2022-2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力提升試卷B卷附答案

2022-2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理能力提升試卷B卷附答案

單選題（共60題）1、安全預(yù)警信號(hào)一般采用黃色時(shí)表示的安全預(yù)警級(jí)別是()。A.Ⅰ級(jí)預(yù)警B.Ⅱ級(jí)預(yù)警C.Ⅲ級(jí)預(yù)警D.Ⅳ級(jí)預(yù)警【答案】C2、我國(guó)建筑工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。（2018年真題）A.投標(biāo)擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)?！敬鸢浮緾3、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2000），屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格B.檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線成果【答案】B4、某工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人的下列做法中,正確的是()。A.自行對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改B.直接要求設(shè)計(jì)人更正C.要求承包人提出變更建議D.書(shū)面報(bào)告委托人要求設(shè)計(jì)人更正【答案】D5、某工程發(fā)生質(zhì)量事故導(dǎo)致12人重傷,按照事故損失的程度分級(jí),該質(zhì)量事故屬于（）。A.較大事故B.特別重大事故C.重大事故D.一般事故【答案】A6、項(xiàng)目信息管理的目的是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項(xiàng)目的（）提供服務(wù)。A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設(shè)增值【答案】D7、如果先繪制出時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)算各工作的最早時(shí)間參數(shù)，在根據(jù)時(shí)間參數(shù)確定節(jié)點(diǎn)位置。這樣的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制方法稱為（）。A.直接繪制法B.間接繪制法C.分段繪制法D.連續(xù)繪制法【答案】B8、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類（即按多維進(jìn)行分類），第三維是指（）。A.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)B.項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目信息的內(nèi)容D.項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程【答案】A9、關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成B.預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮C.預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)，預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)，兩者缺少任何一個(gè)方面，預(yù)警體系無(wú)法完整實(shí)現(xiàn)其功能，也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的D.預(yù)警體系建立的原則包括及時(shí)性、全面性、高效性與客觀性【答案】C10、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的（）。A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B11、開(kāi)展全員質(zhì)量管理的主要手段是()。A.操作者的自我質(zhì)量控制B.進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)C.目標(biāo)管理D.PDCA循環(huán)【答案】C12、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本一般以（）為成本核算對(duì)象。A.單項(xiàng)工程B.分部工程C.單位工程D.分項(xiàng)工程【答案】C13、關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法，正確的是（）。2016A.管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)B.指標(biāo)控制程序是對(duì)成本進(jìn)行過(guò)程控制的基礎(chǔ)C.管理行為控制程序是項(xiàng)目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實(shí)施過(guò)程中相互制約【答案】D14、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）天。A.28B.30C.56D.60【答案】B15、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法正確的是（）。（2014）A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零【答案】A16、關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。A.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.大中型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任D.取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C17、按照國(guó)際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（）應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務(wù)分包方【答案】C18、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（）。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D19、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），下列項(xiàng)目總承包方的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的是（）。A.進(jìn)行項(xiàng)目策劃B.召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議C.任命項(xiàng)目經(jīng)理D.施工開(kāi)工準(zhǔn)備【答案】C20、用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（）計(jì)算。A.工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間B.所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間C.所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值【答案】C21、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是（）。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位【答案】C22、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括（）。A.辦理安全與環(huán)保審批手續(xù)B.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門(mén)備案C.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的措施建議D.環(huán)保部門(mén)對(duì)項(xiàng)目完成驗(yàn)收【答案】B23、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四部分組成。A.“組織所處的環(huán)境”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”B.“范圍”“定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進(jìn)”C.“范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“績(jī)效評(píng)價(jià)”D.“范圍”“引用標(biāo)準(zhǔn)”“定義”和“環(huán)境管理體系要求”【答案】D24、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制工作包括：①收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息；②明確項(xiàng)目目標(biāo)；③確定項(xiàng)目管理組織模式；④明確項(xiàng)目管理內(nèi)容；⑤編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃；⑥報(bào)送審批；⑦分析項(xiàng)目環(huán)境和條件。正確的編制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C25、對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是（）的一種措施。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】D26、工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象是（），并且也是工程項(xiàng)目投入使用前的最后一次驗(yàn)收，其重要性不言而喻。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程【答案】D27、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補(bǔ)D.限制使用【答案】C28、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標(biāo)控制D.組織協(xié)調(diào)【答案】C29、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建設(shè)工程采用總價(jià)合同，監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后（）d內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人。A.3B.7C.14D.28【答案】B30、（2020年真題）下列計(jì)算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費(fèi)計(jì)算方法的是（）。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費(fèi)單價(jià)法C.工程建設(shè)費(fèi)用百分比D.按日計(jì)費(fèi)法【答案】A31、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部門(mén)D.總監(jiān)理工程師【答案】D32、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在（）家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。A.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息應(yīng)在發(fā)布媒介發(fā)布B.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息可以在任何媒介發(fā)布C.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息不得發(fā)布在發(fā)布媒介以外的任何媒介D.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告和公示信息可不在媒介發(fā)布【答案】A33、承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng)，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。A.物資采購(gòu)工作B.信息處理工作C.設(shè)計(jì)工作D.管理工作【答案】D34、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.物資采購(gòu)B.項(xiàng)目選址C.可行性研究D.竣工驗(yàn)收【答案】A35、關(guān)于成本核算程序，下列排序正確的是（）。A.②-①-③-④-⑤B.①-②-③-④-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-④-③-⑤【答案】A36、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為3000萬(wàn)元,合同總工期為30個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致增加額外工程600萬(wàn)元,業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法,承包商可索賠工期（）個(gè)月。A.3B.4C.8D.6【答案】D37、建筑產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定建設(shè)工程環(huán)境管理具有（）的特點(diǎn)。A.協(xié)調(diào)性B.相關(guān)性C.多樣性D.適應(yīng)性【答案】C38、地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)（）備案。A.上一級(jí)人民政府B.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)C.同級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D.同級(jí)人民政府【答案】D39、項(xiàng)目信息門(mén)戶按照其運(yùn)行模式分類包括（）。A.專用門(mén)戶和通用門(mén)戶B.專用門(mén)戶和公用門(mén)戶C.垂直門(mén)戶和水平門(mén)戶D.共同門(mén)戶和個(gè)體門(mén)戶【答案】B40、成本核算時(shí)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的（）進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。A.考核周期B.財(cái)務(wù)周期C.核算周期D.會(huì)計(jì)周期【答案】D41、建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性B.減少項(xiàng)目管理班子人員數(shù)量C.降低項(xiàng)目管理人工成本D.組建項(xiàng)目管理班子【答案】A42、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。A.勘察合同B.設(shè)計(jì)合同C.咨詢合同D.施工承包合同【答案】C43、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。A.改進(jìn)施工方法B.調(diào)整管理職能分工C.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員D.強(qiáng)化合同管理【答案】D44、（2016年真題）關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理【答案】A45、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計(jì)劃。2014A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C46、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。A.組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D47、改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（）（2014）A.聲源控制B.接收者防控C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制【答案】D48、某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200立方米，計(jì)劃單價(jià)為15元/立方米。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800立方米，實(shí)際單價(jià)為20元/立方米，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B49、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急預(yù)案未按規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)給予警告，并處以五萬(wàn)元以下罰款B.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫(xiě)C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練【答案】B50、下列工作中，不屬于進(jìn)度控制內(nèi)容的是（）。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.進(jìn)度計(jì)劃的編制C.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整D.按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行的費(fèi)用偏差分析【答案】D51、對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制中的（）工作。A.技術(shù)交底B.計(jì)量控制C.工序施工質(zhì)量控制D.測(cè)量控制【答案】C52、如工程質(zhì)量不符合要求,經(jīng)過(guò)加固處理后外形尺寸改變,但能滿足安全使用要求,其處理方法是()。A.雖有質(zhì)量缺陷,應(yīng)予以驗(yàn)收B.仍按驗(yàn)收不合格處理C.先返工處理,重新進(jìn)行驗(yàn)收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收【答案】D53、建設(shè)工程施工活動(dòng)中，（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。A.A:總監(jiān)理工程師B.B:施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.C:項(xiàng)目經(jīng)理D.D:企業(yè)的法定代表人【答案】D54、已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天，最早開(kāi)始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。(2015真題)A.0B.5C.7D.9【答案】C55、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的（）項(xiàng)目實(shí)施方案。A.實(shí)施性B.指導(dǎo)性C.計(jì)劃性D.建議性【答案】B56、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照（）。代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理。A.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同B.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程監(jiān)理合同C.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同D.工程設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程承包合同和監(jiān)理合同【答案】A57、下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是()。A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)B.材料的投料計(jì)量C.材料消耗量的大小D.材料的采購(gòu)運(yùn)輸【答案】D58、按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（）。A.由承包人投保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投?！敬鸢浮緿59、（2019年真題）施工項(xiàng)目成本核算的程序中，將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是（）。A.對(duì)未完成工程進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確定本期已完工程實(shí)際成本B.對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用C.將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用，區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本D.將已完成工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本【答案】A60、建設(shè)工程交易市場(chǎng)其交易行為的規(guī)范程度是影響項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境因素中的（）環(huán)境因素。A.自然B.社會(huì)C.管理D.作業(yè)【答案】B多選題（共25題）1、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括（）。2014A.任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部B.實(shí)施設(shè)計(jì)管理C.實(shí)施采購(gòu)管理D.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究并報(bào)批E.進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理【答案】ABC2、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，在進(jìn)行編制各層進(jìn)度計(jì)劃前應(yīng)完成的工作有()。A.調(diào)查研究和收集資料B.項(xiàng)目的工作編碼C.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析E.編制總進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABCD3、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任動(dòng)態(tài)界面是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程（）的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須通過(guò)分析研究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。A.監(jiān)理單位與施工單位之間B.設(shè)計(jì)單位與施工單位之間C.施工單位之間D.設(shè)計(jì)單位之間E.施工單位與材料供應(yīng)單位之間【答案】BCD4、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照()，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。A.法律及行政法規(guī)B.有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C.項(xiàng)目建議書(shū)D.設(shè)計(jì)文件E.建筑工程承包合同【答案】ABD5、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中，開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的主要目的有（）。A.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息B.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的完整性C.為質(zhì)量改進(jìn)提供證據(jù)D.減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)費(fèi)用E.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】AC6、下列各項(xiàng)中，不屬于工程建設(shè)監(jiān)理工作的是（）。A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.組織工程竣工驗(yàn)收C.編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則D.參與工程竣工驗(yàn)收E.向檔案管理部門(mén)提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料【答案】B7、建設(shè)單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包括（）。A.制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織B.論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目標(biāo)C.制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作程序D.制訂實(shí)施質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)流程E.制訂質(zhì)量營(yíng)理措施【答案】ABC8、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有（）（2015）A.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理委托合同D.施工組織設(shè)計(jì)E.工程設(shè)計(jì)文件【答案】AD9、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制、排斥投標(biāo)人的行為有（）。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.就同一招標(biāo)項(xiàng)目對(duì)投標(biāo)人采取不同的資格審查標(biāo)準(zhǔn)C.招標(biāo)項(xiàng)目以獲得魯班獎(jiǎng)工程業(yè)績(jī)作為加分條件D.依照招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)設(shè)定專門(mén)的技術(shù)條件E.招標(biāo)項(xiàng)目指定特定的專利作為中標(biāo)條件【答案】ABC10、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的說(shuō)法，正確的有（）。A.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)者安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略B.招標(biāo)人要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保是招標(biāo)人合同風(fēng)險(xiǎn)減輕策略C.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略D.承包商合理安排施工工期，進(jìn)度計(jì)劃，避開(kāi)可能發(fā)生的自然災(zāi)害是承包商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項(xiàng)目是承包商的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略【答案】CD11、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的內(nèi)容主要包括（）。A.地面、墻面質(zhì)量B.門(mén)窗質(zhì)量C.室內(nèi)主要空間尺寸D.電梯質(zhì)量E.建筑節(jié)能質(zhì)量【答案】ABC12、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的內(nèi)容均包括的有（）。A.工程概況B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置D.施工方法及工藝要求E.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃【答案】AB13、承包商可以提出索賠的事件有（）。A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失B.因工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用損失C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費(fèi)用增加D.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失【答案】ABC14、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容包括()。A.專業(yè)工程的特點(diǎn)B.監(jiān)理工作的流程C.監(jiān)理工作的性質(zhì)D.監(jiān)理工作的方法和措施E.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值【答案】ABD15、建設(shè)工程施工工地上常見(jiàn)的固體廢物主要有（）。A.建筑渣土B.廢棄的散裝大宗建筑材料C.生活垃圾D.糞便E.周轉(zhuǎn)使用的包裝材料【答案】ABCD16、下列工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有（）（2014）A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改C.原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改D.政府部門(mén)要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改E.施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改【答案】ABCD17、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有（）。A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料B.向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬C.為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)D.向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施E.交付具備勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地【答案】AD18、下列對(duì)偏差的描述正確的是（）。A.施工成本偏差是施工成本的實(shí)際值與計(jì)劃值的差異B.施工成本偏差為正表示成本節(jié)約，為負(fù)表示成本超支C.進(jìn)度偏差對(duì)施工成本偏差分析有著重要影響D.進(jìn)度偏差可表示為已完工程實(shí)際時(shí)間與已完工程計(jì)劃時(shí)間的差E.進(jìn)度偏差為正表示工期提前，為負(fù)表示工期拖延【答案】ABC19、關(guān)于建設(shè)工程物資采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的有（）。2016A.??物資采購(gòu)結(jié)束后應(yīng)將采購(gòu)資料歸檔B.??物資采購(gòu)應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C.??工程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D.??物資采購(gòu)應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任E.A、物資采購(gòu)結(jié)束后應(yīng)將采購(gòu)資料歸檔B、物資采購(gòu)應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C、工程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D、物資采購(gòu)應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任E、物資采購(gòu)應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD20、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），可以順延工期的情況有（）。（2015）A.發(fā)包人比計(jì)劃開(kāi)工日晚5天下達(dá)開(kāi)工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場(chǎng)C.發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)存在錯(cuò)誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)文件E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD21、有效控制施工