XX市中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體工作實施方案

XX市中醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體工作實施方案為進一步貫徹落實醫(yī)改相關(guān)工作，根據(jù)XX市衛(wèi)生計生委員會《XX（X[2015]106）文件要求充分利用現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)勢，深化醫(yī)療資源“雙優(yōu)勢互補、疾病診治連續(xù)化管理的合作機制、建立緊密合作醫(yī)聯(lián)體,特制定以下實施方案：一、工作目標(biāo)中醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合體以科學(xué)發(fā)展觀為指引，以為人民群眾提供低廉合理的醫(yī)療費用、優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)為宗旨，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化資源配置、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式、發(fā)揮中醫(yī)藥資源優(yōu)勢和特色優(yōu)勢為主線，以科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、拓寬服務(wù)領(lǐng)域和現(xiàn)代化管理為動力，不斷提高中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)層次，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展機制和體制。通過醫(yī)療聯(lián)合體的建立，使聯(lián)合體內(nèi)人才、技術(shù)、管理等資源實行縱向流動，提升運行效率，促進資源下沉，實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診、分級診療，提升基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療水平，緩解群眾“看病難、看病貴”的問題，方便患者就醫(yī)。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)探索多種合作發(fā)展模式，在學(xué)術(shù)繼承技術(shù)推廣、人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面加強探索，建立效益分享機制和長期合作模式。根據(jù)合作的深度和廣度，選取醫(yī)聯(lián)體內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源形成建立淮海經(jīng)濟區(qū)中醫(yī)合作聯(lián)盟。二、組織架構(gòu)為確保緊密合作醫(yī)聯(lián)體能夠順利開展工作,成立醫(yī)聯(lián)體工作領(lǐng)導(dǎo)（/外聯(lián)部/（電作（XXX（2月底前完成）醫(yī)聯(lián)體工作領(lǐng)導(dǎo)小組主任：院長醫(yī)聯(lián)體工作領(lǐng)導(dǎo)小組副主任：分管院長負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生服務(wù)中心主任醫(yī)聯(lián)體工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任：外聯(lián)部部長/醫(yī)務(wù)科長三、工作內(nèi)容層干部下派下駐，重點提升縣級醫(yī)療機構(gòu)的管理水平及醫(yī)療技術(shù)水平，尤其是加強縣級醫(yī)療機構(gòu)的急救和重癥醫(yī)學(xué)學(xué)科的?？平ㄔO(shè)。1、多種方式合作，完善人才培養(yǎng)模式建立全國和省名老中醫(yī)專家傳承工作室基層工作站，優(yōu)勢動。XX教學(xué)科研方面：我院臨床及管理科室組織的學(xué)術(shù)活動、質(zhì)共同參與。2、加強?？茖２〗ㄔO(shè)，深入開展業(yè)務(wù)合作按照分級診療相關(guān)工作要求，進一步完善上下聯(lián)動、雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療合作模式，建設(shè)了遠(yuǎn)程會診平臺，建立疑難病例會診制度。圍繞專科疾病的預(yù)防、診療、人才培養(yǎng)及臨床研究，與基層醫(yī)療機構(gòu)開展廣泛的業(yè)務(wù)合作與學(xué)術(shù)交流。以醫(yī)院為依托，科室與科室結(jié)對子，派駐專家對基層醫(yī)聯(lián)形成長效機制，同時也要進行新技術(shù)、新項目的引進與開展。推廣項目為抓手，開展中醫(yī)三進：進社區(qū)、進企業(yè)、進基層。3、共建“線上+線下”區(qū)域中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體服務(wù)平臺，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+藥聯(lián)體”功能依托互聯(lián)網(wǎng)搭建醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部醫(yī)院互聯(lián)分診診療平臺，利用性病管理線上+線下聯(lián)動工作，實現(xiàn)病人精準(zhǔn)就醫(yī)，另外在對基層醫(yī)建立家庭醫(yī)生簽約管理平臺。針對基層醫(yī)生數(shù)量和質(zhì)量的基于醫(yī)聯(lián)體平臺基礎(chǔ)，建立藥品、中藥制劑處方流轉(zhuǎn)體系，建立醫(yī)聯(lián)體藥柜，在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部實現(xiàn)專家坐診開方 醫(yī)聯(lián)體內(nèi)資源共享 患者網(wǎng)上支付 物流配送到家的“一體化”模式。實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體的遠(yuǎn)程會診，遠(yuǎn)程問診功能，建立與之配套的疑難病例討論及查房制度，同時利用手機App四、實施細(xì)則1、召開與各擬發(fā)展醫(yī)聯(lián)體縣區(qū)級單位（縣區(qū)醫(yī)院）聯(lián)席會議月底前完成）各縣區(qū)醫(yī)院負(fù)責(zé)人參加的協(xié)作洽談聯(lián)席會議。醫(yī)聯(lián)盟等的意見及建議。診、科研、學(xué)術(shù)會議等。⑶就簽署合作協(xié)議內(nèi)容及慢病治療藥品統(tǒng)一配送等相關(guān)事宜達(dá)成合作意見。2、召開與擬加入醫(yī)聯(lián)體各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對接會議日前完成）召開各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)人及醫(yī)院各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的會議。確定合作范圍：四大中心、三優(yōu)先、藥品配送及