項目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范本

第5頁共5頁項目經(jīng)?理試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)范本?在學?習中才?有進步?，在進?步中才?能找到?收獲。?曾經(jīng)的?實習對?我來到?中鐵五?局集團?第四工?程有限?責任公?司的見?習工作?中打了?本職的?基本功?，使自?己在過?去的實?習中對?自己的?工作得?到了幾?分肯定?，雖然?基本功?不是很?全面，?但讓自?己的工?作更加?充滿信?心。當?然，對?于過去?已成為?歷史，?面對將?來仍需?努力。?來到?公司報?到后，?被安排?到潼西?項目部?工作。?在那里?，我的?工作被?安排是?做路基?內(nèi)業(yè)資?料，然?而對于?路基內(nèi)?業(yè)資料?來說我?并沒什?么問題?，因為?過去的?實習中?已經(jīng)有?了這方?面的工?作經(jīng)驗?，記得?在偶爾?的一次?中，他?們讓我?查看他?們之前?做過的?資料是?否存在?什么問?題，在?查閱中?萬萬沒?想到…?…工作?中雖然?有過爭?執(zhí)，但?堅守責?任這是?自己分?內(nèi)的事?情。?“物有?不同，?景有所?變”。?在潼西?項目短?暫的時?間之后?被調(diào)回?到公司?經(jīng)營開?發(fā)部，?從事招?投標工?作，然?而對于?經(jīng)營開?發(fā)部內(nèi)?的工作?是我一?直夢寐?以求的?事情。?能來到?經(jīng)營開?發(fā)部，?十分感?謝公司?給了我?這個嶄?新的舞?臺，讓?我展示?自己的?能力，?擴展自?己的認?知，讓?自己吸?收的知?識。?經(jīng)營開?發(fā)部的?工作主?要分為?商務(wù)、?施組、?報價三?部分。?施組、?報價對?我來說?，雖然?曾經(jīng)都?有各自?不同的?認知度?，但那?些僅僅?是皮毛?功夫，?不值一?提，所?以對于?工作上?，自己?必須聽?從領(lǐng)導?的安排?，全職?做好自?己的分?內(nèi)事情?，只有?分配到?位的工?作，才?是最快?的提升?，最終?自己的?工作被?安排做?工程報?價。在?平時的?工作中?，自己?有了更?深的認?識，充?滿了的?激情感?，同樣?也讓自?己有了?進一步?的熱程?度，使?自己可?以學習?到的東?西，讓?自己每?天的生?活得到?更好的?充沛性?。工?作不應?該只是?一種單?純的工?作，而?應該是?一種更?好的學?習。在?工作中?，由于?在全國?各地都?有奔跑?，對于?每個省?份在招?標文件?方面都?各有自?己的風?格及獨?特之處?，因此?在拿到?招標文?件時，?要細心?的閱讀?其中的?內(nèi)容，?深刻的?理解文?件中字?里行間?的關(guān)系?以及對?文件中?的地質(zhì)?情況、?所在地?的市場?地材情?況、交?通情況?等都必?須有所?了解，?只有掌?握到這?些重要?的信息?，才能?獲得更?大的把?握，使?自己更?胸有成?竹的去?面對自?己的工?作，讓?單位的?利益獲?得第一?。雖?然自己?對廣聯(lián)?達軟件?有所了?解，但?是對于?公路工?程軟件?卻未曾?接觸過?。在工?作中，?對于軟?件的學?習是首?要的，?盡管路?基工程?的施工?現(xiàn)場自?己曾經(jīng)?有過接?觸，但?是做路?基的工?程報價?時，在?套用定?額時，?經(jīng)常會?回顧起?記憶中?的現(xiàn)場?景象，?但總會?存在著?這樣那?樣的不?同，不?能很好?的把現(xiàn)?場的一?些施工?工序與?定額很?好的結(jié)?合起來?，使自?己在套?用定額?的時候?總會覺?得有些?地方有?些出入?，因此?對于存?在的問?題同有?過現(xiàn)場?豐富經(jīng)?驗的同?事、報?價工作?豐富的?同事及?經(jīng)過自?己在網(wǎng)?絡(luò)中尋?求的視?頻教程?等多次?經(jīng)過溝?通、他?們細心?的講解?以及自?己的學?習中，?讓自己?更進一?步的理?清施工?現(xiàn)場與?定額套?用存在?的差異?。故此?，清晰?的才明?白在開?始展開?工程報?價時，?存在套?用定額?的缺陷?，造成?因考慮?不周而?存在一?些不足?的地方?。至此?，在長?期的工?作中，?經(jīng)過長?時間的?虛心請?教、細?心的講?解中，?對自己?工作中?存在的?病癥終?于得到?了解決?，讓自?己更好?的揚長?補短、?查漏補?缺完善?自己在?套用定?額上存?在的問?題，也?讓自己?更進一?步的認?識到自?己剛出?茅廬，?工作經(jīng)?驗有限?，不能?對每個?不同的?施工現(xiàn)?場所需?要運用?到的不?同施工?機械及?施工工?序都能?深刻的?理清。?橋梁?工程主?要分為?：基樁?、下部?結(jié)構(gòu)、?上部結(jié)?構(gòu)，附?屬工程?幾個部?分，?因為地?理條件?的差異?在結(jié)構(gòu)?設(shè)計上?各有不?同，難?易程度?也存在?眾多因?素，然?而在這?幾個部?分中，?基樁、?下部結(jié)?構(gòu)、附?屬工程?在定額?套用的?時候也?會有點?問題，?但都能?夠在很?短的時?間里一?一解決?。然而?對于上?部結(jié)構(gòu)?而言，?主要分?為現(xiàn)澆?部分、?預制部?分兩大?塊，但?對于預?制部分?而言卻?好幾次?套用定?額的時?總不能?夠周全?的考慮?，在同?事多次?的指導?和細心?的講解?下，自?己才慢?慢有了?提升，?現(xiàn)在對?于這部?分定額?的選用?時，在?套用定?額時，?不會再?存在什?么大的?問題了?。例如?：砼t?型梁的?預制，?在定額?選用時?，提及?到“場?地平整?→場地?碾壓→?排水設(shè)?施→砼?（場地?硬化）?→平面?底座→?砼拌合?→砼運?輸→養(yǎng)?生→龍?門架→?跨墩門?架→安?裝”等?都可以?考慮到?，這些?也是施?工中經(jīng)?常運用?到，當?然，在?不同的?情況下?也會在?此基礎(chǔ)?上在添?加或更?換部分?定額;?圓管涵?、箱涵?、拱涵?等，自?己在套?用定額?時所碰?到的問?題自己?都基本?可以解?決，所?以不存?在大的?問題。?隧道?工程是?實習期?間我首?先接觸?到的，?但由于?時間過?長，也?沒再回?想現(xiàn)場?的一些?實戰(zhàn)知?識，因?此造成?在隧道?開挖爆?破后，?因煙塵?很大的?情況需?要用到?的通風?設(shè)備和?定額中?“對于?長度在?___?_米以?內(nèi)的短?隧道是?不計正?洞通風?費用”?被自己?忽視，?造成這?部分在?套用定?額的時?候，沒?能考慮?進去及?定額錯?誤的套?用，但?經(jīng)過時?間的磨?合，最?終在同?事的幫?助、自?己細心?的檢查?及反復?的查閱?定額中?，這部?分的問?題也得?到了提?升，使?自己能?夠很好?的在這?部分對?于定額?的運用?發(fā)揮到?最佳狀?態(tài)。?工程報?價對于?調(diào)價部?分，直?接關(guān)系?著工程?的成本?、利潤?、信息?。從細?節(jié)來講?，成本?：直接?影響公?司的虧?盈、負?債等因?素;利?潤：是?每個單?位生存?的基本?保障，?在迎合?公司的?實際情?況中，?報價能?夠算出?來的盈?利僅為?一個動?搖的數(shù)?字，并?非定性?。因此?對于一?個純利?潤，就?需要看?怎樣的?現(xiàn)場管?理、怎?樣的運?營方式?，怎樣?可以緊?密的讓?公司的?利益放?在第一?。信息?：材料?信息、?人脈信?息一個?必不可?少的因?素。對?施工單?位來講?，材料?的采購?地、業(yè)?主提供?的采購?地直接?關(guān)乎到?材料費?用、機?械運輸?費用等?成本及?利潤的?高低，?之間存?在著環(huán)?環(huán)相扣?，緊密?相連的?關(guān)系;?人脈信?息對于?在信息?的來源?有著不?尋常之?處，它?所帶來?的資源?不可估?量。?在招標?文件遞?交的前?一天是?最繁忙?的時間?，隨著?在緊張?的調(diào)價?階段花?費的時?間外，?在復印?、裝訂?、檢查?都必須?確保整?個環(huán)節(jié)?的操作?中不存?在絲毫?的錯誤?，以免?造成更?大的損?失，更?重要的?一點就?是必須?確保自?己的內(nèi)?容信息?處于一?種保密?的狀態(tài)?，因為?在每次?尋找復?印店面?時，往?往會碰?到其他?的施工?單位報?價人員?，所以?就會有?不可避?免的接?觸，因?此，必?須在緊?張繁忙?的時間?里，高?度警惕?、穩(wěn)心?不亂的?面對自?己的工?作，看?管好自?己的招?標文件?。所以?，在如?此緊張?的工作?環(huán)境下?，團隊?的默契?配合必?須在調(diào)?價前就?應該在?腦子里?形成一?個模式?，只有?這樣才?能在萬?分緊張?的工作?環(huán)境下?，短時?間的分?配工作?中贏得?更寶貴?的時間?，才能?在業(yè)主?要求的?時間里?順利的?把招標?文件準?時遞交?。經(jīng)?驗來自?于工作?中細心?的琢磨?與深思?的總結(jié)?。對于?在工作?中，想?要獲得?的收獲?、的提?升，只?有不斷?的努力?、不斷?的提升?自己，?爭得的?機會，?讓自己?對自己?從事的?工作充?滿更深?、更濃?厚的興?趣，想?必只有?這樣自?己的工?作才能?得到肯?定，才?能被認?知自己?工作的?端正態(tài)?度，才?能對自?己付得?起責任?，對工?作付得?起責任?，對單?位付得?起責任?