、配置完好，保證各項(xiàng)任務(wù)的完畢。②合理調(diào)配人員，高質(zhì)量的完畢制作施工安裝任務(wù)，做到人員到位、分工明確、計(jì)劃明確、責(zé)任明確。③附件配套、型材定位存放。④試樣經(jīng)實(shí)驗(yàn)認(rèn)可，辦理首件合格證，樣件封存。⑤正常投入生產(chǎn)。⑥加工按首件進(jìn)行，經(jīng)檢查合格才準(zhǔn)出廠。⑦生產(chǎn)日記、檢查記錄必須完整齊全，專人保管。3)現(xiàn)場安裝：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場施工方案做具體安排，盡量采用科學(xué)高效施工方案。安裝周期依據(jù)制訂的安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場施工組織，合理安排進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)施工材料及操作工藝在施工前做具體準(zhǔn)備，保證工程按計(jì)劃完畢。2.2.3除編制月計(jì)劃外還規(guī)定編制更具體、更有實(shí)踐性的周計(jì)劃。凡是條件變化了的，都要在周計(jì)劃上加以調(diào)整。2.2.41)使計(jì)劃安排在時(shí)間上符合協(xié)議規(guī)定的工期規(guī)定。2)檢查進(jìn)度計(jì)劃的合理性，不合理的及時(shí)調(diào)整。3)檢查計(jì)劃安排上是否合乎邏輯，是否符合施工程序的規(guī)定，不合理的隨時(shí)調(diào)整。4)檢查進(jìn)度計(jì)劃是否滿足材料設(shè)備供應(yīng)均衡性規(guī)定，過度集中的要適當(dāng)調(diào)整。2.2.5在勞動(dòng)力投入方面，根據(jù)協(xié)議內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動(dòng)力數(shù)量，具體人員調(diào)控見勞動(dòng)力計(jì)劃表。并相應(yīng)搭配操作工人的技術(shù)等級(jí)，做到各工序的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免導(dǎo)致不必要的返工而遲延工期。2.2.6合理組織工序之間的交叉流水作業(yè)。2.2.7投入的機(jī)械設(shè)備先進(jìn)實(shí)用，數(shù)量充足，滿足施工需要，詳見機(jī)械配備表。2.2.8材料采購及運(yùn)送及時(shí)、周到。2.2.9技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)該工程的技術(shù)管理，在技術(shù)問題解決方面做具體安排，使制作安裝過程符合設(shè)計(jì)規(guī)定，及時(shí)解決現(xiàn)場技術(shù)問題，以免影響工期，做到嚴(yán)格按圖紙施工，避免因錯(cuò)誤施工導(dǎo)致工期延誤。2.2.10根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，采用相應(yīng)的季節(jié)性施工措施，合理安排各工種的施工時(shí)間。2.2.11為了做好現(xiàn)場管理和成品保護(hù)工作，施工現(xiàn)場專人值班，對(duì)飾面進(jìn)行隔離保護(hù)，防止損壞而影響施工進(jìn)度。2.2.12為保證人員身體健康，使施工人員有充沛的精力和良好的精神面貌投入到施工中去，根據(jù)季節(jié)變化合理安排作息時(shí)間，保證施工人員有足夠的時(shí)間休息，有計(jì)劃地安排加班。2.2.13隨著工程的進(jìn)展，保存好完整的檢查記錄和各階段的各種材料合格書，以及各種材料、半成品、成品的材質(zhì)合格證書。2.2.14工程竣工申請(qǐng)驗(yàn)收前，仔細(xì)檢查工程，修補(bǔ)完善各種缺陷，所有飾面清洗干凈后，書面告知業(yè)主工程已圓滿竣工，規(guī)定驗(yàn)收，并提供業(yè)主、監(jiān)理工程師所需的一切竣工資料。2.3建立健全各項(xiàng)管理制度要保證本工程各項(xiàng)計(jì)劃的貫徹，順利進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)管理工作尤為重要。為此，我公司將進(jìn)一步完善以下各項(xiàng)管理制度：a、工程質(zhì)量檢查制度與驗(yàn)收制度；b、工程技術(shù)檔案管理制度；c、檔案一檢查驗(yàn)收制度；d、技術(shù)責(zé)任制度；e、施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；f、技術(shù)交底制度；9、材料出入庫制度；h、安全操作及文明施工制度；J、機(jī)具設(shè)備使用保養(yǎng)制度等。同時(shí)結(jié)合本工程實(shí)際，充實(shí)和完善項(xiàng)目部各崗位人員責(zé)任制，涉及項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、技術(shù)員、施工員、材料員、保管員、資料員、安全員職責(zé)。做好上述管理制度工作對(duì)保證勞動(dòng)力的對(duì)的運(yùn)用，規(guī)范施工具有十分重要的作用，我司下決心用一流的管理、一流的施工、創(chuàng)一流的工程業(yè)績來回報(bào)業(yè)主的厚愛。2.4工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施鑒于本工程的重要性，我司嚴(yán)格遵守中華人民共和國行業(yè)技術(shù)規(guī)范，并不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)取。在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)化選材、優(yōu)化工藝的基礎(chǔ)上，力求達(dá)成安全、美觀、經(jīng)濟(jì)。本工程前期技術(shù)服務(wù)至關(guān)重要，我司擬在最短的時(shí)間內(nèi)完畢圖紙會(huì)審、圖紙優(yōu)化完善、技術(shù)方案會(huì)簽、審核。我司將于工程簽約3日內(nèi)委派專業(yè)工程師對(duì)工地實(shí)體測量、復(fù)核，加強(qiáng)前期與土建單位之配合，特別是預(yù)埋件的調(diào)整，糾偏工作。在施工過程中委派設(shè)計(jì)師及相關(guān)專業(yè)工程師常駐現(xiàn)場，并定期參與業(yè)主及總包方組織召開的技術(shù)交流會(huì)、答疑會(huì)，以保證技術(shù)問題得到及時(shí)反饋及時(shí)解決。最后，在工程竣工前，我司將對(duì)與本工程有關(guān)的所有技術(shù)資料及圖紙進(jìn)行整理，并匯編成冊(cè)。同時(shí)對(duì)業(yè)主方維護(hù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)，使其掌握簡要的保養(yǎng)、維修方法。2.4.1.1深化設(shè)計(jì)與技術(shù)文獻(xiàn)送審我司將按照計(jì)劃組織有序的深化設(shè)計(jì)與技術(shù)文獻(xiàn)送審工作。工程簽約后，我司立即組織提交該工程的技術(shù)文獻(xiàn)送審計(jì)劃、物料供應(yīng)與工廠加工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì)劃、模擬實(shí)驗(yàn)及幕墻安裝計(jì)劃給總包與業(yè)主，并嚴(yán)格按照業(yè)主及總包批準(zhǔn)的進(jìn)度有條不紊地執(zhí)行。2.4.1.2具體的工程進(jìn)度計(jì)劃編制/送審/批核工程中標(biāo)后按照總承包商的總體工期計(jì)劃及實(shí)際施工情況完畢具體的工程進(jìn)度計(jì)劃表，并送業(yè)主、總包商審閱。該進(jìn)度計(jì)劃表將形象反映出如下內(nèi)容的進(jìn)度安排與計(jì)劃周期，并為技術(shù)文獻(xiàn)與相關(guān)資料的反復(fù)送審與駁回修正預(yù)留出足夠時(shí)間。2.4.1.3準(zhǔn)確后繪制/送審/批核工程中標(biāo)施工方案擬定后，三天內(nèi)完畢二次設(shè)計(jì)工作，并提供應(yīng)設(shè)計(jì)部門及有關(guān)部門審查。2.4.1.4具體的結(jié)構(gòu)分析報(bào)告及具體的大樣圖和分格圖/送審/批核工程中標(biāo)后兩周內(nèi)完畢具體的結(jié)構(gòu)分析報(bào)告及具體的大樣圖和分格圖，并提供應(yīng)設(shè)計(jì)部門及有關(guān)部門審核。資料涉及門窗所處的平面布置圖、立面圖。由設(shè)計(jì)部門確認(rèn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所規(guī)定的型材規(guī)格及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，其它一切需要轄區(qū)內(nèi)有關(guān)部門審核、批準(zhǔn)的資料。經(jīng)審批通過的圖紙及技術(shù)文獻(xiàn)將按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的份數(shù)分別送與各有關(guān)單位，作為施工驗(yàn)收的依據(jù)。2.4.1.5具體的施工組織設(shè)計(jì)方案編制/送審/批核有關(guān)具體的施工組織設(shè)計(jì)方案將于工程開工后一周內(nèi)提交給業(yè)主/總承包方審查。方案內(nèi)容涉及工程技術(shù)要點(diǎn)分析、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員業(yè)績資歷、施工組織部署與相關(guān)技術(shù)措施、各分部分項(xiàng)工程之施工方法、工期目的與進(jìn)度措施、質(zhì)量、安全文明、保證措施、勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備投入、業(yè)主/總承包方的施工配合、施工及售后服務(wù)等。2.4.1.6其它參考資料編制/送審/批核我司將于正式安裝前準(zhǔn)備如下資料，并送業(yè)主及監(jiān)理工程師審批：材料運(yùn)送計(jì)劃、現(xiàn)場安裝程序、安裝過程中的檢查計(jì)劃、主體結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場情況的檢查計(jì)劃、施工前后的物料保護(hù)方案、材料制造商關(guān)于其產(chǎn)品足以可以配合制造圖的安裝方法及符合整體荷載風(fēng)力及設(shè)計(jì)規(guī)定的證明文獻(xiàn)使之達(dá)成招標(biāo)文獻(xiàn)技術(shù)規(guī)定。2.5重要材料與配件采購保證措施2.5.1針對(duì)本工程門窗項(xiàng)目多、材料品種多、規(guī)定高的特點(diǎn)，我司決定由公司主管材料的領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥專門負(fù)責(zé)該工程的材料供應(yīng)，并充足運(yùn)用本公司與多家大型材料供貨商長期協(xié)作的和諧關(guān)系和良好信譽(yù)，保證在各種困難條件下，項(xiàng)目所需材料均可準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)供應(yīng)。2.5.2指派專人分階段到材料供應(yīng)廠駐廠檢查監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量把關(guān)，必要時(shí)派質(zhì)量員到生產(chǎn)廠家驗(yàn)收后供貨，以保障加工質(zhì)量及準(zhǔn)時(shí)供貨，避免供貨質(zhì)量出差錯(cuò)。2.5.3所有現(xiàn)場材料均由項(xiàng)目部實(shí)測尺寸后向公司申請(qǐng)加工任務(wù)單，經(jīng)復(fù)核后在公司工廠內(nèi)拼裝、組裝加工完畢，檢查合格后運(yùn)到工地安裝。2.5.4所有材料均由汽車裝箱、運(yùn)送至工地，現(xiàn)場設(shè)臨時(shí)倉庫以儲(chǔ)備待安裝的半成品，并由專人管理倉庫。2.5.5所有材料到現(xiàn)場后均按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)抽驗(yàn)。2.6提高勞動(dòng)效率、縮短施工工期措施2.6.1除采用先進(jìn)的幕墻安裝工藝外，還采用責(zé)任計(jì)件工資制，多勞多得的分派原則；責(zé)任到人，任務(wù)貫徹，交底明確；實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)、罰劣的獎(jiǎng)罰制度；對(duì)工作不能準(zhǔn)時(shí)完畢的立即下崗，對(duì)完畢的產(chǎn)品有質(zhì)量問題的及時(shí)更換或報(bào)廢；對(duì)基本任務(wù)以外的工作量，增長勞動(dòng)工資等。2.6.2在施工時(shí)一定要按規(guī)范操作施工，符合質(zhì)量規(guī)定，做到不斷工、不返工。2.6.3科學(xué)、合理安排勞動(dòng)力，決不浪費(fèi)。2.7施工協(xié)調(diào)措施2.7.1工種、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)2.7.1.1原則：以工程協(xié)議規(guī)定(工期、質(zhì)量、安全等)為目的，以施工規(guī)范、規(guī)程和各類協(xié)議文獻(xiàn)為依據(jù)，做好在現(xiàn)場施工的各專業(yè)工種、相關(guān)工序的協(xié)調(diào)工作。要顧全大局、統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度、平等對(duì)待，達(dá)成總體有條不紊，局部井井有條，減少各類施工矛盾的發(fā)生。2.7.1.2工程總協(xié)調(diào)以公司總經(jīng)理為首，組織協(xié)調(diào)好與公司各職能科室之間關(guān)系，分清各自工作職責(zé)。2.7.1.3公司總部負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤等服務(wù)，由各有關(guān)部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人參與，做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。為施工現(xiàn)場做好配套服務(wù)工作，人員、材料、設(shè)備等按規(guī)定保質(zhì)保量如期滿足施工現(xiàn)場的需要。2.7.1.4施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為首的組織體系，及時(shí)向業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、公司總部通報(bào)工程施工情況，實(shí)行每旬一期的工程演示文稿制度，將工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、安全情況、對(duì)物質(zhì)材料規(guī)定等現(xiàn)場綜合情況向有關(guān)職能部門作報(bào)告。2.7.1.5實(shí)行現(xiàn)場例會(huì)制度，對(duì)現(xiàn)場各專業(yè)工種、工序的協(xié)調(diào)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。根據(jù)工程進(jìn)展情況，每一周或每一天，運(yùn)用休息的時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理召開現(xiàn)場例會(huì)，由各專業(yè)負(fù)責(zé)人參與，提出施工現(xiàn)場的各種問題與矛盾，由項(xiàng)目部當(dāng)場進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，取得一致意見后，各方按照?qǐng)?zhí)行。2.7.1.6對(duì)于施工總進(jìn)度計(jì)劃目的，以各單項(xiàng)工程的工期及其控制點(diǎn)目的為主，做到分階段有重點(diǎn)，分區(qū)域有關(guān)鍵。保證重點(diǎn)工序的順利進(jìn)行，保證關(guān)鍵工序的按期完畢。2.7.1.7提高施工人員各自的工作質(zhì)量是協(xié)調(diào)各工種的重要措施，規(guī)定每一工種、每一工序的施工都必須保質(zhì)保量，為下一道工序的施工發(fā)明良好的條件，必須嚴(yán)格堅(jiān)持工序間的交接檢查制度。2.7.1.8施工專業(yè)、工序多，協(xié)調(diào)工作要遵循“堅(jiān)持原則，靈活掌握”的原則，協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各工序間的關(guān)系。①“堅(jiān)持原則”就是對(duì)事關(guān)保證工程質(zhì)量的問題必須嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的程序辦事，堅(jiān)決杜絕違反規(guī)范、規(guī)程的工程質(zhì)量事故的產(chǎn)生或偷工減料事件的發(fā)生。②“靈活掌握”就是在工程質(zhì)量保證有保證，并制訂有保證措施的前提下，對(duì)某些工序的施工作適當(dāng)調(diào)整，使之更加合理。如對(duì)于局部流水施工的方向可根據(jù)需要作必要的改變，對(duì)關(guān)聯(lián)影響不大的工序，其施工順序可作改變等，目的是更有助于施工的順利進(jìn)行。2.7.2與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、業(yè)主的配合，我們保證做到下述幾點(diǎn)：1)充足尊重設(shè)計(jì)師和監(jiān)理工程師及業(yè)主的意見，嚴(yán)格按施工圖紙和國家規(guī)定及有關(guān)施工操作規(guī)程組織施工。2)項(xiàng)目經(jīng)理以下成立技術(shù)部，直屬項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)，以攻克施工技術(shù)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)最低施工成本下的施工可行性，保證設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)，滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。3)項(xiàng)目經(jīng)理部重要施工技術(shù)人員均具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，具有精湛的施工技術(shù)知識(shí)。同時(shí)委派項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師間的技術(shù)協(xié)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)其它方面的施工協(xié)調(diào)。4)組織技術(shù)人員認(rèn)真審核施工圖紙，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的圖紙中的疑問提交設(shè)計(jì)方確認(rèn)。5)根據(jù)我公司長年來的施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、業(yè)主提出“合理化建議”,合理化建議須以書面形式，內(nèi)容具體，經(jīng)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等有關(guān)部門批準(zhǔn)后方才組織實(shí)行。6)工程施工組織設(shè)計(jì)、分部項(xiàng)工程施工方案等均預(yù)先交監(jiān)理工程師、業(yè)主方備案、審核，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)師的合理化建議。7)分項(xiàng)工程施工完畢后，按規(guī)定書面提請(qǐng)監(jiān)理方驗(yàn)收，符合規(guī)定后再進(jìn)行下道工序的施工。8)施工中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理方報(bào)告，并提出整改意見，經(jīng)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)師批準(zhǔn)后實(shí)行。9)在工作上，與設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的交流做到態(tài)度謙遜，有問題共同協(xié)商解決。10)考慮到本工程施工過程中，會(huì)有許多業(yè)主需要增補(bǔ)或完善的內(nèi)容，我方將積極配合業(yè)主貫徹各項(xiàng)業(yè)主增補(bǔ)或更改的工作，做一個(gè)圓滿合格的工程。2.7.3與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)1)本工程的施工過程中，多少將對(duì)周邊環(huán)境帶來干擾。因而項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前應(yīng)能預(yù)見所有導(dǎo)致干擾的因素，制定切實(shí)可行的減少施工干擾措施。2)在施工前，項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員負(fù)責(zé)與業(yè)主取得聯(lián)系，認(rèn)真聽取對(duì)減少環(huán)境干擾及周邊安全保護(hù)的建議，并做出相關(guān)承諾，取得業(yè)主的信任。做好工地內(nèi)的治安保衛(wèi)工作，配合做好周邊環(huán)境的治安保衛(wèi)工作。3)非施工人員或未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)的人員一律不得進(jìn)入工地施工現(xiàn)場。4)制定相關(guān)制度，所有施工人員，遵守文明施工制度，不破壞群眾與集體、國家的財(cái)產(chǎn)，不得與周邊群眾爭斗。對(duì)任何有不良行為的人，將清退出場，并做出嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰措施。第四章各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施一、各分部分項(xiàng)工程施工方案1.1門窗制作安裝技術(shù)總體規(guī)定（1）總體規(guī)定

門窗所采用材料、零附件保證符合《塑鋼門窗工程技術(shù)規(guī)范》和《塑鋼門窗制造安裝及驗(yàn)收規(guī)范》中材料的使用規(guī)定，并附出廠合格證。施工前我司將向監(jiān)理工程師提供所用材料的有關(guān)技術(shù)資料和樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開始加工制作。

加工門窗產(chǎn)品所采用的設(shè)備、機(jī)具保證達(dá)成門窗加工精度的規(guī)定，其量具定期進(jìn)行計(jì)量檢定。

無特殊情況，門窗的結(jié)構(gòu)裝配組合均在廠內(nèi)完畢，結(jié)構(gòu)硅酮密封膠填注飽滿。

外框在制作過程中嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量控制程序跟蹤檢查，重要及關(guān)鍵構(gòu)件實(shí)行全檢。出廠前進(jìn)行質(zhì)量自檢，每次檢查按構(gòu)件的5％進(jìn)行抽樣檢查。二、制作工藝流程及加工精度規(guī)定工藝流程（生產(chǎn)）：劃線下料沖、鉆、銑總裝包裝施工操作程序欄桿欄桿下料玻璃加工玻璃加工連接驗(yàn)收出廠驗(yàn)收出廠隱蔽驗(yàn)隱蔽驗(yàn)收施工操作程序：劃樣工藝1.1劃樣前應(yīng)熟悉圖樣，并核對(duì)圖樣各部位尺寸有無不符之處，假如圖樣標(biāo)準(zhǔn)不夠清楚或者疑問的地方，應(yīng)向有關(guān)部門聯(lián)系解決，以免產(chǎn)生錯(cuò)誤。1.2在劃樣過程中，如要變動(dòng)圖樣的重要尺寸和材料代用等情況，應(yīng)與有關(guān)部門聯(lián)系，并取得一致意見（按工藝卡片樣）。1.3劃樣的鋼卷尺、直尺、角尺須在計(jì)量器具檢定合格期內(nèi)，并進(jìn)行核對(duì)。1.4樣板、樣桿子材料應(yīng)平直，接圖樣規(guī)定采用攻鑿和桿沖，標(biāo)注各種沖、切、壓等工序加工符號(hào)，并用彩筆寫明工作令號(hào)。1.5樣板做好后必須進(jìn)行核對(duì)，然后反復(fù)核對(duì)擬定無誤后方可交付使用。下料工藝2.1必須一方面掌握和熟悉本批門窗需貨廠家的規(guī)程、品種。2.2下料時(shí)按工程配料單的構(gòu)件長度，合理使用國家定尺型材，應(yīng)盡量避免型材的浪費(fèi)（用鋼卷尺、萬能角尺、角度誤差±0.5mm）。2.3鋸下的構(gòu)件應(yīng)按品種、規(guī)格、構(gòu)件長度分別整齊堆放在專用框架或車子上，每排構(gòu)件應(yīng)用光潔的木條隔開，防止鋁型材互相摩擦而操作原材料表面。2.4型材表面必須保持清潔，不得有油污、鐵銹接觸，嚴(yán)禁帶油污手套操作。2.5構(gòu)件的尺寸公差符合表1的規(guī)定。表1單位：mm名稱長度允許偏差橫向構(gòu)件<1800-0.5>1800-1縱向構(gòu)件<1500±0.5>1500±1控制方法熟悉產(chǎn)品工藝規(guī)定，懂得焊機(jī)操作方法。焊接前：角度實(shí)驗(yàn)≥3050NC最小值不低于平均值75%，確立熱熔溫度230℃~250℃之間。冷卻時(shí)間加壓力，認(rèn)真調(diào)整焊接定位方位，加強(qiáng)驗(yàn)證角度±3.0，相鄰構(gòu)件平面度<0.5mm。焊接后，外框尺寸：300-900±2.0、901-1500±2.0、1501至2023±2.5<2023±3.0，對(duì)角線<2.5mm。相鄰構(gòu)件平面度<0.5mm。包裝包裝人員應(yīng)十分熟悉掌握本批產(chǎn)品需貨廠家、規(guī)格、品種，做到心中有數(shù)。各種包裝成品必須嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，注明產(chǎn)品批號(hào)、規(guī)格、尺寸，并及時(shí)送交車間成品保管員，集中堆放，并有簽罷手續(xù)，自己做好記載。三、塑鋼門窗安裝技術(shù)規(guī)定1、作業(yè)前提條件結(jié)構(gòu)驗(yàn)收合格后，按圖示尺寸彈好窗中線或窗兩側(cè)邊線，并彈好室內(nèi)500mm水平線，校核預(yù)留門窗洞口位置尺寸及標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)圖樣規(guī)定。檢查預(yù)留孔位置，尺寸是否吻合，并將其清理干凈。塑鋼門窗拆包檢查數(shù)量品種、啟動(dòng)方向、組合桿、五金件、密封條、緊固件等應(yīng)齊全，外觀質(zhì)量是否符合規(guī)定。操作工藝工藝流程彈線找規(guī)矩門窗洞口解決塑鋼門窗拆包、檢查就位和臨時(shí)固定門窗框固定校正水泥砂漿塞縫（打發(fā)泡劑）塑鋼門窗扇安裝校正安裝五金配件安裝玻璃清理（上防水密封膠）。彈線找規(guī)矩：在最頂層找出外門窗口邊線，用大線墜將門窗邊線下引，并在每層門窗口處劃線標(biāo)記，對(duì)個(gè)別不直的口邊應(yīng)解決，門窗口的水平位置以樓層500mm線上反。門窗洞口解決，在墻厚方向的安裝位置，根據(jù)外墻大樣圖及窗臺(tái)板的寬度擬定塑鋼門窗在墻厚方向的安裝位置。埋設(shè)連接鐵件：門窗框兩側(cè)及零附件、固定件應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行。塑鋼門窗安裝時(shí)若采用鐵件固定期，連接件最佳選用上銹鋼件或鍍鋅件。運(yùn)送及安裝塑鋼窗披水：按設(shè)計(jì)規(guī)定將披水固定在塑鋼窗上，應(yīng)保證安裝位置對(duì)的、牢固。就位和臨時(shí)固定：根據(jù)放好的安裝位置線安裝，并將其吊直找正，無問題后用木楔臨時(shí)固定。塑鋼門窗與墻體固定方法：墻體砌筑時(shí)按規(guī)定預(yù)設(shè)預(yù)制水泥塊，設(shè)立位置定在洞口上下角200mm，中間距離不大于600mm，然后塑鋼框安裝時(shí)采用鍍鋅鐵腳用金屬膨脹螺栓固定在水泥預(yù)制塊上。解決門窗框與墻體縫隙：塑鋼門窗固定以后，應(yīng)及時(shí)解決門窗與墻體縫隙，用水泥砂漿填塞縫隙，縫隙填塞必須密實(shí)，不得空鼓（由土建單位完畢），外表面應(yīng)留5mm寬、6mm深的打膠槽口，待抹灰層硬化后填嵌縫膏。塑鋼門框安裝：將預(yù)留門洞按塑鋼門框尺寸提前檢查、清理。在門框的側(cè)邊釘好連接件或木磚。門框安裝并找好垂直度及幾何尺寸后，用射釘槍或自攻螺釘將其門框與墻上預(yù)埋件固定。用低堿性水泥砂漿將門框與磚墻四周的縫隙填實(shí)（由土建單位完畢）。塑鋼門扇安裝：門框扇的連接是用鋁角碼及螺絲的固定方法。安裝五金配件：待扇調(diào)整后安裝五金配件。安裝玻璃玻璃與槽口配合尺寸應(yīng)符合GB/T8479的規(guī)定，玻璃最大允許面積應(yīng)符合現(xiàn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113的規(guī)定和本規(guī)程的規(guī)定。安裝玻璃時(shí)應(yīng)使玻璃與鑲嵌槽保存一定的間隙，并在玻璃四周裝配防震墊塊，以緩和開關(guān)等力的沖擊，其規(guī)定如下：按框、扇（梃）與玻璃的間隙擬定；玻璃墊塊每扇涉及固定扇和啟動(dòng)扇：下邊裝2塊，分布在四分之一邊長處，側(cè)邊及上邊每邊中部各裝1塊；玻璃墊塊安裝時(shí)，應(yīng)用聚氯乙烯膠加以固定以免滑移，并不得影響排水和通氣；玻璃壓條嵌裝后應(yīng)平整牢固，貼合緊密，其轉(zhuǎn)角部位拼接處間隙應(yīng)不大于0.5mm，不得在一邊使用兩根或兩根以上玻璃壓條；安裝中空玻璃時(shí)，中空玻璃內(nèi)應(yīng)保持清潔、干燥、密封；玻璃密封條安裝后應(yīng)平直，無皺曲起鼓現(xiàn)象，接口嚴(yán)密、平整并經(jīng)密封自理；玻璃采用密封膠安裝時(shí)，膠縫應(yīng)平滑整齊、無空隙和斷口，注膠寬度不小于5mm中，最小厚度不小于3mm。平開窗扇、懸窗扇、窗固定扇室外側(cè)框與玻璃之間密封膠條處宜涂抹少量玻璃膠。門窗外框、玻璃安裝后的基本規(guī)定塑鋼門窗的表面要平整，節(jié)點(diǎn)嚴(yán)密牢固，不變形，規(guī)格尺寸準(zhǔn)確，構(gòu)件表面無劃痕，窗下檻制作要留2-3出水孔，窗框結(jié)合處要用防水墊或打密封膠。打密封膠縫要平直均勻，四周交圈，轉(zhuǎn)角處要到位，不能間斷及漏抹膠，無膠刺，膠跡應(yīng)清理干凈。密封玻璃皮條不準(zhǔn)中間有接頭，轉(zhuǎn)角處皮條要切45度斜角，再用膠粘牢，不能回彈，皮條安裝要嚴(yán)密平直均勻，嚴(yán)禁松動(dòng)。塑鋼門窗安裝允許偏差（見下表）項(xiàng)目允許偏差（mm）檢查方法門窗框兩對(duì)角線長度差≤2023mm±3.0用3m鋼卷尺檢查、量內(nèi)角>2023mm±5.0門窗框（含拼樘料）正、側(cè)面垂直度≤2023mm±2.0用線墜、水平靠尺檢查>2023mm±3.0門窗框（含拼樘料）的水平度≤2023mm±2.0用水平靠尺檢查>2023mm平開門（窗）及推拉窗±3.0推拉門±2.5門窗下橫框的標(biāo)高±5.0用鋼板尺檢查，與基準(zhǔn)線比較雙層門窗內(nèi)外框、框（含框料）中心距±4.0用鋼板尺檢查門窗豎向偏離中心±5.0用線墜、鋼板尺檢查平開門窗門扇與框搭接寬度±2.5用深度尺或鋼板尺檢查同樘門窗相鄰扇的橫角高度差±2.0用拉線或鋼板尺檢查門窗框鉸鏈部位的配合間隔+2.0-1.0用楔形塞尺檢查推拉門窗門扇與框搭接寬度+1.5-3.5用深度尺或鋼板尺檢查門扇與框或相鄰立邊平行度±2.0用1m鋼板尺檢查當(dāng)窗與墻體固定期，應(yīng)先固定上框、而后固定邊框、固定方法應(yīng)符合下列規(guī)定：混凝土墻洞口應(yīng)采用射釘或塑料膨脹螺釘固定；磚墻洞口應(yīng)采用塑料膨脹螺釘或水泥釘固定，并不得固定在磚縫處；加氣混凝土洞口，應(yīng)采用木螺釘將固定片固定在膠粘圓木上；設(shè)有預(yù)埋鐵件的洞口應(yīng)采用焊接的方法固定，也可先在預(yù)埋件上按緊固件規(guī)格打基孔，然后用緊固件固定。7、一般材料的檢查7.1入庫檢查通則所有進(jìn)入本公司倉庫的材料進(jìn)行入庫檢查，檢查合格后方能辦理其余入庫手續(xù)。驗(yàn)收工作由倉管員或材料員會(huì)同質(zhì)檢員共同進(jìn)行。7.2檢查方法每批材料按不同規(guī)格、不同型號(hào)各抽檢5%，但不少于5件，如在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，則加倍抽檢，若仍有不合格則視該規(guī)格、型號(hào)本次進(jìn)庫的材料或加工件所有不合格，應(yīng)予退貨。7.3檢查細(xì)則7.3.1橡膠條涉及用于建筑幕墻上的密封膠條和減震膠條。外觀膠條表面應(yīng)光滑、無裂紋、無起泡或凹凸穿孔等缺陷，如每35米內(nèi)發(fā)現(xiàn)不止一處缺陷，則該批膠條被視作不合格。彈力用手按壓膠條，當(dāng)手放松時(shí)，膠條能迅速恢復(fù)原狀，彈力豐富、不粘手、手感爽快。截面形狀與訂貨樣品對(duì)比，肉眼不能分辨出差異。取一段膠條穿于鋁型材相應(yīng)的槽上，用手向不同的方向扯動(dòng)，其膠條應(yīng)只可在槽內(nèi)滑動(dòng)，而不脫出槽外。7.3.2泡沫棒體為正圓，整個(gè)順滑，不起節(jié)，沒有明顯的橢圓現(xiàn)象或凹凸現(xiàn)象，顏色潔白不應(yīng)有雜色。泡沫條彈力豐富，用手指按壓后，能較快恢復(fù)原位。直徑應(yīng)符合訂貨規(guī)定，其允許偏差為±0.5mm。7.3.3雙面膠條外觀：整體順滑、不起結(jié)，沒有明顯的凹凸現(xiàn)象。截面形狀：雙面膠帶截面應(yīng)為長方形或正方形。肉眼觀測沒有明顯的弄壓現(xiàn)象。尺寸允許偏差：寬度為±0.5mm，厚度為±0.35mm。粘度：雙面膠帶與鋁型材和玻璃的粘結(jié)應(yīng)牢固，不易脫離。7.3.4表面質(zhì)量：整體表面圓滑，鍍鋅面色澤均勻，表面沒有腐蝕斑點(diǎn)，螺栓、螺釘和螺母配合適當(dāng)。尺寸：長度、直徑、螺紋長度、螺母厚度應(yīng)分別符合各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。材質(zhì)：查質(zhì)保文獻(xiàn)，必須符合訂貨規(guī)定。7.3.5包裝：產(chǎn)品應(yīng)使用防潮材料包裝，包裝要完整。包裝箱上應(yīng)標(biāo)明制造廠名稱、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、凈重或重量、制造日期以及“勿擠壓”、“勿雨淋”等字樣。外觀質(zhì)量：巖棉板應(yīng)色澤均勻，觀感及手感好，不結(jié)節(jié)，干爽不潮濕，結(jié)構(gòu)嚴(yán)密，疏密一致，韌性好，不易撕裂。尺寸應(yīng)符合訂貨規(guī)定。8、工序檢查、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收制度（1）我司在材料進(jìn)場時(shí)，把進(jìn)場材料報(bào)驗(yàn)給現(xiàn)場監(jiān)理方。（2）在門窗施工過程中，把門窗施工工序報(bào)驗(yàn)給現(xiàn)場監(jiān)理方。（3）門窗施工隱蔽驗(yàn)收時(shí)，請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主參與。（4）門窗框架中間驗(yàn)收、請(qǐng)監(jiān)理、建設(shè)方，也邀請(qǐng)質(zhì)檢站參與。（5）門窗工程竣工后，如未全面竣工，門窗工程將進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收，由質(zhì)檢站主持，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及各分項(xiàng)施工單位等參與。（6）工程總體竣工后，進(jìn)行工程總體的驗(yàn)收，我司將從現(xiàn)場、資料等方面全面配合總包方，提供應(yīng)建設(shè)監(jiān)理單位。四、工程的檔案資料制度1、過程資料的收集過程資料的收集須在整個(gè)工程中全面反映。為保證工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性，將在本項(xiàng)目配備一名專職資料員，負(fù)責(zé)整個(gè)工程資料的收集、整理和歸檔，來往函件的收發(fā)以及反映本工程施工工程的聲像資料的拍攝。工程資料的收集范圍涉及：（1）商務(wù)往來文書：招投標(biāo)文獻(xiàn)、協(xié)議文本、內(nèi)部公文、電報(bào)、傳真等。（2）重要文獻(xiàn)：法律文獻(xiàn)、交易契約、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、公司內(nèi)部的規(guī)定等。（3）重要圖表：設(shè)計(jì)文獻(xiàn)(施工圖及設(shè)計(jì)變更)、工程治商記錄、施工計(jì)劃圖、進(jìn)度表等。（4）記錄要件：施工日記、施工記錄等。（5）會(huì)議資料：會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等。（6）施工技術(shù)：施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書、工程質(zhì)量與安全面的資料等。（7）電腦資料：軟盤、硬盤、光盤等。（8）聲像資料：重要會(huì)議的錄音攝像、施工錄象。2、工程資料的整理、歸檔隨時(shí)收集項(xiàng)目部辦理完畢的文獻(xiàn)，資料按“條款類目”分別存放，次月經(jīng)檢查齊全后，整理立卷歸檔。資料整理歸檔原則；（1）資料按“條款類目”分別存放，準(zhǔn)確地做好文獻(xiàn)索引，在檔案類目里地標(biāo)明并把檔案保存好，每一份文獻(xiàn)資料都要清楚地注明它歸入的檔案類目以便查找時(shí)迅速方便。（2）天天都應(yīng)進(jìn)行清理歸檔，以免資料堆積；每月要清理一次檔案，及時(shí)清除不必要保存的材料。（3）案卷厚度一般在1.5厘米至2厘米為宜，裝訂前應(yīng)拆除金屬物，做好文獻(xiàn)材料的檢查，對(duì)破損或褪色的材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制；標(biāo)題應(yīng)標(biāo)明作者、內(nèi)容名稱，文字要簡練、確切，用毛筆或鋼筆書寫，筆跡端正。（4）根據(jù)卷內(nèi)文獻(xiàn)之間的聯(lián)系，還要進(jìn)行系統(tǒng)排列、編號(hào)、擬卷標(biāo)題，填寫案卷封面、擬定保管期限、案卷排列、編制案卷目錄等，檔案目錄重要由封面、全宗介紹、案卷目錄、卷內(nèi)目錄組合而成。（5）案卷要分類保管。（6）每月對(duì)檔案材料的數(shù)量、保管情況進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采用，補(bǔ)救措施，保證檔案的齊全。（7）工程資料的保密：對(duì)于已失去作用的檔案材料要進(jìn)行銷毀或用碎紙機(jī)進(jìn)行解決，除竣工圖之外的施工圖施工完后交建設(shè)單位。（8）工程竣工后，竣工資料按建設(shè)單位規(guī)定立卷移交，加蓋竣工章。（9）工程資料保管室的門要堅(jiān)固，做好防盜、防火、防潮、防蟲、防鼠、防高溫、防強(qiáng)光等措施。五、工程創(chuàng)優(yōu)措施搞好工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的，是顧客的需求，也是我公司創(chuàng)精品工程的目的。為此，公司為本工程量身制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)工程的創(chuàng)優(yōu)目的和為業(yè)主奉獻(xiàn)滿意產(chǎn)品而努力。1、本工程工程特點(diǎn)（1）工程量大，對(duì)施工質(zhì)量規(guī)定嚴(yán)加控制；（2）業(yè)主不僅對(duì)進(jìn)度規(guī)定嚴(yán)格，并且對(duì)質(zhì)量規(guī)定更為嚴(yán)格，所以我們的門窗施工不僅保量更要保質(zhì)量。（3）工程項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)多，施工環(huán)節(jié)多，規(guī)定高；（4）工程項(xiàng)目用材品種多，需采購、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)工作跟上；（5）工程項(xiàng)目由于施工人員多，流動(dòng)性大，隨工序的進(jìn)行不斷的需要調(diào)節(jié)人力，項(xiàng)目管理工作須跟上；（6）工程項(xiàng)目執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)多，如有建筑門窗標(biāo)準(zhǔn)等；（7）本門窗工程項(xiàng)目細(xì)部構(gòu)造多、規(guī)定精度高，設(shè)計(jì)、加工、制作和安裝施工都有一定難度；（8）該門窗工程基本上為室外腳手架作業(yè)，安全管理規(guī)定格外嚴(yán)格；2、質(zhì)量控制辦法2.1認(rèn)真執(zhí)行IS09001-2023及GB/T標(biāo)準(zhǔn)我公司已按IS09001-2023及GB/T標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定建立了質(zhì)量管理體系，并保持了有效地運(yùn)營。本工程項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門、單位將認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系相關(guān)文獻(xiàn)，保持各項(xiàng)工作的符合性，特別是工程項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)施工特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃，編制切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)行，定期檢查計(jì)劃的貫徹情況，保證工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作有序的進(jìn)行。2.2實(shí)行“三原則”堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則；堅(jiān)持“以防止為主”的原則；堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”。2.3開展質(zhì)量“三控制”因素控制：關(guān)鍵工序?qū)嵭辛蛩兀ㄈ恕C(jī)、法、環(huán)、測）控制；階段控制：事前（生產(chǎn)/施工前）、事中（生產(chǎn)/施工中）、事后（竣工后）質(zhì)量控制；過程控制：實(shí)行各工序、工步質(zhì)量控制。2.4進(jìn)廠（場）材料/產(chǎn)品質(zhì)量控制為了保證入廠（場）材料產(chǎn)品100%的合格，質(zhì)檢員必須按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)及檢查規(guī)程規(guī)定，堅(jiān)持對(duì)入廠材料/產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查并做好記錄，發(fā)現(xiàn)不合格的材料/產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行退貨解決，防止使用不合格的材料/產(chǎn)品發(fā)生。2.5我司加工中心及外協(xié)產(chǎn)品的控制1）批量產(chǎn)品須嚴(yán)格實(shí)行“首件三檢制”我司加工中心及外協(xié)批量產(chǎn)品的生產(chǎn)，必須執(zhí)行“首件三檢制”，首件產(chǎn)品經(jīng)自檢、組長檢查合格后，必須交質(zhì)檢員檢查，經(jīng)質(zhì)檢員嚴(yán)格按圖紙檢查確認(rèn)合格的首件產(chǎn)品作為樣品，并做好標(biāo)號(hào)，掛上標(biāo)簽，寫明“首檢樣件”，由質(zhì)檢員保存，后續(xù)的批量產(chǎn)品須嚴(yán)格按圖紙和首檢樣品生產(chǎn)和檢查，保證出廠的批量產(chǎn)品100%的合格。2）首件不合格的解決若首件產(chǎn)品經(jīng)檢查不合格，加工中心主任，必須組織工藝、生產(chǎn)、班組負(fù)責(zé)人員（必要時(shí)，設(shè)計(jì)師或總工辦人員也要參與），及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析，找出不合格的重要因素，采用糾正和防止措施，實(shí)行后進(jìn)行檢查效果，直至產(chǎn)品合格后，方可進(jìn)行批量生產(chǎn)。3）不執(zhí)行“首件三檢制”的解決未經(jīng)質(zhì)檢員首件檢查的產(chǎn)品不得進(jìn)入批量生產(chǎn)，違者按公司有關(guān)規(guī)定經(jīng)予重罰，除承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失外，給予行政處分。4）加強(qiáng)質(zhì)量檢查把關(guān)，保證出廠產(chǎn)品100%合格在工期緊張的情況下，加工中心要合理安排人力，在把好工序檢查的同時(shí)，應(yīng)設(shè)立出廠前產(chǎn)品的總質(zhì)量把關(guān)，防止不合格品因漏檢誤入工地。2.6質(zhì)安員堅(jiān)持現(xiàn)場跟班檢查為了保證生產(chǎn)/施工過程質(zhì)量，規(guī)定檢查員堅(jiān)持現(xiàn)場跟班檢查，將過程質(zhì)量問題消滅過程之中，以工步質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證過程質(zhì)量，以過程質(zhì)量保證竣工質(zhì)量。2.7開展三工序活動(dòng)開展三工序活動(dòng)（檢查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）是保證和提高產(chǎn)品/工程質(zhì)量的有效措施。2.8實(shí)行公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和自檢記錄公司已編寫有門窗生產(chǎn)和安裝的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并編制了一套自檢記錄，將內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定編入了自檢記錄內(nèi)，我司規(guī)定施工工人按規(guī)定操作結(jié)果填在質(zhì)量記錄內(nèi)，向檢查員報(bào)驗(yàn)，層層按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行把關(guān)。2.9認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制工程內(nèi)項(xiàng)目是建筑施工公司面向建筑市場的窗口，工程項(xiàng)目管理的好壞直接關(guān)系到公司的形象和榮譽(yù)，決定著公司經(jīng)營效果的好壞。好的工程施工質(zhì)量必須嚴(yán)格控制。工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下應(yīng)嚴(yán)格履行崗位工作職責(zé)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，嚴(yán)格施工質(zhì)量檢查把關(guān)，搞好工程項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量管理和文明施工，保證施工質(zhì)量和安全，讓業(yè)主滿意。3、開展QC小組活動(dòng)公司及項(xiàng)目部推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)；按照“計(jì)劃、實(shí)行、檢查、解決”四階段（PDCA循環(huán)）開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使員工參與管理和三結(jié)合攻關(guān)活動(dòng)，提高工程質(zhì)量。公司選調(diào)相關(guān)部門人員組成QC小組，擬定工程中的關(guān)鍵工序和工藝作業(yè)課題。采集這些關(guān)鍵工序和工藝的相關(guān)數(shù)據(jù)，采用圖、表相結(jié)合的方法進(jìn)行數(shù)理記錄，進(jìn)而擬定現(xiàn)有狀況并擬定課題的目的直。然后對(duì)提出的課題和目的值進(jìn)行可行性分析，從技術(shù)、管理、資源、環(huán)境等基礎(chǔ)上進(jìn)行分析。采用排列圖法、魚刺圖法、直方圖法、控制圖法、相關(guān)分析圖法等數(shù)理記錄分析工具，進(jìn)行因素分析和要因確認(rèn)。根據(jù)確認(rèn)的要因，制定相應(yīng)的對(duì)策，并且實(shí)行到具體的生產(chǎn)、加工、安裝中去。對(duì)實(shí)行后的效果進(jìn)行檢查，評(píng)估取得的效益，采用鞏固的措施。堅(jiān)持PDCA循環(huán)，精益求精，向最高品質(zhì)的工程方向邁進(jìn)。4、執(zhí)行“1211”質(zhì)量管理辦法“1211”質(zhì)量管理辦法是我司根據(jù)公司自身內(nèi)部特點(diǎn)制定的一套獨(dú)有的質(zhì)量管理辦法，根據(jù)在已建工程中的貫徹運(yùn)營效果來看，該方法操作性強(qiáng)、成績顯著，能大幅度的提高工程質(zhì)量。“1211”質(zhì)量管理辦法，即：“1”是以防止為主，“2”是堅(jiān)持積極型、走動(dòng)式的兩個(gè)動(dòng)態(tài)管理，“11”是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量工作“雙第一”的質(zhì)量管理方法。堅(jiān)持“以防止為主”的方針1)一方面找出影響質(zhì)量的要因，實(shí)行有效的控制，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)（工序）設(shè)立了質(zhì)量控制點(diǎn)。2）把對(duì)質(zhì)量的事后質(zhì)量把關(guān)，轉(zhuǎn)向了對(duì)質(zhì)量的事前和事中控制。加強(qiáng)施工前的技術(shù)、物資和組織準(zhǔn)備工作，做好材料入廠（場）檢查等工作，施工過程嚴(yán)格控制五因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）對(duì)質(zhì)量的影響。3）把對(duì)竣工的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間質(zhì)量的檢查，抓好施工過程質(zhì)量，保證工程竣工質(zhì)量。堅(jiān)持2個(gè)“動(dòng)”字，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理1）“積極形”：公司職能人員把對(duì)問題的解決，轉(zhuǎn)向積極積極地進(jìn)一步施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查并提前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或苗頭，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。2）“走動(dòng)式”：質(zhì)量檢查員把等待竣工交驗(yàn)，轉(zhuǎn)向走動(dòng)式的巡檢督察，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證過程質(zhì)量，以過程質(zhì)量保證竣工質(zhì)量。3、堅(jiān)持2個(gè)“1”字，即：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第一、質(zhì)量工作第一”。1）嚴(yán)字當(dāng)頭，堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)第一”。施工人員嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，檢查人員嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真把關(guān)。達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，堅(jiān)持做到查明因素，采用糾正和防止措施，達(dá)成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方可轉(zhuǎn)序和交付。2）樹立“大質(zhì)量”觀念，堅(jiān)持“質(zhì)量工作第一”。公司各部門、全員都關(guān)注質(zhì)量，將質(zhì)量工作看作僅僅是質(zhì)量部門的事，轉(zhuǎn)化為是全公司各部門和全員的事，人人要盡到質(zhì)量職責(zé)。我司認(rèn)為只有質(zhì)量工作做好了，有了好的工程質(zhì)量，才干贏得客戶，公司才干立于不敗之地，才干有經(jīng)濟(jì)效益。5、安全管理為了保證施工安全，要堅(jiān)持安全教育，不斷強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并做好記錄，必須做好“三寶”、“四口”的防護(hù)，對(duì)施工腳手架必須嚴(yán)格控制和監(jiān)督檢查，保證腳手架處在良好狀態(tài)。質(zhì)安員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查，對(duì)關(guān)鍵的危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，如腳手架必須有按照規(guī)范規(guī)定搭設(shè)，規(guī)定有足夠的承載力、足夠和牢固的拉接點(diǎn)、防雷措施及各種必要的安全措施。要堅(jiān)持文明施工，全方位的搞好安全工作，保證施工安全。6、做好工程資料的收集、整理、保證工程高質(zhì)量6.1資料準(zhǔn)備質(zhì)檢員負(fù)責(zé)進(jìn)廠材料/產(chǎn)品的材質(zhì)證明的收集、及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)按公司規(guī)定規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查和記錄的填寫，按規(guī)定對(duì)過程資料進(jìn)行收集、整理，在抓好以創(chuàng)杯為目的的過程施工的同時(shí)，要按評(píng)選規(guī)定做好工程評(píng)選資料準(zhǔn)備。6.2保證工程高質(zhì)量我們將認(rèn)真工作，保證工程高質(zhì)量。針對(duì)各工程的特點(diǎn)，找到其質(zhì)量要因，進(jìn)行要因分析，通過控制要因元素保證工程的高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。公司規(guī)定項(xiàng)目部一定要密切與工程監(jiān)理、業(yè)主和相關(guān)方的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，時(shí)時(shí)處處搞好工程質(zhì)量大局為重，為實(shí)現(xiàn)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目的攜手奮進(jìn)。我司會(huì)嚴(yán)格按照協(xié)議的條款、施工圖以及設(shè)計(jì)說明文獻(xiàn)，審定的施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程等精心組織施工，嚴(yán)格把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，保證符合國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2023）和門窗工程現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范規(guī)定。第五章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、安全生產(chǎn)保證措施1.1按照施工組織管理規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。同時(shí)建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，保證施工過程安全生產(chǎn)。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組項(xiàng)目經(jīng)理部、安全小組組長、副組長項(xiàng)目經(jīng)理部、安全小組組長、副組長成員：材料員、施工員、保安員、技術(shù)員成員：材料員、施工員、保安員、技術(shù)員各施工操作班組、自檢員各施工操作班組、自檢員1.2根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，并做到層層貫徹，各負(fù)其責(zé)。1.3施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后，應(yīng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行國家和地方有關(guān)建筑安全條例及有關(guān)規(guī)定。1.4認(rèn)真具體的對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，闡明安全要點(diǎn)和規(guī)定，班組長在班前進(jìn)行上崗交底，在交待任務(wù)的同時(shí)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全操作規(guī)定作具體安排，檢查上崗人員勞動(dòng)防護(hù)情況，各崗位周邊作業(yè)環(huán)境是否有安全隱患，安全裝置是否完好，安全措施是否貫徹，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整改善。經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全教育，使他們熟知本工程的安全技術(shù)規(guī)定，并規(guī)定全體人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到無違章作業(yè)，無違章用電用水。操作人員必須熟悉和掌握從事本工種的安全操作規(guī)程和操作技能，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。1.5建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，實(shí)行安全教育和安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員所有持證上崗。1.6定期開展安全生產(chǎn)檢查制度，嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條件》和其它有關(guān)法規(guī)、規(guī)范，并在施工過程中建立和健全安全方案資料。1.7有關(guān)施工中的一般規(guī)定1.7.11)進(jìn)場人員證件齊全，持證E崗。2)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴上安全帽(安全帽統(tǒng)一編號(hào))。3)高空作業(yè)人員必須系戴安全帶，穿防滑鞋。4)隨身E工具袋應(yīng)斜掛，隨用隨取，不用時(shí)放回工具袋內(nèi)，工具要有防墜落裝置。5)電動(dòng)工具配電箱必須設(shè)有漏電保護(hù)器，非電工人員不得私自接通電源和更換插座。6)腳手架未經(jīng)安全員及安檢部門驗(yàn)收不得使用，使用前要進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)登腳手架作業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全教育，保證施工安全。7)所有機(jī)械及電動(dòng)設(shè)備，使用前均需認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。1.7.2防止落物1)清理每層地面并保持整潔。2)所有配件在使用前，存放在離邊沿1米處，隨用隨取，未用完的隨工具袋帶回。3)工具、用品隨用隨取，用后裝入工具袋內(nèi)，掛上防墜帶，不得隨意放在檐口邊沿。4)安裝螺栓及配件時(shí)，下方設(shè)擋板。5)竣工清場，所有垃圾及時(shí)清理，倒在指定地點(diǎn)(涉及包裝膠帶、紙板等)。1.7.3安全帽、安全1)所有現(xiàn)場工作人員進(jìn)入工地必須戴安全帽。高空操作人員必須系安全帶再進(jìn)行作業(yè)。2)在每層防護(hù)欄上系安全帶，必須先檢查防護(hù)欄是否焊接牢固，兩端是否聯(lián)接良好，如只有部分聯(lián)接，要把卡扣系在防護(hù)欄根部，或另拉安全繩再進(jìn)行施工。1.8公司對(duì)現(xiàn)場安全施工管理的規(guī)定1.8.11)按本地及建設(shè)單位的安全用電規(guī)定辦理用電手續(xù)。．2)按建設(shè)單位允許的電源，由電工接電源線。3)設(shè)專職用電管理員，電工必須持證上崗。4)電工必須熟悉所負(fù)責(zé)設(shè)備的性能，工作原理，電氣布線及電氣設(shè)備運(yùn)營狀況。5)電工須經(jīng)常對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、巡視維護(hù)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作。6)移動(dòng)電箱每個(gè)回路設(shè)漏電開關(guān)，均一機(jī)一閘一保險(xiǎn)，下班拉閘斷電，電箱上鎖，嚴(yán)禁用銅絲代替保險(xiǎn)絲。7)使用電源電線應(yīng)滿足載流量，火線與零線要用顏色區(qū)分，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架上。8)嚴(yán)禁帶負(fù)載接電，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。9)配電箱使用標(biāo)準(zhǔn)的鐵配電箱，內(nèi)配漏電開關(guān)，所有閘刀開關(guān)不得缺安全防護(hù)蓋。1.8.2對(duì)高處作業(yè)中安全標(biāo)志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，必須在施工前加強(qiáng)檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用，安裝施工機(jī)具在使用前必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查，手電鉆、電動(dòng)絲錐等電動(dòng)工具須作絕緣電壓實(shí)驗(yàn)。1.8.31)庫房、生活區(qū)(食堂)設(shè)立足夠數(shù)量的滅火器。2)易燃垃圾如包裝紙等及時(shí)清理。3)油漆、清洗劑等易燃材料單獨(dú)存放，且存放處設(shè)立明顯警示標(biāo)記，保證存放地點(diǎn)安全。4)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。5)動(dòng)火前：“八不”①防火、滅火措施不貫徹不動(dòng)火；②周邊易燃物未清除不動(dòng)火；③附近難移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采用安全防范措施不動(dòng)；④凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈，排除殘存的油質(zhì)不動(dòng)火；⑤凡盛過氣體受熱膨脹有爆炸危險(xiǎn)的容器和管道不動(dòng)火；⑥凡儲(chǔ)存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場合，萊經(jīng)排除易燃、易爆危險(xiǎn)的不動(dòng)火；⑦在高空進(jìn)行焊接或切割作業(yè)時(shí)，下面的可燃物品未清理或未采用防護(hù)措施的不動(dòng)火；⑧未有配備相應(yīng)的滅火器材不動(dòng)火。6)動(dòng)火中“四要”。①動(dòng)火前要指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人；②現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動(dòng)火人員必須經(jīng)常注意動(dòng)火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時(shí)，要立即停工；③發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故時(shí)，要及時(shí)補(bǔ)救和向業(yè)主等上級(jí)有關(guān)單位報(bào)告；④動(dòng)火人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。7)熄火后“一清”動(dòng)火人員和現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人在熄火后，應(yīng)徹底清理現(xiàn)場后，才干離開現(xiàn)場。1.8.4人身安全設(shè)施檢查1)安裝隊(duì)員的著裝統(tǒng)一，佩帶胸卡。2)安裝隊(duì)員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。3)安全帽①要選擇合格產(chǎn)品，產(chǎn)品須通過檢查部門生產(chǎn)鑒定，有出廠合格證。②施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，安全帽不得有損壞。③施工人員戴安全帽時(shí)必須系好下額帶，以防發(fā)生高處墜落，帽飛人落的現(xiàn)象。4)安全帶①要選用合格產(chǎn)品，，有廠家永久字樣的商標(biāo)，合格證和檢查證。②在2m以上作業(yè)面施工必須掛好安全帶。③安全帶必須掛在牢固結(jié)實(shí)的地方，如滿焊完的連接件。5)工具、物料①施工人員應(yīng)配制工具袋、工具箱。工具用后放入工具袋、工具箱內(nèi)。②施工中待用物料放置時(shí)距洞口及樓板沿水平距離為1米以上。③收工后，做到工完場清。1.9消防安全保證措施1.9.1項(xiàng)目部消防組織體系組長：項(xiàng)目經(jīng)理；副組長：安全員；成員：班組長；義務(wù)消防員：兼職施工人員1.9.21)項(xiàng)目部經(jīng)常性開展消防安全宣傳教育，學(xué)習(xí)消防常識(shí)，增強(qiáng)職工的消防安全意識(shí)。施工組織設(shè)計(jì)2)組織義務(wù)消防隊(duì)，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。3)投入完好，有效消防設(shè)施，滅火器材和消防安全標(biāo)志。4)加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電和動(dòng)用明火的管理，嚴(yán)禁在具有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)的場合使用明火，因特殊情況需要進(jìn)行電等作業(yè)的，按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)，貫徹現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，在擬定無火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)后動(dòng)火施工。5)每周進(jìn)行一次消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即貫徹專人整改到位。6)建立健全消防檔案，做到詳實(shí)、及時(shí)。7)發(fā)生初起火后立即報(bào)警，并由義務(wù)消防員撲救。8)將消防安全工作納入安全檢查、考核、評(píng)選內(nèi)容，對(duì)成績突出的個(gè)人給予表彰，對(duì)違規(guī)人員給予教育與處分。1.9.31)在消防安全的重點(diǎn)部位，如：配電間、加工車間、易燃、易爆的倉庫、食堂等，設(shè)立明顯的防火標(biāo)志。2)在消防重點(diǎn)部位，配備消防器材，按規(guī)范布置，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理貫徹責(zé)任。3)加強(qiáng)動(dòng)火管理，嚴(yán)格審批把關(guān)，專人監(jiān)控。4)嚴(yán)格用電管理，配備必要的消防安全器材、設(shè)施、配套工藝防火措施。5)任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)都應(yīng)立即報(bào)警，撥打“119”，報(bào)消防領(lǐng)導(dǎo)組，組織義務(wù)消防人員撲救初起的火災(zāi)，減少損失。1.9.41)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防制度，配備足夠的消防器材。2)建立切實(shí)可行的防火安全制度，如火源、火種、易燃品使用保管等制度，組織貫徹定期、不定期的防火安全檢查，督促隱患的及時(shí)整改，發(fā)動(dòng)全員做到“群防、群治”。3)堅(jiān)持科學(xué)管理、從嚴(yán)管理的原則。4)嚴(yán)禁吸煙并采用罰款措施，發(fā)現(xiàn)吸煙當(dāng)場罰款。5)嚴(yán)禁私拉電線、亂設(shè)爐灶。6)堅(jiān)持用火申請(qǐng)制度，動(dòng)用明火或電氣焊作業(yè)時(shí)，先開動(dòng)火證后作業(yè)的原則，并在用火時(shí)技能型安全交底，作業(yè)人員有操作證并設(shè)專人看火，動(dòng)用明火或電氣焊作業(yè)時(shí)，先清除現(xiàn)場的一切易燃物品后再進(jìn)行作業(yè)，工作完畢后，認(rèn)真檢查動(dòng)火現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)沒有問題后拜別。7)對(duì)持有勞動(dòng)局特種工證的電工等工種進(jìn)場前將進(jìn)行防火教育，上崗前再進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗。二、文明施工保證措施2．1現(xiàn)場文明施工一般規(guī)定2．1．1進(jìn)入現(xiàn)場人員，堅(jiān)決服從現(xiàn)場業(yè)主對(duì)有關(guān)文明施工管理有關(guān)規(guī)定的規(guī)定，并按各項(xiàng)制度予以執(zhí)行，如工地的環(huán)境衛(wèi)生制度、文明施工制度、“門前三包”制度、定期清掃制度、食堂衛(wèi)生制度、場地衛(wèi)生檢查制度、各項(xiàng)衛(wèi)生制度等。2.1.22.1.32.1.4遵紀(jì)守法，維護(hù)社會(huì)治安，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，有事外出要向上級(jí)請(qǐng)假，保證個(gè)人人身安全，個(gè)人貴重物品妥善保管，遵2.1.52.1.62.1.72.1.8加強(qiáng)法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場之所有人員必須自覺遵紀(jì)守法。嚴(yán)禁在工地聚眾賭博、偷盜財(cái)物；嚴(yán)禁打架斗毆、無理取鬧、擾亂正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序，發(fā)現(xiàn)上述情況時(shí)，要及時(shí)2.1.9施工現(xiàn)場因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，對(duì)操作中也許引起的火花，應(yīng)有控制和隔離的措施。在操作結(jié)束離開現(xiàn)場前，要對(duì)作業(yè)面進(jìn)行檢查，徹底熄滅火源及熔渣，消除隱患。2.1.10嚴(yán)格用電制度，嚴(yán)禁私接亂拉電線，嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)2.2公司對(duì)現(xiàn)場文明施工規(guī)定2.2.11)安裝隊(duì)員佩帶胸卡，著裝清潔。2)安裝隊(duì)員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。3)程施工期間