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工程管理工?作述職報(bào)告?(一)時(shí)?間流逝,如?白駒過(guò)隙,?轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)?來(lái)到---?一年多時(shí)間?了,期間先?后在兩個(gè)項(xiàng)?目工作、學(xué)?習(xí),現(xiàn)階段?正在海南液?氫項(xiàng)目,在?項(xiàng)目部工作?的這段時(shí)間?里,我學(xué)到?了很多,也?收獲很多,?天天雖然忙?碌但是感覺(jué)?很充實(shí),現(xiàn)?在工作經(jīng)驗(yàn)?還是很欠缺?,學(xué)習(xí)的地?方還很多,?我一定努力?學(xué)習(xí),踏實(shí)?工作。作?為一名管理?人員,首先?能?chē)?yán)格要求?自己,不斷?提高自身的?思想覺(jué)悟。?與此同時(shí),?我一直嚴(yán)格?要求自己,?認(rèn)真對(duì)待自?己的工作,?自身很好的?為自己定位?。爭(zhēng)取以高?標(biāo)準(zhǔn)要求自?己。積極主?動(dòng)的學(xué)習(xí)各?種有關(guān)質(zhì)檢?方面的規(guī)定?性文件和要?求,并經(jīng)常?請(qǐng)教同行業(yè)?的前輩和同?事。工作中?我時(shí)刻牢記?要在工作中?不斷地學(xué)習(xí)?,將理論與?實(shí)際的工作?很好的結(jié)合?在一起。在?工作中不斷?地改變自我?,適時(shí)地對(duì)?自己提出不?同的要求,?在工作中不?斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,提升自身?工作能力的?同時(shí),不斷?提高自己的?專(zhuān)業(yè)技術(shù)水?平。在這?近一年多工?作經(jīng)歷使得?我在付出汗?水的同時(shí),?獲得了收獲?,在以前的?實(shí)踐工作當(dāng)?中,將理論?知識(shí)和實(shí)踐?工作有機(jī)融?合,使自己?的水平得到?很大的提高?,以下是我?在這段時(shí)間?施工中的體?會(huì):一、?認(rèn)真熟悉施?工圖紙,了?解工程概況?,有備而戰(zhàn)?要做好每?項(xiàng)工作,都?必須在工作?之前對(duì)這項(xiàng)?工作進(jìn)行全?面了解,這?樣才利于更?好地開(kāi)展工?作;對(duì)于土?建施工,也?要做好施工?前的準(zhǔn)備,?熟悉圖紙,?了解工程概?況。所謂知?己知彼,百?戰(zhàn)百勝。不?了解工程情?況,盲目工?作,等于赤?手空拳去打?仗。要順利?開(kāi)展工作,?必須有備而?戰(zhàn)。施工?前的準(zhǔn)備:?熟悉施工圖?紙——相關(guān)?技術(shù)規(guī)范—?—操作規(guī)程?——設(shè)計(jì)要?求及細(xì)部、?節(jié)點(diǎn)做法—?—相關(guān)技術(shù)?資料——工?程質(zhì)量要求?等。其次?要熟悉施工?組織設(shè)計(jì)及?施工順序、?施工方法、?技術(shù)措施,?弄清完成施?工任務(wù)中的?薄弱環(huán)節(jié)和?關(guān)鍵部位;?最后對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深?入了解,熟?悉施工圖紙?,只是對(duì)工?程的紙上了?解,要清楚?、全面了解?工程,掌握?工程概況,?必須親自到?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了?解。認(rèn)真了?解工程的基?本情況,有?利于更好地?實(shí)施管理,?落實(shí)施工方?法,更好地?完善工作。?二、實(shí)行?可行性的施?工工法,面?面俱到實(shí)?行可行性的?施工工法是?施工技術(shù)的?一項(xiàng)關(guān)鍵的?工作。做好?施工準(zhǔn)備,?向施工工人?交代清楚施?工任務(wù)要求?和施工方法?,是為完成?施工任務(wù)創(chuàng)?造良好的施?工條件。最?最重要的是?在施工全過(guò)?程中按照施?工有關(guān)技術(shù)?的要求,圍?繞著質(zhì)量、?工期等制定?可行的施工?工法,在每?個(gè)階段、每?個(gè)工序、每?項(xiàng)施工任務(wù)?中積極組織?平衡,保持?最好的結(jié)合?。其次關(guān)?鍵部位要組?織有關(guān)人員?加強(qiáng)檢查,?預(yù)防返工現(xiàn)?象的發(fā)生,?要隨時(shí)糾正?現(xiàn)場(chǎng)施工各?種違章、違?反施工操作?規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)?施工規(guī)定的?傾向性問(wèn)題?。還有,?如遇設(shè)計(jì)修?改或施工條?件變化,應(yīng)?隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)?充交底,同?時(shí)辦理工程?增量或減量?記錄,并辦?理相應(yīng)手續(xù)?,要在圖紙?上表示修改?的內(nèi)容,要?便于施工的?順利進(jìn)行。?不但要做好?以上工作,?還要嚴(yán)格質(zhì)?量自檢、互?檢、交接檢?的制度。?三、建立良?好的人際關(guān)?系在施工?現(xiàn)場(chǎng),要確?保一個(gè)工程?能夠保質(zhì)、?保量地完成?,不但要有?一定的技術(shù)?之長(zhǎng),還須?與下面的施?工工人能打?成一片;工?作中,與工?人們相互交?流、相互尊?重,贏得工?人們的信任?,這樣才能?使各項(xiàng)施工?指令貫徹落?實(shí)下去。?還要與甲方?現(xiàn)場(chǎng)代表、?監(jiān)理建立良?好的工作關(guān)?系,在施工?技術(shù)方面積?極與甲方,?監(jiān)理溝通,?聽(tīng)取他們可?行性的施工?工法,爭(zhēng)取?現(xiàn)場(chǎng)施工狀?況得到甲方?及監(jiān)理的滿(mǎn)?意與認(rèn)可。?作為中化?大家庭的一?份子不僅要?為企業(yè)著想?,更應(yīng)該為?中化建設(shè)做?出自己的貢?獻(xiàn)。所以我?嚴(yán)格要求自?己、有責(zé)任?心、上進(jìn)心?。我希望通?過(guò)我的不斷?學(xué)習(xí)和辛勤?的的努力學(xué)?到更多的知?識(shí),不斷完?善自己,實(shí)?現(xiàn)自我的價(jià)?值,為--?-之崛起而?努力。當(dāng)然?我還有很多?不足,比如?在工作經(jīng)驗(yàn)?上還是有缺?欠的,責(zé)任?心還是不夠?嚴(yán)謹(jǐn),這都?是我去改善?的問(wèn)題。?在這里我也?希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我工作的肯?定,更希望?領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我?提出寶貴的?意見(jiàn),我一?定會(huì)虛心接?受,盡快改?正,使自己?盡快把最好?的一面投入?到工作當(dāng)中?,最后祝愿?---越做?越大,效益?越來(lái)越好!?工程管理?工作述職報(bào)?告(二)?20--年?已經(jīng)過(guò)去,?在公司領(lǐng)導(dǎo)?、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?以及同事們?的關(guān)心與幫?助,自已的?努力下,圓?滿(mǎn)的完成了?各項(xiàng)工作目?標(biāo),在業(yè)務(wù)?素質(zhì)和思想?覺(jué)悟方面有?了更進(jìn)一步?的提高,現(xiàn)?在將本年度?的工作做一?總結(jié):一?、思想政治?表現(xiàn)、品德?素質(zhì)修養(yǎng)及?職業(yè)道德?能夠認(rèn)真貫?徹黨的基本?路線方針政?策,通過(guò)報(bào)?紙、互聯(lián)網(wǎng)?積極學(xué)習(xí)政?治理論;遵?紀(jì)守法,認(rèn)?真學(xué)習(xí)法律?知識(shí);愛(ài)崗?敬業(yè),具有?強(qiáng)烈的責(zé)任?感和事業(yè)心?,積極主動(dòng)?認(rèn)真的學(xué)習(xí)?專(zhuān)業(yè)知識(shí),?工作態(tài)度端?正,認(rèn)真負(fù)?責(zé)。二、?專(zhuān)業(yè)知識(shí)、?工作能力和?具體工作?20--年?____月?份公司委派?我參與--?-造車(chē)間工?程項(xiàng)目的管?理工作,協(xié)?助施工隊(duì)認(rèn)?真做好各項(xiàng)?工作至20?--年__?__月份為?止。施工現(xiàn)?場(chǎng)的管理工?作瑣碎,但?為了搞好工?作,我不怕?麻煩,向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教、向?同事學(xué)習(xí)、?自己摸索實(shí)?踐,在很短?的時(shí)間內(nèi)便?熟悉了施工?現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)?管理工作,?明確了工作?的程序、方?向,提高了?工作能力,?在具體的工?作中形成了?一個(gè)清晰的?工作思路,?能夠順利的?開(kāi)展工作并?熟練圓滿(mǎn)地?完成本職工?作。在這?一年,我本?著“把工作?做的更好”?這樣一個(gè)目?標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)?新意識(shí),積?極圓滿(mǎn)的完?成了以下本?職工作:?(1)協(xié)助?施工隊(duì)做好?了各類(lèi)工程?文件資料的?登記、上報(bào)?、下發(fā)等工?作,并把文?件按類(lèi)別整?理好放入貼?好標(biāo)簽的文?件夾內(nèi),使?工程的竣工?資料能在短?時(shí)間內(nèi)整理?完成。(?2)帶領(lǐng)好?新進(jìn)單位大?學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)?的各項(xiàng)工作?,給他們提?出工作方法?和工作指引?,基本上完?成了工程中?的各項(xiàng)任務(wù)?。(3)?由于過(guò)去一?年工作任務(wù)?不是很緊張?,利用業(yè)余?時(shí)間進(jìn)行各?項(xiàng)學(xué)習(xí),參?加包括一級(jí)?和二級(jí)建造?師、注冊(cè)安?全工程師、?職稱(chēng)英語(yǔ)、?計(jì)算專(zhuān)業(yè)課?程、土工程?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等?在內(nèi)的各種?考試達(dá)__?__多個(gè)課?目,取得了?較好成績(jī),?為將來(lái)完成?各項(xiàng)工作打?下扎實(shí)的基?礎(chǔ)。我會(huì)在?新的一年再?接再厲進(jìn)一?步提高業(yè)務(wù)?水平和專(zhuān)業(yè)?水平,同時(shí)?把工作做的?更好。三?、工作態(tài)度?和勤奮敬業(yè)?方面熱愛(ài)?自己的本職?工作,能夠?正確認(rèn)真的?對(duì)待每一項(xiàng)?工作,工作?投入,熱心?為大家服務(wù)?,認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律,?保證按時(shí)出?勤,有效利?用工作時(shí)間?,堅(jiān)守崗位?,需要加班?完成工作按?時(shí)加班加點(diǎn)?,保證工作?能按時(shí)完成?。四、工?作質(zhì)量成績(jī)?、效益和貢?獻(xiàn)在開(kāi)展?工作之前做?好個(gè)人工作?計(jì)劃,有主?次的先后及?時(shí)的完成各?項(xiàng)工作,達(dá)?到預(yù)期的效?果,保質(zhì)保?量的完成工?作,工作效?率高,同時(shí)?在工作中學(xué)?習(xí)了很多東?西,也鍛煉?了自己,經(jīng)?過(guò)不懈的努?力,使工作?水平有了長(zhǎng)?足的進(jìn)步,?開(kāi)創(chuàng)了工作?的新局面,?為質(zhì)安部門(mén)?工作做出了?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。五、進(jìn)?行工作總結(jié)?、歸納和分?析由于本?年度公司工?作任務(wù)相對(duì)?比較少,自?已對(duì)前一階?段的工程管?理工作進(jìn)行?全面的總結(jié)?、歸納和分?析。并提出?今后在工作?方法上的改?進(jìn)或采用創(chuàng)?造新的工作?方式。努力?學(xué)習(xí)工程上?的法律法規(guī)?、規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)以及專(zhuān)業(yè)?知識(shí),為今?后管理工作?提供有力的?依據(jù),并指?導(dǎo)自已進(jìn)行?正確的管理?工作打下扎?實(shí)的基礎(chǔ)。?總結(jié)過(guò)去?一年的工作?,盡管有了?較大的進(jìn)步?和成績(jī),但?在一些方面?還存在著不?足,這有待?于在今后的?工作中加以?改進(jìn)。工?程管理工作?述職報(bào)告(?三)20?--年將要?過(guò)去,20?--年既將?到來(lái),在這?一年中有進(jìn)?步亦有不足?,為了更好?的干好明年?的工作,使?明年的工作?更上一層樓?,現(xiàn)將過(guò)去?一年的工作?總結(jié)和回顧?如下,并找?出自己不足?,加以改正?。從20-?-年___?_月到--?-有限公司?至今,我在?---工作?。在---?片區(qū)擔(dān)任現(xiàn)?場(chǎng)工程管理?和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?工作,通過(guò)?這個(gè)工程現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)踐工作?的鍛煉,在?公司和辦公?室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心培養(yǎng)和同?事們的熱心?幫助、諄諄?教導(dǎo),讓我?的工作有了?快速的提升?。在此感謝?公司對(duì)我的?信任及同事?們的支持,?通過(guò)團(tuán)隊(duì)的?共同努力,?摸索出了一?定的工作經(jīng)?驗(yàn),同時(shí)也?發(fā)現(xiàn)了自己?工作的不足?之處。在此?對(duì)過(guò)去一年?的工作進(jìn)行?總結(jié),請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?與糾正:?一、主要工?作職責(zé)1?、負(fù)責(zé)分管?項(xiàng)目安全、?質(zhì)量監(jiān)管工?作,熟悉了?解各施工階?段的情況;?2、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目各施工?單位的中期?價(jià)款審核工?作;3、?負(fù)責(zé)做好已?完工程的遺?留問(wèn)題處理?工作;4?、負(fù)責(zé)個(gè)人?分管項(xiàng)目的?變更審核工?作;5、?注重理論知?識(shí)學(xué)習(xí)和與?實(shí)踐的結(jié)合?運(yùn)用,提升?復(fù)合型管理?知識(shí)和能力?;6、負(fù)?責(zé)辦公室辦?公車(chē)輛的駕?駛工作。?二、工作心?得1、會(huì)?干工作、干?好工作是出?色完成工作?的前提條件?,這就要求?我們要有扎?實(shí)的專(zhuān)業(yè)功?底。2、?一個(gè)項(xiàng)目的?成敗取決于?團(tuán)隊(duì)合作,?干一項(xiàng)工程?需要多個(gè)部?門(mén)的密切配?合,只有整?個(gè)團(tuán)隊(duì)克服?眼前的一切?困難,形成?合力,才會(huì)?有強(qiáng)大的戰(zhàn)?斗力,才能?在激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取?得一個(gè)又一?個(gè)的勝利!?3、工作?中要勤奮,?工作態(tài)度認(rèn)?真,主動(dòng)溝?通,避免信?息滯后。?4、學(xué)習(xí)圖?紙要認(rèn)真,?做到圖紙與?現(xiàn)場(chǎng)相吻合?,核算要精?細(xì),支付報(bào)?表、圖紙與?現(xiàn)場(chǎng)相匹配?。5、只?有在實(shí)際過(guò)?程中,不斷?總結(jié)、不斷?完善,虛心?學(xué)習(xí)、力求?上進(jìn),嚴(yán)格?要求自己,?積極努力做?好本職工作?,團(tuán)結(jié)同事?,齊心奮進(jìn)?。三、施?工現(xiàn)場(chǎng)工作?經(jīng)驗(yàn)1、?注重施工事?前控制的管?理,以順利?達(dá)到施工預(yù)?定目標(biāo),比?如,做好專(zhuān)?項(xiàng)施工前的?組織設(shè)計(jì),?進(jìn)行技術(shù)交?底等。2?、注重施工?過(guò)程中的管?理,并且做?到全過(guò)程監(jiān)?控確保工程?質(zhì)量過(guò)關(guān)。?3、一道?工序施工完?成,進(jìn)入下?一道施工工?序前一定要?做好驗(yàn)收工?作,避免出?現(xiàn)不必要的?返工。四?、自身不足?之處1、?施工全面管?理工作還不?太熟悉,需?要不斷的加?強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)及施?工現(xiàn)場(chǎng)的管?理經(jīng)驗(yàn)的積?累。2、?實(shí)際操作較?少,造成自?我感覺(jué)在施?工技術(shù)上缺?少信心,需?加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí),?提高自身的?專(zhuān)業(yè)技術(shù)水?平。3、?工作有時(shí)候?做的不細(xì)致?,缺少耐心?,這方面需?自我調(diào)節(jié),?做到用心做?好每一件事?。五、未?來(lái)規(guī)劃1?、逐步學(xué)習(xí)?掌握施工項(xiàng)?目的管理技?巧并積累經(jīng)?驗(yàn)。2、?取得相關(guān)專(zhuān)?業(yè)技術(shù)職業(yè)?證書(shū)及職稱(chēng)?的評(píng)定。?3、在工程?管理方面要?多學(xué)習(xí),加?強(qiáng)項(xiàng)目管理?及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?的能力。?總體來(lái)說(shuō),?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交?給的各項(xiàng)任?務(wù)都順利完?成了,過(guò)去?一年來(lái)從事?工程管理的?'工作,自?身在不斷的?取得進(jìn)步,?自己的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)得到了?長(zhǎng)進(jìn)和加深?,工作能力?,包括組織?協(xié)作能力、?管理能力和?應(yīng)變能力都?得到了很大?的提高,更?重要的是獲?得了寶貴的?工作經(jīng)驗(yàn)的?積累。過(guò)?去一年的工?作表現(xiàn)也得?到了辦公室?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的認(rèn)可,?展望未來(lái),?在工作中將?會(huì)有更多的?新的挑戰(zhàn),?我一定會(huì)竭?盡全力更加?積極的工作?,在今后的?工作中,我?將以百倍的?熱情迎接新?的挑戰(zhàn),在?學(xué)習(xí)中進(jìn)步?和成熟起來(lái)?,為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)自?己的力量!?工程管理?工作述職報(bào)?告(四)?做為經(jīng)營(yíng)管?理部的一名?工程技術(shù)管?理人員,從?20--年?參加工作開(kāi)?始以來(lái)就圍?繞著工程進(jìn)?行各項(xiàng)管理?工作,五年?多的錘煉,?讓自己走上?了全面成長(zhǎng)?的高速路。?在這期間,?我主要的工?作內(nèi)容包括?工程計(jì)劃管?理、工程施?工管理、工?程竣工驗(yàn)收?管理以及后?期工程資料?的整理、報(bào)?送和工程造?價(jià)的審核工?作。我認(rèn)認(rèn)?真真、腳踏?實(shí)地地往前?走,用心血?來(lái)澆灌著這?份來(lái)之不易?的工作,用?行動(dòng)詮釋著?自己對(duì)建筑?工程的熱愛(ài)?、癡迷,認(rèn)?認(rèn)真真對(duì)待?每一次任務(wù)?,充實(shí)成長(zhǎng)?每一天。下?面是我20?--年度的?項(xiàng)目管理工?作總結(jié),向?各位同事、?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、?反思。一?、做好本職?工作,勤于?思考、謙和?待人社會(huì)?是礪練人生?的綜合大課?堂,工程管?理涉及方方?面面,作為?一名工程技?術(shù)人員,頓?感身上責(zé)任?重大,面對(duì)?這份絲毫不?能馬虎的工?作,面對(duì)自?己一肚子理?論卻空乏的?工作經(jīng)驗(yàn),?我時(shí)刻提醒?自己:“做?事先做人,?做人先做己?”。在平日?的工作里,?微笑,謙和?,是我相處?的方式。建?筑工程是一?個(gè)綜合性性?很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)?,涉及面廣?,想要讓自?己全面成長(zhǎng)?,務(wù)必要請(qǐng)?教多方面的?老工程師們?,通過(guò)虛心?的學(xué)習(xí),我?在工程上遇?到的疑問(wèn)無(wú)?論難易,我?都會(huì)得到老?前輩們悉心?的指點(diǎn),我?的工程實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)得到了?快速的成長(zhǎng)?。二、合?理管理、控?制造價(jià)、嚴(yán)?管變更隨?著公司跨越?式的發(fā)展,?我們有一套?標(biāo)準(zhǔn)的工作?體系,不同?的部門(mén)之間?有著合理的?分工,而嚴(yán)?格按照分工?來(lái)對(duì)工程管?理,我們的?工作就會(huì)專(zhuān)?業(yè)、高效。?工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際問(wèn)題的解?決措施務(wù)必?細(xì)化,做到?有針對(duì)性,?安排現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)?人對(duì)工程管?理,同時(shí),?對(duì)于變更,?要求施工單?位,現(xiàn)場(chǎng)人?員提前__?__小時(shí)以?上反饋給經(jīng)?營(yíng)管理部。?另外,對(duì)照?圖紙,做好?工程造價(jià)的?控制工作。?對(duì)于變更部?分,則要親?力親為,按?照實(shí)際測(cè)算?工程量進(jìn)行?計(jì)算。三?、深刻領(lǐng)悟?企業(yè)文化,?積極投入企?業(yè)文化建設(shè)?上班期間?,我全方位?、多角度關(guān)?注公司企業(yè)?文化,經(jīng)常?通過(guò)網(wǎng)絡(luò),?內(nèi)刊來(lái)了解?和學(xué)習(xí)。主?動(dòng)將施工現(xiàn)?場(chǎng)的所感所?悟用文字記?錄下來(lái),從?而為以后的?工作提供更?好的借鑒,?提高自身的?管理水平。?當(dāng)然,在?實(shí)際的管理?中,還是發(fā)?現(xiàn)了一些問(wèn)?題。比如經(jīng)?營(yíng)管理部團(tuán)?隊(duì)的建設(shè),?一個(gè)管理部?門(mén)最重要的?是這個(gè)團(tuán)隊(duì)?里的員工,?我們的員工?隊(duì)伍是否一?條心、是否?團(tuán)結(jié),這是?一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)?題。這個(gè)關(guān)?鍵性的問(wèn)題?主要取決于?管理部領(lǐng)導(dǎo)?班子的正確?帶領(lǐng)和榜樣?在先。需要?重點(diǎn)對(duì)待,?努力讓每一?個(gè)員工都找?到歸屬感和?家的感覺(jué),?然后發(fā)自?xún)?nèi)?心的為部門(mén)?創(chuàng)造利益。?另外,部分?職能部門(mén)權(quán)?力不明,責(zé)?任不清,出?了問(wèn)題就立?馬擺明立場(chǎng)?,只拿好處?,不抗責(zé)任?的態(tài)度對(duì)工?程管理起到?了很負(fù)面的?影響。人?生苦短,時(shí)?光總是在匆?匆中走過(guò),?我們應(yīng)當(dāng)牢?記過(guò)去的不?足,懷帶著?一顆感恩的?心,去迎接?新的一年。?工程管理?工作述職報(bào)?告(五)?本人---?-,男,-?---年_?___月_?___日出?生。--年?畢業(yè)于--?-交通職業(yè)?技術(shù)學(xué)院,?在校期間,?----年?獲得國(guó)家助?學(xué)金,--?年在赤大高?速、赤通高?速?gòu)氖鹿こ?施工測(cè)量、?工程監(jiān)理、?試驗(yàn)室工作?,本人從-?-年至今一?直從事公路?橋梁工程技?術(shù)工作。通?過(guò)近四年的?實(shí)踐工作,?取得了一定?成績(jī)。下面?是在專(zhuān)業(yè)技?術(shù)方面的工?作總結(jié),以?便評(píng)審組織?審查。一?、豐富的知?識(shí)是從事專(zhuān)?業(yè)技術(shù)工作?的前提本?人自---?年參加工作?以來(lái),一直?從事公路橋?梁建設(shè)、公?路工程相關(guān)?的專(zhuān)業(yè)工作?。--年,?本人考取-?--交通職?業(yè)技術(shù)學(xué)院?公路工程與?管理專(zhuān)業(yè),?三年的學(xué)習(xí)?,使本人積?累了豐富的?專(zhuān)業(yè)理論知?識(shí)。在--?-年獲得實(shí)?驗(yàn)員證書(shū)。?先后從事公?路養(yǎng)護(hù),公?路橋梁建設(shè)?,工程技術(shù)?管理,赤大?高速、赤通?高速工程施?工測(cè)量、工?程監(jiān)理、試?驗(yàn)室,參與?了水泥砼路?面破板修復(fù)?工程,任技?術(shù)負(fù)責(zé)人,?s____?線楊樹(shù)灣至?豐鎮(zhèn)段二級(jí)?公路測(cè)量,?s208二?級(jí)公路路面?改善工程,?期間擔(dān)任技?術(shù)負(fù)責(zé)人,?還參與了烏?蘭察布公路?工程處科研?項(xiàng)目——舊?砼路面不同?加鋪層結(jié)構(gòu)?設(shè)計(jì)試驗(yàn)。?任該項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人。?二、勇于?創(chuàng)新,總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)業(yè)?技術(shù)工作水?平在實(shí)踐逐?步提高-?---年-?月參與了-?--二級(jí)公?路路面改善?工程建設(shè),?在該項(xiàng)目中?,任技術(shù)負(fù)?責(zé)人,對(duì)在?水泥穩(wěn)定砂?礫機(jī)械化施?工中,機(jī)械?配備,材料?用量及控制?,工藝流程?及工程質(zhì)量?控制起到了?良好效果。?總結(jié)了《瀝?青路面春季?翻漿處治方?法及要點(diǎn)》?,在春季雨?水過(guò)多,不?利于瀝青路?行車(chē)的狀況?下,主要采?取三種處理?措施:(?1)開(kāi)挖路?肩明溝:春?初翻漿路段?兩側(cè)路肩上?每隔6—8?開(kāi)挖一道橫?向明溝。及?時(shí)排降除路?面水份。?(2)挖橫?斷面或路基?明溝,不致?使路面積水?。(3)?挖滲水坑,?在易于翻漿?的路段,挖?成直徑20?—40cm?左右的坑,?人工定期掏?出坑積水。?近幾年工程?水毀主要有?路基沉陷,?路基坍塌,?橋梁破壞,?防護(hù)與加固?工程損壞等?類(lèi)型。公路?水毀要以預(yù)?防為主,及?時(shí)清除水毀?隱患,防患?于未然,只?要能從公路?的設(shè)計(jì)、施?工、養(yǎng)護(hù)等?方面重視水?毀,采取措?施得當(dāng),公?路水毀將會(huì)?得到有效控?制。三、?敢于探索,?理論結(jié)合實(shí)?踐,專(zhuān)業(yè)技?術(shù)工作成績(jī)?顯著--?--年__?__月,擔(dān)?任水泥路養(yǎng)?護(hù)工程隊(duì)技?術(shù)員,在-?-縣公路管?理局列養(yǎng)里?程中,國(guó)道?二級(jí)水泥砼?路面有__?__km,?省道公石線?有____?km,為了?交通行車(chē)舒?適,找出一?條即經(jīng)濟(jì)又?合理的水泥?砼路面破板?修復(fù)辦法,?通過(guò)實(shí)踐觀?察發(fā)現(xiàn)破板?的主要原因?是基層不穩(wěn)?定造成的,?影響基層不?穩(wěn)定的主要?因素是雨水?滲透到基層?,在荷載的?作用下,基?層開(kāi)始變形?發(fā)生唧泥,?對(duì)這種現(xiàn)象?,我們?yōu)槭?養(yǎng)護(hù)科提出?要加強(qiáng)對(duì)水?泥砼路面進(jìn)?行縫養(yǎng)的建?議,采用科?學(xué)的縫養(yǎng)和?高密度縫養(yǎng)?材料,對(duì)遏?制水泥砼路?面的破碎起?到了明顯的?效果,受到?了市局的領(lǐng)?導(dǎo)表?yè)P(yáng)。?----年?2--年國(guó)?道黑狗當(dāng)大?橋工字梁生?生位移,橋?面鋪裝板破?裂,橋梁伸?縮縫損壞,?被省市專(zhuān)家?確定為危橋?,需要加固?維修。我擔(dān)?任該項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人,?針對(duì)大橋各?種病害,通?過(guò)近十天觀?察,報(bào)省市?批準(zhǔn),采用?簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定?工字梁,重?新布筋進(jìn)行?橋面鋪裝,?通過(guò)四個(gè)多?月的維修加?固,經(jīng)省市?檢測(cè)為合格?優(yōu)質(zhì)工程,?大大的提高?了橋梁的通?行能力,行?車(chē)安全有了?保障。該項(xiàng)?目受到了省?市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)?,市養(yǎng)路科?在此召開(kāi)了?全市橋梁維?修加固工程?現(xiàn)場(chǎng)會(huì),個(gè)?人也受到了?極大的鼓舞?。--年_?___月完?成了--國(guó)?道二級(jí)路面?改善工程j?標(biāo)段施工任?務(wù)。我擔(dān)任?技術(shù)負(fù)責(zé)人?,在老油路?基礎(chǔ)上進(jìn)行?加鋪砂礫下?基,在施工?中發(fā)現(xiàn)老油?路路面呈塊?狀,且極不?穩(wěn)定,上報(bào)?給市局,經(jīng)?實(shí)地察看,?本人建議挖?除塊松動(dòng)油?路基礎(chǔ),進(jìn)?行局部挖一?補(bǔ)一措施,?通過(guò)彎沉檢?測(cè),各項(xiàng)技?術(shù)指標(biāo)合格?,此項(xiàng)目被?評(píng)為優(yōu)質(zhì)工?程。二__?__年-月?擔(dān)任沙劉接?線改建工程?技術(shù)負(fù)責(zé)人?,在處理軟?基時(shí),k0?0+300?—k00+?500有_?___米軟?基無(wú)法處治?,因路基旁?為一水堂,?在下挖無(wú)望?的情況下,?結(jié)合在書(shū)本?上學(xué)到的知?識(shí),進(jìn)

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