紡織商業(yè)計劃書范文

———紡織商業(yè)計劃書范文

名目

第一篇：張發(fā)衡紡織機械制造項目商業(yè)方案書其次篇：中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)方案書第三篇：紡織學院五月份方案書第四篇：商業(yè)方案書第五篇：商業(yè)方案書正文

第一篇：張發(fā)衡紡織機械制造項目商業(yè)方案書

張發(fā)衡紡織機械制造項目商業(yè)方案書

無論是從統(tǒng)計數(shù)據(jù)，還是從企業(yè)的實際銷售狀況來看，XXXX年紡機市場都基本連續(xù)了XXXX年旺銷的態(tài)勢。紡機市場之所以火爆，其根本緣由在于XXXX年國家出臺的4萬億元的扶持政策，這些錢投下去以后，其影響在XXXX年得以充分體現(xiàn)，XXXX年上半年則連續(xù)了這種勢態(tài)，進入XXXX年下半年漸漸回歸正常。所以，XXXX年紡機產(chǎn)品的熱銷有其特別的政策緣由和宏觀經(jīng)濟背景，并不是一個完全自發(fā)的、正常的市場需求現(xiàn)象。假如企業(yè)能以一個理智的、平和的心態(tài)看待XXXX年的熱銷，XXXX年的漸漸放緩，或許對XXXX年就不會有太多的悲觀，甚至還會發(fā)覺很多的亮點。

紡織是一個很長的產(chǎn)業(yè)鏈，在這個產(chǎn)業(yè)鏈上各個行業(yè)的不同變化棉紡行業(yè)的調(diào)整、化纖行業(yè)的復蘇、針織行業(yè)的走高、產(chǎn)業(yè)用紡織品德業(yè)的進展，將有可能給紡機行業(yè)帶來前所未有的機遇。棉紡設(shè)備：

更新改造市場巨大

在國產(chǎn)紡織機械的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系中，棉紡設(shè)備占據(jù)了60%以上的份額。因此，棉紡設(shè)備的市場銷售直接影響著紡機行業(yè)的經(jīng)濟運行狀況。XXXX年，我國紡機行業(yè)近十年來首次消失產(chǎn)值和銷售收入負增長，就是由于棉紡設(shè)備的銷售陷入逆境，細紗機僅銷售600多萬錠，相當于最高年份的一半。而那一年盡管針織設(shè)備、無紡布設(shè)備、劍桿織機的銷售都有不同程度的增長，但難以彌補棉紡設(shè)備銷售下滑對全行業(yè)帶來的影響。正所謂棉紡設(shè)備市場打噴嚏，紡機全行業(yè)就會患感冒。然而，在經(jīng)受了金融的危機的洗禮之后，紡機行業(yè)對于棉紡設(shè)備的依靠也正在發(fā)生著質(zhì)的變化。據(jù)不完全統(tǒng)計，XXXX年全行業(yè)銷售細紗機1000萬錠，其中近1/3是細紗機長車。氣流紡、自動絡筒機的銷售也都創(chuàng)歷史新高。產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的變化充分說明棉紡行業(yè)對設(shè)備的投入不再是簡潔的數(shù)量增長，而更多的是更新改造和削減用工、提高自動化水平的需要。

近十年來，除了XXXX年，我國每年新增紡錠都在1000萬錠左右，業(yè)內(nèi)人士普遍認為這個數(shù)量偏多，再這樣增長下去將給將來的市場造成巨大的競爭壓力，每年新增500萬~600萬錠才是一個趨于理性的正常增長。這其中，除了適當?shù)臄U大規(guī)模以外，相當一部分應當是用于更新改造。隨著"兩化融合'工作在棉紡織行業(yè)的深化，今后一段時間里，棉紡行業(yè)更新改造最重要的一個課題就是根據(jù)國家有關(guān)部門的規(guī)劃，開展設(shè)備的智能化專項攻關(guān)，業(yè)界稱其為智能化、信息化、專家智能系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過信息的定期采集，實現(xiàn)設(shè)備的自我診斷、自我修復。而棉紡企業(yè)智能化生產(chǎn)線的建立和落實必需有紡機企業(yè)的幫助才能完成。另外，在棉紡行業(yè)正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備中至少有6000萬錠需要更新改造和進行技術(shù)提升，比如，紡織企業(yè)為了削減用工，給細紗機短車配置自動絡紗小車等等。因此，即使XXXX年紡機市場比較冷，但對于棉紡設(shè)備而言，僅更新改造就是一個巨大的市場。

化纖設(shè)備：

連續(xù)保持旺銷態(tài)勢

化纖設(shè)備近年來的持續(xù)旺銷著實給化纖設(shè)備企業(yè)吃了定心丸，特殊是化纖長絲設(shè)備，幾大主要設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)訂單已經(jīng)排到XXXX年，有的甚至已經(jīng)排到XXXX年。所以，化纖長絲和部分滌綸長絲、錦綸長絲設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)XXXX年的生產(chǎn)銷售已經(jīng)沒有懸念。但是，粘膠長絲的進展由于廢氣排放問題的困擾將會受到阻礙;氨綸在經(jīng)受了XXXX年和XXXX年上半年快速增長后也被業(yè)界歸到過熱行業(yè)之列，從XXXX年下半年開頭陷入低谷，因此XXXX年化纖企業(yè)對粘膠長絲和氨綸設(shè)備的投入唯恐不會有太大的起色。

但從更長遠的角度來看，化纖設(shè)備的市場空間還是巨大的。目前，全社會都在呼吁棉花資源緊缺，不斷地在查找棉花的替代品。而能夠替代棉花的，除了開發(fā)自然?纖維外，就只能依靠化學纖維了。因此，將來的化纖行業(yè)要進展的不是規(guī)模而是品種，是進一步解決仿棉、仿麻問題，解決滌綸纖維超仿棉的問題。這幾年來滌綸長絲之所以暢銷，就是由于通過改進工藝解決了仿棉、仿麻問題，紡出的紗線品種越來越多，這與滌綸長絲設(shè)備在技術(shù)上的貢獻和支持是分不開的。

針織機械：

工藝優(yōu)勢激活市場

除了化纖設(shè)備，目前排在紡機暢銷榜其次位的當屬針織設(shè)備。針織行業(yè)是我國紡織行業(yè)過去幾年來規(guī)模進展和技術(shù)進步最快的行業(yè)，無論是針織產(chǎn)品的纖維消耗量，還是針織服裝的數(shù)量均已超過了梭織。

針織行業(yè)的快速崛起，與其具有梭織不行比擬的優(yōu)越性密不行分。在這個追求高速度、高效率和低成本的市場競爭年月里，針織的工藝流程短、制造成本低，就是其取勝市場的法寶。

針織行業(yè)的快速進展有力推動了電腦橫機和圓機的市場需求。盡管去年8月份后，市場變化以及消費者信念指數(shù)的降低給針織行業(yè)造成了肯定的影響，但并不是全部的企業(yè)都走下坡路，而是消失兩極分化現(xiàn)象，更多的訂單流向了有實力的大企業(yè)，如青島即發(fā)以及廣東的很多港資針織企業(yè)，但是一些小針織廠卻慢慢撐不住了，所以，造成了去年底圓機銷售不暢。事實上，訂單漸漸流向大企業(yè)后，對針織行業(yè)生產(chǎn)集中的提高是件好事，而且這些企業(yè)對設(shè)備的需求將再次被激發(fā)出來。

在針織三大設(shè)備中，經(jīng)編機市場表現(xiàn)最為穩(wěn)定。經(jīng)編機用于加工產(chǎn)業(yè)用紡織品占的比例相對較大，產(chǎn)業(yè)用紡織品不像生活紡織品受市場影響那么敏感。目前，風力發(fā)電機的玻璃纖維、碳纖維、加強布均是經(jīng)編機加工的熱門應用領(lǐng)域，還有土工布格柵布等也都是由經(jīng)編機來完成織造。所以，編織機的市場需求總體需求仍是穩(wěn)中有升。

無梭織機:

訂單取決設(shè)備性能

隨著織造產(chǎn)品的多樣化，劍桿織機、噴氣織機和噴水織機的命運各不相同。

經(jīng)受了XXXX年旺銷的劍桿織機，XXXX年市場漸漸回落。劍桿織機的主要應用領(lǐng)域是牛仔布、色織布、寬幅家紡布。XXXX年，牛仔布市場進入到一個平淡期，家紡行業(yè)因受房地產(chǎn)的影響產(chǎn)能擴張也明顯減弱，這些因素都大大減弱了劍桿織機的需求量;另外，以前劍桿織機所特有的性能，比如可以織寬幅的家紡布和色織布，現(xiàn)在噴氣織機、噴水織機通過技術(shù)改進也能勝任了，所以這兩類設(shè)備在XXXX年擠占了部分劍桿織機的市場。據(jù)統(tǒng)計，劍桿織機XXXX年的市場銷量同比降低了約1/3。失去了特有的優(yōu)勢，在速度和產(chǎn)能上又不敵噴氣織機、噴水織機，劍桿織機今后的出路只能向特別領(lǐng)域進展或向高檔方向轉(zhuǎn)移。

XXXX年，無論是國產(chǎn)還是進口噴氣織機銷量都大幅增長。這是噴氣織機性能提升后的直接效果，特殊是能夠取代一部分劍桿織機的性能，從而使特寬幅的家紡布都選擇上了噴氣織機。據(jù)了解，幾家噴氣織機生產(chǎn)企業(yè)今年一季度的訂單飽滿，XXXX年有望連續(xù)保持去年的旺銷態(tài)勢。

噴水織機大多織的是滌綸長絲，所以滌綸長絲市場也經(jīng)常被看作是噴水織機的睛雨表。XXXX年滌綸長絲市場的火暴不僅炒熱了滌綸長絲設(shè)備，同時也帶動了噴水織機的銷售。目前來看，長絲業(yè)進展正旺，包括恒

力化纖在內(nèi)的幾大化纖企業(yè)還在連續(xù)擴大規(guī)模，所以噴水織機在XXXX年應當不愁訂單。

印染機械：

技術(shù)短板制約需求

印染行業(yè)這幾年的日子始終都不太好過，間或拉幅定形機、或汽流染色機、圓網(wǎng)印花賣得好一些。國家對節(jié)能減排強制性指標的要求越來越嚴格，從XXXX年起實施的《印染行業(yè)準入條件》無疑抬高了印染企業(yè)的準入門檻。XXXX年，國家把印染行業(yè)列入排污治理的重點行業(yè)之一，沿太湖地區(qū)的地方政府已經(jīng)關(guān)閉了一大批印染廠。

印染設(shè)備是紡織機械行業(yè)里最為簡單的一種設(shè)備類型，不同的纖維、不同纖維的交織混紡、不同的印染工藝都要用不同的印染設(shè)備。近年來，從國家節(jié)能環(huán)保要求動身，印染設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)也在集中精力抓前處理設(shè)備的水耗和廢水處理，但是到目前為止還沒有完全解決，特殊是針織前處理裝備技術(shù)。究其緣由，最重要的一點就是國產(chǎn)印染設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)沒有跟印染企業(yè)結(jié)合起來。因此，國產(chǎn)印染設(shè)備在很多方面還有空白，還有許多低檔產(chǎn)品等待提高。所以，相對于棉紡、織造等設(shè)備來講，印染設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)重點要關(guān)注的不是有沒有市場的問題，而是設(shè)備能不能滿意企業(yè)的技術(shù)要求的問題。

紡織專件器材：

替代進口任務緊迫

紡織專件和器材市場銷售有時候并不完全與上游企業(yè)同步，當紡織產(chǎn)品銷售不暢的時候，紡織企業(yè)為了開拓市場，往往會加大品種的更換頻率。XXXX年，由于棉花價格的大幅波動，很多企業(yè)從原來紡純棉紗改成紡化纖紗，相應的就不得不更換一部分器材，從而拉動了器材的銷售。所以，去年大部分的紡織專件和器材企業(yè)都保持了產(chǎn)銷兩旺的局面。

但是令人圓滿的是，國產(chǎn)紡織器材大多占據(jù)的是低端市場，高端市場還是牢牢地掌握在國外企業(yè)手里。據(jù)統(tǒng)計，僅去年前三季度我國進口紡織專件及器材就高達7億多美元，同比增長36.23%，占全部紡織機械進口的17.57%。之所以要進口，一方面是某些關(guān)鍵零部件我國企業(yè)尚未開發(fā)勝利，比如自動絡筒機上的槽筒和空氣捻結(jié)器;另一方面是某些高檔紡織器材，國內(nèi)企業(yè)盡管開發(fā)出來了，但技術(shù)水平和質(zhì)量還不能滿意企業(yè)需要，如清梳聯(lián)用金屬針布目前大多數(shù)依靠進口。另外，適用于高速紡紗、緊密紡用的膠輥、膠圈、帶集聚槽的有孔皮圈、集聚圈、上下銷、吊錠及高質(zhì)量紗管等均有不同數(shù)量的進口。

現(xiàn)在，紡織企業(yè)對設(shè)備的要求越來越趨向于高速、高產(chǎn)以及自動化。而主機要想實現(xiàn)這些目標，器材跟不上，是根本實現(xiàn)不了的。所以，加快產(chǎn)品研發(fā)步伐，生產(chǎn)出替代進口的紡織專件和器材將會為紡織器材企業(yè)迎來更大的市場空間。dtgjutykj

其次篇：中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)方案書

中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)方案書（內(nèi)容模版）

報告名稱：中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)方案書

討論機構(gòu)：北京中經(jīng)縱橫經(jīng)濟討論院

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計機構(gòu)、市場調(diào)查（監(jiān)測）中心、行業(yè)協(xié)（學）會、進出口統(tǒng)計部門等數(shù)據(jù)時間：XXXX年-至今

主要內(nèi)容：商業(yè)方案書共十二章

第一章企業(yè)融資項目概況

其次章企業(yè)基本狀況

第三章項目產(chǎn)品和服務

第四章項目產(chǎn)品的討論與開發(fā)

第五章項目所處行業(yè)及市場分析

第六章企業(yè)融資項目swot分析

第七章項目產(chǎn)品營銷環(huán)境分析（pest）

第八章企業(yè)營銷戰(zhàn)略與實施方案

第九章項目資金需求和退出策略

第十章財務方案分析

第十一章項目風險掌握（風險因素及其對策）

第十二章附件

報告格式：印刷版+電子版（pdf）

保密承諾：本商業(yè)方案書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)隱秘，僅對有投資意向的投資者公開。妥當保管本商業(yè)方案書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)方案書涉及的本公司的商業(yè)隱秘。

重要申明：本報告由北京中經(jīng)縱橫經(jīng)濟討論院所著，為保證報告的真實以及精確?????性，任何單位及個人未經(jīng)本單位允許不得進行抄襲或轉(zhuǎn)載，敬請慎重選擇！

報告名目

中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)方案書

名目

第一章企業(yè)融資項目概況

第一節(jié)項目融資背景分析

一、企業(yè)融資項目簡介

二、項目開發(fā)主體介紹

（一）企業(yè)簡介

（二）企業(yè)成長歷程

（三）企業(yè)進展戰(zhàn)略

（四）股權(quán)結(jié)構(gòu)和股權(quán)變化

（五）主要股東介紹

（六）公司組織架構(gòu)

其次節(jié)項目融資概況

一、項目所在地區(qū)概況

二、項目建設(shè)條件分析

（一）自然條件

（二）人文條件

（三）供電與通訊條件

（四）供水與排水條件

（五）交通條件

（六）土地條件

其次章企業(yè)基本狀況

第一節(jié)企業(yè)主要產(chǎn)品

其次節(jié)主要產(chǎn)品特性

第三節(jié)項目所處行業(yè)描述

第四節(jié)企業(yè)在行業(yè)中的地位

第五節(jié)企業(yè)進展目標

第三章項目產(chǎn)品和服務

第一節(jié)企業(yè)主營產(chǎn)品

一、產(chǎn)品介紹

二、產(chǎn)品主要用途和適用范圍

其次節(jié)主要原材料及其供應

第三節(jié)將來產(chǎn)品和服務的規(guī)劃

第四節(jié)生產(chǎn)、技術(shù)和儲運

一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝

二、產(chǎn)品儲運與物流

第四章項目產(chǎn)品的討論與開發(fā)

第一節(jié)產(chǎn)品技術(shù)行業(yè)標準

其次節(jié)國內(nèi)外產(chǎn)品競爭狀況

第三節(jié)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)狀況

第五章項目所處行業(yè)及市場分析

第一節(jié)國內(nèi)行業(yè)概述

一、行業(yè)主要分類及產(chǎn)業(yè)鏈

二、行業(yè)進展狀況

三、行業(yè)進展?jié)摿?/p>

四、市場消費結(jié)構(gòu)分析

五、市場進展趨勢猜測

其次節(jié)市場分析

一、行業(yè)市場概況

二、國外產(chǎn)品競爭狀況

三、行業(yè)盈利狀況分析

第六章企業(yè)融資項目swot分析

第一節(jié)企業(yè)競爭優(yōu)勢與劣勢分析（sw）

一、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析（strength）

二、企業(yè)競爭劣勢分析（weakness）

其次節(jié)企業(yè)市場機會與威逼分析（ot）

一、市場進展機會分析（opportunity）

二、影響項目實施的不利因素（threats）

第七章項目產(chǎn)品營銷環(huán)境分析（pest）

第一節(jié)政治法律環(huán)境分析

其次節(jié)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

第三節(jié)社會文化環(huán)境分析

第四節(jié)產(chǎn)品技術(shù)環(huán)境分析

第八章企業(yè)營銷戰(zhàn)略與實施方案

第一節(jié)企業(yè)市場與銷售現(xiàn)狀

一、產(chǎn)品在國內(nèi)市場的適應性分析

二、企業(yè)主要銷售渠道策略及經(jīng)銷商

三、過去幾年銷售額及主要銷售區(qū)域占比

四、產(chǎn)品銷售方案

其次節(jié)產(chǎn)品銷售策略

一、基本營銷戰(zhàn)略

二、銷售實現(xiàn)預期

三、銷售渠道

四、銷售周期和應收賬款管理

五、定價政策

第九章項目資金需求和退出策略

第一節(jié)融資方案

其次節(jié)投資回報

第三節(jié)退出支配

一、股權(quán)融資退出方案

二、債權(quán)融資退出方式

第十章財務方案分析

第一節(jié)項目主要經(jīng)濟指標

其次節(jié)財務猜測

一、內(nèi)部收益率分析

二、投資回收期計算

三、稅金猜測

第三節(jié)不確定因素分析

一、盈虧平衡分析

第十一章項目風險掌握（風險因素及其對策）

第一節(jié)企業(yè)融資項目的主要風險因素

一、政策風險

二、市場風險

三、市場定位風險

四、外部競爭環(huán)境風險

五、企業(yè)內(nèi)部風險

六、籌資風險

其次節(jié)防范和降低風險的對策

一、政策風險的防范

二、市場風險的防范

三、市場定位風險的防范

四、市場競爭風險的防范

五、資金風險的防范

第十二章附件、附表

一、附件

1、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證復印件。

2、法人身份證復印件及簡歷

3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷4、專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等5、注冊商標6、企業(yè)形象設(shè)計宣揚資料（標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）

7、土地證（場地租用證）

8、工藝流程圖

9.、服務項目市場成長猜測圖

二、附表

1、資產(chǎn)負債表

2、損益表

3、現(xiàn)金流量表

4、其他需要批露報表

第三篇：紡織學院五月份方案書

紡織學院五月份方案書

時間匆忙，冷的冬日已經(jīng)過去，暖和的春天靜靜到來，緩緩春風使萬物復蘇，陽光明媚，鳥語花香，一片生氣，使我們更加朝氣蓬勃，為了更加豐富我們的業(yè)余活動，我們部門做了５月份的方案如下：

一、思想建設(shè)

思想建設(shè)是我們部門始終注意的一個方面，它影響體育部自身更好的建設(shè)和進展，對部門的建設(shè)有著重大的影響力。我們始終貫徹以為同學服務為宗旨，對于活動我們始終堅持在繼承的基礎(chǔ)上進行開拓創(chuàng)新，旨在為同學們供應傳統(tǒng)而又有新奇的活動。同時，注意加強部門各成員之間的溝通，強化干事的責任意識以及樂觀主動意識，準時對干事各方面進行考核。

二、日常工作

體育部干事要做好幫助其他部門舉辦一些活動，樂觀做好部長們支配的工作，加強部門干事與其他部門干事們之間的溝通，增加各部門的友情，便利以后的工作支配和工作的落實。

三丶部門動態(tài)

1、五四晚會

2、5.25晚會

3、部門聚餐

4、每周部門會議

四、部門建設(shè)

1、要加強與各部門的溝通互動，增加干事之間的溝通，幫助其他部門共同建立好我們的同學會。

2、鼓舞各部門樂觀響應學校開展的各項活動，讓同學會文化得以更好的進展。

3、時常舉辦一些趣味嬉戲，提高同學樂觀性，增加大家的熱忱度和平常對體育熬煉的重視。

4、強化體育部全部成員的責任意識，熬煉干事的力量。

以上就是我們部門對五月的方案與支配，這樣有利于我們把各項工作落實到位。我們將會更加努力，不斷的改善，把體育部建設(shè)成為一個跟團結(jié)、更有活力、更有激情的一個大家庭。

紡織工程學院體育部

二〇一四年四月二十日

第四篇：商業(yè)方案書

商業(yè)方案書提綱

（1）企業(yè)簡介：公司名稱、進展歷史、產(chǎn)品或服務以及各股東。

公司名稱：北京崆峒網(wǎng)絡科技有限責任公司

進展歷史：

XXXX年底進行市場調(diào)查、收集相關(guān)信息，為尋網(wǎng)中國項目的開發(fā)前期預備工作。

XXXX年4月到10月進行尋網(wǎng)中國項目開發(fā)。

XXXX年8月23日北京崆峒網(wǎng)絡科技有限責任公司注冊勝利。

XXXX年10月至今進行尋網(wǎng)中國項目運營管理。

XXXX年10月到12月進行崆峒網(wǎng)絡系統(tǒng)開發(fā)。

XXXX年1月崆峒網(wǎng)絡系統(tǒng)上線運營。

XXXX年2月開頭企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)服務。

產(chǎn)品：

尋網(wǎng)中國：尋網(wǎng)是一個真實生活的社會服務平臺。通過尋網(wǎng)平臺，用戶可以準時發(fā)布并獵取自己所需要的信息，關(guān)心用戶快速找到自己失去聯(lián)系的伴侶、親人、丟失的物品等；還可以進行招領(lǐng)、聲明、感謝信、光榮榜等信息的發(fā)布和推舉。和諧社會你我共建，美妙生活我們共享。

服務：

股東：

（2）團隊介紹：

a、技術(shù)團隊：頁面設(shè)計工程師一人、程序開發(fā)工程師兩人、運維工程師一人、測試工程師一人、seo推廣兩人。

b、管理團隊：總經(jīng)理一名、開發(fā)經(jīng)理一名、市場經(jīng)理一名，

（3）項目介紹：

a、尋網(wǎng)中國：尋網(wǎng)是一個真實生活的社會服務平臺。通過尋網(wǎng)平臺，用戶可以準時發(fā)布并獵取自己所需要的信息，關(guān)心用戶快速找到自己失去聯(lián)系的伴侶、親人、丟失的物品等；還可以進行招領(lǐng)、聲明、感謝信、光榮榜等信息的發(fā)布和推舉。和諧社會你我共建，美妙生活我們共享。

b、當前狀態(tài)：尋網(wǎng)中國項目現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)完成，并且已經(jīng)于XXXX年3月28日圓滿完成六個月公測期，基本功能開發(fā)都已完成，并且網(wǎng)站icp備案等手續(xù)都已辦理齊全。

c、客戶對象：中國網(wǎng)民中需要發(fā)布尋人、尋物、招領(lǐng)、聲明、感謝信和光榮榜的一般用戶，社會收容團體、公安、民政等部門均可使用。

（4）商業(yè)模式：

a、企業(yè)運作：

第一階段進行市場調(diào)研，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，依據(jù)這些數(shù)據(jù)進行編寫項目需求說明書，依據(jù)項目需求說明書編輯開發(fā)所需技術(shù)文檔，再依據(jù)這些開發(fā)技術(shù)文檔實施開發(fā)、設(shè)計、測試、調(diào)配和組織上線運行。

其次階段公測上線運行過程中進行合理的修改和維護，并依據(jù)用戶的反饋進行更新。同時進行市場推廣，讓更多的用戶知道和使用尋網(wǎng)。

第三階段正式上線運行，對項目進行維護，以保證項目正常運行，市場方面進行全面推廣，依據(jù)公測期用戶的反饋和市場的變化，進行合理科技的分析，并制定出切實可行的推廣方案，對尋網(wǎng)進行全面推廣。并在推廣過程中不斷提高我們的服務質(zhì)量。

b、營利模式：

第一項：用戶發(fā)布vip信息時支付的信息費用。

其次項：用戶對信息進行置頂時支付的信息置頂費用。

第三項：全站各省、市、區(qū)等1700多個廣告位收費。

（5）技術(shù)優(yōu)勢：

第一：市場大，舉全國網(wǎng)民之力，為每位用戶供應所需信息次源。

其次：尋網(wǎng)項目采納全新的網(wǎng)絡布局，節(jié)約大量成本開支。

第三：基本功能都免費，很簡單聚起人氣來，以基本免費資源，帶動部分用戶使用付費資源。（國內(nèi)尋失類網(wǎng)站發(fā)布信息都是需要付費的）。

第四：依靠附加功能（在線談天、加好友、組團等）丟住更多用戶。

（6）市場優(yōu)勢：目前公司的市場份額及市場地位；銷售方法和營銷策略以及競爭性分析；還應供應潛在市場的整體規(guī)模以及主要競爭對手的狀況。

（7）運作狀況：過去兩到三年的資金及管理運作的簡潔財務報告，以及今后兩年的銷售猜測。

a、過去簡潔財務報告：項目前期規(guī)劃和預備工作從XXXX年底進行到XXXX年4月份，資金方面：共籌資

50萬元，技術(shù)方面：并請到了技術(shù)負責人，待基本資源都預備好之后，XXXX年4月份開頭做底層開發(fā)，XXXX年5月份開頭應用層功能模塊開發(fā)，XXXX年8月份進行內(nèi)部測試，XXXX年9月28日上線進行外網(wǎng)公測，XXXX年1月份項目icp備案審核通過，XXXX年3月28日為期六個月的外網(wǎng)公測圓滿完成。其中資金使用有：辦公室租賃費、辦公設(shè)備購置費、員工工資、服務器購買和搭建所需機房租賃費，注冊公司手續(xù)費、項目管理費用等支出。項目剛完成外網(wǎng)公測，臨時沒有收入。

b、今后效益猜測：項目收入分為三部分即：發(fā)布vip信息時支付的信息費用收入、信息置頂費用收入和

廣告位收入。

用戶發(fā)布vip信息時，每條信息需支付2元人民幣或200尋幣，

用戶信息置頂時，假如置頂?shù)绞醉摚?000元條/天（標準1個20條=20條），各省或直轄市級首頁面：100元條/天（標準34個20條=680條），各市或區(qū)級首頁面：10元條/天（標準491個20條=9820條），

廣告位收入：有兩種計價方式，一種是免費投放，但是以被點擊掃瞄量進行收費，其次種是以廣告位時間收費，臨時價格：首頁廣告位：500元個/天（標準18個），各省或直轄市級首頁面：100元個/天（標準102個），各市或區(qū)級首頁面：10元個/天（標準1473個），論壇首頁300元個/天（標準15個），各信息掃瞄頁面：300元個/天。（標準32個）

以上廣告位個數(shù)和各項收費標準均可依據(jù)需求進行調(diào)整，暫依據(jù)以上標準進行計算。

全額狀況下：

vip信息需依據(jù)實際狀況進行統(tǒng)計，暫不在統(tǒng)計內(nèi)，

置頂信息收費：每年按365天，

首頁置頂費用為：1000元20條365天=7300000元

各省或直轄市級首頁面：100元680條365天=248XXXX年0元

各市或區(qū)級首頁面：10元9820條365天=35843000元

三部分相加為置頂信息收入全額一年收入：67963000元

廣告位收入按時間收入統(tǒng)計：每年按365天

首頁廣告位：500元18個365天=3285000元

各省或直轄市級首頁面：100元102個365天=3723000元

各市或區(qū)級首頁面：10元1473條365天=5376450元

論壇首頁和各信息掃瞄頁面：300（15+32）個365=5146500元

廣告位這幾部分相加為廣告位收入全客一年收入：17530950元

置頂信息和廣告位信息收入相加：85493950元

由于許多時候我們廣告位和置頂信息都是空的，這時就需有個概率統(tǒng)計計算：（按30%計25648185元）;我們市場做起來的話,這個比例應當是不成問題的,

（8）資金需求：一到兩年之內(nèi)的融資方案，包括資金需求量，詳細融資和投資方案及其它相關(guān)需求。

（9）其它：為了創(chuàng)業(yè)勝利，你認為還需要什么關(guān)鍵的資源？該項目的最大風險是什么？

第五篇：商業(yè)方案書

商業(yè)計劃書

項目名稱項目單位地址電話聯(lián)系人

[團隊名稱]

[日期]

名目

概要第一部分團隊基本狀況其次部分團隊管理層第三部分項目介紹第四部分市場分析第五部分營銷策略第六部分產(chǎn)品來源第七部分管理團隊第八部分資金需求第九部分財務分析第十部分風險分析

概要

1、項目介紹：利用啟動資金，進一些大一新生比較缺少的物品，銷售出去。

2、市場分析：目前在西南民大還沒有跟我們競爭的銷售隊伍，

我們賣的物品都是經(jīng)過市場調(diào)查分析的，收集了主要同學的調(diào)差問卷分析出的結(jié)果。

3、營銷策略：采納上門推銷方式，充分發(fā)揮和熬煉提高營銷精英們的銷售才能，對銷售成果較佳者賜予肯定的物質(zhì)嘉獎。

4、產(chǎn)品來源：去火車北站旁邊的荷花池市場以最低價購進貨物，通過人際關(guān)系聯(lián)絡到最廉價的貨物。

5、管理團隊團隊總共6人組成，一個ceo，一個財務部長，兩個大管家，兩個銷售精英。

6、資金需求估計需求500塊，到時會依據(jù)市場調(diào)查結(jié)果適量調(diào)整

7、財務分析在將來一周里估計盈利500塊以上。

8、風險分析可能消失貨物沒有全部銷售出去的狀況，到時候會實行壓低利潤，實行多買多送的方法，還有內(nèi)部自銷的方法來解決。

團隊基本狀況

ceo：陳榮榮

財務主管：李曉樂

大管家：李亞娟，汪艷

銷售精英：梁帥，胥漢妮

我們都是來自西南民族高校大二的同學，雖然我們來自不同的地方，

不同的學院，但是我們將會為了共同的目標的竭盡全力，奮勇前進！

團隊管理層

ceo：陳榮榮

財務主管：李曉樂

大管家：李亞娟，汪艷

項目介紹

首先調(diào)查新生目前缺少那些物品，包括生活上的，文具類的等等。接著利用啟動資金去購置該些物品回來，以上門推銷的方式，以比外面低的價格賣給新生，賺取利潤。

市場分析

經(jīng)過我們的調(diào)查分析，該項目的市場的進展前景還是比較樂觀的，新生剛開學，有些物品還沒有買齊，我們可以鉆這個空去賺取利潤。并且目前沒有發(fā)覺與我們一起做這個的隊伍，唯一與我們競爭的是學校四周的小鎮(zhèn)和學校里面的商業(yè)街。我們會以比他們低的價格賣出去同時又賺取利潤，前景客觀。

營銷策略

營銷策略主要實行上門推銷的方式。通過對產(chǎn)品的充分了解，對市場價格的充分了解，我們用最犀利的語言，最真誠的感情，向客戶服務?？头饶苁″X從我們這里買到比外面廉價的有用的東西，我們又能賺到利潤。推銷的時候?qū)嵭卸噘I多送多優(yōu)待的策略，適當?shù)臅r候可以降

低價格?？傊堰@件事想成一件是對雙方都有利的事情，這樣我們真誠地去銷售才能獲得最大的效益。

產(chǎn)品來源

我們大部分貨物是選購人員去火車北站旁邊的荷花池市場進回來的，由于那里經(jīng)過我們的調(diào)查是在整個成都賣東西比較廉價的，許多人都從那里進貨。然后有一小部分是從網(wǎng)上訂貨的，這主要是考慮到了價格的問題，網(wǎng)上的價格還是挺廉價的。優(yōu)盤是團隊里有熟悉的人在生產(chǎn)優(yōu)盤，我們以最低價從廠商那里拿到了優(yōu)盤的貨。

管理團隊

團隊制定有肯定的獎懲制度，還有會議制度，規(guī)定每天的銷售狀況都要向ceo匯報。每個人除了每天要去銷售之外，也安排有自己的任務。每天都要向ceo匯報工作狀況。

資金需求

資金除了啟動資金200塊之外，每個人還要湊點錢，把幾天的貨同時進回來，不用每天出去進貨，影響學習。

財務分析

這次項目估計盈利在500塊以上。主要用在產(chǎn)品的選購，包括來回的車費。這個在財務主管那里有具體的財務分析報表。

風險分析

這次的項目會有肯定的風險，主要是貨物產(chǎn)品有可能沒有完全賣出

去，造成產(chǎn)品滯銷。我們對這個狀況將實行盡可能壓低利潤，向身邊的同學伴侶尋求關(guān)心還有內(nèi)銷的方法解決。

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商業(yè)方案書基本要求

商業(yè)方案書

名目

第一篇：張發(fā)衡紡織機械制造項目商業(yè)方案書其次篇：中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)方案書第三篇：紡織學院五月份方案書第四篇：商業(yè)方案書第五篇：商業(yè)方案書正文

第一篇：張發(fā)衡紡織機械制造項目商業(yè)方案書

張發(fā)衡紡織機械制造項目商業(yè)方案書

無論是從統(tǒng)計數(shù)據(jù)，還是從企業(yè)的實際銷售狀況來看，XXXX年紡機市場都基本連續(xù)了XXXX年旺銷的態(tài)勢。紡機市場之所以火爆，其根本緣由在于XXXX年國家出臺的4萬億元的扶持政策，這些錢投下去以后，其影響在XXXX年得以充分體現(xiàn)，XXXX年上半年則連續(xù)了這種勢態(tài)，進入XXXX年下半年漸漸回歸正常。所以，XXXX年紡機產(chǎn)品的熱銷有其特別的政策緣由和宏觀經(jīng)濟背景，并不是一個完全自發(fā)的、正常的市場需求現(xiàn)象。假如企業(yè)能以一個理智的、平和的心態(tài)看待XXXX年的熱銷，XXXX年的漸漸放緩，或許對XXXX年就不會有太多的悲觀，甚至還會發(fā)覺很多的亮點。

紡織是一個很長的產(chǎn)業(yè)鏈，在這個產(chǎn)業(yè)鏈上各個行業(yè)的不同變化棉紡行業(yè)的調(diào)整、化纖行業(yè)的復蘇、針織行業(yè)的走高、產(chǎn)業(yè)用紡織品德業(yè)的進展，將有可能給紡機行業(yè)帶來前所未有的機遇。棉紡設(shè)備：

更新改造市場巨大

在國產(chǎn)紡織機械的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系中，棉紡設(shè)備占據(jù)了60%以上的份額。因此，棉紡設(shè)備的市場銷售直接影響著紡機行業(yè)的經(jīng)濟運行狀況。XXXX年，我國紡機行業(yè)近十年來首次消失產(chǎn)值和銷售收入負增長，就是由于棉紡設(shè)備的銷售陷入逆境，細紗機僅銷售600多萬錠，相當于最高年份的一半。而那一年盡管針織設(shè)備、無紡布設(shè)備、劍桿織機的銷售都有不同程度的增長，但難以彌補棉紡設(shè)備銷售下滑對全行業(yè)帶來的影響。正所謂棉紡設(shè)備市場打噴嚏，紡機全行業(yè)就會患感冒。然而，在經(jīng)受了金融的危機的洗禮之后，紡機行業(yè)對于棉紡設(shè)備的依靠也正在發(fā)生著質(zhì)的變化。據(jù)不完全統(tǒng)計，XXXX年全行業(yè)銷售細紗機1000萬錠，其中近1/3是細紗機長車。氣流紡、自動絡筒機的銷售也都創(chuàng)歷史新高。產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的變化充分說明棉紡行業(yè)對設(shè)備的投入不再是簡潔的數(shù)量增長，而更多的是更新改造和削減用工、提高自動化水平的需要。

近十年來，除了XXXX年，我國每年新增紡錠都在1000萬錠左右，業(yè)內(nèi)人士普遍認為這個數(shù)量偏多，再這樣增長下去將給將來的市場造成巨大的競爭壓力，每年新增500萬~600萬錠才是一個趨于理性的正常增長。這其中，除了適當?shù)臄U大規(guī)模以外，相當一部分應當是用于更新改造。隨著"兩化融合'工作在棉紡織行業(yè)的深化，今后一段時間里，棉紡行業(yè)更新改造最重要的一個課題就是根據(jù)國家有關(guān)部門的規(guī)劃，開展設(shè)備的智能化專項攻關(guān)，業(yè)界稱其為智能化、信息化、專家智能系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過信息的定期采集，實現(xiàn)設(shè)備的自我診斷、自我修復。而棉紡企業(yè)智能化生產(chǎn)線的建立和落實必需有紡機企業(yè)的幫助才能完成。另外，在棉紡行業(yè)正在運轉(zhuǎn)的設(shè)備中至少有6000萬錠需要更新改造和進行技術(shù)提升，比如，紡織企業(yè)為了削減用工，給細紗機短車配置自動絡紗小車等等。因此，即使XXXX年紡機市場比較冷，但對于棉紡設(shè)備而言，僅更新改造就是一個巨大的市場。

化纖設(shè)備：

連續(xù)保持旺銷態(tài)勢

化纖設(shè)備近年來的持續(xù)旺銷著實給化纖設(shè)備企業(yè)吃了定心丸，特殊是化纖長絲設(shè)備，幾大主要設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)訂單已經(jīng)排到XXXX年，有的甚至已經(jīng)排到XXXX年。所以，化纖長絲和部分滌綸長絲、錦綸長絲設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)XXXX年的生產(chǎn)銷售已經(jīng)沒有懸念。但是，粘膠長絲的進展由于廢氣排放問題的困擾將會受到阻礙;氨綸在經(jīng)受了XXXX年和XXXX年上半年快速增長后也被業(yè)界歸到過熱行業(yè)之列，從XXXX年下半年開頭陷入低谷，因此XXXX年化纖企業(yè)對粘膠長絲和氨綸設(shè)備的投入唯恐不會有太大的起色。

但從更長遠的角度來看，化纖設(shè)備的市場空間還是巨大的。目前，全社會都在呼吁棉花資源緊缺，不斷地在查找棉花的替代品。而能夠替代棉花的，除了開發(fā)自然?纖維外，就只能依靠化學纖維了。因此，將來的化纖行業(yè)要進展的不是規(guī)模而是品種，是進一步解決仿棉、仿麻問題，解決滌綸纖維超仿棉的問題。這幾年來滌綸長絲之所以暢銷，就是由于通過改進工藝解決了仿棉、仿麻問題，紡出的紗線品種越來越多，這與滌綸長絲設(shè)備在技術(shù)上的貢獻和支持是分不開的。

針織機械：

工藝優(yōu)勢激活市場

除了化纖設(shè)備，目前排在紡機暢銷榜其次位的當屬針織設(shè)備。針織行業(yè)是我國紡織行業(yè)過去幾年來規(guī)模進展和技術(shù)進步最快的行業(yè)，無論是針織產(chǎn)品的纖維消耗量，還是針織服裝的數(shù)量均已超過了梭織。

針織行業(yè)的快速崛起，與其具有梭織不行比擬的優(yōu)越性密不行分。在這個追求高速度、高效率和低成本的市場競爭年月里，針織的工藝流程短、制造成本低，就是其取勝市場的法寶。

針織行業(yè)的快速進展有力推動了電腦橫機和圓機的市場需求。盡管去年8月份后，市場變化以及消費者信念指數(shù)的降低給針織行業(yè)造成了肯定的影響，但并不是全部的企業(yè)都走下坡路，而是消失兩極分化現(xiàn)象，更多的訂單流向了有實力的大企業(yè)，如青島即發(fā)以及廣東的很多港資針織企業(yè)，但是一些小針織廠卻慢慢撐不住了，所以，造成了去年底圓機銷售不暢。事實上，訂單漸漸流向大企業(yè)后，對針織行業(yè)生產(chǎn)集中的提高是件好事，而且這些企業(yè)對設(shè)備的需求將再次被激發(fā)出來。

在針織三大設(shè)備中，經(jīng)編機市場表現(xiàn)最為穩(wěn)定。經(jīng)編機用于加工產(chǎn)業(yè)用紡織品占的比例相對較大，產(chǎn)業(yè)用紡織品不像生活紡織品受市場影響那么敏感。目前，風力發(fā)電機的玻璃纖維、碳纖維、加強布均是經(jīng)編機加工的熱門應用領(lǐng)域，還有土工布格柵布等也都是由經(jīng)編機來完成織造。所以，編織機的市場需求總體需求仍是穩(wěn)中有升。

無梭織機:

訂單取決設(shè)備性能

隨著織造產(chǎn)品的多樣化，劍桿織機、噴氣織機和噴水織機的命運各不相同。

經(jīng)受了XXXX年旺銷的劍桿織機，XXXX年市場漸漸回落。劍桿織機的主要應用領(lǐng)域是牛仔布、色織布、寬幅家紡布。XXXX年，牛仔布市場進入到一個平淡期，家紡行業(yè)因受房地產(chǎn)的影響產(chǎn)能擴張也明顯減弱，這些因素都大大減弱了劍桿織機的需求量;另外，以前劍桿織機所特有的性能，比如可以織寬幅的家紡布和色織布，現(xiàn)在噴氣織機、噴水織機通過技術(shù)改進也能勝任了，所以這兩類設(shè)備在XXXX年擠占了部分劍桿織機的市場。據(jù)統(tǒng)計，劍桿織機XXXX年的市場銷量同比降低了約1/3。失去了特有的優(yōu)勢，在速度和產(chǎn)能上又不敵噴氣織機、噴水織機，劍桿織機今后的出路只能向特別領(lǐng)域進展或向高檔方向轉(zhuǎn)移。

XXXX年，無論是國產(chǎn)還是進口噴氣織機銷量都大幅增長。這是噴氣織機性能提升后的直接效果，特殊是能夠取代一部分劍桿織機的性能，從而使特寬幅的家紡布都選擇上了噴氣織機。據(jù)了解，幾家噴氣織機生產(chǎn)企業(yè)今年一季度的訂單飽滿，XXXX年有望連續(xù)保持去年的旺銷態(tài)勢。

噴水織機大多織的是滌綸長絲，所以滌綸長絲市場也經(jīng)常被看作是噴水織機的睛雨表。XXXX年滌綸長絲市場的火暴不僅炒熱了滌綸長絲設(shè)備，同時也帶動了噴水織機的銷售。目前來看，長絲業(yè)進展正旺，包括恒

力化纖在內(nèi)的幾大化纖企業(yè)還在連續(xù)擴大規(guī)模，所以噴水織機在XXXX年應當不愁訂單。

印染機械：

技術(shù)短板制約需求

印染行業(yè)這幾年的日子始終都不太好過，間或拉幅定形機、或汽流染色機、圓網(wǎng)印花賣得好一些。國家對節(jié)能減排強制性指標的要求越來越嚴格，從XXXX年起實施的《印染行業(yè)準入條件》無疑抬高了印染企業(yè)的準入門檻。XXXX年，國家把印染行業(yè)列入排污治理的重點行業(yè)之一，沿太湖地區(qū)的地方政府已經(jīng)關(guān)閉了一大批印染廠。

印染設(shè)備是紡織機械行業(yè)里最為簡單的一種設(shè)備類型，不同的纖維、不同纖維的交織混紡、不同的印染工藝都要用不同的印染設(shè)備。近年來，從國家節(jié)能環(huán)保要求動身，印染設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)也在集中精力抓前處理設(shè)備的水耗和廢水處理，但是到目前為止還沒有完全解決，特殊是針織前處理裝備技術(shù)。究其緣由，最重要的一點就是國產(chǎn)印染設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)沒有跟印染企業(yè)結(jié)合起來。因此，國產(chǎn)印染設(shè)備在很多方面還有空白，還有許多低檔產(chǎn)品等待提高。所以，相對于棉紡、織造等設(shè)備來講，印染設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)重點要關(guān)注的不是有沒有市場的問題，而是設(shè)備能不能滿意企業(yè)的技術(shù)要求的問題。

紡織專件器材：

替代進口任務緊迫

紡織專件和器材市場銷售有時候并不完全與上游企業(yè)同步，當紡織產(chǎn)品銷售不暢的時候，紡織企業(yè)為了開拓市場，往往會加大品種的更換頻率。XXXX年，由于棉花價格的大幅波動，很多企業(yè)從原來紡純棉紗改成紡化纖紗，相應的就不得不更換一部分器材，從而拉動了器材的銷售。所以，去年大部分的紡織專件和器材企業(yè)都保持了產(chǎn)銷兩旺的局面。

但是令人圓滿的是，國產(chǎn)紡織器材大多占據(jù)的是低端市場，高端市場還是牢牢地掌握在國外企業(yè)手里。據(jù)統(tǒng)計，僅去年前三季度我國進口紡織專件及器材就高達7億多美元，同比增長36.23%，占全部紡織機械進口的17.57%。之所以要進口，一方面是某些關(guān)鍵零部件我國企業(yè)尚未開發(fā)勝利，比如自動絡筒機上的槽筒和空氣捻結(jié)器;另一方面是某些高檔紡織器材，國內(nèi)企業(yè)盡管開發(fā)出來了，但技術(shù)水平和質(zhì)量還不能滿意企業(yè)需要，如清梳聯(lián)用金屬針布目前大多數(shù)依靠進口。另外，適用于高速紡紗、緊密紡用的膠輥、膠圈、帶集聚槽的有孔皮圈、集聚圈、上下銷、吊錠及高質(zhì)量紗管等均有不同數(shù)量的進口。

現(xiàn)在，紡織企業(yè)對設(shè)備的要求越來越趨向于高速、高產(chǎn)以及自動化。而主機要想實現(xiàn)這些目標，器材跟不上，是根本實現(xiàn)不了的。所以，加快產(chǎn)品研發(fā)步伐，生產(chǎn)出替代進口的紡織專件和器材將會為紡織器材企業(yè)迎來更大的市場空間。dtgjutykj

其次篇：中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)方案書

中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)方案書（內(nèi)容模版）

報告名稱：中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)方案書

討論機構(gòu)：北京中經(jīng)縱橫經(jīng)濟討論院

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計機構(gòu)、市場調(diào)查（監(jiān)測）中心、行業(yè)協(xié)（學）會、進出口統(tǒng)計部門等數(shù)據(jù)時間：XXXX年-至今

主要內(nèi)容：商業(yè)方案書共十二章

第一章企業(yè)融資項目概況

其次章企業(yè)基本狀況

第三章項目產(chǎn)品和服務

第四章項目產(chǎn)品的討論與開發(fā)

第五章項目所處行業(yè)及市場分析

第六章企業(yè)融資項目swot分析

第七章項目產(chǎn)品營銷環(huán)境分析（pest）

第八章企業(yè)營銷戰(zhàn)略與實施方案

第九章項目資金需求和退出策略

第十章財務方案分析

第十一章項目風險掌握（風險因素及其對策）

第十二章附件

報告格式：印刷版+電子版（pdf）

保密承諾：本商業(yè)方案書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)隱秘，僅對有投資意向的投資者公開。妥當保管本商業(yè)方案書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)方案書涉及的本公司的商業(yè)隱秘。

重要申明：本報告由北京中經(jīng)縱橫經(jīng)濟討論院所著，為保證報告的真實以及精確?????性，任何單位及個人未經(jīng)本單位允許不得進行抄襲或轉(zhuǎn)載，敬請慎重選擇！

報告名目

中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)融資商業(yè)方案書

名目

第一章企業(yè)融資項目概況

第一節(jié)項目融資背景分析

一、企業(yè)融資項目簡介

二、項目開發(fā)主體介紹

（一）企業(yè)簡介

（二）企業(yè)成長歷程

（三）企業(yè)進展戰(zhàn)略

（四）股權(quán)結(jié)構(gòu)和股權(quán)變化

（五）主要股東介紹

（六）公司組織架構(gòu)

其次節(jié)項目融資概況

一、項目所在地區(qū)概況

二、項目建設(shè)條件分析

（一）自然條件

（二）人文條件

（三）供電與通訊條件

（四）供水與排水條件

（五）交通條件

（六）土地條件

其次章企業(yè)基本狀況

第一節(jié)企業(yè)主要產(chǎn)品

其次節(jié)主要產(chǎn)品特性

第三節(jié)項目所處行業(yè)描述

第四節(jié)企業(yè)在行業(yè)中的地位

第五節(jié)企業(yè)進展目標

第三章項目產(chǎn)品和服務

第一節(jié)企業(yè)主營產(chǎn)品

一、產(chǎn)品介紹

二、產(chǎn)品主要用途和適用范圍

其次節(jié)主要原材料及其供應

第三節(jié)將來產(chǎn)品和服務的規(guī)劃

第四節(jié)生產(chǎn)、技術(shù)和儲運

一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝

二、產(chǎn)品儲運與物流

第四章項目產(chǎn)品的討論與開發(fā)

第一節(jié)產(chǎn)品技術(shù)行業(yè)標準

其次節(jié)國內(nèi)外產(chǎn)品競爭狀況

第三節(jié)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)狀況

第五章項目所處行業(yè)及市場分析

第一節(jié)國內(nèi)行業(yè)概述

一、行業(yè)主要分類及產(chǎn)業(yè)鏈

二、行業(yè)進展狀況

三、行業(yè)進展?jié)摿?/p>

四、市場消費結(jié)構(gòu)分析

五、市場進展趨勢猜測

其次節(jié)市場分析

一、行業(yè)市場概況

二、國外產(chǎn)品競爭狀況

三、行業(yè)盈利狀況分析

第六章企業(yè)融資項目swot分析

第一節(jié)企業(yè)競爭優(yōu)勢與劣勢分析（sw）

一、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析（strength）

二、企業(yè)競爭劣勢分析（weakness）

其次節(jié)企業(yè)市場機會與威逼分析（ot）

一、市場進展機會分析（opportunity）

二、影響項目實施的不利因素（threats）

第七章項目產(chǎn)品營銷環(huán)境分析（pest）

第一節(jié)政治法律環(huán)境分析

其次節(jié)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

第三節(jié)社會文化環(huán)境分析

第四節(jié)產(chǎn)品技術(shù)環(huán)境分析

第八章企業(yè)營銷戰(zhàn)略與實施方案

第一節(jié)企業(yè)市場與銷售現(xiàn)狀

一、產(chǎn)品在國內(nèi)市場的適應性分析

二、企業(yè)主要銷售渠道策略及經(jīng)銷商

三、過去幾年銷售額及主要銷售區(qū)域占比

四、產(chǎn)品銷售方案

其次節(jié)產(chǎn)品銷售策略

一、基本營銷戰(zhàn)略

二、銷售實現(xiàn)預期

三、銷售渠道

四、銷售周期和應收賬款管理

五、定價政策

第九章項目資金需求和退出策略

第一節(jié)融資方案

其次節(jié)投資回報

第三節(jié)退出支配

一、股權(quán)融資退出方案

二、債權(quán)融資退出方式

第十章財務方案分析

第一節(jié)項目主要經(jīng)濟指標

其次節(jié)財務猜測

一、內(nèi)部收益率分析

二、投資回收期計算

三、稅金猜測

第三節(jié)不確定因素分析

一、盈虧平衡分析

第十一章項目風險掌握（風險因素及其對策）

第一節(jié)企業(yè)融資項目的主要風險因素

一、政策風險

二、市場風險

三、市場定位風險

四、外部競爭環(huán)境風險

五、企業(yè)內(nèi)部風險

六、籌資風險

其次節(jié)防范和降低風險的對策

一、政策風險的防范

二、市場風險的防范

三、市場定位風險的防范

四、市場競爭風險的防范

五、資金風險的防范

第十二章附件、附表

一、附件

1、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證復印件。

2、法人身份證復印件及簡歷

3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷4、專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等5、注冊商標6、企業(yè)形象設(shè)計宣揚資料（標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）

7、土地證（場地租用證）

8、工藝流程圖

9.、服務項目市場成長猜測圖

二、附表

1、資產(chǎn)負債表

2、損益表

3、現(xiàn)金流量表

4、其他需要批露報表

第三篇：紡織學院五月份方案書

紡織學院五月份方案書

時間匆忙，冷的冬日已經(jīng)過去，暖和的春天靜靜到來，緩緩春風使萬物復蘇，陽光明媚，鳥語花香，一片生氣，使我們更加朝氣蓬勃，為了更加豐富我們的業(yè)余活動，我們部門做了５月份的方案如下：

一、思想建設(shè)

思想建設(shè)是我們部門始終注意的一個方面，它影響體育部自身更好的建設(shè)和進展，對部門的建設(shè)有著重大的影響力。我們始終貫徹以為同學服務為宗旨，對于活動我們始終堅持在繼承的基礎(chǔ)上進行開拓創(chuàng)新，旨在為同學們供應傳統(tǒng)而又有新奇的活動。同時，注意加強部門各成員之間的溝通，強化干事的責任意識以及樂觀主動意識，準時對干事各方面進行考核。

二、日常工作

體育部干事要做好幫助其他部門舉辦一些活動，樂觀做好部長們支配的工作，加強部門干事與其他部門干事們之間的溝通，增加各部門的友情，便利以后的工作支配和工作的落實。

三丶部門動態(tài)

1、五四晚會

2、5.25晚會

3、部門聚餐

4、每周部門會議

四、部門建設(shè)

1、要加強與各部門的溝通互動，增加干事之間的溝通，幫助其他部門共同建立好我們的同學會。

2、鼓舞各部門樂觀響應學校開展的各項活動，讓同學會文化得以更好的進展。

3、時常舉辦一些趣味嬉戲，提高同學樂觀性，增加大家的熱忱度和平常對體育熬煉的重視。

4、強化體育部全部成員的責任意識，熬煉干事的力量。

以上就是我們部門對五月的方案與支配，這樣有利于我們把各項工作落實到位。我們將會更加努力，不斷的改善，把體育部建設(shè)成為一個跟團結(jié)、更有活力、更有激情的一個大家庭。

紡織工程學院體育部

二〇一四年四月二十日

第四篇：商業(yè)方案書

商業(yè)方案書提綱

（1）企業(yè)簡介：公司名稱、進展歷史、產(chǎn)品或服務以及各股東。

公司名稱：北京崆峒網(wǎng)絡科技有限責任公司

進展歷史：

XXXX年底進行市場調(diào)查、收集相關(guān)信息，為尋網(wǎng)中國項目的開發(fā)前期預備工作。

XXXX年4月到10月進行尋網(wǎng)中國項目開發(fā)。

XXXX年8月23日北京崆峒網(wǎng)絡科技有限責任公司注冊勝利。

XXXX年10月至今進行尋網(wǎng)中國項目運營管理。

XXXX年10月到12月進行崆峒網(wǎng)絡系統(tǒng)開發(fā)。

XXXX年1月崆峒網(wǎng)絡系統(tǒng)上線運營。

XXXX年2月開頭企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)服務。

產(chǎn)品：

尋網(wǎng)中國：尋網(wǎng)是一個真實生活的社會服務平臺。通過尋網(wǎng)平臺，用戶可以準時發(fā)布并獵取自己所需要的信息，關(guān)心用戶快速找到自己失去聯(lián)系的伴侶、親人、丟失的物品等；還可以進行招領(lǐng)、聲明、感謝信、光榮榜等信息的發(fā)布和推舉。和諧社會你我共建，美妙生活我們共享。

服務：

股東：

（2）團隊介紹：

a、技術(shù)團隊：頁面設(shè)計工程師一人、程序開發(fā)工程師兩人、運維工程師一人、測試工程師一人、seo推廣兩人。

b、管理團隊：總經(jīng)理一名、開發(fā)經(jīng)理一名、市場經(jīng)理一名，

（3）項目介紹：

a、尋網(wǎng)中國：尋網(wǎng)是一個真實生活的社會服務平臺。通過尋網(wǎng)平臺，用戶可以準時發(fā)布并獵取自己所需要的信息，關(guān)心用戶快速找到自己失去聯(lián)系的伴侶、親人、丟失的物品等；還可以進行招領(lǐng)、聲明、感謝信、光榮榜等信息的發(fā)布和推舉。和諧社會你我共建，美妙生活我們共享。

b、當前狀態(tài)：尋網(wǎng)中國項目現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)完成，并且已經(jīng)于XXXX年3月28日圓滿完成六個月公測期，基本功能開發(fā)都已完成，并且網(wǎng)站icp備案等手續(xù)都已辦理齊全。

c、客戶對象：中國網(wǎng)民中需要發(fā)布尋人、尋物、招領(lǐng)、聲明、感謝信和光榮榜的一般用戶，社會收容團體、公安、民政等部門均可使用。

（4）商業(yè)模式：

a、企業(yè)運作：

第一階段進行市場調(diào)研，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，依據(jù)這些數(shù)據(jù)進行編寫項目需求說明書，依據(jù)項目需求說明書編輯開發(fā)所需技術(shù)文檔，再依據(jù)這些開發(fā)技術(shù)文檔實施開發(fā)、設(shè)計、測試、調(diào)配和組織上線運行。

其次階段公測上線運行過程中進行合理的修改和維護，并依據(jù)用戶的反饋進行更新。同時進行市場推廣，讓更多的用戶知道和使用尋網(wǎng)。

第三階段正式上線運行，對項目進行維護，以保證項目正常運行，市場方面進行全面推廣，依據(jù)公測期用戶的反饋和市場的變化，進行合理科技的分析，并制定出切實可行的推廣方案，對尋網(wǎng)進行全面推廣。并在推廣過程中不斷提高我們的服務質(zhì)量。

b、營利模式：

第一項：用戶發(fā)布vip信息時支付的信息費用。

其次項：用戶對信息進行置頂時支付的信息置頂費用。

第三項：全站各省、市、區(qū)等1700多個廣告位收費。

（5）技術(shù)優(yōu)勢：

第一：市場大，舉全國網(wǎng)民之力，為每位用戶供應所需信息次源。

其次：尋網(wǎng)項目采納全新的網(wǎng)絡布局，節(jié)約大量成本開支。

第三：基本功能都免費，很簡單聚起人氣來，以基本免費資源，帶動部分用戶使用付費資源。（國內(nèi)尋失類網(wǎng)站發(fā)布信息都是需要付費的）。

第四：依靠附加功能（在線談天、加好友、組團等）丟住更多用戶。

（6）市場優(yōu)勢：目前公司的市場份額及市場地位；銷售方法和營銷策略以及競爭性分析；還應供應潛在市場的整體規(guī)模以及主要競爭對手的狀況。

（7）運作狀況：過去兩到三年的資金及管理運作的簡潔財務報告，以及今后兩年的銷售猜測。

a、過去簡潔財務報告：項目前期規(guī)劃和預備工作從XXXX年底進行到XXXX年4月份，資金方面：共籌資

50萬元，技術(shù)方面：并請到了技術(shù)負責人，待基本資源都預備好之后，XXXX年4月份開頭做底層開發(fā)，XXXX年5月份開頭應用層功能模塊開發(fā)，XXXX年8月份進行內(nèi)部測試，XXXX年9月28日上線進行外網(wǎng)公測，XXXX年1月份項目icp備案審核通過，XXXX年3月28日為期六個月的外網(wǎng)公測圓滿完成。其中資金使用有：辦公室租賃費、辦公設(shè)備購置費、員工工資、服務器購買和搭建所需機房租賃費，注冊公司手續(xù)費、項目管理費用等支出。項目剛完成外網(wǎng)公測，臨時沒有收入。

b、今后效益猜測：項目收入分為三部分即：發(fā)布vip信息時支付的信息費用收入、信息置頂費用收入和

廣告位收入。

用戶發(fā)布vip信息時，每條信息需支付2元人民幣或200尋幣，

用戶信息置頂時，假如置頂?shù)绞醉摚?000元條/天（標準1個20條=20條），各省或直轄市級首頁面：100元條/天（標準34個20條=680條），各市或區(qū)級首頁面：10元條/天（標準491個20條=9820條），

廣告位收入：有兩種計價方式，一種是免費投放，但是以被點擊掃瞄量進行收費，其次種是以廣告位時間收費，臨時價格：首頁廣告位：500元個/天（標準18個），各省或直轄市級首頁面：100元個/天（標準102個），各市或區(qū)級首頁面：10元個/天（標準1473個），論壇首頁300元個/天（標準15個），各信息掃瞄頁面：300元個/天。（標準32個）

以上廣告位個數(shù)和各項收費標準均可依據(jù)需求進行調(diào)整，