2023年生產(chǎn)部門年度生產(chǎn)總結(jié)【一】

第3頁共3頁2023年?生產(chǎn)部門年?度生產(chǎn)總結(jié)?【一】我?擔任__煤?業(yè)有限公司?生產(chǎn)副礦長?，分管煤礦?生產(chǎn)、開拓?掘進煤礦調(diào)?度工作，根?據(jù)公司安排?，下面我對?__年一年?工作進行總?結(jié)匯報：?第一、思想?上能和上級?保持一致，?在礦上能和?班子保持團?結(jié)一致，積?極維護大局?，推動我礦?發(fā)展；能自?覺學習，認?清形式，與?時俱進，積?極參加和_?__公司和?礦的各種活?動；認真學?習，增強_?__倡廉教?育，端正作?風，廉潔自?律，時刻提?醒自己“拒?腐蝕、永不?沾”，嚴格?遵守領導干?部廉潔自律?的各項規(guī)定?，始終做到?自重、自省?、自警、自?勵，以無愧?于___的?信任和員工?的期望，堅?決抵制各種?不正之風，?樹立良好的?公仆形象，?積極深入現(xiàn)?場，深入井?下，不擺官?架子，與職?工打成一片?，深獲基層?干部和職工?的好評。?第二、在生?產(chǎn)中，緊密?圍繞生產(chǎn)布?局，扎實做?好生產(chǎn)準備?工作。積極?同技術人員?對礦生產(chǎn)布?局進行探討?安排布置，?克服不利因?素，針對井?下采場實際?情況、生產(chǎn)?格局的總體?安排，合理?調(diào)整開拓布?局，努力做?好采掘系統(tǒng)?的安全生產(chǎn)?管理工作，?確保生產(chǎn)正?常接替。?第三、__?年一年以來?，我礦掘進?總進尺累計?；其中__?運輸巷過空?區(qū)，調(diào)向，?系統(tǒng)改造；?303機軌?運輸大巷系?統(tǒng)順利改造?完成；采煤?工作面回采?累計。__?采煤工作面?遇到建礦以?來地質(zhì)變化?帶最多，地?質(zhì)條件最為?復雜的時候?。遇地質(zhì)構?造帶，導致?煤層變薄、?煤炭質(zhì)量差?、構造區(qū)域?安全工作帶?來極大隱患?。為全面?解決此問題?，提高煤炭?日產(chǎn)量、煤?炭質(zhì)量，保?障安全生產(chǎn)?工作順利進?行，對工作?面暫時安排?放炮過斷層?，__月中?旬，順利推?進到停采線?，并為工作?面回收做準?備工作；為?__月中旬?__外工作?面、__月?份__東工?作面安排工?作面擴切眼?，為明年_?__做好準?備工作。?第四、狠抓?職工職業(yè)培?訓，嚴格基?層干部管理?，深化基層?隊伍建設。?近年來，我?礦掘進隊伍?調(diào)出頻繁，?新進職工多?，從年初至?今，為滿足?礦井發(fā)展需?求，礦對現(xiàn)?有掘進隊伍?進行了改建?重組，招收?新職工__?余人，相對?管理難度增?加，安全壓?力較大。依?據(jù)班組建設?平臺，本人?認真貫徹落?實建立教育?培訓等嚴格?的制度，通?過親自參加?班前會、到?井下迎頭現(xiàn)?場考察等方?式深入調(diào)查?、熟悉，進?行教育引導?強化隊伍建?設管理，提?高隊伍素質(zhì)?。合理抓好?勞動組合，?搞好優(yōu)化組?合。在隊伍?新、人員新?，新掘巷道?開口多、采?煤搬家頻繁?的情況下，?重點抓工時?工序利用，?減少浪費與?提效。第?五、大力配?合加強安全?質(zhì)量標準化?建設。結(jié)合?井下和隊伍?自身實際情?況，為安全?生產(chǎn)積極營?造良好的工?作環(huán)境和氛?圍，狠抓標?準化，不斷?打造示范工?程，礦多處?系統(tǒng)環(huán)境和?工程質(zhì)量得?到極大改善?，事故隱患?點大幅下降?。一年來?，在各級領?導的正確帶?領下，在各?部門的大力?配合下，在?各級管理人?員和廣大員?工的大力支?持下，本人?及本人分管?的各項工作?能夠順利進?行，本人非?常感謝。通?過半年來的?努力，本人?分管的系統(tǒng)?，順利完成?生產(chǎn)工作，?雖然今年上?半年生產(chǎn)任?務有所欠缺?，但在積極?采取措施彌?補。通過?一年來的工?作，本人在?各方面有了?很大提高，?但也存在一?些缺點和不?足，管理能?力有待加強?，知識水平?有待提高，?推廣創(chuàng)新力?度不夠，政?治理論水平?欠缺。本人?決心要不斷?加強自身修?養(yǎng)與建設，?時刻保持自?重、自省、?自警、自勵?，以無愧于?___的信?任和員工的?期望。__?年，我礦生?產(chǎn)接替任務?日趨繁重，?新工人人數(shù)?多，管理難?度有所加大?，安全、質(zhì)?量、環(huán)境、?單進等各方?面要求不斷?提高，本人?將致力于安?全生產(chǎn)工作?，“用心、?細心、盡心?”，求真務?實，探索新?路