倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)庫(kù)存量管理制度物資計(jì)劃管理制度用料預(yù)算方法物資領(lǐng)用制度庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則企業(yè)物質(zhì)消耗定額管理制度物資計(jì)劃管理制度12表填報(bào)工作。真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃，確保本單位材料計(jì)劃符合工程和維護(hù)生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)人簽名蓋章后生效，雙方單位各執(zhí)一份。做好材料計(jì)劃在領(lǐng)用過(guò)程中帳務(wù)方面的記錄。(五)計(jì)劃外材料的申請(qǐng)，可按材料計(jì)劃外采購(gòu)辦法處理。(六)為了加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，物資采購(gòu)部對(duì)于計(jì)劃外材料的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格控制，有少發(fā)或不發(fā)的權(quán)利?！醪牧嫌?jì)劃若干辦法 根據(jù)公司關(guān)于加強(qiáng)物資管理的有關(guān)決定采購(gòu)部已將年度材料計(jì)劃匯總完畢，并與工程部和其他部門(mén)審簽了全年的工程材料計(jì)劃和生產(chǎn)維護(hù)材料計(jì)劃。為了的執(zhí)行辦法作以下通知：自辦工程材料 凡屬工程部計(jì)劃使用的材料，領(lǐng)取時(shí)必須同時(shí)具有外加工戶(hù)工程材料管理表和貨倉(cāng)取貨申請(qǐng)單方可辦理領(lǐng)料手續(xù)外加工戶(hù)工程材料管理表上要填寫(xiě)工程部確定的產(chǎn)品名稱(chēng)，合同編號(hào)以及加工單位。產(chǎn)品編號(hào)以公司編制的號(hào)碼為準(zhǔn)。在審批領(lǐng)取材料時(shí)，料名稱(chēng)、數(shù)量應(yīng)以外加工戶(hù)工程材料管理表上確定的為準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)取貨申請(qǐng)單的數(shù)量必須要與內(nèi)相符，才能審批發(fā)貨。對(duì)已領(lǐng)出的材料，如有因設(shè)計(jì)修改造成材料更換或取消加工戶(hù)加工情況的，要及時(shí)到物資部辦理材料計(jì)劃更正手續(xù)，否則由相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)。品材料質(zhì)量。(二)維護(hù)材料 .各部門(mén)必須嚴(yán)格按照已簽定的材料計(jì)劃領(lǐng)取維護(hù)所需要的生產(chǎn)材料。領(lǐng)取材料時(shí)，在貨倉(cāng)取貨申請(qǐng)單上的合同編號(hào)格內(nèi)必須填上維護(hù)合同編號(hào)或維護(hù)事項(xiàng)說(shuō)明，才審批辦理領(lǐng)料手續(xù)。部門(mén)設(shè)立的材料小倉(cāng)庫(kù)，除儲(chǔ)備日常少量夠用的維修材料外，不允許過(guò)地存放材料，為確保材料在生產(chǎn)中的合理流通使用，并保證材料的質(zhì)量，做到物盡其用。絕不允許將計(jì)劃內(nèi)的維護(hù)材料作其它用途使用。(三)勞保用品計(jì)劃 勞保用品計(jì)劃內(nèi)物資的發(fā)放，統(tǒng)一由公司人事部門(mén)處理，其中包生產(chǎn)部門(mén)的勞保用品計(jì)劃。(四)業(yè)務(wù)單式計(jì)劃 業(yè)務(wù)單式計(jì)劃由公司業(yè)務(wù)部統(tǒng)一計(jì)劃安排，包括生產(chǎn)部門(mén)所需要的業(yè)務(wù)單式用量。各部門(mén)必須根據(jù)本部門(mén)業(yè)務(wù)量的實(shí)際情況進(jìn)行領(lǐng)用，不允許自行到外面印刷種業(yè)務(wù)單式，對(duì)用量不夠或增加印刷其它品種的業(yè)務(wù)單式，應(yīng)向物資采購(gòu)部申請(qǐng)辦理，以便證業(yè)務(wù)單式格式和內(nèi)容的完整性，并逐步使業(yè)務(wù)單式有一個(gè)完整的管理制度。(五)計(jì)劃外材料的申請(qǐng) 在執(zhí)行材料計(jì)劃的過(guò)程中，對(duì)一些突發(fā)性的生產(chǎn)和生產(chǎn)維護(hù)中出現(xiàn)的應(yīng)急搶修材料，或者計(jì)劃內(nèi)數(shù)量已用完，以及制定計(jì)劃時(shí)無(wú)法考慮到的一些材料及其物資，使用部門(mén)可以填報(bào)需求單向物資部申請(qǐng)計(jì)劃外采購(gòu)，經(jīng)物資采購(gòu)部領(lǐng)導(dǎo)審批后才給予理。(六)執(zhí)行材料計(jì)劃的實(shí)施辦法審核蓋章后，才能領(lǐng)取材料。材料使用情況?！跸掳l(fā)物資管理若干規(guī)定 為加強(qiáng)公司物資供應(yīng)管理工作，做到"有章可循，有標(biāo)可依，特下發(fā)此規(guī)定，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行：（一）重要物資的管理 物資采購(gòu)部在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物資的統(tǒng)一理工作以及采購(gòu)工作。根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃的要求，各部門(mén)需按下列時(shí)間向物資采購(gòu)部申報(bào)計(jì)劃，年度計(jì)劃必須在上一12110影響供應(yīng)，責(zé)任由各單位負(fù)責(zé)。(二)加強(qiáng)物資的采購(gòu)管理各部門(mén)所需各類(lèi)物資，必須由物資采購(gòu)部統(tǒng)一組織訂貨采購(gòu)，未經(jīng)物資采購(gòu)部門(mén)同意不得自行采購(gòu)。(三)加強(qiáng)物資倉(cāng)儲(chǔ)的管理 倉(cāng)儲(chǔ)工作為抓好物資的入庫(kù)驗(yàn)收、保管保養(yǎng)和出庫(kù)發(fā)放等三方面的管理。要積極創(chuàng)造與物資吞吐量相適應(yīng)，與工藝品產(chǎn)品相適應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)條件。倉(cāng)管員在真做好物資進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收工作的同時(shí)，對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、品種等情況要如實(shí)反映，做準(zhǔn)確無(wú)誤。嚴(yán)格執(zhí)行放料須有領(lǐng)料憑證，檢查審核憑證手續(xù)是否齊全準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)憑證有不妥處，倉(cāng)管員應(yīng)拒發(fā)，收材料。切實(shí)做好物資的管理工作，對(duì)各類(lèi)物資要求做到合理堆放、牢堆放、定量堆放、整齊堆放、方便堆放。堅(jiān)持先進(jìn)先出，切實(shí)做到快收快發(fā)。認(rèn)真做好一年度的倉(cāng)庫(kù)物資的清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)工作，做到帳、卡、物三相符。同時(shí)要經(jīng)常對(duì)其工作人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和法制教育以確立全心全意建設(shè)雅熙為用戶(hù)服務(wù)的思想。 要充分發(fā)揮公司各部門(mén)物資采購(gòu)人員的積極作用，要求各生產(chǎn)部門(mén)和維護(hù)部門(mén)配備一名業(yè)務(wù)素質(zhì)好、思想覺(jué)悟高的專(zhuān)職材料員或保管員，并保持相對(duì)穩(wěn)定，以負(fù)責(zé)本單位的物資供應(yīng)工作。用料預(yù)算方法□用料預(yù)算13.1.2)，擬訂用料預(yù)算。第二條預(yù)備材料：由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)及保養(yǎng)計(jì)劃的材料耗用基準(zhǔn)，按科別(產(chǎn)品表)定期編制"材料預(yù)算及存量基準(zhǔn)明細(xì)表"擬訂用料預(yù)算，其雜務(wù)用品直接依過(guò)去實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量，并考慮庫(kù)存情況，擬訂次月用料預(yù)算。第三條非常備材料：訂貨生產(chǎn)的用料，由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)用料基準(zhǔn)，逐批擬訂產(chǎn)品用料預(yù)算，其他材料直接由使用單位定期擬訂用料預(yù)算。□存量管理13.1.213.1.3)進(jìn)行存量基準(zhǔn)。第五條預(yù)備材料：物料管理單位應(yīng)考慮材料預(yù)算用量，在精簡(jiǎn)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)成本的原則下，酌情以"材料預(yù)算及存量基準(zhǔn)明細(xì)表"(附表13.1.2)設(shè)定存量管理基準(zhǔn)加以管理，但材料存量基準(zhǔn)設(shè)定因素變動(dòng)時(shí)，物料管理單位必須修正其存量管理基準(zhǔn)。司自訂)。物資領(lǐng)用制度辦理領(lǐng)料手續(xù)。物資采購(gòu)部計(jì)劃組辦理計(jì)劃審核，蓋上計(jì)劃審核章，倉(cāng)庫(kù)才辦理領(lǐng)料手續(xù)。由授權(quán)人確認(rèn)簽名，否則物資采購(gòu)部有權(quán)不給辦理審核發(fā)料。料用在其它工程上。由人事部主管勞動(dòng)保護(hù)用品的有關(guān)人員審批簽名，才給予辦理審核領(lǐng)料手續(xù)。工程材料的正常使用。資材料，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。資供應(yīng)部不能供應(yīng)時(shí)，經(jīng)物資采購(gòu)部同意，部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后自購(gòu)。庫(kù)有權(quán)拒發(fā)。庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂31225計(jì)銷(xiāo)售量，再乘以各產(chǎn)品的單位用量，而設(shè)定預(yù)估月用量。第二條采購(gòu)點(diǎn)設(shè)定(一)采購(gòu)點(diǎn)--采購(gòu)作業(yè)期間的需求量加上安全存量。(二)采購(gòu)作業(yè)期間的需求量--采購(gòu)作業(yè)期限乘以預(yù)估月用量。數(shù)用量(歐、美地區(qū)157第三條采購(gòu)作業(yè)期限由采購(gòu)人員依采購(gòu)作業(yè)的各階段所需日數(shù)設(shè)定，其作業(yè)流程及作業(yè)日經(jīng)主管核準(zhǔn)，送相關(guān)部門(mén)作為請(qǐng)購(gòu)需求日及采購(gòu)數(shù)量的參考。第四條設(shè)定請(qǐng)購(gòu)量(一)考慮要項(xiàng)：采購(gòu)作業(yè)期間的長(zhǎng)短，最小包裝量及最小交通量及倉(cāng)儲(chǔ)容量。量，內(nèi)購(gòu)材料則每次請(qǐng)購(gòu)25第五條存量基準(zhǔn)呈準(zhǔn)建立13.1.5總經(jīng)理核準(zhǔn)，送物料管理建檔。請(qǐng)購(gòu)作業(yè)及安全存量填入以利審核，其無(wú)誤后送采購(gòu)單位辦理采購(gòu)。用料差異管理作業(yè)第七條用料差異