設(shè)備租賃有限公司起重機(jī)械設(shè)備規(guī)章管理制度

設(shè)備租賃有限公司起重機(jī)械設(shè)備規(guī)章制度目錄機(jī)械設(shè)備購置及前期管理制度起重機(jī)械設(shè)備備案制度起重機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度起重機(jī)械設(shè)備報廢標(biāo)準(zhǔn)及處理制度起重機(jī)械設(shè)備租賃制度起重機(jī)械事故分類及處理制度起重機(jī)械設(shè)備使用管理制度特種設(shè)備作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度起重機(jī)械設(shè)備規(guī)章制度

為貫徹執(zhí)行《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》建設(shè)部令第166號、《建筑起重機(jī)械備案登記辦法》等規(guī)定，加強(qiáng)和規(guī)范起重機(jī)械監(jiān)督管理，確保建筑起重機(jī)械安裝、拆卸質(zhì)量和使用安全，使特種設(shè)備保證正常的、安全的工作狀態(tài)，防止由特種設(shè)備而造成的人身傷亡事故和重大設(shè)備事故的發(fā)生，特制定本制度。機(jī)械設(shè)備購置及前期管理制度一、機(jī)械設(shè)備前期管理工作設(shè)備購置前的調(diào)查研究及經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證、設(shè)備的訂購、到貨點驗、安裝調(diào)試、走合運行等工作。二、設(shè)備購置計劃的編制和申報根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合施工生產(chǎn)的需要，編制年度購置計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報送總公司審批。三、經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證1．設(shè)備利用率達(dá)到60％以上；2．在同類型中，選擇性能好、能耗低、維修方便、生產(chǎn)效率高、價格便宜的機(jī)械設(shè)備；3．既要考慮結(jié)構(gòu)先進(jìn)，還要考慮與原有設(shè)備的配套及實用性、環(huán)保性等綜合指標(biāo)；4．凡滿足以上條件，本著就近的原則進(jìn)行購置。四、設(shè)備購置1．機(jī)械設(shè)備的購置，統(tǒng)一由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。2．簽訂購貨合同時，必須把設(shè)備質(zhì)量、包裝要求、交貨期限、到貨地點、結(jié)算方法及供需雙方需要在合同中明確規(guī)定的事項寫進(jìn)去。五、檢查驗收1．初檢：依據(jù)合同和貨運單，檢查數(shù)量及包裝完整情況，如發(fā)現(xiàn)包裝破損或件數(shù)不符，應(yīng)立即向承運部門及供貨方提出質(zhì)詢。2．外表檢查：主要檢查機(jī)械外表及部件、儀表有無損壞或短缺。3．空運轉(zhuǎn)檢驗：按動力傳動次序檢查各總成及部件的工作情況，檢查操縱系統(tǒng)是否靈敏有效。4．帶負(fù)荷檢驗：檢查設(shè)備各部功能是否正常，技術(shù)性能和使用性能是否與說明書的規(guī)定相符。5．對價格高、技術(shù)和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的設(shè)備，應(yīng)由公司組織技術(shù)、管理、修理、操作等有關(guān)人員參加檢查驗收。6．設(shè)備經(jīng)驗收合格后，由檢查小組填寫檢驗記錄，并將設(shè)備移交使用單位進(jìn)行調(diào)試和走合使用。第二章起重機(jī)械設(shè)備備案制度

設(shè)備購置后，根據(jù)當(dāng)?shù)匕矙z站要求及時辦理備案程序。在辦理建筑起重機(jī)械設(shè)備備案手續(xù)時應(yīng)進(jìn)行資料錄入并提交以下資料：1、市相關(guān)建筑起重機(jī)械設(shè)備備案登記申請表；

2、法人營業(yè)執(zhí)照副本；

3、起重設(shè)備制造許可證；

4、產(chǎn)品合格證；5、制造監(jiān)督檢驗證明；

6、產(chǎn)品安裝使用說明書；7、建筑起重機(jī)械設(shè)備購銷合同、發(fā)票或相應(yīng)有效憑證。所提交資料應(yīng)為原件，留存復(fù)印件，復(fù)印件加蓋單位公章。起重機(jī)械設(shè)備經(jīng)過有關(guān)單位對符合備案條件的起重機(jī)械進(jìn)行審核，并核發(fā)相關(guān)起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記證后方可使用。二、起重機(jī)械設(shè)備的安裝與拆卸根據(jù)有關(guān)規(guī)定，起重機(jī)械設(shè)備的安裝與拆卸須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，并提交相關(guān)資料。三、起重機(jī)械設(shè)備的使用1、起重機(jī)械設(shè)備在安裝驗收合格后規(guī)定時間內(nèi)，向我站辦理使用登記。辦理使用登記前，建筑起重機(jī)械設(shè)備由出租單位負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。2、在辦理建筑起重機(jī)械設(shè)備使用登記時，應(yīng)先進(jìn)行資料錄入并提交以下資料：（1）有關(guān)建筑起重機(jī)械設(shè)備使用登記表；（2）建筑起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)登記證明；（3）建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝告知回復(fù)書；（4）建筑起重機(jī)械設(shè)備租賃合同；（5）建筑起重機(jī)械設(shè)備定期檢驗及安裝后檢驗檢測報告和安裝單位自檢驗收記錄、監(jiān)理單位參與的驗收記錄；（6）使用單位現(xiàn)場特種作業(yè)人員名單及資格證書；（7）建筑起重機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)等管理制度；（8）建筑起重機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（9）使用登記機(jī)關(guān)規(guī)定的其他資料。起重機(jī)械設(shè)備經(jīng)市安監(jiān)站審查、登記，并經(jīng)有關(guān)單位驗收合格后方可使用。四、起重機(jī)械設(shè)備的檢測

1、按國家規(guī)定的要求起重機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期到國家法定特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)申請檢驗。2、按照安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,起重機(jī)械應(yīng)每2年進(jìn)行一次定期檢驗,施工升降機(jī)每1年進(jìn)行一次定期檢驗。

第三章起重機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度一、機(jī)械設(shè)備的修理(一)編制修理計劃根據(jù)施工任務(wù)、機(jī)械使用情況和技術(shù)狀況合理編制修理計劃。(二)機(jī)械維修標(biāo)準(zhǔn)1．大修大修是對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面徹底的恢復(fù)性修理，經(jīng)技術(shù)鑒定，多數(shù)總成或部件即將達(dá)到極限磨損的程度，需要進(jìn)行一次全面、徹底的修理。2．中修中修是機(jī)械設(shè)備兩次大修之間的平衡性修理，機(jī)械半數(shù)以下總成達(dá)到極限磨損，其余總成需要高級保養(yǎng)，必須將其解體修理以消除各總成間損壞不平衡的狀態(tài)。(三)修竣驗收1．機(jī)械驗收的內(nèi)容(1)外部檢查：主要是機(jī)械裝配的完善性和質(zhì)量的可靠性，其中包括潤滑情況、緊固情況及有無漏油、漏水、漏氣等現(xiàn)象。(2)空運轉(zhuǎn)試驗和負(fù)荷試驗：包括起動性能、操縱性能、制動性能和安全性能是否達(dá)到正常使用的技術(shù)要求。(3)機(jī)械試驗后的復(fù)查：主要是檢查機(jī)械通過各種試驗后有無不正常現(xiàn)象，消除試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障，并進(jìn)行必要的調(diào)整、緊固等工作。2．機(jī)械驗收合格后，即可投入使用。(四)保修1．在保修期內(nèi)機(jī)械設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重?fù)p壞或故障時，應(yīng)通知承修方派人共同檢驗，分析原因，明確責(zé)任。2．在保修期內(nèi)，機(jī)械出現(xiàn)問題，雙方意見不一致時由承修單位提供修理檢驗記錄、驗收記錄等，送修單位提供走合期運轉(zhuǎn)記錄、保養(yǎng)記錄等，以此來明確責(zé)任。二、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)(一)日常保養(yǎng)指機(jī)械在作業(yè)前、運轉(zhuǎn)中、作業(yè)后進(jìn)行的“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”十字作業(yè)，每班由操作司機(jī)實施。(二)一級保養(yǎng)除做日常保養(yǎng)項目外，以緊固、潤滑為主要內(nèi)容，并檢查各部油面，清洗三濾裝置(機(jī)油、燃油和空氣濾清器)，由操作司機(jī)實施。(三)二級保養(yǎng)除完成一級保養(yǎng)項目外，以檢查、調(diào)整為主要內(nèi)容，使機(jī)械處于良好狀態(tài)，由操作司機(jī)和修理工共同完成。(四)三級保養(yǎng)除完成二級保養(yǎng)項目外，對部分總成進(jìn)行解體、檢修、調(diào)整為主要內(nèi)容，以專業(yè)修理工為主，操作司機(jī)配合共同實施。(五)換季保養(yǎng)指入夏、入冬前對機(jī)械進(jìn)行的保養(yǎng)，主要是更換適應(yīng)本地區(qū)、本季節(jié)的燃油和潤滑油，由操作司機(jī)實施。(六)走合期保養(yǎng)指對新購及大修后的機(jī)械設(shè)備在走合期內(nèi)應(yīng)進(jìn)行的保養(yǎng)，應(yīng)按不同機(jī)械的具體技術(shù)要求執(zhí)行，由操作司機(jī)及走合期負(fù)責(zé)人共同完成。(七)停放保養(yǎng)指對臨時停放一個月以上的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的保養(yǎng)，以清潔、潤滑、防腐為主，由保管司機(jī)每月進(jìn)行一次。三、機(jī)械設(shè)備修保分工1．公司負(fù)責(zé)設(shè)備修理計劃的審批。2．機(jī)械分公司負(fù)責(zé)設(shè)備的修理的組織實施和各類保養(yǎng)。3．項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)租用設(shè)備使用期間的維護(hù)保養(yǎng)。第四章起重機(jī)械設(shè)備報廢標(biāo)準(zhǔn)及處理制度一、設(shè)備凡具備下列條件之一者，均可申請報廢：1．設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴(yán)重?fù)p壞，雖經(jīng)修理其性能仍達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的。2．修理費過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。3．因意外災(zāi)害或事故，設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞已無法修復(fù)的。4．技術(shù)性能落后、耗能高、沒有改造價值的。5．設(shè)備超過使用周期年限、非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備或無配件來源的。6．國家明文規(guī)定列為強(qiáng)制淘汰的設(shè)備。二、設(shè)備報廢程序1．對需報廢的設(shè)備，各單位要組成技術(shù)鑒定小組進(jìn)行全面的技術(shù)鑒定。2．根據(jù)技術(shù)鑒定小組對設(shè)備的鑒定情況，填寫設(shè)備報廢申請表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上報總公司。3．車輛報廢應(yīng)先由公司辦理車輛注銷手續(xù)，后報總公司辦理資產(chǎn)報廢手續(xù)。三、報廢設(shè)備的處理原則1．凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備可核減設(shè)備資產(chǎn)和實力臺帳。2．設(shè)備報廢后，原則上不準(zhǔn)繼續(xù)使用或整機(jī)出售給其它單位。3．對報廢設(shè)備的零部件拆卸，必須經(jīng)設(shè)備管理部門同意，并辦理有關(guān)手續(xù)，其余部分一律送交總公司規(guī)定的回收公司。第五章起重機(jī)械設(shè)備租賃制度A:租賃原則一、先內(nèi)后外各單位在機(jī)械設(shè)備租賃過程中，必須首先租用公司內(nèi)部現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，在內(nèi)部現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備不能滿足正常施工生產(chǎn)需要時，可租用外部機(jī)械設(shè)備，但必須實行對口租用，即垂直運輸機(jī)械(塔吊、電梯、電動吊籃)由吊裝分公司負(fù)責(zé)，市政筑路機(jī)械由大型機(jī)械租賃分公司負(fù)責(zé)，中小型機(jī)械由物資機(jī)械租賃分公司負(fù)責(zé)。二、租用外部機(jī)械設(shè)備實行公開投標(biāo)。租賃單位從外部租入后轉(zhuǎn)租給項目經(jīng)理部的大型機(jī)械設(shè)備，其租用期在一個月以上的，必須采用投標(biāo)方式確定供應(yīng)方。三、實行統(tǒng)一的租賃價格。經(jīng)由租賃單位從外部租入并轉(zhuǎn)租給項目經(jīng)理部使用的機(jī)械設(shè)備一律按內(nèi)部租賃價格與項目經(jīng)理部結(jié)算，其價差由租賃單位承擔(dān)。經(jīng)公司批準(zhǔn)的停工期間，只收取停機(jī)費(停機(jī)費按正常臺班的50％收取)，未經(jīng)公司批準(zhǔn)停工的，一律照常收費。四、外租機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)場使用期間一律納入內(nèi)部正常管理，具體執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定。五、外包隊、分承包方原則上不允許自帶機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，特殊情況需自帶機(jī)械設(shè)備的，必須經(jīng)公司設(shè)備管理部門同意。B:塔吊、電梯的租賃及使用管理一、塔吊、電梯租賃管理原則1．公司塔吊、電梯、垂直運輸設(shè)備，統(tǒng)一由吊裝分公司管理，租賃經(jīng)營。業(yè)務(wù)管理歸設(shè)備管理部、生產(chǎn)調(diào)度歸施工管理部。2．在設(shè)備租賃過程中，吊裝分公司與租用單位簽訂租賃合同和安全協(xié)議書，雙方按合同條款履行其職責(zé)。二、各級職責(zé)1．設(shè)備管理部職責(zé)(1)參與塔吊基礎(chǔ)及電梯組裝后的聯(lián)合驗收，每季對投入施工使用的塔吊、電梯進(jìn)行檢查、監(jiān)控。(2)負(fù)責(zé)塔吊組裝初驗后的復(fù)驗、掛牌。(3)仲裁設(shè)備租賃過程中的爭議和監(jiān)督各項制度的落實。2．吊裝分公司職責(zé)(1)負(fù)責(zé)塔吊、電梯的管理與租賃，當(dāng)內(nèi)部塔吊、電梯不能滿足施工需要時，負(fù)責(zé)租用外部設(shè)備。(2)負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)出場檢驗、運輸及設(shè)備的維修保養(yǎng)。(3)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)以上鋼軌枕木及相關(guān)材料的提供和基礎(chǔ)技術(shù)交底，必要時派人到現(xiàn)場指導(dǎo)。(4)參與基礎(chǔ)的聯(lián)合檢查驗收及相關(guān)資料、表格的填寫。(5)設(shè)備組裝驗收合格后一周內(nèi)，將塔吊、電梯安裝資料、租賃和拆裝資質(zhì)證及司機(jī)操作證復(fù)印件、安全協(xié)議書提供給項目經(jīng)理部。(6)負(fù)責(zé)出租設(shè)備的安裝、操作、維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查、拆除轉(zhuǎn)場、費用結(jié)算等工作。3．項目經(jīng)理部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)租用設(shè)備的計劃、申請，與吊裝分公司簽訂租賃合同、參與選定安裝位置。(2)負(fù)責(zé)塔吊、電梯基礎(chǔ)的施工，參與聯(lián)合檢查驗收。(3)創(chuàng)造塔吊、電梯進(jìn)出場條件。(4)按時(每月)交納租金。三、使用與管理1．計劃與申請凡需使用塔吊、電梯的單位，應(yīng)提前15天以書面形式報施工管理部，施工管理部在一周內(nèi)批復(fù)，并通知租用單位及時與吊裝分公司聯(lián)系簽訂合同。2．基礎(chǔ)施工(1)基礎(chǔ)位置的確定：a．一般情況：由項目經(jīng)理部自定。如需錨固或場地條件復(fù)雜，可與吊裝分公司商定。b．特殊情況：由施工管理部、技術(shù)發(fā)展部、設(shè)備管理部、吊裝分公司與項目經(jīng)理部共同研究確定。(2)技術(shù)交底：根據(jù)已確定的塔吊、電梯型號，由吊裝分公司向項目經(jīng)理部進(jìn)行交底。內(nèi)容包括：a．塔吊、電梯的主要性能參數(shù)、塔機(jī)最大支反力、僅供參考的基礎(chǔ)樣式、對電源的要求等b．直埋式塔基需加工馬凳的技術(shù)要求(材料、尺寸，圖紙、文字說明)c．接地電阻的做法(圖紙、文字說明)(3)編制基礎(chǔ)方案及施工：項目經(jīng)理部根據(jù)吊裝分公司的交底，編制塔吊(電梯)基礎(chǔ)施工方案，報公司技術(shù)發(fā)展部、施工管理部、設(shè)備管理部會審，經(jīng)公司總工審批后，項目經(jīng)理部按照審批后的方案進(jìn)行施工，在施工中，吊裝分公司負(fù)責(zé)支腿的吊裝及垂直度的調(diào)整。項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)馬凳制作與就位，并將支腿和馬凳焊接在一起，澆鑄混凝土?xí)r，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)測塔節(jié)垂直度的變化，做好記錄。需保留的記錄有：混凝土試驗報告單(強(qiáng)度達(dá)到75％以上)、土壤干容重試驗報告、打釬記錄表、測量定位放線復(fù)核檢查報告單、隱檢記錄、基礎(chǔ)施工技術(shù)交底、預(yù)埋后垂直度連續(xù)監(jiān)測記錄。(4)驗收前需要完成的項目及相關(guān)資料：a．由吊裝分公司負(fù)責(zé)完成的資料：塔吊軌道接地電阻測試記錄、塔吊軌道測量記錄、電梯基礎(chǔ)驗收表。b．由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)完成的資料：塔吊路基施工檢測記錄、塔式起重機(jī)路基檢驗記錄、塔式起重機(jī)軌道檢驗記錄。(5)基礎(chǔ)驗收：項目經(jīng)理部準(zhǔn)備好上述塔吊基礎(chǔ)施工技術(shù)資料(含施工方案)及驗收資料，并在現(xiàn)場施工準(zhǔn)備就緒后，向施工管理部提出口頭驗收申請，由施工管理部組織相關(guān)部門共同到現(xiàn)場進(jìn)行驗收。驗收時須檢查現(xiàn)場塔吊基礎(chǔ)的施工情況和各種相關(guān)技術(shù)資料，并由施工管理部負(fù)責(zé)填寫“塔吊軌道檢查記錄表”，由相關(guān)部門簽字。3．塔吊、電梯的安裝(1)塔吊、電梯的安裝由吊裝分公司拆裝隊嚴(yán)格按照操作規(guī)程和工藝程序進(jìn)行，指定專人指揮，主管領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、安全員在場。(2)塔吊安裝好后，由吊裝分公司指派有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢查調(diào)試，初檢合格，報請公司主管部門組織復(fù)驗掛牌后方可投入使用。(3)電梯安裝后，由吊裝分公司指派有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行檢查調(diào)試，初檢合格，項目經(jīng)理部準(zhǔn)備好相關(guān)電梯基礎(chǔ)施工技術(shù)資料(含施工方案)及驗收資料，向施工管理部提出口頭驗收申請，由施工管理部組織相關(guān)部門共同到現(xiàn)場進(jìn)行驗收。驗收時須檢查現(xiàn)場的電梯組裝情況和各種相關(guān)技術(shù)資料，并由施工管理部負(fù)責(zé)填寫“施工外用電梯安裝檢查驗收記錄”，由相關(guān)部門簽字，復(fù)驗掛牌后投入使用。4．使用與維護(hù)(1)塔吊、電梯投入使用后，司機(jī)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止違章操作。(2)認(rèn)真做好塔吊、電梯的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障作業(yè)，遇上級單位檢查時，租賃雙方應(yīng)密切配合、相互支持。設(shè)備發(fā)生故障后，出租單位應(yīng)及時組織修復(fù)。5．塔吊的接高、錨固當(dāng)塔吊需要接高、錨固時，租用單位應(yīng)按要求預(yù)留孔洞，搭設(shè)作業(yè)平臺及防護(hù)，出租單位按要求進(jìn)行接高與錨固。6．塔吊、電梯的拆除與轉(zhuǎn)場a．當(dāng)主體結(jié)構(gòu)(裝修)結(jié)束，塔吊、電梯需拆除時，租用單位應(yīng)提前10天以書面形式報施工管理部申請拆除，已具備拆運條件，出租單位在規(guī)定時間內(nèi)拆除；若現(xiàn)場不具備拆運條件，經(jīng)公司有關(guān)部門確認(rèn)，從當(dāng)日起出租單位收取停機(jī)費，直到拆運完為止。b．若考慮到轉(zhuǎn)場有困難，在不影響租用單位正常施工的情況下，征得租用單位的同意可延期拆除。7．結(jié)算(1)塔吊、電梯自公司驗收掛牌之日起，按日租金的形式取費，每月按日歷天數(shù)扣除設(shè)備故障天數(shù)后乘以日租金即為月租金。(2)塔吊、電梯故障天數(shù)按實際發(fā)生，其計算標(biāo)準(zhǔn)為4小時以內(nèi)修復(fù)的不計，4-12小時內(nèi)修復(fù)的扣除當(dāng)日租金的50％，12-24小時修復(fù)的扣除當(dāng)日租金，但不得累計計算。(3)當(dāng)自升塔高度超過60米時，日租金增加10％。(4)在同一小區(qū)或臨棟號轉(zhuǎn)移時，其進(jìn)出場費按標(biāo)準(zhǔn)的80％結(jié)算。(5)電梯安裝不能一次到位時，每接高一次，進(jìn)出場費用增加10％。(6)當(dāng)施工單位需要塔吊的規(guī)格型號與吊裝分公司現(xiàn)有塔吊的規(guī)格型號不一致時，應(yīng)首先考慮滿足施工的需要，因規(guī)格型號不同所造成的差價部分各承擔(dān)50％。(7)因受到場地和條件的限制，塔吊、電梯進(jìn)出場、接高、附著、軌道和基礎(chǔ)材料超出正常范圍，需要增加費用時，經(jīng)雙方協(xié)商或公司裁決，一律按實際發(fā)生取費。8．塔吊、電梯操作人員的配置塔吊、電梯操作人員根據(jù)施工的需要和大型設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行配置，日工作在8小時內(nèi)的配備1名操作手(電梯每籠)，工作在16小時以內(nèi)的配備2名操作手，16小時以上的需配備3名操作手，遇有特殊情況可由租賃雙方協(xié)商解決。操作人員日作業(yè)時間不得超過8小時。9．直埋式塔吊的預(yù)埋件施工現(xiàn)場直埋式塔吊需要的預(yù)埋件，具體由吊裝分公司統(tǒng)一對外聯(lián)系加工、運輸、吊裝(馬凳由項目經(jīng)理部現(xiàn)場制做)，協(xié)助項目經(jīng)理部進(jìn)行預(yù)埋和測量。預(yù)埋件按要求只允許使用一次，費用由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。第六章起重機(jī)械事故分類及處理制度由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱為機(jī)械事故。一、事故分類1．一般事故：機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為2000-20000元，或因損壞造成停工7-14天者。2．大事故：機(jī)械設(shè)備直接損失為20001-50000元，或因損壞造成停工15-30天者。3．重大事故：機(jī)械設(shè)備直接損失在50001以上，或因損壞造成停工31天以上。4．非責(zé)任事故：指事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的破壞行為。二、事故處理1．一般事故由分公司處理，并填寫《設(shè)備事故報告表》報公司設(shè)備管理部備案。2．大事故由公司處理，并填寫《設(shè)備事故報告表》報總公司主管部門備案。3．重大事故由公司設(shè)備管理部逐級上報，按上級有關(guān)部門指示精神對事故進(jìn)行分析并提出處理意見，報送總公司主管部門審批，并填寫《設(shè)備事故報告表》。4．車輛在運輸過程中所發(fā)生的交通事故，如車輛損壞程度已夠等級事故，應(yīng)執(zhí)行本規(guī)則有關(guān)條款。三、事故處理原則1．事故發(fā)生后應(yīng)先搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場，以利于事故的分析處理。2．各類事故發(fā)生后，都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、分析，任何人不得隱瞞不報，弄虛作假。3．嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原則，即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過。第七章起重機(jī)械設(shè)備使用管理制度1．施工現(xiàn)場要配備具有資質(zhì)的機(jī)械員、專職維修工和操作工，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的日常管理和維修保養(yǎng)工作。2．機(jī)械員參與項目施工組織設(shè)計編制，選配操作手，對機(jī)械設(shè)備規(guī)格型號的選用、安裝位置、使用管理、工作環(huán)境提出具體要求，并負(fù)責(zé)組織實施。3．機(jī)械員和安全員負(fù)責(zé)機(jī)械使用、維修保養(yǎng)和安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查工作。結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備事故的隱患及整改情況，對操作、指揮、維修人員進(jìn)行崗位和安全生產(chǎn)教育，提高專業(yè)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識。4．設(shè)備操作人員必須具備“四懂”(懂機(jī)械原理、構(gòu)造、性能、用途)、“三會”(會操作、保養(yǎng)、排除故障)和“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐)的能力。5．機(jī)械操作及起重指揮人員必須做到持證上崗。小型機(jī)具的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)。6．現(xiàn)場的起重作業(yè)機(jī)組人員要相對固定、分工明確、指揮信號規(guī)范，配合協(xié)調(diào)，確保施工安全。7．包工隊人員操作機(jī)械設(shè)備時應(yīng)持有當(dāng)?shù)貏趧硬块T頒發(fā)的正式操作證，經(jīng)公司業(yè)務(wù)部門考核合格并換發(fā)臨時操作證后方可操作。8．作業(yè)前項目經(jīng)理部應(yīng)向機(jī)械設(shè)備管理、操作和指揮人員進(jìn)行技術(shù)交底并提出施工要求，協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)和設(shè)備使用、維修之間的矛盾。9．現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安裝完畢經(jīng)驗收合格后方可投入使用。電力拖動的機(jī)械要做到一機(jī)、一閘、一線制。漏電保護(hù)裝置靈敏可靠，接零和布線符合規(guī)范要求。10．施工現(xiàn)場應(yīng)為機(jī)械設(shè)備使用提供良好的工作環(huán)境，固定使用的機(jī)械必須有符合安全要求的機(jī)棚。臨時停放的機(jī)械設(shè)備做到上有蓋下有墊。明顯部位或機(jī)棚內(nèi)有安全技術(shù)操作規(guī)程和主管司機(jī)(負(fù)責(zé)人)銘牌懸掛。11．現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備必須做到機(jī)容機(jī)況良好，安全防護(hù)裝置齊全，限位靈敏有效。正確使用燃油、潤滑油，以減少機(jī)件的磨損，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命。12．現(xiàn)場要組織開展以“紅旗設(shè)備評比”為主要內(nèi)容的群眾性愛機(jī)活動，定期檢查、評比、表彰好人好事。13．公司業(yè)務(wù)部門要組織專業(yè)人員對現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和不定期的抽查。14．專業(yè)分公司結(jié)合紅旗設(shè)備評比，定期到各工地進(jìn)行檢查。項目經(jīng)理部每旬分別對設(shè)備的使用、維修、清潔、潤滑、安全操作、工具管理等進(jìn)行檢查，并要有記錄。第八章特種設(shè)備作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度

1

目的為規(guī)范特種設(shè)備操作人員的安全教育和培訓(xùn)工作，保障特種設(shè)備安全運行，特制定本制度。2

適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)所有持特種設(shè)備作業(yè)證的操作人員的安全教育及培訓(xùn)管理。3

人員范圍3.1

特種設(shè)備操作人員是指鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、客運索道、大型游樂設(shè)施的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員。4

相關(guān)規(guī)定4.1公司特種設(shè)備操作人員和管理人員（統(tǒng)稱特種設(shè)備作業(yè)人員），應(yīng)經(jīng)過特種設(shè)備安全監(jiān)