車間安全生產(chǎn)工作月度小結(jié)

第49頁共49頁車間平安消費工作月度小結(jié)車間平安消費工作月度小結(jié)。4月份以來我班組，圍繞車間的消費方案，通過全班人員的努力圓滿完成各類指標(biāo)任務(wù)。全月無違章，無平安事故，全月總結(jié)如下：1，班前會組長認(rèn)真布置，把當(dāng)班消費原料規(guī)格消費的難點，要點告訴相關(guān)崗位人員。成品擺放時要注意什么，事無巨細(xì)都要一一過問。班后會總結(jié)對當(dāng)天班中存在的問題做簡單的點撥提醒，鋼板卡在輥道上時處理過程中，人多要注意跟行車的配合好特別不要多人指揮。注意所站位置。2，發(fā)揮好戶聯(lián)保對子作用，互相幫助，喊一聲，拉一把，盡最大可能保證崗位間人身平安，丁班15個人根據(jù)崗位間的聯(lián)絡(luò)程度細(xì)分為5個戶聯(lián)保對子。對子互保結(jié)合崗位互保，上下工序間的聯(lián)絡(luò)，前后的配合。通過這些有效手段，防止平安事故的發(fā)生。平安消費工作小結(jié)一、公司根本概況***公司的前身是**局**廠**大隊，經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊，2個特車中隊，2個小車隊和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺，在用車輛319臺，維修設(shè)備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位，***作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，目前隨著市場化運作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三廠、四廠，鉆井工程總公司、建立工程總公司等油田市場，并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)歷，特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中屢次中標(biāo)，贏得了一定的聲譽。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬元，平安消費屢次獲得處、局級先進(jìn)單位稱號。是一支設(shè)備精良，職工可以吃苦耐勞，攻堅啃硬，敢打硬仗、惡仗的***單位，同時也是第二采油技術(shù)效勞處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安工作方針，狠抓了平安管理工作，公司成立近四年了，整體平安消費形勢根本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下。二、指標(biāo)完成情況(1-10月份)l千人事故死亡率不超：方案：0.05%0實際：0，達(dá)標(biāo)；l千人事故重傷率不超：方案：0.3%0實際：0；達(dá)標(biāo)；l千人事故負(fù)傷率不超：方案：1.0%0實際：0；達(dá)標(biāo)；l千臺車事故死亡率不超：方案：2.0%0實際：0；達(dá)標(biāo)；l千臺車事故重傷率不超：方案：4.0%0實際：1.9%0達(dá)標(biāo)；l重大環(huán)境污染事故；方案：一萬元以內(nèi)實際：0；達(dá)標(biāo)lhse/osh“兩書一表”推廣率：方案100%，實際：100%；達(dá)標(biāo)三、今年來主要所做的平安工作如下。思想是行動的指南，***公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對平安消費重要性的認(rèn)識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，平安工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我們更清楚，平安工作早已進(jìn)入法制時期，平安立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的平安消費責(zé)任與義務(wù)水____融。在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，平安第一”的平安工作指導(dǎo)思想，堅決了“抓消費從平安入手，抓平安從消費出發(fā)”的平安工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛宣傳平安知識，不斷加大監(jiān)視檢查力度，深化開展風(fēng)險管理，始終將平安工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強了各個方面的平安管理的同時，進(jìn)展了多頻次的平安檢查，采取了一系列行之有效的平安措施，開展了形式多樣的平安活動，加強了不同層次的平安教育，正確地處理了平安與消費、平安與效益、平安與速度、平安與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在***公司建立起了平安消費穩(wěn)定開展的良好場面。1、超前籌劃、狠抓落實，強化日常的平安教育等工作。車輛運輸單位，平安工作無處不在，無處不有，車輛日常的消費運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的平安工作過程，因此，日常的平安管理是搞好平安工作的最根本要求。在日常的消費過程中，我們堅持以石油企業(yè)推行的hse〔osh〕“兩書一表”為最根底的平安管理形式，在各崗位積極開展風(fēng)險識別、評價活動，及時制定出詳細(xì)的風(fēng)險消減防范措施。在消費組織中形成程序化管理，根據(jù)消費任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的消費任務(wù)。同時重點對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛，嚴(yán)格履行長途手續(xù)，每一趟長途任務(wù)都必須認(rèn)真落實由機動檢驗、平安部門、公司主管平安領(lǐng)導(dǎo)、消費調(diào)度四級審核簽認(rèn)和教育的制度。堅持執(zhí)行每季度一次的安委會制度，根據(jù)各基層隊分析^p上報的平安工作難點和重點控制人員，公司制定相應(yīng)的對策，下發(fā)下一季度的平安工作要點。節(jié)假日到來之時，提早制定平安防范措施，進(jìn)展平安教育，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在平安部門交執(zhí)照、交行駛證、交鑰匙后，平安部門在請假單上注明，中隊、公司才給辦理請假手續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，平安教育工作一天也沒有放松，公司每天下午的消費會都必須結(jié)合當(dāng)日的消費重點講平安，次日中隊早晨出車前的平安講話必須提早準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、處和公司平安新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡短但不空洞，通俗但不無味，實在使平安措施落到了實處。今年以來，在平安教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“平安工作聽天由命，平安工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，結(jié)合“安康杯”活動開展了屢次大的平安知識競賽、平安演講活動，通過詳細(xì)的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造平安氣氛。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓平安工作到底是為了誰？”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的討論，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨?，進(jìn)一步大大進(jìn)步了職工的平安意識，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動性作用。根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原那么，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和每季度設(shè)備大檢查工作，檢查的重點是車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等影響平安行車的關(guān)健部位。對這項工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，檢查前有發(fā)動，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時公司汲取每月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的經(jīng)歷，決定每月必須兩次定向?qū)ν鈾z查，檢查范圍主要指駐外人員、車輛。重點查看人的不平安行為，檢查時由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐外片點車輛進(jìn)展檢查、教育，對存在的問題，在現(xiàn)場催促整改，并提出相應(yīng)的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深化消費一線，掌握平安信息，為下步的平安工作如何開展找準(zhǔn)了方向。極大程度上降低了物的不平安因素。2．根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，組織消費時先安排好平安工作。今年我們通過以往經(jīng)歷和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真的分析^p換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不平安隱患，我們及時下發(fā)換季平安行車考前須知。為了營造良好的平安消費人文環(huán)境和工作環(huán)境，及時根據(jù)全國平安形勢，公司根據(jù)詳細(xì)情況及時通過計算機從網(wǎng)上下載了一些典型事故案例，打印成冊下發(fā)各中隊進(jìn)展宣傳教育。根據(jù)公司近期的消費特點，下發(fā)了公司《近期平安管理特別措施》。根據(jù)措施要求，平安部門加大了平安檢查力度，上路檢查人的不平安行為，機動部門加密回場檢查，查看物的不平安因素。并專門規(guī)定，對重點工作執(zhí)行帶隊跟班制。3臺車以下〔含三臺車〕的卡吊車輛作業(yè)，由吊車司機或中隊指定人員帶隊，3臺車以下〔含三臺車〕的措施井施工由水泥車司機或中隊指定人員帶隊，對3臺車以上、六臺車以下由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，六臺車以上〔含六臺車〕由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊。同時在酸化、打水泥等重點工作上，不受車數(shù)限制，隨時由公司領(lǐng)導(dǎo)或安排調(diào)度主任及中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊負(fù)責(zé)施工及平安工作。今年1-10月份以來，我們屢次執(zhí)行的大型任務(wù)，如屢次往西安、靖邊等地搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)展專門的平安教育，工作過程中，由中隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊，做到了平安消費。在一些平安風(fēng)險大的工作執(zhí)行過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)人員保路保車，防止了“萬一”的發(fā)生。今年4月份，正值“非典”肆虐之際，我公司作為運輸單位，每天拉運的人員、行駛的路途都很復(fù)雜，特別是運輸三中隊正承當(dāng)著長慶建工西安住戶搬遷任務(wù)，感染“非典”的可能性和危險性非常大，為了確保員工的身心平安，公司及時制定了《防“非典”管理預(yù)案》和《長期執(zhí)行長途任務(wù)的車輛和人員的防“非典”管理措施》等特別措施4項，從人員的身體素質(zhì)、吃飯住宿、車輛消毒、防毒設(shè)施裝備等方面都做了詳細(xì)規(guī)定，由于我們做了大量扎實的工作，從而確保了“非典”時期我公司無一人一車發(fā)生“非典”傳染事件。3.根據(jù)消費實際情況，制定對策，保持平安消費的良好場面。平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司開展的根底，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在平安消費方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；二是任務(wù)重車輛和人員調(diào)整幅度較大不平安因素多；三是設(shè)備逐步老化，物的不平安因素多；四是平安環(huán)境〔包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況〕的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的平安管理經(jīng)歷時，學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安管理方法，結(jié)合實際對平安工作進(jìn)展加強和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安消費的勢頭總體上是好的。①堅持行之有效的平安管理制度，保持平安消費的良好場面；合理安排駕駛員的工作；堅持平安檢查工作，查違糾錯；堅持周一平安例會和每天早晨的平安講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進(jìn)一步以平安理念贏得市場，取勝市場。②加強平安管理，加大處分力度，起到了平安消費方面的震懾作用，較大程度上減少了不平安行為；特車公司現(xiàn)運行各種機動車輛319臺，工作區(qū)域分散在隴東各油區(qū)，交通平安管理的難度相當(dāng)大，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來保證交通平安。通過今年來的管理理論證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了積極作用。③探究平安管理的新方法，適應(yīng)新時期的平安工作；今年公司每月召開一次由班子全體成員、全體職工參加的平安大會，集體上平安課，增加平安講話的效果，每季由行政一把手主持召開一次安委會，討論下一步的平安工作，制定平安措施。這些方法一方面解決了平安工作中的難點，一方面起到了加強職工平安意識的作用。針對駐外片點平安管理松懈的問題，制定了片長負(fù)責(zé)制，給予片長相應(yīng)的管理權(quán)利和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問題。對招聘的人員，公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施，幫助其技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能的進(jìn)步，防止這些人員發(fā)生平安事故。我們加強了平安程序管理，堅持先考核，后上崗的原那么，防止了一些技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些新的方法的施行，為我公司如何建立平安消費的良好環(huán)境打下了根底。4、以督查為平安管理主體，確保各項制度的有效落實平安督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)平安教育和規(guī)章制度進(jìn)展有效的驗證，使常規(guī)平安管理形式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此年初就制訂了詳細(xì)的督查運行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，今年以來共出臺制度4項：《督查管理方法》、《駐外車輛、人員平安管理規(guī)定》，《駐城、華、元外片區(qū)管理規(guī)定》、《車輛換駕管理規(guī)定》，另外引進(jìn)體系管理pdca循環(huán)，健全《督導(dǎo)處分整改通知單》，《月度路查路檢匯總表》，《駕駛員每月動態(tài)分析^p》等資料。為督查工作的進(jìn)展提供了制度上的支持。其次根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，抽調(diào)專人、裝備專車成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，平安總監(jiān)任組長，明確責(zé)任一步到位。良好的開端是成功的一半，如何開好頭、起好步，公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為應(yīng)從人員的思想防線上打破，從人員長期養(yǎng)成的不良嗜好著手，在今年的督查工作中，督查組縱向從時間上打破了八小時，橫向上督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“五個結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，正規(guī)道路督查和鉆前公路督查相結(jié)合，現(xiàn)場作業(yè)督查和蹲點督查相結(jié)合，消費任務(wù)緊和消費任務(wù)松相結(jié)合，重點任務(wù)和重點人員相結(jié)合，同時要根據(jù)人員換季期間人員產(chǎn)生的不適如“春困秋乏”等生理特點，夏季側(cè)重于加強司助人員日常作息監(jiān)控，重點對晚22點以后的夜市攤點、職工宿舍進(jìn)展檢查，以保證駕駛員有足夠的精力確保整體作業(yè)平安平穩(wěn)運行，冬季因天寒那么傾向查人員飲酒問題。四月份以來，公司根據(jù)消費實際，成立了城華元協(xié)查組，兩路督查隊嚴(yán)格履行處部的三項獎懲管理方法，堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并及時通報，今年共檢查車輛2779臺，查處違章53起，其中嚴(yán)重違章11起〔公司內(nèi)部6起，外單位5起〕，一般違章42起，在駕駛員隊伍中樹立了督查的威信，進(jìn)步了督查的質(zhì)量。交通平安管理是全方位的工作，每一個細(xì)小的管理破綻都會給平安工作造成不可預(yù)測的后果，而駕駛員的習(xí)慣性違章是督查工作首先打破的關(guān)口。如：隨意停放車輛、駕車吸煙、拉乘閑雜人員、駕駛車輛時不系平安帶、開車打手機等，督查工作一開場就一邊檢查，一邊全面對駕駛員按年齡、駕齡、持證情況、個人嗜好、個人的約束才能等不同層面進(jìn)展詳細(xì)的劃分和歸類，為這些人員的平安教育側(cè)重點提供根據(jù)，做到有的放矢。近期在督查工作中我們采取了跟蹤督查制，就是對每月分析^p出的重點人員進(jìn)展重點督查，每日從公司調(diào)度室獲取重點人員執(zhí)行工作的方位，在必經(jīng)之路加以防范監(jiān)控，使這一局部人員始終保證在有效的監(jiān)控范圍內(nèi)。在督查過程中我們開展“今日我督查活動”，主要參加人員就是各單位中隊隊長、書記和平安網(wǎng)員，作為督查組有權(quán)隨機性要求各單位人員配合督查組隨時對消費過程進(jìn)展檢查，隨時督導(dǎo)查處消費運行中的違規(guī)行為。加大環(huán)境整治，營造平安氣氛，今年由公司領(lǐng)導(dǎo)安排、督導(dǎo)辦牽頭、平安部門配合，重點加大了對兩個〔董家灘、華池〕停車場的標(biāo)準(zhǔn)整治，在車場院內(nèi)凡突出或醒目的地方噴寫平安警語、規(guī)章要求，懸掛平安宣傳橫幅，停車區(qū)域嚴(yán)格施行對號入座，全部標(biāo)線明確就位明晰，噴寫平安警語106余幅、懸掛平安宣傳橫幅十七條，總體上一來表達(dá)公司整體管理精神風(fēng)貌，二來駕駛員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾，從而有助于局部人員加速改掉不良嗜好。今年以來督查組在公司領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合消費實際和特點不斷調(diào)整督查方向和督查手段，以適應(yīng)保平安消費的需要。督查領(lǐng)導(dǎo)小組分析^p督查工作因受面的局限，要想全面監(jiān)控平安消費全過程是不現(xiàn)實的，只有加大督查頻次、進(jìn)步督查質(zhì)量才能彌補這一先天缺乏，因此以上兩點始終貫穿于督查工作中，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一局部人，但通過督查人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動認(rèn)識錯誤，寫出檢查承受處理。同時督導(dǎo)工作還堅持每月一小結(jié)，每季一總結(jié)，排名次、獎優(yōu)罰劣，用抓兩頭典型帶動整體平安管理工作上臺階。借各類平安活動，促全員整改自查，平安督查主觀上講是單一的平安管理行為，客觀上卻有著不可估量以點帶面的作用，如何讓這一點的作用發(fā)揮至極，除了采取有效的創(chuàng)新方法再就是充分利用國家、局、處開展的各類平安檢查活動為契機，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消除消費中的不平安隱患。5、積極開展平安活動，廣泛宣傳平安知識，努力營造平安文化氣氛，極大地進(jìn)步了員工的平安意識。為了進(jìn)步員工的平安意識，在全公司營造特車人的平安文化氣氛，從而到達(dá)“人人學(xué)平安，人人要平安”的目的，今年以來，公司開展了多項豐富多彩的平安活動。如6月8日借全處開展“安康杯”競賽和平安消費月活動之機，我公司及時組織人員給全體員工和廣闊群眾散發(fā)了《致廣闊職工家屬同志們的一封公開信》，以令人不寒而粟的數(shù)字、掏心肺腑的勸說獲得了大家對平安重要性的認(rèn)同，有效的進(jìn)步了員工和廣闊群眾的平安意識。7月1日，在黨的生日這個特殊的日子，公司組織職工進(jìn)展了“安康杯”平安知識競賽活動來增強員工的平安知識，8月25日，公司舉行了“平安在我心中”平安演講比賽，9月12日又參加了處部舉行的“擁有美妙的明天”平安演講比賽，在這個活動中，各位選手以活生生的事實、血淋淋的案例極大地教育了廣闊職工，獲得了良好的平安效果，為全年平安平穩(wěn)運行營造了良好平安環(huán)境。7.大力開展安康、平安與環(huán)境意識的教育，加大hse/osh管理體系在我公司施行。四、今后平安工作的重點多年來的平安工作管理經(jīng)歷告訴我們，今后我公司平安工作重點應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想，從以下“四點”抓起，即：從人員平安意識和平安技能抓起，從標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，實在在全公司形成人人關(guān)注平安、人人渴望平安的良好勢態(tài)，使我公司平安消費永遠(yuǎn)運行平穩(wěn)。車間平安消費工作總結(jié)車間平安消費工作總結(jié)今年以來,本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級平安部門的正確指導(dǎo)下,以平安消費為中心,貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴(yán)格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要詳細(xì)做法是:一、“三違”是釀成事故的主要因素。因此,我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位平安操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處分扣獎2600元,另外,對“三違”人員進(jìn)展平安教育,讓他們清楚地認(rèn)識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。二、查隱患、督整改、提建議、堵破綻。隱患險于明火,隱患是個定時____,不排除隱患,就難保證平安消費。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條，均已整改完畢,隱患整改率到達(dá)100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了平安消費，給消費的平安、順暢奠定根底。三、嚴(yán)格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修工程和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進(jìn)展備案審批,三級動火提早四小時報車間審批,二級動火提早二天到廠平安部門電報審批,一級動火提早三天到廠平安部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火平安。四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點管理,由專人保管、維護(hù)、兌換,每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進(jìn)展獎懲兌現(xiàn)。五、抓制度、嚴(yán)落實,消費、大修兩不誤。今年2#焦?fàn)t原地大修,面對人員緊、設(shè)備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保消費,又要保大修，工期質(zhì)量兩不誤的情況下,我們克制了重重因難,保證了正常平安消費。又確保了2#焦?fàn)t大修無任何平安事故,提早一個月投產(chǎn)，給公司帶來宏大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評。今年1-12月以來雖然獲得了一些成績,員工的平安意識有所轉(zhuǎn)變和進(jìn)步，平安工作有了一定的進(jìn)步,但我們工作中也存在一些缺乏和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于平安意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故；7月20日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的平安教育,對平安操作規(guī)程不斷完善,進(jìn)步員工的危害辯識才能,認(rèn)真貫徹職業(yè)平安安康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何平安事故,確保平安工作上一個新臺階。明年工作目的：實現(xiàn)平安消費五個零的目的。詳細(xì)措施如下：一、貫徹落實上級精神，增強員工平安責(zé)任崗及時傳達(dá)上級部門關(guān)于平安消費工作的精神，認(rèn)真開展平安消費專項整治，對平安消費工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識，進(jìn)一步增強平安消費的使命感和緊迫感。車間建立平安消費委員會，每月召開一次會議，專題研究平安消費的突出問題，對今后的平安消費工作提出明確的要求。車間始終保持平安管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在平安消費管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)目的管理，層層落實責(zé)任，要使抓好平安消費成為車間各級骨工的自覺行動。二、貫徹落實《平安消費法》，加強根底管理工作《平安消費法》的施行，為加強平安消費監(jiān)視管理、標(biāo)準(zhǔn)消費經(jīng)營中平安行為提供了法理根據(jù)。車間在進(jìn)展大量調(diào)研的根底上，修證完善《煉焦車間平安考核條例》、《煉焦平安消費檢查制度》等一批規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)平安消費管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與平安”六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實責(zé)任追究；強化平安教育，進(jìn)步全員平安意識，進(jìn)步平安操作及個人防護(hù)技能；強化平安檢查，落實隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強化平安獎懲，層層落實。根底管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、平安管理消費的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實平安消費責(zé)任制、建立平安消費長效機制奠定根底。車間明確平安消費“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原那么與各工段簽訂平安消費承包合同，認(rèn)真施行隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原那么，對發(fā)生的各類事故進(jìn)展認(rèn)真分析^p，嚴(yán)肅處理。平安小分隊的檢查加車間平安消費工作總結(jié)第2頁大力度，組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危險建〔構(gòu)〕筑物等專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。車間以抓班組建立為重點，不斷夯實平安消費根底管理，標(biāo)準(zhǔn)班組平安管理。三、加大教育培訓(xùn)力度，不斷進(jìn)步管理程度和操作技能本著“以人為本、教育為先”的原那么，車間將緊緊圍繞貫徹落實平安消費方針政策和法律法規(guī)，普及平安消費知識，深化開展多層次多形式的平安消費教育和培訓(xùn)活動。大張旗鼓地宣傳《平安消費法》，在全車間形成強大的言論氣氛和宣傳聲勢。全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦平安消費理論與管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷進(jìn)步平安管理程度。及時修改、完善平安操作規(guī)程和平安管理規(guī)章制度，促進(jìn)平安消費。四、“以人為本”，加強平安建立平安工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造保護(hù)職工、關(guān)心職工、體貼職工、尊重職工、鼓勵職工平安消費自覺性的良好氣氛，促進(jìn)車間骨干和廣闊員工的平安意識不斷進(jìn)步，平安消費科學(xué)管理不斷上臺階、上檔次、上程度，實現(xiàn)“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)個人平安向整體平安轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的平安價值觀，樹立平安就是效益、隱患就是事故的新理念，提倡平安自控、互控、他控的團(tuán)隊精神，形成“人人講平安、人人要平安、人人會平安”的新風(fēng)氣，為確保實現(xiàn)全年平安消費目的努力?！痢淋囬g×年．12．17平安消費月工作小結(jié)確保學(xué)生的平安是學(xué)校開展工作的前提，為此，學(xué)校非常重視這項工作，并和每一位老師簽定了《平安責(zé)任狀》，落實行動，共同做好平安教育工作。加強平安教育、法制教育和心理安康教育，開展針對有效的活動：樹立學(xué)生的平安意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于學(xué)校平安工作的法律法規(guī)，明確平安工作職責(zé)，樹立人人都是學(xué)校平安員的意識，努力創(chuàng)立平安文明的校園：教育學(xué)生不賭博，不搞封建迷信和結(jié)幫，不打架斗毆、逃學(xué)出走。任課老師配合在上課前要檢查有無缺席學(xué)生，如有，應(yīng)向?qū)W生干部查明缺席原因，如原因不明，應(yīng)及時與家長聯(lián)絡(luò)。建立落實午飯后學(xué)生進(jìn)出校門制度，做到學(xué)生只進(jìn)不出，如有特殊情況，須班主任同意，方可走出校門。上學(xué)、放學(xué)、課間、出操、午飯后，我經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)展平安教育，由于力度大，至今沒有發(fā)生平安事故。一學(xué)期來，我班無事故發(fā)生，沒有學(xué)生發(fā)生意外情況，本班平安工作效果顯著。在今后的教育工作中，將繼續(xù)配合學(xué)校做好學(xué)生的平安教育工作。2023年車間消費月度工作總結(jié)1；九月份車間消費正常，日產(chǎn)量維持在8000~10000支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能開啟1.5個，即白天開兩個，晚上開一個。產(chǎn)量可以確保在10000支上下。2；質(zhì)量方面，小管出現(xiàn)質(zhì)返損比擬多，原因是小管市場需求量比擬大，車間開啟了4個鍍膜機應(yīng)急，臨時改裝拼湊了小管轉(zhuǎn)架，出現(xiàn)上下高度不一，顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多。在消費中改造，我們協(xié)同機加工又加工了150個小管管托。現(xiàn)此現(xiàn)象已經(jīng)解決。3；出現(xiàn)質(zhì)返損比擬大的原因還有外管臟的現(xiàn)象，主要是由于處理北廠積壓管和改制管，利用近1周時間車間已經(jīng)處理完畢。4；排氣工序出現(xiàn)殺尖內(nèi)吸的現(xiàn)象比擬多，主要原因是由于前道工序結(jié)尾機不同于手工接尾，較粗，致使排氣工序出現(xiàn)操作難度較大。此種現(xiàn)象我們解決起來也確實有一定難度，因為圓排振動量較大。車間也一直未停頓試驗，我們也在尋求拉封機與圓排的最正確結(jié)合點。5；車間出如今鍍膜工序的過程損比擬大，原因出在裝管車及潛送線上。首先現(xiàn)有內(nèi)管裝管車需要改造，方案已經(jīng)提報，10月15日，加工件可以到位。如今每班車間鍍膜工序的過程損內(nèi)管要在200支上下，按本錢價3元一支計算，就要1200元，一個月下來就要36000元，所以此問題需盡快解決。6；車間出如今封口工序的過程損是由于遣送線造成的，前期外管遣送線在拐彎處，廠家采用定向旋轉(zhuǎn)輪強迫小車拐彎，致使小車車輪的橡膠層與輪體別離，這樣一來，小車在運行過程中就會出現(xiàn)顛簸。致使內(nèi)外套管之間互相撞擊，造成破損?，F(xiàn)車間已經(jīng)將定向輪取消，在小車拐彎處加裝蓋板，此種現(xiàn)象已經(jīng)解決，但小車車輪得急需更換，考慮設(shè)備未驗收，車輪問題是否由廠家協(xié)調(diào)購置。7；清洗機連續(xù)運轉(zhuǎn)近1個月以來，出現(xiàn)問題及時解決，如今存在的問題主要是門隔斷層出現(xiàn)錯位，廠家改造的輪安裝后，效果不明顯。還有安裝的車輪運行軌道槽，自動注水的效果不明顯，現(xiàn)車輪出現(xiàn)了一只斷裂的現(xiàn)象。整體來看清洗機大的問題已經(jīng)沒有，主要還是門升問題急需解決。8；工藝性能方面，8、9月份車間合格率分別為99.96和98.65。下一步我們將繼續(xù)努力。９；車間6s管理，這段時間確實有些欠缺。不講理由，今后加強。１０；下一步，我們本月要進(jìn)展人員整合在產(chǎn)量方面有所增長，要力爭日產(chǎn)保13000，打破14000，靠近15000。1１；連鍍消費線調(diào)試完畢后，我們將按現(xiàn)有的工藝思路調(diào)整一套性能優(yōu)良的工藝參數(shù)。１２；６ｓ管理我們將繼續(xù)加強。2023年車間消費月度工作總結(jié)1；九月份車間消費正常，日產(chǎn)量維持在8000~10000支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能開啟1.5個，即白天開兩個，晚上開一個。產(chǎn)量可以確保在10000支上下。2；質(zhì)量方面，小管出現(xiàn)質(zhì)返損比擬多，原因是小管市場需求量比擬大，車間開啟了4個鍍膜機應(yīng)急，臨時改裝拼湊了小管轉(zhuǎn)架，出現(xiàn)上下高度不一，顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多。在消費中改造，我們協(xié)同機加工又加工了150個小管管托?，F(xiàn)此現(xiàn)象已經(jīng)解決。3；出現(xiàn)質(zhì)返損比擬大的原因還有外管臟的現(xiàn)象，主要是由于處理北廠積壓管和改制管，利用近1周時間車間已經(jīng)處理完畢。4；排氣工序出現(xiàn)殺尖內(nèi)吸的現(xiàn)象比擬多，主要原因是由于前道工序結(jié)尾機不同于手工接尾，較粗，致使排氣工序出現(xiàn)操作難度較大。此種現(xiàn)象我們解決起來也確實有一定難度，因為圓排振動量較大。車間也一直未停頓試驗，我們也在尋求拉封機與圓排的最正確結(jié)合點。5；車間出如今鍍膜工序的過程損比擬大，原因出在裝管車及潛送線上。首先現(xiàn)有內(nèi)管裝管車需要改造，方案已經(jīng)提報，10月15日，加工件可以到位。如今每班車間鍍膜工序的過程損內(nèi)管要在200支上下，按本錢價3元一支計算，就要1200元，一個月下來就要36000元，所以此問題需盡快解決。6；車間出如今封口工序的過程損是由于遣送線造成的，前期外管遣送線在拐彎處，廠家采用定向旋轉(zhuǎn)輪強迫小車拐彎，致使小車車輪的橡膠層與輪體別離，這樣一來，小車在運行過程中就會出現(xiàn)顛簸。致使內(nèi)外套管之間互相撞擊，造成破損?，F(xiàn)車間已經(jīng)將定向輪取消，在小車拐彎處加裝蓋板，此種現(xiàn)象已經(jīng)解決，但小車車輪得急需更換，考慮設(shè)備未驗收，車輪問題是否由廠家協(xié)調(diào)購置。7；清洗機連續(xù)運轉(zhuǎn)近1個月以來，出現(xiàn)問題及時解決，如今存在的問題主要是門隔斷層出現(xiàn)錯位，廠家改造的輪安裝后，效果不明顯。還有安裝的車輪運行軌道槽，自動注水的效果不明顯，現(xiàn)車輪出現(xiàn)了一只斷裂的現(xiàn)象。整體來看清洗機大的問題已經(jīng)沒有，主要還是門升問題急需解決。8；工藝性能方面，8、9月份車間合格率分別為99.96和98.65。下一步我們將繼續(xù)努力。９；車間6s管理，這段時間確實有些欠缺。不講理由，今后加強。１０；下一步，我們本月要進(jìn)展人員整合在產(chǎn)量方面有所增長，要力爭日產(chǎn)保13000，打破14000，靠近15000。1１；連鍍消費線調(diào)試完畢后，我們將按現(xiàn)有的工藝思路調(diào)整一套性能優(yōu)良的工藝參數(shù)。１２；６ｓ管理我們將繼續(xù)加強。2023年車間消費月度工作總結(jié)1；九月份車間消費正常，日產(chǎn)量維持在8000~10000支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能開啟1.5個，即白天開兩個，晚上開一個。產(chǎn)量可以確保在10000支上下。2；質(zhì)量方面，小管出現(xiàn)質(zhì)返損比擬多，原因是小管市場需求量比擬大，車間開啟了4個鍍膜機應(yīng)急，臨時改裝拼湊了小管轉(zhuǎn)架，出現(xiàn)上下高度不一，顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多。在消費中改造，我們協(xié)同機加工又加工了150個小管管托?，F(xiàn)此現(xiàn)象已經(jīng)解決。3；出現(xiàn)質(zhì)返損比擬大的原因還有外管臟的現(xiàn)象，主要是由于處理北廠積壓管和改制管，利用近1周時間車間已經(jīng)處理完畢。4；排氣工序出現(xiàn)殺尖內(nèi)吸的現(xiàn)象比擬多，主要原因是由于前道工序結(jié)尾機不同于手工接尾，較粗，致使排氣工序出現(xiàn)操作難度較大。此種現(xiàn)象我們解決起來也確實有一定難度，因為圓排振動量較大。車間也一直未停頓試驗，我們也在尋求拉封機與圓排的最正確結(jié)合點。6；車間出如今封口工序的過程損是由于遣送線造成的，前期外管遣送線在拐彎處，廠家采用定向旋轉(zhuǎn)輪強迫小車拐彎，致使小車車輪的橡膠層與輪體別離，這樣一來，小車在運行過程中就會出現(xiàn)顛簸。致使內(nèi)外套管之間互相撞擊，造成破損。現(xiàn)車間已經(jīng)將定向輪取消，在小車拐彎處加裝蓋板，此種現(xiàn)象已經(jīng)解決，但小車車輪得急需更換，考慮設(shè)備未驗收，車輪問題是否由廠家協(xié)調(diào)購置。7；清洗機連續(xù)運轉(zhuǎn)近1個月以來，出現(xiàn)問題及時解決，如今存在的問題主要是門隔斷層出現(xiàn)錯位，廠家改造的輪安裝后，效果不明顯。還有安裝的車輪運行軌道槽，自動注水的效果不明顯，現(xiàn)車輪出現(xiàn)了一只斷裂的現(xiàn)象。整體來看清洗機大的問題已經(jīng)沒有，主要還是門升問題急需解決。8；工藝性能方面，8、9月份車間合格率分別為99.96和98.65。下一步我們將繼續(xù)努力。９；車間6s管理，這段時間確實有些欠缺。不講理由，今后加強。１０；下一步，我們本月要進(jìn)展人員整合在產(chǎn)量方面有所增長，要力爭日產(chǎn)保13000，打破14000，靠近15000。1１；連鍍消費線調(diào)試完畢后，我們將按現(xiàn)有的工藝思路調(diào)整一套性能優(yōu)良的工藝參數(shù)。１２；６ｓ管理我們將繼續(xù)加強。車間平安消費月工作總結(jié)車間平安消費月工作總結(jié)6月份是平安消費月，同時也正值我廠安康杯活動期間。為此，平安消費將引起我們的高度重視。在平安消費月當(dāng)中，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《****平安消費月班組學(xué)習(xí)材料》，通過閱讀，使我更深一步理解平安消費的重要性，尤其是那些因小失大的平安消費事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記多看一眼，平安保險;多防一步，少出事故。很多事情都是我們無視了一頂點兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時如何處理進(jìn)展防范。班組也針對這些內(nèi)容進(jìn)展了防事故演練，大家互相討論，從粗到細(xì)，比擬詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問題。遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船。平安消費也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們理解更多的平安消費知識，抓根底從小處著眼，防隱患從小處著手。我們應(yīng)從身邊做起，從點滴做起。我公司特為平安消費月訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對平安消費十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的平安知識，工作中膽大心細(xì)，牢記平安第一，預(yù)防為主的思想一定能干好自己的本職工作。平安第一記心頭，消費一步一層樓。有了平安做強大的后盾，就有消費的保證，就有企業(yè)效益的進(jìn)步，就有企業(yè)美妙的將來!車間平安消費月工作總結(jié)為了加強平安消費的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步強化平安意識，我國將6月份定為平安月，以堅持平安第一、預(yù)防為主的方針，來立足防范，強化監(jiān)管，今年的活動主題是平安責(zé)任重于泰山。在平安月期間，我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神，認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項平安消費措施，嚴(yán)格按照十個一要求進(jìn)展工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對電氣設(shè)備和水泵進(jìn)展檢查，查出隱患及時匯報，及時維修，6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細(xì)觀察，查出是風(fēng)機電機燒壞，不能運轉(zhuǎn)，假設(shè)不及時排除，會使電機溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到及時的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。本人一直負(fù)責(zé)管理和填寫班組臺帳工作，為了進(jìn)步班組成員的平安意識，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)平安知識，并以臺帳形式進(jìn)展宣傳，協(xié)助班長搞好每一次的平安消費例會的記錄和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，按照要求讀一本平安消費的書，記一次事故教訓(xùn)等活動。雖然6月份我輪休，但是逢班組召開平安會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習(xí)中同副班一起成功地演練了有關(guān)預(yù)案?？傊裱茖W(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船。平安月即將過去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當(dāng)作平安天、平安月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實實地干，因為平安消費的改良和進(jìn)步是無止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的消費平安，才能不斷進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能為自己在工作中提供保證。車間平安消費月工作總結(jié)平安責(zé)任重于泰山平安消費關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益，國務(wù)院把今后每年的6月定為平安消費月就是說明了這一點。6月的嬌陽給我留下了熾熱的感覺，6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于平安消費的諸多經(jīng)歷。要想搞好平安消費，作為消費一線的一員，就應(yīng)有搞好平安消費的目的，就得有實現(xiàn)目的的方案及措施。平安措施訂得詳，能把事故來預(yù)防。在平安消費月中，嚴(yán)格按照自己關(guān)于平安消費制訂的平安措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求，問以明白，排除隱患，確保平安消費。記得剛進(jìn)入平安消費月的第4天，上午10點30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個人嚇了一跳，大家都知道7#機組的止回閥在停機時比其它的都響，但這一次響聲要比平時大得多，過后問了兩個班，都說最近特別響，是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi)，我們對7#機組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料，仔細(xì)查對，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對照實物，又與其它止回閥比擬，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為消費排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的平安產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，平安消費才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的平安知識聯(lián)絡(luò)起來，做到有的放矢，防患于未然。平安消費月已經(jīng)完畢了，但平安消費的意識早已植根在我們心中，只有平安消費天天抓，平安消費大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?；?。新區(qū)平安消費工作小結(jié)報告年，新區(qū)按照國務(wù)院、省、市有關(guān)平安消費工作部署，以遏制重特大事故為重點，進(jìn)一步落實平安消費責(zé)任制，突出平安消費非法違法治理，強化平安消費宣傳教育，促進(jìn)新區(qū)平安消費狀況總體保持平穩(wěn)態(tài)勢，未發(fā)生較大以上平安事故，死亡人數(shù)控制在規(guī)定指標(biāo)范圍內(nèi)，確保了轄區(qū)社會平安穩(wěn)定。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)主體責(zé)任的落實1.履行新區(qū)監(jiān)管主體責(zé)任。新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安消費工作，建立主要領(lǐng)導(dǎo)總體負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓平安消費工作機制，并將安辦設(shè)在新區(qū)黨政辦，由專人負(fù)責(zé)處理平安消費日常事務(wù)工作。年初，結(jié)合轄區(qū)實際，新區(qū)與各責(zé)任單位、部門簽定了平安消費責(zé)任書，建立并落實了“行業(yè)管理責(zé)任制”、“平安消費屬地管理責(zé)任制”、“一崗雙責(zé)”等制度；建立并完善了平安消費定期通報責(zé)任制、信息報送制度、部門聯(lián)絡(luò)會議制度、隱患督查制度、舉報獎勵制度等監(jiān)管機制，有力地推進(jìn)了目的責(zé)任制的落實。2.強化企業(yè)平安消費主體責(zé)任。通過開展落實企業(yè)平安消費主體責(zé)任活動，全面排查轄區(qū)企業(yè)在軟硬件方面存在的平安隱患和問題，推動企業(yè)全面加強平安消費根底工作，減少平安事故的發(fā)生。今年，新區(qū)屢次組織轄區(qū)建筑施工、監(jiān)理和建立等參建單位相關(guān)人員召開平安消費工作會議，并責(zé)成事故多發(fā)的建筑企業(yè)作分析^p發(fā)言，查找原因和問題，增添整改措施，強化了建筑施工平安管理。目前，新區(qū)在建工程51個，建筑面積143萬余平方米，高層建筑50余棟，共排查治理平安隱患557項。通過加強企業(yè)監(jiān)管，促進(jìn)了企業(yè)主體責(zé)任的落實。二、開展“打非治違”專項行動，標(biāo)準(zhǔn)平安消費法治秩序今年月，新區(qū)集中力量開展轄區(qū)“打非治違”專項行動。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的“打非治違”專項行開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，掛靠在新區(qū)黨政辦，負(fù)責(zé)“打非治違”日常工作；二是突出檢查轄區(qū)道路交通、建筑工地、?；贰熁ū?、人員密集場所等重點行業(yè)和領(lǐng)域的非法違法問題，強化了消費經(jīng)營單位平安消費法制意識和責(zé)任意識，樹立平安消費執(zhí)法監(jiān)視權(quán)威，遏制了較大級別平安事故發(fā)生。三、深化開展平安消費工作宣傳，營造氣氛一是新區(qū)把平安消費宣傳教育作為夯實平安消費監(jiān)視管理根底的工作，擺在突出位置來抓。運用多種方式，多種形式在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展平安消費宣傳教育，起到了良好的宣傳效果。除繼續(xù)宣傳平安消費法律法規(guī)外，重點宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)平安消費工作的通知》〔國發(fā)〔〕23號〕精神，并通過標(biāo)語、橫幅、圖片、散發(fā)資料、以會代訓(xùn)等形式，深化轄區(qū)街道、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校對《通知》精神及相關(guān)平安消費法律法規(guī)宣傳，營造了良好宣傳氣氛，進(jìn)步了企業(yè)職工、平安監(jiān)管人員、社會群眾平安消費意識。二是以“平安消費月”，“安康杯”知識競賽等活動為主線，開展平安消費教育活動，使平安消費意識深化人心；以平安消費教育培訓(xùn)為載體，積極作好平安消費宣傳工作。新區(qū)積極組織召開了“建筑施工平安消費工作會議”、“建筑施工平安消費現(xiàn)場會”和“建筑工程平安消費大會”，加強了施工、監(jiān)理、建立單位平安管理責(zé)任感，提升了平安管理程度和質(zhì)量。四、突出重點行業(yè)和領(lǐng)域，加大隱患排查治理力度〔一〕加強建筑領(lǐng)域平安隱患排查和監(jiān)管。貫徹落實《建立工程平安消費管理條例》等法規(guī)，加強建立工程施工平安監(jiān)視管理。以預(yù)防坍塌、高處墜落事故為重點，對在建工程涉及的深基坑、高邊坡、高大模板、腳手架、建筑起重機械設(shè)備等施工部位和環(huán)節(jié)進(jìn)展重點檢查和治理。并重點檢查了建筑工程各方責(zé)任主體履職行為、平安消費責(zé)任制度建立及落實情況，特別是針對易發(fā)惹事故的重大危險點。通過檢查，發(fā)現(xiàn)有的施工人員未戴平安帽，場地建筑材料未標(biāo)準(zhǔn)堆放，平安警示標(biāo)識標(biāo)牌不齊等現(xiàn)象。新區(qū)立即對存在平安隱患企業(yè)下達(dá)了停工通知書，責(zé)令限期整改，現(xiàn)已整改到位?！捕臣訌姷缆方煌[患排查和監(jiān)管。加強道路交通平安“五整頓”、“三加強”工作措施，杜絕貨車、農(nóng)用車輛載客、行車超速、疲勞駕駛、酒后駕車等違法違章行為。加強對事故多發(fā)路段，特別是新托管區(qū)域鄉(xiāng)村危險路段的排查和治理，保障雨雪霧等惡劣天氣狀況下道路交通平安。加強對觀音湖船舶平安管理工作，嚴(yán)禁非客船載人，確保水上交通平安?！踩硨嵲诩訌娢ｋU化學(xué)品、煙花爆竹平安監(jiān)管。根據(jù)季節(jié)特點，重點加強萬通燃?xì)?、加油加氣站危險化學(xué)品消費、儲存、經(jīng)營、運輸平安監(jiān)管，加強液氯、石油天然氣、有毒溶劑等重點品種平安管理。從消費、經(jīng)營、運輸、燃放、銷售等各個環(huán)節(jié)著手，建立煙花爆竹平安監(jiān)管結(jié)合執(zhí)法機制。采取結(jié)合執(zhí)法的方式，開展執(zhí)法大檢查，全面加強煙花爆竹平安監(jiān)管。對轄區(qū)存在隱患的消費、儲存及經(jīng)營商家，依法限期整改，并要完善煙花爆竹事故應(yīng)急預(yù)案，指定平安燃放點，引導(dǎo)教育群眾文明平安燃放煙花爆竹。〔四〕加強對轄區(qū)危房排查治理工作。經(jīng)新區(qū)排查鑒定，已排查出危房共99戶，面積約000平方米。新區(qū)已制定了危房治理方案，并加大對危房改造資金人力財力投入，以改善居民居住條件為前提，保障居住平安?！参濉臣訌娤榔桨搽[患檢查和監(jiān)管。以集貿(mào)市場、餐館、旅館、網(wǎng)吧、學(xué)校、消費企業(yè)、居民小區(qū)等人員密集場所為重點，新區(qū)隨時組織開展消防平安檢查，確保平安出口暢通，消防設(shè)施齊全完好；加強對轄區(qū)群眾用火、用電、用氣知識以及應(yīng)急知識的宣傳普及，進(jìn)步群眾防災(zāi)自救才能；加強新托管區(qū)域森林防火防控工作，并加大消防宣傳教育和培訓(xùn)力度，嚴(yán)格落實消防平安責(zé)任制，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案，催促轄區(qū)消費企業(yè)配足配齊裝備，并組織應(yīng)急演練，不斷進(jìn)步滅火實戰(zhàn)才能。雖然新區(qū)平安消費形勢總體情況較好，但轄區(qū)平安消費形勢仍然嚴(yán)峻，尤其是建立工程領(lǐng)域平安問題較為突出。如建筑企業(yè)平安管理體系不健全，缺乏處分手段，無法適應(yīng)新的平安管理形勢；施工從業(yè)人員平安意識淡??；施工企業(yè)平安管理經(jīng)費投入普遍缺乏，重視程度不高；平安教育和培訓(xùn)還需要進(jìn)一步加強。五、年工作打算新區(qū)黨工委、管委會將一如既往的把平安消費工作放在首要位置，加強日常平安消費檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復(fù)查，保障轄區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)平安，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)加快開展保駕護(hù)航?！惨弧尺M(jìn)一步增強責(zé)任感，強化平安監(jiān)視管理。加強平安管理隊伍建立，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實平安消費法律、法規(guī)，嚴(yán)格推行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實在把平安消費工作抓好、抓細(xì)、抓實；〔二〕把農(nóng)民工平安教育培訓(xùn)作日常平安管理工作的重點，加大平安管理從業(yè)人員宣傳教育工作力度，全面推行建筑工地重大危險、平安管理體系、平安管理企業(yè)誠信三項公示制度；〔三〕加強建立領(lǐng)域的綜合整治，對存在安消費資金投入不到位、發(fā)生平安事故、掛靠等問題的施工企業(yè)按國家有關(guān)規(guī)定堅決處分；〔四〕建立和完善相關(guān)的考核機制，堅持定期與不定期開展平安大檢查，并建立臺帳，施行重大隱患掛牌督辦制度，促進(jìn)平安消費工作再上新臺階。春節(jié)期間平安消費工作小結(jié)為了確保人民群眾生命財產(chǎn)平安，防止重特大建筑消費平安事故發(fā)生，確保春節(jié)期間我縣建筑施工平安平穩(wěn)運行，結(jié)合我我縣實際，我局對全縣建工程平安消費進(jìn)展了全面的檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:一、檢查內(nèi)容1、對工程建立的各建立、施工監(jiān)理單位履行平安消費法律、法規(guī)情況，建立和落實平安消費責(zé)任制，健全平安消費管理制度和應(yīng)急救援體系情況。2、在建工程平安____、人員裝備情況:三類人員、特種作業(yè)人員持證上崗和一線職工的教育培訓(xùn)情況。3、文明施工、施工臨時用電、臨邊防護(hù)、高處墜落等預(yù)防措施的制定和落實情況，高邊坡、深基坑支護(hù)、模板支撐、外腳手架搭設(shè)、起重機械、塔吊及群塔作業(yè)等危險性較大工程專項平安施工方案的制定和落實情況。4、大局部塔吊驗收情況。二、檢查的根本情況我局檢查了5個在建工程工地，建筑面積6000平方米左右，全屬住宅工程。各責(zé)任主體可以積極開展好平安消費隱患排查工作，不斷加大對平安消費方面資金投入，完善平安消費管理人員裝備，平安消費管理力度不斷加大，施工現(xiàn)場管理手段逐步進(jìn)步，監(jiān)理單位平安監(jiān)理責(zé)任進(jìn)一步明確且平安監(jiān)理力度顯著加大。三、存在問題各責(zé)任單位在平安消費方面雖作了大量工作，但仍然存在不少問題。1、施工現(xiàn)場平安隱患仍然集中在高處墜落、施工用電、臨邊防護(hù)、腳手架搭設(shè)、深基坑開挖等薄弱環(huán)節(jié)，無根本性轉(zhuǎn)變，平安消費形勢仍然相當(dāng)嚴(yán)峻。2、個別建立單位:一是未及時辦理相關(guān)手續(xù)擅自開工；二是建立單位將工程委托給不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位及監(jiān)理人員施行監(jiān)理。3、局部施工單位:一是局部工程經(jīng)理、專職平安員未持三類人員考核證，或工程經(jīng)理證書與中標(biāo)單位不符；二是施工組織設(shè)計及專項施工方案審批程序不標(biāo)準(zhǔn)，審批人不是企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，且針對性不強，招待不到位，甚至于無施工組織設(shè)計及專項施工方案；三是施工現(xiàn)場平安機構(gòu)，專職平安員未按工程規(guī)模裝備，人員缺乏甚至未設(shè)專職平安人員；四是大多數(shù)施工現(xiàn)場用電接線不標(biāo)準(zhǔn)，未按TN-S系統(tǒng)，三級用電、兩級保護(hù)、一機、一箱、一閘、一漏原那么設(shè)置。二O一一年元月三十日大方縣住房和城鄉(xiāng)建立局二月份平安消費工作小結(jié)為了保障春節(jié)后我縣建筑工地的平安消費，保障人民群眾的生命財產(chǎn)平安，結(jié)合我縣在建工地實際情況，對各施工企業(yè)進(jìn)展全面檢查。從檢查情況看，大局部可以較好地執(zhí)行國家平安消費方面的法律法規(guī)和工程建立強迫性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工程建立各方責(zé)任主體的平安意識有所進(jìn)步，全縣建立工程平安消費處于受控狀態(tài)，各施工單位在平安消費工作方面作了大量工作，但仍然存在不少問題。1、個別特種作業(yè)人員未持證上崗。2、工程經(jīng)理證書與中標(biāo)單位不符。3、重大施工方案未按規(guī)定進(jìn)展專家論證。4、施工用電線路搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)。5、局部建立單位未完善平安監(jiān)視手續(xù)擅自開工。6、施工塔吊未驗收備案自行投入使用。針對以上存在問題，我局加大了對各建立單位、施工企業(yè)的催促力度，增加平安費用投入，采取有效措施，落實好各方責(zé)任主體的責(zé)任，消除各類平安隱患。二0一一年二月二十七日大方縣住房和城鄉(xiāng)建立局三月份平安消費工作小結(jié)三月一日至三月三十日期間，我局組織安監(jiān)站全體工作人員對縣內(nèi)在建工程工程進(jìn)展全面檢查，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)存在平安隱患有以下幾方面:1、外腳手架搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)。2、平安警示標(biāo)志不齊全。3、臨邊防護(hù)須加強。4、平安防護(hù)網(wǎng)安裝不完善。5、個別建立單位:一是未及時辦理相關(guān)手續(xù)擅自開工；二是建立單位將工程委托給不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位及監(jiān)理人員施行監(jiān)理。針對以上存在問題，已下達(dá)限期整改通知書，限期10天整改完畢，已消除隱患。二O一一年三月二十九日大方縣住房和城鄉(xiāng)建立局四月份平安消費工作小結(jié)四月一日至四月三十日期間，我局組織安監(jiān)站全體工作人員對縣內(nèi)在建工程工程進(jìn)展全面檢查，在這次檢查中發(fā)現(xiàn)存在平安隱患有以下幾方面:1、臨邊防護(hù)須加強。2、平安防護(hù)網(wǎng)安裝不完善。3、個別建立單位:一是未及時辦理相關(guān)手續(xù)擅自開工；二是建立單位將工程委托給不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位及監(jiān)理人員施行監(jiān)理。4、外腳手架搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)。5、平安警示標(biāo)志不齊全。6、個別建立單位:一是未及時辦理相關(guān)手續(xù)擅自開工；二是建立單位將工程委托給不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位及監(jiān)理人員施行監(jiān)理。7、臨邊防護(hù)須加強。8、平安防護(hù)網(wǎng)安裝不完善。針對以上存在問題，已下達(dá)限期整改通知書并限期要求限期整改。二O一一年四月三十日大方縣住房和城鄉(xiāng)建立局二O一一年五月份建筑施工平安檢查總結(jié)按上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實際，大方縣住房和城鄉(xiāng)建立局對五一黃金周期間建筑施工平安工作進(jìn)展了安排布署，安監(jiān)站全體人員對重點在建工程工程進(jìn)展一次拉網(wǎng)式檢查，對縣直各建筑施工工地進(jìn)展了為期三天的實地詳細(xì)檢查，并下達(dá)了停工整改通知書和限期整改通知書，現(xiàn)將有關(guān)檢查情況匯報如下。4月28日，安監(jiān)站實地檢查了紅旗小區(qū)各在建工地、西大街農(nóng)貿(mào)市場。通過這次平安檢查，部份工程工程存在以下不平安因素:一、現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴平安帽不齊，平安防護(hù)網(wǎng)安裝不標(biāo)準(zhǔn)。二、平安管理規(guī)章制度欠健全完善。三、腳手架搭設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)。四、大局部施工工地臨時通道搭設(shè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。五、臨時施工用電線路和用電設(shè)施管理不標(biāo)準(zhǔn)。六、施工現(xiàn)場未圍場作業(yè)，平安網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)未按標(biāo)準(zhǔn)放置，且設(shè)施簡陋。七、有關(guān)部位無平安警示標(biāo)志和平安防護(hù)措施。八、特種作業(yè)人員持證上崗率低。九、施工管理及監(jiān)理的問題，通知了工程經(jīng)理及時整改，并要求各工程經(jīng)理對各工地施工人員加強平安管理教育，加強材料堆放和工地運輸車輛管理，文明施工，保證施工工地周圍的衛(wèi)生整潔，注意飲食衛(wèi)生、預(yù)食品中毒，加強防火平安宣傳管理，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。根據(jù)檢查情況，我局安監(jiān)站已向有關(guān)施工單位發(fā)出建筑施工平安檢查整改通知書，要求各施工企業(yè)及時制定整改方案和措施，限期7天內(nèi)整改完畢，如不及時整改的將下停工整改通知。二O一一年五月三十日大方縣住房和城鄉(xiāng)建立局二O一一年六月份建筑工程平安檢查總結(jié)二O一一年六月，我局督查組對我縣建筑施工企業(yè)在建工程平安消費進(jìn)展了督查，督查中存在的平安隱患如下幾方面:一、腳手架搭設(shè)沒有按有關(guān)要求搭設(shè)。二、施工臨時用電不標(biāo)準(zhǔn)。三、模板支撐不標(biāo)準(zhǔn)(如無程度拉桿連接等)。四、有個別施工企業(yè)還使用扒桿吊。五、也有個別在建工程施工圖未送審，水泥、砂石、混泥土未試配及檢驗。六、洞口臨邊部位無平安警示牌。針對上存在的問題，我局已下達(dá)了限期整改通知書3份，并要求施工企業(yè)立即整改，整改完畢，并將整改資料由監(jiān)理單位復(fù)查合格后，書面報我局安監(jiān)站核查，符合要求后，經(jīng)我局安監(jiān)站組織驗收合格后，方可繼續(xù)施工，現(xiàn)整改完畢。二O一一年六月二十九日大方縣住房和城鄉(xiāng)建立局二O一一年七月份建筑工程平安檢查總結(jié)檢查的根本情況七月份，我局安監(jiān)站檢查了6個在建工程工地，建筑面積6000平方米左右，全屬住宅工程。存在問題各責(zé)任單位在平安消費方面雖作了大量工作，但仍然存在不少問題。1、施工現(xiàn)場平安隱患仍然集中在高處墜落、施工用電、臨邊防護(hù)、腳手架搭設(shè)、深基坑開挖等薄弱環(huán)節(jié)，無根本性轉(zhuǎn)變，平安消費形勢仍然相當(dāng)嚴(yán)峻。①個別建立單位:一是未及時辦理相關(guān)手續(xù)擅自開工二是建立單位將工程委托給不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位