it經(jīng)理年度工作總結(jié)范文

第7頁共7頁it經(jīng)?理年度?工作總?結(jié)范文?緊張?而有序?的一年?過去了?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各部?門各同?事的幫?助下，?我部門?順利的?完成了?本年度?的工作?。為了?今后更?好的工?作，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、就本?年度的?工作總?結(jié)如下?：一?、在夏?天高溫?的天氣?里，由?于公司?弱電井?散熱的?問題，?交換機(jī)?頻繁死?機(jī)，導(dǎo)?致網(wǎng)絡(luò)?不通。?影響?收銀系?統(tǒng)和監(jiān)?控系統(tǒng)?不能正?常工作?，針對?此問題?，我部?門先后?申請更?換了_?___?臺(tái)有故?障的交?換機(jī)，?并且配?合工程?部門對?弱電井?做了散?熱改造?，基本?緩解了?此問題?。二?、在公?司實(shí)施?FO_?___?MAI?L軟件?辦公制?度，目?的是節(jié)?約紙張?，節(jié)省?公司資?源，強(qiáng)?化公司?員工的?工作效?率和執(zhí)?行力。?三、?每日的?收銀系?統(tǒng)維護(hù)?和各個(gè)?銀臺(tái)的?障礙排?除，保?證公司?的正常?運(yùn)營和?收銀系?統(tǒng)安全?：a?、軟件?故障：?深入檢?查出現(xiàn)?軟件故?障計(jì)算?機(jī)的問?題原因?。對故?障現(xiàn)象?進(jìn)行記?錄，對?故障現(xiàn)?像進(jìn)行?分析，?在找到?故障原?因后，?對故障?進(jìn)行處?理。?b、硬?件故障?：檢查?出現(xiàn)硬?件故障?計(jì)算機(jī)?的問題?原因。?對故障?提出處?理方法?和見意?，寫出?維修報(bào)?告和配?件更換?，處理?故障完?成后，?分析故?障原因?，避免?下次出?現(xiàn)同種?情況。?四、?每日對?K3維?護(hù)，定?時(shí)對K?3數(shù)據(jù)?庫進(jìn)行?備份，?以及將?其刻錄?成為光?盤保存?，確保?公司金?融安全?。五?、按公?司要求?，開發(fā)?公司的?形象網(wǎng)?站。?對外宣?傳公司?形象，?與客戶?可以在?網(wǎng)絡(luò)上?互動(dòng)，?增加公?司知名?度，方?便公司?對人才?的招聘?，為公?司以后?的網(wǎng)絡(luò)?銷售渠?道打基?礎(chǔ)。?六、每?天早上?晨會(huì)前?，去監(jiān)?控室檢?查所有?監(jiān)控頭?是否正?常運(yùn)轉(zhuǎn)?，檢查?所有樓?層網(wǎng)絡(luò)?是否通?暢。?如果有?任何問?題，一?定在商?場營業(yè)?前排除?，堅(jiān)決?不讓商?場在營?業(yè)期間?出現(xiàn)任?何監(jiān)控?死角，?確保公?司的安?全。?七、辦?公區(qū)電?話線路?和網(wǎng)絡(luò)?線路的?維護(hù)與?安裝，?確保公?司所有?電話和?網(wǎng)絡(luò)線?路的暢?通。?八、條?碼會(huì)員?卡已經(jīng)?完全更?換為新?式的磁?卡會(huì)員?卡，以?后會(huì)員?積分就?可以在?收銀臺(tái)?上完成?，超市?的會(huì)員?系統(tǒng)也?并入商?場的會(huì)?員總系?統(tǒng)中。?建立了?完善的?會(huì)員卡?數(shù)據(jù)庫?，確保?公司的?會(huì)員制?度的公?平和完?善。?九、公?司內(nèi)部?人員在?圣蒙系?統(tǒng)內(nèi)的?權(quán)限變?更，確?保公司?系統(tǒng)內(nèi)?部的各?項(xiàng)職權(quán)?分配，?建立完?善的系?統(tǒng)辦公?權(quán)限模?塊。?十、樓?下商戶?在圣蒙?系統(tǒng)里?的資料?建立，?合同簽?訂。商?品編碼?和商戶?編碼的?創(chuàng)建，?為商戶?的正常?運(yùn)營帶?來了方?便，也?為公司?對這方?面的管?理創(chuàng)造?了便利?。十?一、配?合圣蒙?系統(tǒng)軟?件開發(fā)?商對我?公司的?圣蒙系?統(tǒng)升級?，保證?系統(tǒng)的?正常使?用，添?加了多?項(xiàng)功能?，方便?了日常?工作。?辭舊?迎新，?在總結(jié)?本年度?工作的?同時(shí)，?針對部?門不足?之處，?對明年?工作也?提出了?初步設(shè)?想：?一、公?司監(jiān)控?系統(tǒng)圖?像模糊?，明年?公司對?此項(xiàng)目?將要進(jìn)?行大改?的時(shí)候?，我部?門將配?合相關(guān)?工程人?員，將?每一根?數(shù)據(jù)線?都標(biāo)記?清楚，?做到能?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?處理。?二、?監(jiān)控系?統(tǒng)施工?時(shí)，我?部門要?合理規(guī)?劃弱電?井，不?要使其?線路雜?亂無章?，出現(xiàn)?問題查?找根源?很麻煩?。同時(shí)?也要保?證解決?弱電井?的散熱?問題，?要從根?源上徹?底完結(jié)?，保證?公司收?銀系統(tǒng)?的安全?和穩(wěn)定?。三?、配合?相關(guān)部?門合理?開發(fā)我?們自己?的網(wǎng)站?，做好?網(wǎng)絡(luò)上?的對外?宣傳和?人才儲(chǔ)?備以及?招聘。?四、?繼續(xù)完?善公司?的網(wǎng)絡(luò)?環(huán)境，?為公司?的再度?拓展提?供一個(gè)?好的安?全的網(wǎng)?絡(luò)平臺(tái)?。我?部門是?一個(gè)樞?紐級部?門，每?個(gè)部門?有關(guān)電?腦的工?作都離?不開我?們，所?以我們?寄托著?公司發(fā)?展的重?要責(zé)任?，我們?要發(fā)揚(yáng)?不怕苦?不怕累?的工作?精神。?在以后?的工作?中，大?大加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提?高網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)，?努力提?高工作?水平，?適應(yīng)新?形勢下?本職工?作的需?要，力?求把工?作做得?更好。?it?經(jīng)理年?度工作?總結(jié)范?文（二?）時(shí)?光荏苒?，__?__年?很快過?去了，?回首過?去的一?年，內(nèi)?心不禁?感慨萬?千。從?___?_街的?竣工驗(yàn)?收及_?___?路開工?到年末?、這一?年的工?作一幕?幕的在?眼前閃?過。在?總公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和?指導(dǎo)下?，在同?事們的?互相關(guān)?愛與工?作配合?下，在?工作實(shí)?踐和學(xué)?習(xí)中、?這一年?就此告?一段落?了。下?面我將?___?_年一?年來的?工作狀?況做以?下匯報(bào)?：一?、__?__年?全年工?作資料?__?__年?我負(fù)責(zé)?施工的?資料是?___?_段市?政工程?及__?__河?右岸河?堤治理?工程，?其中_?___?市政工?程合同?內(nèi)包括?電力管?溝20?5m，?雨水管?道53?5m，?污水管?道44?1m，?電信管?溝18?2m，?路基_?___?%灰土?583?6m2?，路基?二灰石?564?8m2?，路緣?石安裝?862?m，完?成產(chǎn)值?___?_萬。?合同外?包括土?方換填?約35?00m?3，土?方加_?___?%白灰?處理約?750?0m3?，完成?產(chǎn)值約?___?_萬。?灞河右?岸工程?與__?__年?___?_月_?___?日舉行?開工典?禮，_?___?年__?__月?___?_日機(jī)?械進(jìn)場?施工。?目前已?經(jīng)完成?土方開?挖約_?___?萬m3?，土方?回填約?800?0m3?，清表?外運(yùn)約?450?0m3?，截至?目前累?計(jì)完成?產(chǎn)值_?___?萬。由?于村上?種種原?因暫時(shí)?停工。?二、?全年各?項(xiàng)工作?完成狀?況（?1）工?程質(zhì)量?完成狀?況_?___?路西段?市政工?程于_?___?年__?__月?份開工?至今，?我作為?項(xiàng)目經(jīng)?理，立?即開始?了項(xiàng)目?部的組?建工作?。首先?根據(jù)該?工程的?特點(diǎn)要?求，建?立了質(zhì)?量管理?體系、?項(xiàng)目管?理目標(biāo)?和管理?人員崗?位職責(zé)?制。工?程開工?以后，?我們嚴(yán)?格控制?施工質(zhì)?量，從?基礎(chǔ)開?始，一?步一個(gè)?腳印的?進(jìn)行。?管道工?程是隱?蔽工程?，重點(diǎn)?控制施?工中各?個(gè)環(huán)節(jié)?，只有?加強(qiáng)對?施工中?各個(gè)環(huán)?節(jié)的質(zhì)?量控制?，才能?防止各?種質(zhì)量?通病的?發(fā)生，?確保整?體工程?施工質(zhì)?量到達(dá)?優(yōu)良。?電力管?溝工程?重點(diǎn)控?制溝槽?開挖、?模板安?裝、鋼?筋綁扎?、磚砌?體、混?凝土澆?筑及管?溝兩側(cè)?回填土?質(zhì)量。?道路工?程重點(diǎn)?控制路?基測量?放線，?灰土、?二灰石?鋪設(shè)施?工。在?施工過?程中，?我要求?堅(jiān)決落?實(shí)預(yù)防?措施資?料，作?到揚(yáng)長?避短，?提高了?項(xiàng)目部?人員的?質(zhì)量爭?先意識(shí)?。在整?個(gè)工程?施工期?間，我?們認(rèn)真?進(jìn)行了?落實(shí)。?迄今為?止，未?發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量通病?。整個(gè)?工程的?施工，?經(jīng)過項(xiàng)?目的認(rèn)?真控制?，全部?施工資?料貼合?自檢要?求，主?體質(zhì)量?較好，?到達(dá)了?預(yù)期的?質(zhì)量目?標(biāo)。?___?_河右?岸河堤?治理工?程于_?___?年__?__月?___?_日開?工典禮?之后，?由于地?處__?__村?、__?__東?、__?__西?三村范?圍內(nèi)，?協(xié)調(diào)一?向不到?位，致?使工程?至__?__月?___?_日機(jī)?械進(jìn)場?施工。?工程資?料主要?有堤基?、護(hù)坡?、暗涵?及路基?工程。?年后將?全面展?開大范?圍施工?。（?2）工?程生產(chǎn)?及進(jìn)度?控制?___?_路西?段工程?自開工?以后，?我按照?合同要?求工期?，組織?制定了?施工進(jìn)?度網(wǎng)絡(luò)?計(jì)劃、?機(jī)械及?勞動(dòng)力?計(jì)劃。?并且根?據(jù)施工?進(jìn)度要?求，與?各個(gè)施?工班組?以及管?理人員?召開質(zhì)?量、進(jìn)?度、安?全生產(chǎn)?會(huì)。對?其具體?進(jìn)度、?生產(chǎn)做?出詳細(xì)?的具體?要求。?在生產(chǎn)?過程中?，我根?據(jù)實(shí)際?狀況，?透過制?定月計(jì)?劃和周?計(jì)劃，?對整個(gè)?工程生?產(chǎn)進(jìn)行?了控制?管理。?從整個(gè)?工程進(jìn)?度來看?，與原?合同工?期相比?有滯后?，但還?是到達(dá)?了甲方?要求的?進(jìn)度。?為__?__年?冬季施?工減輕?了工作?量，以?確保整?個(gè)工程?能夠順?利完成?按時(shí)交?付。?（3）?安全管?理施?工進(jìn)場?的準(zhǔn)備?期間，?我組織?項(xiàng)目部?對全場?的施工?作業(yè)區(qū)?進(jìn)行了?規(guī)劃布?置。根?據(jù)項(xiàng)目?工程特?點(diǎn)，在?施工過?程中，?我堅(jiān)持?將安全?管理作?為日常?管理的?重點(diǎn)。?為此，?我從以?下幾個(gè)?方面加?強(qiáng)了管?理工作?：①?加強(qiáng)安?全技術(shù)?交底工?作。透?過進(jìn)場?時(shí)的三?級安全?教育、?上崗時(shí)?的專項(xiàng)?安全交?底來加?強(qiáng)職工?的安全?意識(shí)。?②加?強(qiáng)安全?檢查和?巡視，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題?，及時(shí)?整改，?杜絕安?全隱患?。加強(qiáng)?工地臨?邊的安?全防護(hù)?。③?施工中?，定期?進(jìn)行現(xiàn)?場臨時(shí)?用電檢?查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?安全隱?患，及?時(shí)進(jìn)行?修理更?換。整?個(gè)施工?期間，?未發(fā)生?安全隱?患，到?達(dá)預(yù)期?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?的要求?。（?4）材?料、降?本和人?工費(fèi)的?管理?材料管?理中，?我根據(jù)?施工預(yù)?算，組?織制定?了施工?材料需?用計(jì)劃?。材料?使用中?，我要?求大家?堅(jiān)持限?額領(lǐng)料?制度，?根據(jù)施?工預(yù)算?，安排?項(xiàng)目管?理人員?及時(shí)統(tǒng)?計(jì)各個(gè)?班組的?施工資?料和數(shù)?量，并?且及時(shí)?與預(yù)算?量進(jìn)行?比較分?析，控?制各個(gè)?分項(xiàng)工?程的材?料使用?以及人?工費(fèi)的?發(fā)放。?各個(gè)班?組使用?的機(jī)具?和材料?，耗損?材料按?照預(yù)算?量進(jìn)行?考核，?每分項(xiàng)?進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，發(fā)?現(xiàn)浪費(fèi)?時(shí)及時(shí)?糾正整?改。周?轉(zhuǎn)材料?使用完?畢后由?班組統(tǒng)?一返還?，數(shù)量?不足則?由各班?組負(fù)責(zé)?賠償。?（5?）全年?工作存?在的不?足①?工程質(zhì)?量：施?工期間?，工程?質(zhì)量控?制較嚴(yán)?，工程?質(zhì)量總?體較好?。但也?存在著?不足。?為建立?優(yōu)質(zhì)工?程，我?仍需加?大努力?，提醒?自己對?后期的?質(zhì)量管?理需要?進(jìn)一步?加強(qiáng)。?②施?工進(jìn)度?：從總?體來講?，進(jìn)度?基本上?到達(dá)了?業(yè)主的?要求。?但是與?合同工?期（_?___?路西段?）及其?它標(biāo)段?（__?__河?右岸）?進(jìn)行比?較，進(jìn)?度較慢?。還需?要自己?進(jìn)一步?加強(qiáng)進(jìn)?度管理?、總結(jié)?不足，?加強(qiáng)人?力組織?，彌補(bǔ)?前期施?工的不?足。?（6）?___?_年工?作計(jì)劃?在新?的一年?中，我?將從以?下幾點(diǎn)?作出努?力、作?好工作?。①?繼續(xù)抓?好__?__路?西段和?___?_河右?岸項(xiàng)目?管理工?作：紡?四路西?段道路?工程在?___?_年的?工作為?油面鋪?設(shè)、人?行道工?程及項(xiàng)?目收尾?工作。?___?_河右?岸工程?___?_年工?作量大?，時(shí)間?緊、任?務(wù)重。?思考到?項(xiàng)目總?工期要?求，我?將繼續(xù)?抓好施?工生產(chǎn)?進(jìn)度控?制，用?心組織?好人力?投入，?確保工?程按照?預(yù)期要?求全部?完成，?保證整?個(gè)項(xiàng)目?的如期?交付使?用。?②加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)?，繼續(xù)?提高管?理水平?：隨著?時(shí)代的?前進(jìn)、?新技術(shù)?的運(yùn)用?，務(wù)必?進(jìn)行專?業(yè)技術(shù)?知識(shí)的?再教育?。所以?，在新?的一年?中，我?將繼續(xù)?努力加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)，我?相信只?要努力?，就會(huì)?有結(jié)果?。另一?方面，?用心學(xué)?習(xí)他人?的先進(jìn)?之處，?作到揚(yáng)?長避短?，進(jìn)一?步提高?思想認(rèn)?識(shí)，開?拓視野?。③?進(jìn)一步?作好施?工管理?工作：?___?_年的?工作中?，我負(fù)?責(zé)的工?程盡管?有必須?的成績?，但是?仍然存?在很多?不足，?需要繼?續(xù)總結(jié)?和完善?。只有?很好的?總結(jié)過?去，才?能更好?的服務(wù)?未來。?新的一?年中，?我要進(jìn)?一步重?點(diǎn)作好?___?_個(gè)方?面的管?理：一?是人的?管理。?人是管?理的組?織者和?執(zhí)行者?，項(xiàng)目?管理人?員不能?松懈，?只有全?體管理?人員密?切配合?，各負(fù)?其責(zé)，?才能作?到施工?各個(gè)環(huán)?節(jié)環(huán)環(huán)?相扣，?整體工?作才能?井然有?序。二?是物的?管理。?也就是?材料的?管理。?___?_年，?我將繼?續(xù)在項(xiàng)?目管理?中作好?限額領(lǐng)?料制度?，并且?進(jìn)一步?細(xì)化，?定期與?工程預(yù)?算量進(jìn)?行比較?分析，?找出不?足，制?定對策?。三是?法的管?理。也?就是施?工方法?的研究?和管理?。在公?司各項(xiàng)?預(yù)防措?施的基?礎(chǔ)上，?結(jié)合工?程實(shí)際?特點(diǎn)，?進(jìn)行優(yōu)?化和改?善，構(gòu)?成一套?行之有?效的施?工方法?