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第3頁共3頁2023年?后勤年終總?結(jié)我鎮(zhèn)后?勤工作在上?級教育部門?及各學(xué)校校?長的大力支?持下,在學(xué)?校各部門的?共同協(xié)作下?,在教職工?的共同努力?下,順利地?完成了本年?度的工作,?主要成績表?現(xiàn)在以下幾?個方面:?一、立足本?職,服務(wù)一?線開學(xué)初?我們遵循學(xué)?校總體工作?思路,圍繞?教育教學(xué)這?個中心制訂?了后勤工作?計劃,避免?后勤保障缺?位而影響教?學(xué)工作。?1、改善教?學(xué)環(huán)境和學(xué)?習(xí)環(huán)境。在?開學(xué)伊始,?作好了開學(xué)?所用的學(xué)生?桌椅床的準(zhǔn)?備工作,為?節(jié)約開支,?大多采取該?修就修,不?能修的也儲?存好,基本?上滿足了學(xué)?生人人有桌?椅,住宿生?順利地住進(jìn)?新建的宿舍?樓。暑期對?十力中學(xué)、?上巴河小學(xué)?、宋家涼亭?小學(xué)和標(biāo)云?崗小學(xué)進(jìn)行?了大型維修?,為開學(xué)做?好了準(zhǔn)備工?作。2、?安排專門的?水電管理員?,維修及時?、服務(wù)到位?。凡是影響?到教學(xué)工作?的事都及時?處理,今年?維修、更換?燈管___?余次,更換?閥門水嘴共?十多只。零?星維修服務(wù)?___多次?。3、配?合政教處、?教務(wù)處開展?工作,基本?做到一線問?題需要后勤?協(xié)作的,我?們都是隨叫?隨到,力爭?做到解決問?題快、不留?尾巴。4?、加強(qiáng)文印?工作的管理?,解決了文?印工作中的?薄弱環(huán)節(jié),?中心學(xué)校添?置大型打印?復(fù)印機(jī),為?各個學(xué)校服?務(wù)及時到位?。安排人員?負(fù)責(zé)文印用?品的保管及?購置,安排?專人負(fù)責(zé)文?件資料的打?印及復(fù)印工?作,使各處?室的文印資?料快速、齊?全,保證工?作的正常有?序。二、?整章建制,?規(guī)范管理。?后勤工作?是學(xué)校的基?礎(chǔ)工作,后?勤工作的管?理直接影響?到學(xué)校的全?面管理。今?年,后勤管?理繼續(xù)執(zhí)行?了《上巴河?鎮(zhèn)中心學(xué)校?物品采購申?請審批制度?》、《電教?儀器圖書管?理制度》、?《水電維修?制度》、《?中心學(xué)校核?算點制度》?、《食堂安?全衛(wèi)生制度?》,有效地?規(guī)范了學(xué)校?的后勤管理?工作。為?了加強(qiáng)校園?管理,我們?還制訂了《?校園安全管?理制度》、?《校園安全?緊急預(yù)案》?、《校園安?全防火制度?》,從而保?障校園安全?,杜絕了安?全隱患。?今年對學(xué)校?所有帳務(wù)進(jìn)?行了規(guī)范。?(范本)首?先對本期之?前的一切帳?務(wù)進(jìn)行了進(jìn)?一步地清查?,所有帳務(wù)?全部登記、?核實、建帳?、上報。其?次對本學(xué)期?的帳務(wù)做到?日清月結(jié),?任何一筆開?支均有記載?,并且每月?上報校長,?校長隨時問?起均心中有?數(shù)。管理日?趨完善。?在食堂管理?上,逐步形?成一套嚴(yán)密?的管理制度?。學(xué)校食堂?每天的物品?及食品的采?購均有一位?行政領(lǐng)導(dǎo)、?一位教師代?表對學(xué)校主?管購菜進(jìn)行?安全衛(wèi)生和?價格方面的?監(jiān)督,購回?后再到專職?驗收員處進(jìn)?行驗收。作?為監(jiān)督員的?行政領(lǐng)導(dǎo)及?教師代表同?時還對飯菜?的制作質(zhì)量?和銷售進(jìn)行?必要的監(jiān)督?,既保證了?學(xué)生吃得有?份量,還要?有質(zhì)量。同?時,為學(xué)校?贏得了一定?的效益。?三、加強(qiáng)管?理,開源節(jié)?流。資金?是學(xué)校的命?脈。按照總?體要求,學(xué)?校后勤工作?要有主動性?、前瞻性、?服務(wù)性、科?學(xué)性、全局?性。作為主?管后勤的副?校長與學(xué)校?總務(wù)處嚴(yán)格?履行規(guī)章制?度,積極開?源節(jié)流、勤?儉持家。做?好收支有計?劃、有審批?、有手續(xù)。?1、做到?“物品采購?要批”的審?批制度,學(xué)?校各部門所?需的教學(xué)物?品均由部門?提出申請、?主管領(lǐng)導(dǎo)審?批、___?校長簽字、?后勤統(tǒng)一采?購,否則所?購物品學(xué)校?一概不予報?銷。這樣就?避免了過去?誰需就買、?誰需要誰都?可簽單的無?序狀況。?2、實行“?物品發(fā)放按?需”的管理?制度。改變?過去按人頭?配備辦公用?品的不合理?現(xiàn)象,有效?地節(jié)約了辦?公用的開支?,改變了過?去按班配備?勞動用品的?合理現(xiàn)象,?有需要的班?才買,不需?要的班就不?給買,這樣?有效地節(jié)約?了學(xué)校的經(jīng)?費。3、?加強(qiáng)紙__?_辦公耗材?的管理,實?行由主管統(tǒng)?一購置打印?和油印的用?品,并
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