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文檔簡介
第第頁成本會計筆試題及答案
一、單項選擇題(在以下每題四個備選答案中選出一個正確答案,并將其字母標號填入“答卷”紙上相應題號的括號中。每題1分,共30分)
1、按產(chǎn)品的理論成本,不應計入產(chǎn)品成本的是
A、生產(chǎn)管理人員工資B、廢品損失C、生產(chǎn)用動力D、設(shè)備修理費用
2、對本期生產(chǎn)經(jīng)營性支出,為了正確地計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,應劃清的界限是
A、生產(chǎn)成本和制造費用B、制造成本和期間成本
C、制造費用和管理費用D、管理費用和財務費用
3、制造成本的確認標準是
A、按職能部門確認B、按費用性質(zhì)確認
C、按管理目的確認D、按配比關(guān)系確認
4、幫助生產(chǎn)費用安排結(jié)果比較精確,但安排計算過程較繁復的安排方法是
A、計劃成本安排法B、順次安排法
C、代數(shù)安排法D、交互安排法
5、可以計入“徑直材料”成本項目的材料費用是
A、為組織管理生產(chǎn)用的機物料B、為組織管理生產(chǎn)用的低值易耗品
C、生產(chǎn)過程中間接耗用的材料D、徑直用于生產(chǎn)過程中的原材料
6、企業(yè)生活福利部門計提的職工福利費應借記的科目是
A、應付福利費B、職工福利基金C、管理費用D、生產(chǎn)成本
7、幫助生產(chǎn)費用徑直安排法的特點是幫助生產(chǎn)費用
A、徑直計入“生產(chǎn)成本——幫助生產(chǎn)成本”科目
B、徑直安排給全部受益的車間、部門
C、徑直安排給幫助生產(chǎn)以外的各受益單位
D、徑直計入幫助生產(chǎn)提供的勞務成本
8、“預提費用”科目月末
A、可能有借方余額
B、可能有貸方余額
C、假如有余額,可能在借方,也可能在貸方
D、沒有余額
9、假如某種產(chǎn)品所耗原材料費用在產(chǎn)品成本中所占比重很大,在產(chǎn)品成本的確定可運用的方法是
A、約當產(chǎn)量法
B、在產(chǎn)品按固定成本法
C、在產(chǎn)品按所耗原材料費用計算法
D、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本法
10、食品廠在生產(chǎn)一些時令、節(jié)令食品時,既可將品種法與分類法結(jié)合,又可以將()與分類法結(jié)合。
A、分批法B、分步法C、系數(shù)法D、定額法
11、采納分類法的目的是
A、分類計算產(chǎn)品成本B、分品種計算產(chǎn)品成本
C、簡化各類產(chǎn)品成本的計算工作D、簡化各種產(chǎn)品成本的計算工作
12、成本還原是指從()生產(chǎn)步驟起,將其耗用上一步驟的自制半成品的綜合成本,根據(jù)上一步驟完工半成品的成本項目的.比例分解還原為原來的成本項目。
A、最前一個B、中間一個C、最末一個D、任意任選一個
13、產(chǎn)品成本計算的分批法,應以
A、每種產(chǎn)品設(shè)置成本計算單B、每批產(chǎn)品設(shè)置成本計算單
C、產(chǎn)品類別設(shè)置成本計算單D、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟設(shè)置成本計算單
14、產(chǎn)品成本計算的最基本的方法是
A、分類法B、分步法C、分批法D、品種法
15、決斷成本計算對象的因素是生產(chǎn)特點和
A、成本計算實體B、成本計算時期C、成本管理要求D、成本計算方法
16、以每批商品的實際進價作為該批商品的銷售成本的方法稱之為
A、分批實際進價法B、先進先出法C、后進先出法D、毛利率計算法
17、在汽車營運過程中發(fā)生的不能徑直計入成本核算對象的各種費用稱之為
A、車輛費用B、營運間接費用C、營運費用D、間接費用
18、流通企業(yè)在整個經(jīng)營環(huán)節(jié)所發(fā)生的各種費用稱之為
A、管理費用B、財務費用C、經(jīng)營費用D、銷售費用
19、成本的性態(tài)是指
A、成本發(fā)生的緣由B、成本的詳細形態(tài)
C、成本的經(jīng)濟用途D、成本的補償
20、在生產(chǎn)過程中,企業(yè)實際發(fā)生的費用與定額費用的差異是
A、定額變動差異B、耗用量差異C、費用率差異D、定額差異
21、約束性固定成本和酌量性固定成本的差異在于
A、與性態(tài)量的關(guān)系B、與特定管理決策的關(guān)系
C、與性態(tài)量和特定決策行為的關(guān)系
D、兩者之間并不存在什么關(guān)系
22、在決策分析過程中,從各個備選方案中,選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所丟失的潛在收益為
A、沉沒成本B、機會成本C、現(xiàn)時成本D、付現(xiàn)成本
23、成本決策方法的運用主要取決于
A、管理問題B、成本性質(zhì)C、決策人員D、預期的決策結(jié)果
24、在成本差異分析中,變動性制造費用的開支差異類似于
A、徑直人工效率差異B、徑直材料用量差異
C、徑直材料配比差異D、徑直人工工資率差異
25、制造成本法和標準成本法之間的根本區(qū)分在于
A、成本計算對象B、費用歸集與安排
C、成本項目設(shè)置D、成本掌握職能
26、成本報表是服務于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理目的的報表,它是否受外界因素的影響
A、受外界因素影響B(tài)、不受外界因素影響
C、有時受,有時不受影響D、與外界因素有關(guān)
27、正確編制(),可以為企業(yè)核定流淌資金定額提供依據(jù)。
A、主要產(chǎn)品單位成本表B、商品產(chǎn)品成本表
C、生產(chǎn)費用表D、財務費用明細表
28、制造費用表的編制
A、按年B、按季C、按月D、按旬
29、原材料利用率變動對單位產(chǎn)品成本的影響程度,可按下式表示
A、(1-)×變動前單位產(chǎn)品原材料成本
B、(1-)×變動前單位產(chǎn)品原材料成本
C、(1-)×變動前單位產(chǎn)品成本
D、(1-)×變動前單位產(chǎn)品成本
30、產(chǎn)品單位成本下降對成本降低指標的影響是
A、成本降低額增加,成本降低率提高
B、成本降低額減削,成本降低率不變
C、成本降低額增加,成本降低率減削
D、成本降低額減削,成本降低率提高
參考答案
1.B2.B3.A4.C5.D6.C7.C8.C9.C10.A11.D12.C13.B14.D15.C16.A17.B18.C19.A20.D21.B22.B23.A24.D25.D26.B27.C28.C29.A30.A
二、多項選擇題(在以下每題五個備選答案中選出二至五個正確答案,并將其字母標號均填入“答卷”紙上相應的括號中。正確答案錯選、多項選擇或少選均不得分。每題1分,共10分)
1、按成本的歸宿方式,可劃分為
A、徑直成本B、變動成本C、間接成本D、固定成本E、責任成本
2、以下哪些項目是將費用按經(jīng)濟用途劃分
A、制造費用B、固定費用C、徑直材料D、間接費用E、管理費用
3、制造成本進展經(jīng)受了以下各階段
A、標準成本階段B、財務成本階段C、管理成本階段
D、決策成本階段E、掌握成本階段
4、采納在產(chǎn)品按固定成本計價時應具備的條件是
A、月末在產(chǎn)品數(shù)量大,但較穩(wěn)定B、月末在產(chǎn)品數(shù)量大且不穩(wěn)定
C、月末在產(chǎn)品數(shù)量較小D、月末在產(chǎn)品數(shù)量大
E、月初、月末在產(chǎn)品數(shù)量改變不大
5、采納簡化的分批法,在某批產(chǎn)品完工以前,成本計算單只需按月登記
A、徑直費用B、間接費用C、工時數(shù)D、生產(chǎn)成本E、制造費用
6、受生產(chǎn)特點和管理要求的影響,成本計算對象有以下幾種形式
A、產(chǎn)品品種B、產(chǎn)品類型C、產(chǎn)品批別D、產(chǎn)品生產(chǎn)步驟E、生產(chǎn)組織
7、商品流通企業(yè)成本費用包括以下內(nèi)容
A、商品進價成本B、經(jīng)營費用C、管理費用D、財務費用E、銷售費用
8、以下哪些成本是按成本性態(tài)劃分的
A、徑直材料B、徑直人工C、管理費用D、財務費用E、變動性制造費用
9、成本報表的編制要求是
A、數(shù)字精確B、文字干凈C、內(nèi)容完整D、排列整齊E、編報實時
10、反映費用支出狀況的成本報表有
A、生產(chǎn)費用表B、財務費用明細表C、管理費用明細表
D、銷售費用明細表E、制造費用表
參考答案
1.AC2.ACE3.ABC4.ACE5.AC6.ACD7.ABCD8.ABE9.ACE10.ABCD
三、名詞說明題(將答案填入“答卷”紙上相應題號的空白處。每題2分,共10分)
1、成本費用開支范圍
2、廢品損失
3、機械運用費
4、成本前饋掌握
5、最正確生產(chǎn)批量
參考答案
1、成本費用開支范圍——是指為了加強對企業(yè)的成本管理,保證成本正確地反映和衡量生產(chǎn)耗費水平,依據(jù)成本本身的經(jīng)濟內(nèi)容和管理要求(1分),對應列入成本的生產(chǎn)費用項目所作出的詳細規(guī)定。(1分)
2、廢品損失——是指由于生產(chǎn)的緣由(1分)而造成的報廢損失和修復費用。(1分)
3、機械運用費——指建筑安裝工程施工過程中運用施工機械所發(fā)生的費用(1分)和按規(guī)定支付的施工機械進出場費用。(1分)
4、成本前饋掌握——指在成本掌握系統(tǒng)運行實施之前,分析可能影響成本掌握的各種因素(1分),并實時地采用掌握措施達到成本優(yōu)化運行的目的。(1分)
5、最正確生產(chǎn)批量——是指在全年產(chǎn)品生產(chǎn)總量確定的前提下,使得相關(guān)調(diào)整預備成本和儲備成本總和達到最低水平的生產(chǎn)批量。(2分)
四、判斷改錯題(判斷以下各小題,在“答卷”紙上相應題號的括號中,對的打“+”,錯的打“_”并改正,每題2分,共10分)
1、為了均衡成本負擔,凡是數(shù)額較大的費用,均應作為待攤費用。
2、品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)。
3、價值分析是指產(chǎn)品售價構(gòu)成分析。
4、全部的成本報表,都是按成本項目分設(shè)專欄填列的。
5、在產(chǎn)品品種構(gòu)成和產(chǎn)品單位成本不變的條件下,單純的產(chǎn)量變動,只影響可比產(chǎn)品成本降低額而不影響可比產(chǎn)品成本降低率。
參考答案
1、(+)加上“受益期超過一個月,小于一年均為待攤費用”。
2、(+)加上“同時,還適用于大量大批生產(chǎn),管理上不要求計算步驟成本的多步驟生產(chǎn)”。
3、(+)價值分析是指運用技術(shù)經(jīng)濟評價的方法,尋求如何以最低的產(chǎn)品壽命周期成本,牢靠地實現(xiàn)產(chǎn)品的須要功能,使兩者之間達到合適的比值。
4、(+)加上“還有按費用要素分欄填列的”。
5、(-)
五、簡述題(將答案填入“答卷”紙上相應題號的空白處,每題5分,共10分)
1、簡述成本的作用。
2、簡述產(chǎn)品成本計算的定額法的特點
參考答案
1、(1)為編制財務報表提供所需要的成本資料(1分)
(2)為企業(yè)生產(chǎn)部門進行成本掌握提供成本資料(1分)
(3)為企業(yè)的管理當局決策提供成本資料(1分)
(4)為管理當局確定產(chǎn)品價格提供資料(1分)
(5)成本作為生產(chǎn)耗費的補償尺度,可以說明其對企業(yè)再生產(chǎn)的作用(0.5分)
(6)成本可以反映企業(yè)的綜合管理水平(0.5分)
2、(1)能夠在生產(chǎn)耗費發(fā)生的當時,反映和監(jiān)督脫離定額或預算的差異(1分)
(2)由于產(chǎn)品實際成本是根據(jù)定額成本加減各種差異,便于進行成本計算(1分)
(3)有利于提高成本的計劃工作和定額管理工作水平(1分)
(4)能簡便和合理安排完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品應負擔的費用(1分)
(5)定額法下需要制定定額成本,核算脫離定額差異,因而要增加核算工作量(1分)
六、業(yè)務題(將答案填入“答卷”紙上相應題號的空白處。第1小題8分,第2小題6分,第3小題10分,第4小題6分,共30分)
1、某企業(yè)有供電、供水兩個幫助生產(chǎn)車間,采納一次交互安排法安排幫助生產(chǎn)費用,當月發(fā)生費用和提供勞務如表所示:
要求:(1)采納一次交互安排法,安排幫助生產(chǎn)費用;
(2)依據(jù)計算結(jié)果編制會計分錄。
2、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃為234,000元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為甲產(chǎn)品19,000件,乙產(chǎn)品6,000件,丙產(chǎn)品8,000年。單件產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品5小時,乙產(chǎn)品7小時,丙產(chǎn)品7.25小時。本月份實際產(chǎn)量:甲產(chǎn)品1,800件,乙產(chǎn)品700件,丙產(chǎn)品500件,本月實際發(fā)生的制造費用為20,600元。
要求:(1)按年度計劃安排率安排制造費用;
(2)依據(jù)計算結(jié)果編制會計分錄。
3、某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品經(jīng)過三個步驟,半成品在各步驟之間徑直結(jié)轉(zhuǎn),采納平行結(jié)構(gòu)分步法計算產(chǎn)品成本,原材料在第一步生產(chǎn)開始時一次投入,各步加工中在產(chǎn)品完工程度均按50%計算,生產(chǎn)費用采納約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間安排,產(chǎn)量資料如表:
要求:采納平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。(將計算結(jié)果徑直填入下表)
第一步成本計算單
項目原料材加工費合計
月初在產(chǎn)品800180980
本月投入1,5203701,890
完工轉(zhuǎn)出
月末在產(chǎn)品
第二步成本計算單
項目原料材加工費合計
月初在產(chǎn)品195195
本月投入555555
完工轉(zhuǎn)出
月末在產(chǎn)品
第三步成本計算單
項目原材料加工費合計
月初在產(chǎn)品2525
本月投入195195
完工轉(zhuǎn)出
月末在產(chǎn)品
丙產(chǎn)品匯總成本表
項目原材料加工費合計
第一步
第二步
第三步
完工產(chǎn)品成本
單位成本
4、某企業(yè)本期生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件,耗用實際工時5,000小時,實際工資總額9,000元,標準小時工資率2元,單位產(chǎn)品耗用標準工時12小時。
要求:計算并分析徑直人工成本差異。
參考答案
1、(1)交互安排
供電安排率==0.4(元)(1分)
供水安排率==0.35(元)(1分)
供電車間水費=2000×0.35=700(元)
供水車間電費=2000×0.4=800(元)
(2)對外安排金額
供電車間=4800-800+700=4700(元)
供水車間=3500-700+800=3600(元)
供電安排率==0.36(元)(1分)
供水安排率==0.45(元)(1分)
產(chǎn)品耗用電費=8000×0.47=3760(元)
車間耗用電費=500×0.47=235(元)
管理部門電費=1500×0.47=705(元)
(合計4700元)
產(chǎn)品耗用水費=6000×0.45=2700(元)
車間耗用水費=700×0.45=315(元)
管理部門水費=1300×0.45=585(元)
(合計3600元)
(3)會計分錄:
借:生產(chǎn)成本—幫助生產(chǎn)成本(供水)800
貸:生產(chǎn)成本—幫助生產(chǎn)成本(供電)800(1分)
借:生產(chǎn)成本—幫助生產(chǎn)成本(供電)700
貸:生產(chǎn)成本—幫助生產(chǎn)成本(供水)700(1分)
借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本3760
制造費用235
管理費用705
貸:生產(chǎn)成本—幫助生產(chǎn)成本(供電)4700(1分)
借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本2700
制造費用315
管理費用585
貸:生產(chǎn)成本—幫助生產(chǎn)成本(供水)3600(1分)
2、(1)甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量定額工時=19000×5=95000(小時)
乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量定額工時=6000×7=42000(小時)
丙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量定額工時=8000×7.25=58000(小時)
合計195,000(小時)
(2)年度計劃小時安排率
=1.2元(1分)
(3)本月實際產(chǎn)量定額工時
甲產(chǎn)品定額工時
=1800×5=9000(小時)
乙產(chǎn)品定額工時
=700×7=4900(小時)
丙產(chǎn)品定額工時
=500×7.25=3625(小時)(1分)
合計17525(小時)
(4)各產(chǎn)品應安排制造費用
甲產(chǎn)品制造費用
=9000×1.2=10800(元)
乙產(chǎn)品制造費用
=4900×1.2=5880(元
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