熱搜報告?zhèn)}庫管理員見習(xí)報告_第1頁
熱搜報告?zhèn)}庫管理員見習(xí)報告_第2頁
熱搜報告?zhèn)}庫管理員見習(xí)報告_第3頁
熱搜報告?zhèn)}庫管理員見習(xí)報告_第4頁
熱搜報告?zhèn)}庫管理員見習(xí)報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Word-10-熱搜報告?zhèn)}庫管理員見習(xí)報告

閱歷告知我們,勝利是留給有預(yù)備的人。面臨隨時可能開展的建設(shè)工作,完整有效的方案必不能少,方案是一種支配全面到位的方案性文書,什么樣的方案比較高質(zhì)量?以下是為大家收集的“熱搜報告:倉庫管理員見習(xí)報告”歡迎閱讀,盼望您能閱讀并保藏。

一.實習(xí)目的或討論目的

近年來,隨著我國經(jīng)濟的飛速進(jìn)展和人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀念和消費需求也在不斷發(fā)生變化。汽車作為高檔消費品越來越受到年輕一代和事業(yè)有成的人群的青睞。在汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的同時,汽車配件在汽車企業(yè)中的作用也越來越重要。倉庫管理對汽車配件的質(zhì)量有著舉足輕重的地位。

作為市場營銷專業(yè)物流管理方向的同學(xué),除了學(xué)會專業(yè)的理論學(xué)問外,我們應(yīng)當(dāng)把理論與實踐結(jié)合起來。通過汽配店的倉庫管理實習(xí),我把學(xué)到的物流管理學(xué)問通過實踐來得到鞏固。通過這次實習(xí),我學(xué)會將理論與實際的操作相結(jié)合,在實踐中提高運用學(xué)問的力量。

通過這次實習(xí),和企業(yè)員工溝通,理論聯(lián)系實際,把所學(xué)的理論學(xué)問加以印證、深化、鞏固和充實,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。而且倉管員的實習(xí)是對我的一次綜合力量的培育和訓(xùn)練,在整個實習(xí)過程中充分調(diào)動了我的主觀能動性,深化細(xì)致地觀看、實踐,我的自主學(xué)習(xí)力量得到了提高。

二、實習(xí)內(nèi)容

1、汽車配件倉庫管理的作用

倉庫管理是保證汽車配件使用價值的重要手段。汽車配件是為本企業(yè)制造效益的物資基礎(chǔ)。倉庫管理的好與壞,是汽車配件能否保持使用價值的關(guān)鍵之一。假如嚴(yán)格的根據(jù)規(guī)定對配件進(jìn)行管理,就能保持其原有的使用價值,否則,就會造成配件的銹蝕霉化或殘損,使其部件或是全部失去使用價值。所以加強庫房的管理,提高保管質(zhì)量,是保證所儲存的汽車配件價值的重要手段。倉庫管理是汽車配件經(jīng)營企業(yè)為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個重要內(nèi)容。

用戶需要各種類型的汽車配件,汽車配件經(jīng)營企業(yè)在為用戶服務(wù)的過程中,要做大量的工作,最終一道工序就是要通過倉庫管理員,將用戶所需的配件交給用戶,滿意用戶的需求,以實現(xiàn)企業(yè)服務(wù)用戶的宗旨。

2、汽車配件倉庫管理的任務(wù)及留意事項

倉庫管理的基本任務(wù)就是我們要搞好汽車配件的進(jìn)庫、保管和出庫,做好“保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時、低耗、平安”的任務(wù),并節(jié)約保管費用。

(1)保持倉庫配件原有的價值,加強倉庫的管理。在配件入庫和出庫的過程中要嚴(yán)格把關(guān),凡是有質(zhì)量問題或是質(zhì)量不合規(guī)定的,一律不準(zhǔn)入庫和出庫;對庫存配件要定期檢查和抽查,以保證庫存配件的質(zhì)量隨時都處于良好狀態(tài)。在保證工作質(zhì)量的前提下,日常的工作當(dāng)中。

我們也要在入庫和出庫的各個環(huán)節(jié)中,都要體現(xiàn)一個“快”字。入庫驗收過程中要加快接貨、驗收、入庫的速度,以節(jié)約運輸單位的時間和我們自己的時間,更快地理好貨,投入到正常的工作程序當(dāng)中來。保管的過程中,要支配好便于配件的場地和空間,規(guī)劃好貨位和垛型,為快進(jìn)快出供應(yīng)便利的條件。

(2)做好防火、防盜、防毒、變殘損以及防工傷事故,防自然災(zāi)難等工作,確保配件設(shè)備和人身平安。禁止吸煙,倉庫內(nèi)必需防止滅火器。

(3)汽車配件品種繁多,由于使用的材料和制造方法的不同而各具特點,有的怕潮、有的怕熱、有的怕陽光照耀、有的怕壓等等,在儲存中受自然因素影響會發(fā)生變化,因此需要實行防塵、防潮、防高溫、防照耀等措施,以免影響到這些配件的質(zhì)量。

(4)搞好庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生,要保持庫房內(nèi)外無垃圾,無雜草雜物,常常檢查庫房內(nèi)的孔洞縫隙、配件包裝建筑的木質(zhì)結(jié)構(gòu)等,發(fā)覺蟲害準(zhǔn)時實行措施捕滅。

3、汽車配件倉庫的擺放

汽車配件的擺放是分區(qū)分類的,一般有兩種狀況:按品種系列分類,集中存放;按車型系列分庫存放。

在配件的分類擺放上,首先是分大件區(qū)和整合區(qū),在各自的區(qū)域又分發(fā)動機配件區(qū)、傳動系配件區(qū)、制動系配件區(qū)、行駛系配件區(qū)、轉(zhuǎn)向系配件區(qū)、電器儀表配件區(qū)、燈具配件區(qū)、汽車改裝配件區(qū)、平安防盜配件區(qū)、汽車內(nèi)飾配件區(qū)、汽車外飾配件區(qū)、車身及附件、使用工具配件區(qū)、特別配件存放區(qū)、易損件配件區(qū)。對于全部貨架上的配件都要整齊有序地擺放。一些堆垛(倉庫配件的堆存,沒有擺放到貨架上的配件)也要穩(wěn)固、整齊的堆放在指定的位置。

庫房配件的擺放也有講究的,例如:

a、堆垛與墻、柱、和固定設(shè)備之間,以及貨垛與貨垛之間都應(yīng)有肯定的間隔距離,以適應(yīng)檢查、操作和消防平安的需要。

b、消防滅火不同的汽車配件不得一起存儲。

c、將不常用的配件或是配件號完全相同的配件放在一起保管。

d、無用的配件要準(zhǔn)時報廢。

e、相互影響,外觀接近,不易混存的汽車配件,肯定要隔離存放。

f、性質(zhì)相近和有消費連帶關(guān)系的汽車配件,要盡量支配在一起存儲。

g、出入庫頻繁的汽車配件(像機油、三濾、齒輪油等),要放在靠近庫門處。

h、粗、重、長、大的汽車配件,不宜放在庫房的深處。

i、易碎配件按要留意存放處的平安。

j、不要將配件放在過道上或是貨架的頂上等等。

4、配件的工作流程

(1)接貨

一般接收的多數(shù)是從廠家發(fā)來的零配件,貨物驗收是一件很重要的程序,要相當(dāng)認(rèn)真。配件一閱歷收入庫,倉庫保管工作就正式開頭,同時也就劃清了入庫和未入庫之間的責(zé)任界限。

a、點收大件。首先看一下運輸公司的承運單子,在上面寫著本次來貨的件數(shù)。然后核對收到的件數(shù)是否屬實,假如不符,就要向運輸人員問清晰,他們不清晰的狀況下,就要立即與廠家聯(lián)系,問明緣由。假如屬實就要開頭驗貨了。

b、開箱點驗。根據(jù)入庫單所列內(nèi)容進(jìn)行核對,重點檢查入庫單上所列的內(nèi)容與實物是否相符,確認(rèn)數(shù)目與實物一一對應(yīng)。防止以少報多或是張冠李戴的配件冒充。在開箱的同時要留意箱子是否破損,假如箱子有破損,在沒開箱之前用相機把它照下來,為后來的工作做預(yù)備。之后重點檢查箱內(nèi)的配件,看看是否有破損的。經(jīng)檢查無誤后,在送貨單上簽上驗貨人的名字并蓋上公司的公章。

(2)理貨

用最短的時間,將全部配件整齊有序的擺放到指定的貨架上,擺不了的也要整齊的垛好。之后在公司的系統(tǒng)上進(jìn)行入庫。

(3)入庫

登陸電腦,在配件入庫記錄表中,按要求填寫預(yù)備錄入的時間、供貨商及供貨單號、配件名稱等。

(4)出庫

每天這一項是必不行少的,司機將將單子給我,我根據(jù)單子上的內(nèi)容,把配件分類擺放好。在配件出庫時要看認(rèn)真,有些相近的配件別拿錯了,確認(rèn)無誤后再給司機。然后登陸電腦,做出庫記錄。

(5)盤存

汽車配件的盤存,即盤點,就是倉庫定期對汽車配件的數(shù)量進(jìn)行核對,清點實存數(shù),查對賬目數(shù)。其目的就是準(zhǔn)時地反映庫存配件的變化狀況,避開配件的短缺丟失或超儲積壓,保證配件庫存存貨的位置和數(shù)量的正確性;準(zhǔn)時地了解庫存的數(shù)量、品質(zhì),為選購方案的制定供應(yīng)充分的依據(jù)。

我們店一般分日常盤存和定期盤存。定期保存一般是在月末、季末、年末進(jìn)行。我們每周三訂一次貨,所以每天對出庫的配件都要看一下,依據(jù)日常的積累看看剩余的是否需要在這個星期的訂購方案中訂購。這樣到訂貨的前一天再具體地統(tǒng)計一次就完成了。

三、實習(xí)總結(jié)或體會

經(jīng)過實習(xí),對于公司的倉庫管理,我有了以下的體會:

1、進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的便利,應(yīng)當(dāng)考慮到出貨時的便利,不能耽擱出庫的時間,因此要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

2、要嚴(yán)格根據(jù)倉儲管理的要求,對于過期的貨物要準(zhǔn)時向上級匯報,并得到應(yīng)允后準(zhǔn)時銷毀,不要積累在倉庫中,鋪張倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。

通過這一個多月的實習(xí),我覺得我對汽車配件倉管員的這個崗位有了更深的熟悉。原本看似輕松的一份工作,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和了解才熟悉到這份工作的重要性,這個崗位的責(zé)任之重大。對于售后服務(wù)來說,庫房管理的好與壞直接影響到售后的利潤。

所以不能小看了每一份工作,每一個崗位都有它自己存在的價值。經(jīng)過這段時間的實習(xí),我在人際交往和與人溝通方面有了很大的轉(zhuǎn)變。在大家的關(guān)心下,我很快地適應(yīng)并把握了這里的工作環(huán)境和工作流程。這一個多月的實習(xí)時間雖然很短暫,但我的收獲許多,為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

03kkk.CoM推舉

[推舉]倉庫管理員年度工作規(guī)劃范例

在這個信息化的時代,我們可能會被上級要求撰寫一份方案,寫好有用文對自己也是一種確定,你覺得方案范文應(yīng)當(dāng)是怎么樣的呢?

一、實習(xí)地點:

xx石材廠

二、實習(xí)時間:

20xx年2月--20xx年4月

三.實習(xí)目的:

通過實習(xí),加強對書本學(xué)問的理解以及對專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問重要性的熟悉;為進(jìn)一步熟悉倉儲物流的概念及其運營模式,以及當(dāng)今倉儲物流的現(xiàn)狀;利用在學(xué)校所學(xué)的物流實務(wù)學(xué)問,從理論到實踐,對實習(xí)單位業(yè)務(wù)運作和經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析,指出不足之處完善公司制度;了解實習(xí)單位的各項規(guī)章制度,增加組織性和紀(jì)律性,熟悉自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素養(yǎng);

四.實習(xí)內(nèi)容:

倉庫管理規(guī)定主要是:

1.凡是進(jìn)入倉庫的物品,必需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),仔細(xì)查檢商品的型號、產(chǎn)地,是否與所選購的方案符合。

2.出庫制度,沒有領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得擅自把貨物出庫,杜絕亂拿亂用廠里的東西。

3.物品的管理,按歸類、分區(qū)、分架來擺放,看著美觀、整齊。

4.帳目的管理,做好貨物的明細(xì)帳,讓人一看就一目了然。

5.平安管理,上下班要巡查倉庫,要常常打開窗戶進(jìn)行通風(fēng),必要的還要有消防栓、滅火器一類的消防器材,查看電源是否在關(guān)閉狀態(tài),門、窗有沒有完好。

倉庫里他們的值班組長全面負(fù)責(zé)倉庫工作,負(fù)責(zé)審核出庫單及售后外聯(lián)工作;信息組負(fù)責(zé)單據(jù)錄入并收款工作;我在倉庫工作半個月,倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后對庫存準(zhǔn)時進(jìn)行了清點,同時每周五要在倉庫人員范圍內(nèi)對庫存進(jìn)行了一次盤點。倉庫里的工作人員分工明確,協(xié)作也有默契。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本是根據(jù)公司的工作制度規(guī)定來執(zhí)行的。有些細(xì)節(jié)方面如物料卡片的工作還可以更完善、細(xì)化一些。

第一建議物料到貨后無特別狀況均要準(zhǔn)時上架,不管是常規(guī)的還是少用的上架的物料均應(yīng)建立卡片,并且相同大類的物料應(yīng)盡量放置在一塊,便于查找。登記卡片,便于管理,并且在肯定程度上可以保證物料先出先進(jìn),為客戶爭取更長的保修期。

其次物料入庫、發(fā)出內(nèi)容均應(yīng)完整在卡片上登記反映。據(jù)我所知,有時倉庫到貨較多,往往是物料還沒來得及上架就直接發(fā)出,這些入庫發(fā)出都沒有在卡片上登記,我建議可以在事后補登卡片出入庫明細(xì)。這樣物料卡片收、發(fā)、存有連續(xù)性,我們不僅能從物料卡片上看到存貨存量狀況,對進(jìn)出的流量狀況也一目了然。

另外,許多物料從外觀上看來都存放很久了,最遠(yuǎn)的生產(chǎn)日期是xxxx年8月的,倉庫人員對這些積壓的貨物比我們財務(wù)要清晰得多,他們對如何消化這些物料也比我們更了解,倉庫人員管理著庫存實物的第一手資料,建議倉庫人員在管好物料保證帳實相符的同時,可以定期如年底對當(dāng)年未有發(fā)生額的物料進(jìn)行清理匯總,報領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時處理,加速庫存周轉(zhuǎn),削減庫存資金占用。

五、實習(xí)總結(jié)或體會:

經(jīng)過實習(xí),對于公司的倉庫管理,我有了以下的體會:

1、進(jìn)貨堆放貨物時不能只顧著一時的便利,應(yīng)當(dāng)考慮到出貨時的便利,不能耽擱出庫的時間,因此要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

2、要嚴(yán)格根據(jù)倉儲管理的要求,對于過期的貨物要準(zhǔn)時向上級匯報,并得到應(yīng)允后準(zhǔn)時銷毀,不要積累在倉庫中,鋪張倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。

通過這一個多月的實習(xí),我覺得我倉管員的這個崗位有了更深的熟悉。原本看似輕松的一份工作,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和了解才熟悉到這份工作的重要性,這個崗位的責(zé)任之重大。對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論