中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議記錄1300字

中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議記錄1300字

中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議記錄20xx年7月31日下午2時半，護(hù)理部王主任主持召開了中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議，參加人員有：護(hù)理部主任、專管護(hù)理質(zhì)控人員、全院13位護(hù)士長和護(hù)理部干事。會議議題：對中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價進(jìn)行半年總結(jié)，通報取得的成績、列出存在的問題、并提出整改措施。一、首先由護(hù)理部王主任作了簡單發(fā)言，說明了我院近年來堅持走中醫(yī)特色發(fā)展道路，在中醫(yī)護(hù)理工作方面，本著“以人為本、中西醫(yī)并重”的服務(wù)理念，在工作中不斷改進(jìn)，取得了較好效果。二、由專管護(hù)理質(zhì)控人員黃副科長匯報半年以來中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評價活動進(jìn)行情況，包括以下幾方面內(nèi)容：優(yōu)點：1、科室能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)了《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》和《常用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》。2、各科室護(hù)士都積極參加了醫(yī)院及科室組織的中醫(yī)護(hù)理理論知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。3、科室護(hù)士基本上能夠熟練掌握了本科室開展的中醫(yī)適宜護(hù)理操作技能及相關(guān)知識，如：穴位注射、穴位貼敷等的操作、適應(yīng)癥、禁忌癥，基本能運用于臨床。4、每月一次的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作抽考，144人中人人都能夠過關(guān)。5、臨床科室能夠廣泛開展中醫(yī)適宜技術(shù)操作，個別科室開展了8個項目，目前開展最多的項目有穴位貼敷、穴位注射、艾灸、中藥涂藥等，半年來均能達(dá)1萬人次以上，具體如表：存在問題，表現(xiàn)在：1、中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)效果不顯著，自主學(xué)習(xí)缺乏主動性，知識掌握不盡人意，質(zhì)控檢查中無突出表現(xiàn)。有的科室學(xué)習(xí)只在于應(yīng)付檢查，不夠深入。2、中醫(yī)護(hù)理優(yōu)秀人才缺乏，不能將中醫(yī)知識及技能很好的推廣。3、科室一級質(zhì)控監(jiān)查力度不夠，記錄不真實，如個別科室檢查中醫(yī)護(hù)理文件時記錄：能充分體現(xiàn)辨證施護(hù)內(nèi)容，與實際不符合。4、護(hù)理人員未能很好地運用中醫(yī)護(hù)理方法及中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的知識為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)知識和健康指導(dǎo)。5、護(hù)理文件中中醫(yī)特色體現(xiàn)不夠明顯，中醫(yī)專業(yè)術(shù)語運用不夠，中醫(yī)特色優(yōu)勢未能體現(xiàn)，無辨證分型和特色護(hù)理指導(dǎo)。半年來在抽查的108份中醫(yī)護(hù)理病歷中，中醫(yī)辨證施護(hù)內(nèi)容沒有體現(xiàn)。6、護(hù)士對中醫(yī)特色的整體護(hù)理落實不到位，辨證施護(hù)的能力有待提高。整改措施：1、繼續(xù)加強中醫(yī)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。2、加大中醫(yī)考核力度，培訓(xùn)中醫(yī)護(hù)理骨干人才。3、加強中醫(yī)辨證施護(hù)的學(xué)習(xí)與考核。三、委員發(fā)言——到會委員均有同感：覺得目前最大的困或是：1、現(xiàn)價段科室護(hù)理人員中醫(yī)理論基礎(chǔ)差，護(hù)理文件書寫根本沒有體現(xiàn)辨證施護(hù)內(nèi)容，辨證分型不準(zhǔn)確，基本上無辨證分型，個別護(hù)士偶爾記錄也是重復(fù)醫(yī)生的病程記錄而已，意義不大。2、科室無中醫(yī)護(hù)理人才，無法授課，利用科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來學(xué)中醫(yī)護(hù)理理論知識也只是為學(xué)而學(xué)，不知其義，達(dá)不到學(xué)習(xí)的預(yù)期效果。最后由王主任對本次會議進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，要求各委員一定要把會議精神在科室進(jìn)行傳達(dá)，并表示一定要繼續(xù)加大中醫(yī)理論知識培訓(xùn)力度，包括醫(yī)院和科室層面的，強調(diào)以護(hù)理人員自學(xué)為主。同時針對評價結(jié)果，及時對中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，不斷完善。

第二篇：于田縣人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議記錄1200字于田縣人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議記錄時間：20xx年06月05日地點：醫(yī)院小會議室參加人員:許博院長及醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會全體成員會議內(nèi)容:一、通報第二季度護(hù)理質(zhì)量檢查情況，并對存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施。二、通報第二季度護(hù)理文件書寫檢查情況。三、護(hù)理部上半年護(hù)理工作總結(jié)及下半年工作計劃。四、通報第二度護(hù)理缺陷（差錯）情況，并對存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施第二季度發(fā)生護(hù)理缺陷有：1.輸液缺陷:執(zhí)行“三查七對”不夠，誤將輸液瓶簽貼錯或不貼瓶簽；輸液巡視卡上的滴速與實際滴速有相差；有的沒有認(rèn)真交班把多配液體造成浪費。2.配置藥物的缺陷：還有個別的護(hù)士抽取藥液不干凈，造成用藥劑量不夠準(zhǔn)確，也有遺漏加藥；3.護(hù)理觀察及記錄缺陷：有的出入量記錄未填寫到體溫單相應(yīng)欄內(nèi)；有的皮試結(jié)果沒有及時記錄在體溫單欄內(nèi)。4.消毒隔離缺陷：有的科室周消毒液更換做的不及時；有的科室無菌物品浸泡消毒液面不夠；有的紫外線燈管接觸不良未及時更換。5.護(hù)理應(yīng)急能力：有的病人輸液出現(xiàn)藥物反應(yīng)時不能準(zhǔn)確判斷，應(yīng)急能力較差；個別護(hù)士發(fā)生化療外滲出不能準(zhǔn)確判斷及匯報處理。綜上所發(fā)現(xiàn)的護(hù)理缺陷原因分析：1.護(hù)士長檢查督促不夠：科室發(fā)生缺陷與督促有關(guān)，護(hù)士長平時未能認(rèn)真檢查落實，對存在問題沒能責(zé)任到人。2.與臨床經(jīng)驗少，業(yè)務(wù)水平低有關(guān)：本院年輕護(hù)士多，學(xué)歷低，基礎(chǔ)差，工作缺乏經(jīng)驗，容易發(fā)生問題。3.護(hù)士長對重復(fù)發(fā)生的問題重視不夠:護(hù)士長對科室發(fā)生的問題處理輕描淡寫，以致有的護(hù)士不重視而重復(fù)發(fā)生。4.少數(shù)護(hù)士“三查七對”流于形式：護(hù)士執(zhí)行“三查七對”制度不嚴(yán)格。整改措施1.護(hù)理部進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)護(hù)理工作核心制度，并進(jìn)行認(rèn)真考核。2.各科室要繼續(xù)執(zhí)行護(hù)理安全隱患排查制度，每月無論有無缺陷都要人人進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，盡力將缺陷消除在事前。3.護(hù)士長要認(rèn)真履行崗位職能，勤檢查，勤督促，對差錯隱患早發(fā)現(xiàn)，早杜絕。4.各科室充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，對年輕護(hù)士認(rèn)真做好傳、幫、帶工作。四、進(jìn)行上半年工作總結(jié)及下半年工作安排許博院長作指示：今天召開護(hù)理質(zhì)量委員會全體成員會議，剛才護(hù)理部熱主任對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對下半年工作進(jìn)行了部署。護(hù)理部工作在醫(yī)院工作中做的還是很好的，這與各位護(hù)士長的努力放不開的。但是對存在的問題我們也應(yīng)該重視，努力進(jìn)行整改。就此我提幾點希望：1、繼續(xù)加強核心制度的學(xué)習(xí)各科室要組織學(xué)習(xí)護(hù)理部制定的各項護(hù)理核心制度，學(xué)習(xí)后加強考核。人人按照制度執(zhí)行辦事。2、繼續(xù)加強護(hù)理三基理論和技能培訓(xùn)，苦練基本功，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。3、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，一切為了病人。使病人滿意。4、提高護(hù)理安全意識，杜絕一切差錯發(fā)生。確保全年無大的差錯發(fā)生。護(hù)理部20xx年6月＋中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議記錄發(fā)表于：2023.1.15來自：字?jǐn)?shù)：1301手機看范文中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議記錄20xx年7月31日下午2時半，護(hù)理部王主任主持召開了中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議，參加人員有：護(hù)理部主任、專管護(hù)理質(zhì)控人員、全院13位護(hù)士長和護(hù)理部干事。會議議題：對中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價進(jìn)行半年總結(jié)，通報取得的成績、列出存在的問題、并提出整改措施。一、首先由護(hù)理部王主任作了簡單發(fā)言，說明了我院近年來堅持走中醫(yī)特色發(fā)展道路，在中醫(yī)護(hù)理工作方面，本著“以人為本、中西醫(yī)并重”的服務(wù)理念，在工作中不斷改進(jìn)，取得了較好效果。二、由專管護(hù)理質(zhì)控人員黃副科長匯報半年以來中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量評價活動進(jìn)行情況，包括以下幾方面內(nèi)容：優(yōu)點：1、科室能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)了《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》和《常用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》。2、各科室護(hù)士都積極參加了醫(yī)院及科室組織的中醫(yī)護(hù)理理論知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了本科室的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。3、科室護(hù)士基本上能夠熟練掌握了本科室開展的中醫(yī)適宜護(hù)理操作技能及相關(guān)知識，如：穴位注射、穴位貼敷等的操作、適應(yīng)癥、禁忌癥，基本能運用于臨床。4、每月一次的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作抽考，144人中人人都能夠過關(guān)。5、臨床科室能夠廣泛開展中醫(yī)適宜技術(shù)操作，個別科室開展了8個項目，目前開展最多的項目有穴位貼敷、穴位注射、艾灸、中藥涂藥等，半年來均能達(dá)1萬人次以上，具體如表：存在問題，表現(xiàn)在：1、中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)效果不顯著，自主學(xué)習(xí)缺乏主動性，知識掌握不盡人意，質(zhì)控檢查中無突出表現(xiàn)。有的科室學(xué)習(xí)只在于應(yīng)付檢查，不夠深入。2、中醫(yī)護(hù)理優(yōu)秀人才缺乏，不能將中醫(yī)知識及技能很好的推廣。3、科室一級質(zhì)控監(jiān)查力度不夠，記錄不真實，如個別科室檢查中醫(yī)護(hù)理文件時記錄：能充分體現(xiàn)辨證施護(hù)內(nèi)容，與實際不符合。4、護(hù)理人員未能很好地運用中醫(yī)護(hù)理方法及中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的知識為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)知識和健康指導(dǎo)。5、護(hù)理文件中中醫(yī)特色體現(xiàn)不夠明顯，中醫(yī)專業(yè)術(shù)語運用不夠，中醫(yī)特色優(yōu)勢未能體現(xiàn)，無辨證分型和特色護(hù)理指導(dǎo)。半年來在抽查的108份中醫(yī)護(hù)理病歷中，中醫(yī)辨證施護(hù)內(nèi)容沒有體現(xiàn)。6、護(hù)士對中醫(yī)特色的整體護(hù)理落實不到位，辨證施護(hù)的能力有待提高。整改措施：1、繼續(xù)加強中醫(yī)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。2、加大中醫(yī)考核力度，培訓(xùn)中醫(yī)護(hù)理骨干人才。3、加強中醫(yī)辨證施護(hù)的學(xué)習(xí)與考核。三、委員發(fā)言——到會委員均有同感：覺得目前最大的困或是：1、現(xiàn)價段科室護(hù)理人員中醫(yī)理論基礎(chǔ)差，護(hù)理文件書寫根本沒有體現(xiàn)辨證施護(hù)內(nèi)容，辨證分型不準(zhǔn)確，基本上無辨證分型，個別護(hù)士偶爾記錄也是重復(fù)醫(yī)生的病程記錄而已，意義不大。2、科室無中醫(yī)護(hù)理人才，無法授課，利用科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)來學(xué)中醫(yī)護(hù)理理論知識也只是為學(xué)而學(xué)，不知其義，達(dá)不到學(xué)習(xí)的預(yù)期效果。最后由王主任對本次會議進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，要求各委員一定要把會議精神在科室進(jìn)行傳達(dá)，并表示一定要繼續(xù)加大中醫(yī)理論知識培訓(xùn)力度，包括醫(yī)院和科室層面的，強調(diào)以護(hù)理人員自學(xué)為主。同時針對評價結(jié)果，及時對中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，不斷完善。

第二篇：于田縣人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議記錄1200字于田縣人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議記錄時間：20xx年06月05日地點：醫(yī)院小會議室參加人員:許博院長及醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會全體成員會議內(nèi)容:一、通報第二季度護(hù)理質(zhì)量檢查情況，并對存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施。二、通報第二季度護(hù)理文件書寫檢查情況。三、護(hù)理部上半年護(hù)理工作總結(jié)及下半年工作計劃。四、通報第二度護(hù)理缺陷（差錯）情況，并對存在問題進(jìn)行原因分析，提出整改措施第二季度發(fā)生護(hù)理缺陷有：1.輸液缺陷:執(zhí)行“三查七對”不夠，誤將輸液瓶簽貼錯或不貼瓶簽；輸液巡視卡上的滴速與實際滴速有相差；有的沒有認(rèn)真交班把多配液體造成浪費。2.配置藥物的缺陷：還有個別的護(hù)士抽取藥液不干凈，造成用藥劑量不夠準(zhǔn)確，也有遺漏加藥；3.護(hù)理觀察及記錄缺陷：有的出入量記錄未填寫到體溫單相應(yīng)欄內(nèi)；有的皮試結(jié)果沒有及時記錄在體溫單欄內(nèi)。4.消毒隔離缺陷：有的科室周消毒液更換做的不及時；有的科室無菌物品浸泡消毒液面不夠；有的紫外線燈管接觸不良未及時更換。5.護(hù)理應(yīng)急能力：有的病人輸液出現(xiàn)藥物反應(yīng)時不能準(zhǔn)確判斷，應(yīng)急能力較差；個別護(hù)士發(fā)生化療外滲出不能準(zhǔn)確判斷及匯報處理。綜上所發(fā)現(xiàn)的護(hù)理缺陷原因分析：1.護(hù)士長檢查督促不夠：科室發(fā)生缺陷與督促有關(guān)，護(hù)士長平時未能認(rèn)真檢查落實，對存在問題沒能責(zé)任到人。2.與臨床經(jīng)驗少，業(yè)務(wù)水平低有關(guān)：本院年輕護(hù)士多，學(xué)歷低，基礎(chǔ)差，工作缺乏經(jīng)驗，容易發(fā)生問題。3.護(hù)士長對重復(fù)發(fā)生的問題重視不夠:護(hù)士長對科室發(fā)生的問題處理輕描淡寫，以致有的護(hù)士不重視而重復(fù)發(fā)生。4.少數(shù)護(hù)士“三查七對”流于形式：護(hù)士執(zhí)行“三查七對”制度不嚴(yán)格。整改措施1.護(hù)理部進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)護(hù)理工作核心制度，并進(jìn)行認(rèn)真考核。2.各科室要繼續(xù)執(zhí)行護(hù)理安全隱患排查制度，每月無論有無缺陷都要人人進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，盡力將缺陷消除在事前。3.護(hù)士長要認(rèn)真履行崗位職能，勤檢查，勤督促，對差錯隱患早發(fā)現(xiàn)，早杜絕。4.各科室充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，對年輕護(hù)士認(rèn)真做好傳、幫、帶工作。四、進(jìn)行上半年工作總結(jié)及下半年工作安排許博院長作指示：今天召開護(hù)理質(zhì)量委員會全體成員會議，剛才護(hù)理部熱主任對上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對