倉儲部門安全工作總結(jié)

倉儲部門安?全工作總結(jié)?決落實“?手指口述”?安全確認(rèn)法?和“百日安?全無事故”?，狠抓安全?管理工作。?主要從加強?職工生產(chǎn)?安全教育、?提高職工生?產(chǎn)安全技能?、建立生產(chǎn)?安全各項規(guī)?章制度、完?善安全防護?設(shè)施與設(shè)?備等方面入?手，不斷深?化安全管理?工作，安全?生產(chǎn)工作又?邁上了一個?新的臺階。?一、加強?安全教育培?訓(xùn)，提高職?工安全意識?職工具備較?強的安全意?識，是有效?預(yù)防事故發(fā)?生的基礎(chǔ)。?只有全體職?工自覺地參?與安全管?理、自覺遵?守安全操作?規(guī)程、自覺?維惜自身的?生命安全，?才能實現(xiàn)安?全生產(chǎn)。為?進一步加?強安全教育?培訓(xùn)工作，?我中心把職?工安全教育?培訓(xùn)作為強?化安全管理?的中心工作?之一，培訓(xùn)?形式不拘?一格，如安?全月活動、?班前班后會?、安全例會?、安全版報?等向職工傳?播安全的重?要性。通?過安全教育?培訓(xùn)，不斷?地提高職工?的生產(chǎn)安全?意識，將“?安全第一”?.的思想深?深的扎根?到每位職工?的腦海之中?，在工作中?養(yǎng)成時時注?意安全，處?處防范危險?的好習(xí)慣。?在培訓(xùn)過?程中還根據(jù)?企業(yè)實際，?考慮到大多?數(shù)職工（特?別是應(yīng)考慮?到部分高年?齡、低文化?層次職工）?的實際接?受能力和理?解情況，不?厭其煩地反?復(fù)宣講，宣?講時采用現(xiàn)?場虛擬演示?、圖片展示?等多種形?式，激活大?家的學(xué)習(xí)興?趣，逐步深?入，使人人?掌握、個個?理解。新職?工上崗前培?訓(xùn)是保證?職工能適應(yīng)?新工作要求?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，也是防止?安全事故發(fā)?生的重要保?證。新分配?職工上崗?前集中開展?安全理論和?安全基本技?能培訓(xùn)，提?高新職工業(yè)?務(wù)能力和安?全知識、技?能，防止?無知而發(fā)生?的安全事故??！皞鲙蛶?”是我們提?高新職工安?全素養(yǎng)與技?能水平的良?好傳統(tǒng)，充?分發(fā)揮班?組長和技術(shù)?骨干的作用?，樹立職工?學(xué)習(xí)的標(biāo)桿?，加快提高?職工整體安?全技能水平?。同時中?心將職工的?人身安全與?企業(yè)的自身?利益聯(lián)系起?來進行宣傳?督導(dǎo)，將職?工的個人人?身安全與?企業(yè)的長遠?效益聯(lián)系起?來，大力宣?傳“安全是?企業(yè)最大的?效益，人才?是企業(yè)最大?的財富”，?不但增強?了職工自身?的___榮?譽感而且達?到了安全教?育的目的，?使職工意識?到保證自身?的人身安?全也是對企?業(yè)的一份貢?獻。二、?強化落實公?司相關(guān)文件?制度倉儲中?心嚴(yán)格落實?公司“手指?口述”安全?確認(rèn)法和“?百日安全無?事故”等相?關(guān)文件制度?，全體動?員，讓“手?指口述”活?動直入精髓?。嚴(yán)格考核?機制，規(guī)范?職工的行為?，把責(zé)任的?擔(dān)子分配?到每一個管?理崗位上，?把安全文化?理念轉(zhuǎn)變?yōu)?最能讓廣大?職工耳熟能?詳?shù)牡览恚?進而更廣?闊的感染職?工群體的安?全意識，全?面鋪開，實?現(xiàn)從公司制?度實施到行?為規(guī)范養(yǎng)成?最終達到?每個人的行?為準(zhǔn)則由心?而生的蛻變?，形成安全?理念個人思?想化，讓強?制性的安全?模式轉(zhuǎn)變?yōu)?自主保安?意識，達到?要我安全變?成我要安全?，人人懂安?全、人人要?安全、人人?會安全的境?界。三、?建立定期技?能培訓(xùn)制度?，提高職工?生產(chǎn)安全技?能職工具備?較強的技術(shù)?水平，是有?效預(yù)防事故?發(fā)生的保證?。我中心定?期對重要工?段、重要?崗位上的職?工進行有針?對性的崗位?培訓(xùn)，采用?對新上崗人?員進行集中?的崗前培訓(xùn)?，對在崗人?員每周進?行崗中培訓(xùn)?，崗后培訓(xùn)?的三結(jié)合方?式，不斷地?提高重要工?段、重要崗?位上人員的?操作技能?水平，并運?用“手指口?述”安全確?認(rèn)法法、技?能比武相結(jié)?合的方式，?建立與安全?生產(chǎn)技術(shù)?相關(guān)的激勵?機制，樹立?“人人學(xué)技?術(shù)、個個重?安全”良好?的文化氛圍?。同時，我?們對作業(yè)?的每一個環(huán)?節(jié)都做了相?應(yīng)的操作規(guī)?程與技術(shù)規(guī)?程，不僅在?培訓(xùn)過程中?，在實際生?產(chǎn)過程中?對每個人員?的每一項技?能操作都隨?時進行專人?檢查，必須?嚴(yán)格遵循操?作規(guī)程和技?術(shù)規(guī)程，對?不按操作?規(guī)程與技術(shù)?規(guī)程操作的?人員現(xiàn)場進?行批評教育?，情節(jié)嚴(yán)重?者做相應(yīng)的?處罰，把安?全生產(chǎn)的?責(zé)任落實到?每個環(huán)節(jié)、?每個崗位、?每個人，切?實提高各級?人員的執(zhí)行?力。四、?建立安全規(guī)?章制度為了?貫徹執(zhí)行“?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理”?的方針，落?實安全生產(chǎn)?責(zé)任。根據(jù)?《安全生?產(chǎn)法》、《?安全生產(chǎn)管?理條例》及?集團公司和?公司有關(guān)加?強安全生產(chǎn)?工作，落實?安全生產(chǎn)?責(zé)任制精神?，結(jié)合倉儲?中心實際情?況，制定了?《倉儲中心?安保部工作?職責(zé)》和《?倉儲中心安?全保衛(wèi)制?度》，明確?了部門工作?職責(zé)，規(guī)范?了中心安全?保衛(wèi)工作，?為實現(xiàn)倉儲?中心安全保?供目標(biāo)提?供了有力的?保障。五?、進一步完?善安全防護?設(shè)施與設(shè)備?在今年的生?產(chǎn)工作中，?我中心繼續(xù)?加強安全防?護設(shè)施的建?設(shè)與安全防?護設(shè)備的配?備。由公?司安?？坪?園區(qū)安保部?領(lǐng)導(dǎo)，針對?我中心的實?際情況定期?對安全防護?設(shè)施與安全?防護設(shè)備?進行檢查，?一旦發(fā)現(xiàn)安?全設(shè)施與設(shè)?備破損，或?者安全設(shè)備?不齊全等狀?況，上報園?區(qū)安保部，?由安保部?與公司安保?科牽頭進行?整改。由班?組長負(fù)責(zé)定?期對消防設(shè)?施、物資安?全保管保養(yǎng)?、安全通?道等進行檢?查，并嚴(yán)格?按照相關(guān)物?資的保養(yǎng)維?修規(guī)定進行?及時的維修?保養(yǎng)，通過?定期的維?修、維護與?保養(yǎng)將安全?隱患消滅在?萌芽狀態(tài)。?六、主抓?現(xiàn)場安全管?理作業(yè)現(xiàn)場?是整個安全?管理的基礎(chǔ)?層次，也是?生產(chǎn)安全事?故的多發(fā)場?所與主要場?所，是安?全管理的主?戰(zhàn)場，作業(yè)?現(xiàn)場的安全?管理做得好?、做到位是?取得整個安?全管理戰(zhàn)役?全面勝利的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，落實“預(yù)?防為主、安?全第一”的?工作方針，?最終也要歸?結(jié)于現(xiàn)場管?理這個層面?。對于作?業(yè)現(xiàn)場的管?理，我中心?采取主任掛?帥，各班組?、各部門參?與的交叉式?管理模式，?由各班組?主抓本班組?的生產(chǎn)安全?管理工作，?班組長是本?班組安全管?理的第一責(zé)?任人，安全?技能的培?訓(xùn)、安全條?例的學(xué)習(xí)、?安全精神的?發(fā)布主要由?本班組長負(fù)?責(zé)，同時，?各班組長具?有監(jiān)督其他?班組安全?生產(chǎn)工作的?實施與落實?情況的監(jiān)督?權(quán)，一旦發(fā)?現(xiàn)其他班組?的安全生產(chǎn)?工作情況存?在漏洞有?權(quán)提出批評?及向主要領(lǐng)?導(dǎo)匯報的權(quán)?利。職工也?有權(quán)對班組?長的生產(chǎn)安?全工作進行?監(jiān)督，職?工有權(quán)上報?本班組內(nèi)的?安全隱患，?并對感覺對?自身安全有?一定安全隱?患并可能產(chǎn)?生危險的?工作有權(quán)提?出不予實施?。另外，倉?儲中心安保?部根據(jù)公司?的要求，開?展“領(lǐng)導(dǎo)干?部下現(xiàn)場”?和“安全?小分隊”活?動深入現(xiàn)場?，并做檢查?記錄，對庫?區(qū)內(nèi)的不安?全因素及時?處理并記錄?，最終匯?總到園區(qū)安?保部并記錄?在案供今后?借鑒與歸納?總結(jié)。在作?業(yè)現(xiàn)場存在?安全隱患的?位置懸掛醒?目的安全標(biāo)?識，使職工?不用詢問便?知庫房內(nèi)存?在安全隱?患的具__?_置，使其?在生產(chǎn)工作?中及時避開?這些隱患區(qū)?域，從而有?效降低了意?外傷害的?發(fā)生。七?、安全工作?中存在的不?足在日常安?全工作中，?我中心也存?在一些不足?之處：1?、職工的安?全意識有待?進一步提高?，“預(yù)防為?主，安全第?一”的觀念?在職工的思?想里還沒?有牢固樹立?，部分職工?還存在安全?思想意識淡?薄、麻痹心?理嚴(yán)重的現(xiàn)?象。2、?職工的安全?教育培訓(xùn)與?生產(chǎn)技能水?平還有待進?一步加強，?習(xí)慣性違章?操作現(xiàn)象禁?而不絕。?在下一步的?安全工作中?，倉儲中心?將繼續(xù)本著?“預(yù)防為主?”、“打牢?基礎(chǔ)”、“?規(guī)范管理”?確保安全?的工作方針?，從講政治?、保穩(wěn)定、?促發(fā)展的高?度，緊緊圍?繞確保一方?平安這個中?心環(huán)節(jié)，?著重從安全?達標(biāo)、規(guī)范?管理，落實?責(zé)任抓起，?從教育培訓(xùn)?、重點防范?和隱患整改?入手，抓?落實、抓效?果，以此強?化中心安全?防范工作，?有效地保障?公司安全生?產(chǎn)的順利實?現(xiàn)，使中?心安全工作?能上一個新?臺階。安全?工作是一項?既有重點，?又必須長期?堅持努力抓?好的工作，?不但關(guān)系?到個人的命?運，更關(guān)系?到企業(yè)的命?運。我們必?須保持高度?的責(zé)任心，?保持清醒的?頭腦，保?持敏銳的警?覺性。只有?這樣，才能?確保安全工?作促生產(chǎn)，?才能確保生?產(chǎn)生活的平?安。安全?警鐘必須在?我們的耳邊?長鳴。倉儲?中心篇二：?倉儲安全工?作總結(jié)儲運?班以“安全?第一預(yù)防為?主”的安全?方針，實行?一崗雙責(zé)，?從加強員工?生產(chǎn)安全教?育、提高?安全生產(chǎn)技?能、建立安?全生產(chǎn)各項?規(guī)章制度，?加強現(xiàn)場管?理等方面手?入，不斷深?化安全管?理工作。?一、加強安?全教育培訓(xùn)?，提高安全?意識班組把?安全教育培?訓(xùn)作為強化?安全管理的?中心工作之?一，通過每?月安全例會?、班組例會?、安全月?活動、安全?宣傳展板等?形式傳播安?全的重要性?。（范本）?通過安全教?育培訓(xùn)，不?斷提高員工?的生產(chǎn)安?全意識。?二、提高安?全生產(chǎn)技能?班組發(fā)揚?“傳幫帶”?的傳統(tǒng)，發(fā)?揮班組長和?老員工的作?用，提高安?全素養(yǎng)與技?能水平。?三、建立安?全生產(chǎn)各項?規(guī)章制度落?實公司各項?安全管理制?度，根據(jù)省?公司和公司?有關(guān)加強安?全生產(chǎn)工作?的精神，制?定了“倉?庫管理制度?”、“倉庫?保管員制度?”、“防火?安全制度”?、“倉庫現(xiàn)?場管理制度?”、“出入?庫流程圖?”等上墻，?制定了庫房?安全風(fēng)險點?及防范措施?，簽定各崗?位安全生產(chǎn)?責(zé)任制，明?確了工作?職責(zé)，規(guī)范?了倉庫安全?工作。四?、完善安全?防護設(shè)施與?設(shè)備積極參?加公司__?_的消防演?練，由兼職?安全員定期?對消防器材?進行檢查，?每月檢查滅?火器狀態(tài)?，并在檢查?卡上記錄。?叉車持證上?崗，堅持每?日維護保養(yǎng)?，并留有保?養(yǎng)記錄。所?有電腦設(shè)?有殺毒軟件?并定期更新?病毒庫，設(shè)?置系統(tǒng)開_?__碼，啟?用防火墻等?五、現(xiàn)場?安全管理?倉庫封閉式?管理，入庫?人員須登記?方可進入，?設(shè)有入庫登?記本；庫房?內(nèi)各區(qū)域用?標(biāo)識牌標(biāo)?示清楚，根?據(jù)物料擺放?的原則，合?理歸類，設(shè)?置導(dǎo)向引導(dǎo)?牌；安全員?對倉庫每日?進行班前班?中班后三檢?例行檢查，?并留有檢查?記錄，每周?對倉庫巡查?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時上報?，每日對監(jiān)?控記錄進行?回看，并有?回看記錄。?篇三：物資?倉儲安全管?理年終總?結(jié)物資倉?儲安全管理?年終總結(jié)為?了更好的落?實集團公司?《蒙東能源?___年第?二次安全生?產(chǎn)委員會會?議內(nèi)容》的?要求，充?分認(rèn)識安全?生產(chǎn)工作的?重要性。（?范本）全面?做好物資倉?儲安全管理?工作，堅持?“安全第一?、預(yù)防為?主”的基本?方針，進一?步強化各級?領(lǐng)導(dǎo)對物資?倉儲安全管?理工作的重?視，推進物?資倉儲安?全管理各項?工作。按照?《蒙東能源?___年第?二次安全生?產(chǎn)委員會議?內(nèi)容》要求?進行物資倉?儲安全管?理全年工作?總結(jié)及工作?安排。一?、物資倉儲?安全管理目?標(biāo)要堅持“?預(yù)防為主，?防消結(jié)合”?原則。我公?司高度重視?安全生產(chǎn)工?作，把安全?生產(chǎn)放到各?項工作的首?位。___?年物資倉儲?安全管理?一直堅持“?預(yù)防為主，?防消結(jié)合”?的原則，為?創(chuàng)建無火災(zāi)?、無失盜、?無蟲鼠霉變?，無差錯?事故的四無?庫房做準(zhǔn)備?。結(jié)合實際?來看，__?_年上半年?由于物資庫?房硬件設(shè)施?不齊全，沒?有充分做?到按照“公?司安全管理?制度”的標(biāo)?準(zhǔn)對物資倉?儲進行管理?。___年?下半年，我?公司加強?力度建立兩?所庫房，一?為冷庫，二?為暖庫。我?部門依據(jù)國?家有關(guān)消防?技術(shù)規(guī)范和?我公司安?監(jiān)部安全管?理要求對兩?個庫房進行?消防設(shè)施和?器材配備以?及開展各項?安全管理工?作。二做?好物資倉儲?安全管理的?基礎(chǔ)工作。?堅持嚴(yán)格執(zhí)?行長期安全?情況檢查制?度，我部門?一直堅持每?日對所管庫?房防火、防?盜、防雨?、防變質(zhì)措?施及安全工?器具進行認(rèn)?真檢查，重?點檢查各類?設(shè)備及庫存?物資是否處?于良好狀?態(tài)，對達不?到安全要求?的地方，限?時整改，杜?絕了庫房火?災(zāi)隱患及庫?區(qū)物資被盜?或變質(zhì)、損?害現(xiàn)象的?發(fā)生。防?汛期間嚴(yán)陣?以待，備齊?防汛物資，?調(diào)動全部門?職工防汛救?災(zāi)的積極性?，確保人身?和國家財?產(chǎn)安全。?初開始，根?據(jù)各部門需?用計劃就已?對防寒防凍?物資進行采?購，大部分?防寒防凍?物資及時到?貨。三建?立建全物資?倉儲安全管?理制度。根?據(jù)我公司安?監(jiān)部對物資?倉儲管理工?作的要求，?完善“物資?倉儲安全管?理標(biāo)準(zhǔn)”，?認(rèn)真落實?對物資庫房?的防火、防?盜、防寒防?凍、防蟲鼠?變等工作。?四物資倉?儲安全管理?工作中的不?足（一）?由于現(xiàn)有庫?房利用空間?有限，物資?無法做到分?類保管，易?燃___物?品及重要物?資的存放?存在著隱患?。我公司?現(xiàn)有四所可?利用庫房，?其中一所設(shè)?在辦公區(qū)，?主要存放運?行用柴油，?此庫房為臨?時用柴油?庫。三所庫?房都設(shè)在廠?房區(qū)域，輸?煤皮帶一段?底庫房面積?___㎡，?被設(shè)為“冷?庫”?，F(xiàn)?存放各類基?建期剩余物?資，同時也?存放油漆類?、油類產(chǎn)品?、標(biāo)氣、小?型設(shè)備、閥?門等。第?二個庫房?設(shè)在c__?_2皮帶底?庫房面積_?__㎡，現(xiàn)?存放新到貨?的各類物資?。第三個?庫房是新建?彩鋼板庫，?總共__?_㎡，可利?用空間__?_㎡，被設(shè)?為“暖庫”?。此庫房由?于硬件設(shè)施?不齊全，部?分物資沒?有按照安全?管理要求存?儲擺放。更?有現(xiàn)場__?_不具備條?件，庫房存?放新到貨大?型設(shè)備及?材料，替設(shè)?備___廠?家代保管等?情況。臨時?柴油庫設(shè)在?辦公區(qū)嚴(yán)重?存在安全性?問題。由于?辦公區(qū)與生?活區(qū)都設(shè)在?一起，嚴(yán)重?影響生活區(qū)?安全，其次?，外來單位?人員出入更?為頻繁，對?我公司的?區(qū)域布置沒?有明確了解?，所以柴油?應(yīng)更換存儲?位置，應(yīng)單?獨建立油庫?。另三所庫?房本身設(shè)?在廠房區(qū)域?就已經(jīng)存在?著一定的安?全隱患?，F(xiàn)?場安全與物?資倉儲安全?嚴(yán)重相互制?約，倉儲庫?房的安全?直接影響現(xiàn)?場安全生產(chǎn)?的同時，現(xiàn)?場施工與生?產(chǎn)也影響著?物資倉儲安?全的管理，?無法更好?的做到完整?的防火防盜?工作。佳木?斯恒泰代保?管露天庫更?存在著嚴(yán)重?的防盜問題?，對于露?天庫更應(yīng)該?強化防盜工?作。結(jié)合_?__年__?_月份安監(jiān)?部對物資倉?儲管理的安?全監(jiān)察工作?，暴露出來?的問題很多?，如臨時柴?油庫及現(xiàn)場?三所庫房沒?有通風(fēng)口，?沒有明顯的?安全出口，?對易燃_?__物品與?庫房內(nèi)物資?沒有分類存?放等問題，?沒有完全做?到防潮、防?火防盜等重?要安全性?工作。針對?于安監(jiān)部此?次監(jiān)察工作?，我部門提?出了新的解?決措施，如?下：1、?根據(jù)煤提質(zhì)?基建期現(xiàn)有?物資情況來?看，應(yīng)設(shè)有?設(shè)備庫、材?料庫、電線?電纜庫、鋼?材庫、氣?體庫、重要?物資庫區(qū)（?主要存放化?學(xué)藥品、易?燃___物?品、焊材等?）。物資分?類明確有利?于倉儲物資?安全管理的?同時也有利?于物資賬?目的管理和?保管員對物?資的保管保?養(yǎng)工作。?2、按國家?有關(guān)消防技?術(shù)規(guī)范配備?消防設(shè)施和?器材。設(shè)立?醒目的防火?安全設(shè)施，?并能正確?使用消防器?材、設(shè)施，?定期檢查消?防器材，已?過使用期應(yīng)?及時更換，?做到安全、?有效。__?_倉庫管理?人員加強安?全管理的學(xué)?習(xí)，熟練的?掌握本倉庫?所存放物質(zhì)?的性質(zhì)，保?管辦法及?注意事項，?并會正確地?使用本倉庫?的安全設(shè)施?及消防器材?。3、加?強對易燃、?___品的?安全管理。?根據(jù)安全管?理規(guī)定，制?定油庫安全?管理制度，?設(shè)立防火安?全設(shè)施，按?照___年?___月份?安監(jiān)部監(jiān)?察要求完善?油庫安全管?理工作。_?__部門人?員加強學(xué)習(xí)?油庫安全管?理制度，為?下一步安?全管理工作?提前做好準(zhǔn)?備。建立出?入庫檢查，?登記制度。?收存和發(fā)放?爆炸物品時?必須進行?嚴(yán)格登記，?做到帳目清?楚、帳物相?符。卸車時?要輕拿輕放?，推碼整齊?，做好標(biāo)識?。4、做?好露天庫防?盜工作，加?強對露天庫?的安全建設(shè)?。結(jié)合露天?庫實際情況?，規(guī)劃露天?庫物資存放?方式，強化?露天庫安全?管理工作，?最重要的?是做好防盜?工作。（?二）在思想?觀念上要重?視“物資倉?儲安全管理?”，認(rèn)真落?實責(zé)任，不?斷完善改正?。使倉庫?管理規(guī)范化?、合理化，?保證倉庫和?庫存的安全?完整。（?三）落實物?資倉儲安全?管理責(zé)任、?加強安全監(jiān)?查制度，完?善物資倉儲?安全管理標(biāo)?準(zhǔn)的__?_年度今?年以來，安?全辦在園區(qū)?安監(jiān)分局與?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)下?，堅持“安?全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的方針，深?入落實科學(xué)?發(fā)展觀，牢?固樹立安全?發(fā)展理念，?夯實基礎(chǔ)?，強化現(xiàn)場?監(jiān)督管理，?深化隱患排?查治理，進?一步完善安?全管理體系?，以標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化?、系統(tǒng)化的?方式推進安?全工作開展?，取得了一?定的成績，?同時我們也?深深意識到?我們的工?作還有許多?不足之處，?在新的一年?里，我們將?繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)?點完善不足?之處，使安?全工作再?上新水平。?一、__?_年度安全?生產(chǎn)工作情?況匯報1?、建立考核?機制，落實?安全責(zé)任我?們?yōu)榱税寻?全管理工作?切實落到實?處，與各部?門簽訂安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任書，?同時與各?部門“__?_”簽訂了?安全管理目?標(biāo)承諾書，?“___”?是安全生產(chǎn)?的第一責(zé)任?人，安全?獎懲等的兌?現(xiàn)和發(fā)放都?與安全責(zé)任?人考核結(jié)果?掛勾，凡安?全工作不到?位的部門和?個人，加大?了懲罰力?度實行連帶?責(zé)任。實行?安全標(biāo)兵評?比，提高員?工了對安全?目標(biāo)、安全?事故、“三?違”現(xiàn)象?的認(rèn)識力度?；強化了事?故部門主要?領(lǐng)導(dǎo)考核力?度；加大了?對違規(guī)違章?的治理力度?。對工作?責(zé)任心強，?發(fā)現(xiàn)較大事?故隱患，避?免事故發(fā)生?的有功人員?，給予__?_至___?元的獎勵，?鼓勵職工?提出安全隱?患提案。并?要求有關(guān)部?門及時整改?。推行人性?化安全管理?模式，提出?了“每位?職工都是安?全第一責(zé)任?人”的管理?新理念，把?安全生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任落實?到部門、班?組、崗位，?將安全承?諾簽訂到每?一位在崗職?工，形成了?一個共同責(zé)?任網(wǎng)絡(luò)；做?到了領(lǐng)導(dǎo)強?化，任務(wù)細(xì)?化，措施?硬化，工作?深化，促進?了各級安全?生產(chǎn)責(zé)任的?落實。2?、注重安全?教育培訓(xùn)，?提高全員意?識在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持下，我們?不斷創(chuàng)新豐?富安全評價?的方法和內(nèi)?容，建立了?全員、全?方位、全過?程的科學(xué)評?價機制，把?基礎(chǔ)管理、?作業(yè)現(xiàn)場、?安全文化建?設(shè)、教育培?訓(xùn)、創(chuàng)新管?理、危險?源辨識、雙?確認(rèn)等作為?安全評價的?內(nèi)容，預(yù)知?預(yù)控，提高?了安全評價?的系統(tǒng)性和?有效性，?使全體職工?的自主參與?程度，安全?管理水平得?到了明顯提?升。我們注?重抓教育培?訓(xùn)，加大?對各車間的?培訓(xùn)力度，?并針對性的?做了一些培?訓(xùn)，努力提?高各類人員?的安全素質(zhì)?。開展新《?安全法》普?及、安全知?識學(xué)習(xí)、?安全技能教?育等一系列?培訓(xùn)工作。?為廣大職工?開辟了學(xué)知?識、長技能?的渠道。除?了書面培?訓(xùn)外，我們?還___了?員工的實踐?培訓(xùn)，尤其?在消防設(shè)施?的使用、應(yīng)?急物品的使?用等方面。?此外在公?司領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，我們?還通過橫幅?、海報。l?ed大屏幕?等宣傳方式?對員工進行?了日常的?安全培訓(xùn)。?通過深入開?展多種形式?培訓(xùn)，提高?了領(lǐng)導(dǎo)者的?安全責(zé)任意?識，專業(yè)人?員的安全?管理水平，?作業(yè)人員的?安全文化素?質(zhì)。3、?推進專業(yè)管?理力度，狠?抓隱患排查?治理從系統(tǒng)?安全、本質(zhì)?化安全入手?，我們大力?加強專業(yè)管?理，嚴(yán)格監(jiān)?督檢查，落?實管理責(zé)任?，重點對?我司的車間?、倉儲及涉?及到危險工?藝方面的危?險化學(xué)品等?方面___?人員進行檢?查。尤其?是18#車?間、20#?車間等關(guān)鍵?設(shè)備實行了?不定期突擊?檢查。對查?出的隱患以?“隱患整改?通知書”?的形式及時?通知相關(guān)單?位進行整改?，并跟蹤隱?患整改落實?情況。要求?各班組__?_班組開?展好安全自?查工作，對?所查隱患及?時整改。安?全辦負(fù)責(zé)對?各部門專業(yè)?管理進行監(jiān)?督、指導(dǎo)、?檢查和考?核；針對我?公司生產(chǎn)經(jīng)?營活動實際?，我們對照?適用的法律?法規(guī)和規(guī)程?標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真?、細(xì)致、?全面的開展?隱患排查治?理工作，不?走過場，不?留盲區(qū)、死?角、治理不?留后患，做?到了責(zé)任?、措施全到?位。對于園?區(qū)安監(jiān)局、?宿豫區(qū)安監(jiān)?局、宿豫區(qū)?質(zhì)監(jiān)局等部?門對我們提?出的隱患?整改要求，?我們也積極?完成，并在?整改情況驗?收時，獲得?了相關(guān)部門?的認(rèn)可。?4、抓好班?組日常管理?、把握四個?關(guān)鍵，開展?各種活動班?組是安全生?產(chǎn)最基層的?單位，我們?結(jié)合工作實?際，從小、?從細(xì)、從實?抓起，不斷?提高篇二?：倉儲安全?工作總結(jié)?儲運班以“?安全第一預(yù)?防為主”的?安全方針，?實行一崗雙?責(zé)，從加強?員工生產(chǎn)安?全教育、提?高安全生產(chǎn)?技能、建立?安全生產(chǎn)各?項規(guī)章制度?，加強現(xiàn)場?管理等方面?手入，不斷?深化安全管?理工作。?一、加強安?全教育培訓(xùn)?，提高安全?意識班組?把安全教育?培訓(xùn)作為強?化安全管理?的中心工作?之一，通過?每月安全例?會、班組例?會、安全月?活動、安全?宣傳展板等?形式傳播安?全的重要性?。（范本）?通過安全教?育培訓(xùn)，不?斷提高員工?的生產(chǎn)安全?意識。二?、提高安全?生產(chǎn)技能?班組發(fā)揚“?傳幫帶”的?傳統(tǒng)，發(fā)揮?班組長和老?員工的作用?，提高安全?素養(yǎng)與技能?水平。三?、建立安全?生產(chǎn)各項規(guī)?章制度落?實公司各項?安全管理制?度，根據(jù)省?公司和公司?有關(guān)加強安?全生產(chǎn)工作?的精神，制?定了“倉庫?管理制度”?、“倉庫保?管員制度”?、“防火安?全制度”、?“倉庫現(xiàn)場?管理制度”?、“出入庫?流程圖”等?上墻，制定?了庫房安全?風(fēng)險點及防?范措施，簽?定各崗位安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，明確了?工作職責(zé)，?規(guī)范了倉庫?安全工作。?四、完善?安全防護設(shè)?施與設(shè)備?積極參加公?司___的?消防演練，?由兼職安全?員定期對消?防器材進行?檢查，每月?檢查滅火器?狀態(tài)，并在?檢查卡上記?錄。叉車持?證上崗，堅?持每日維護?保養(yǎng)，并留?有保養(yǎng)記錄?。所有電腦?設(shè)有殺毒?軟件并定期?更新病毒庫?，設(shè)置系統(tǒng)?開___碼?，啟用防火?墻等五、?現(xiàn)場安全管?理倉庫封?閉式管理，?入庫人員須?登記方可進?入，設(shè)有入?庫登記本；?庫房內(nèi)各區(qū)?域用標(biāo)識牌?標(biāo)示清楚，?根據(jù)物料擺?放的原則，?合理歸類，?設(shè)置導(dǎo)向引?導(dǎo)牌；安?全員對倉庫?每日進行班?前班中班后?三檢例行檢?查，并留有?檢查記錄，?每周對倉庫?巡查，發(fā)現(xiàn)?隱患及時上?報，每日對?監(jiān)控記錄進?行回看，并?有回看記錄?。篇三：?倉庫安全工?作總結(jié)篇?一：庫房安?全工作總結(jié)?___年?倉儲中心安?全工作總結(jié)?___年?倉儲中心在?公司領(lǐng)導(dǎo)重?視下，緊緊?圍繞“安全?第一、預(yù)防?為主”的安?全方針，堅?決落實“手?指口述”安?全確認(rèn)法和?“百日安全?無事故”，?狠抓安全管?理工作。主?要從加強職?工生產(chǎn)安全?教育、提高?職工生產(chǎn)安?全技能、建?立生產(chǎn)安全?各項規(guī)章制?度、完善安?全防護設(shè)施?與設(shè)備等方?面入手，不?斷深化安全?管理工作，?安全生產(chǎn)工?作又邁上了?一個新的臺?階。一、?加強安全教?育培訓(xùn)，提?高職工安全?意識職工?具備較強的?安全意識，?是有效預(yù)防?事故發(fā)生的?基礎(chǔ)。只有?全體職工自?覺地參與安?全管理、自?覺遵守安全?操作規(guī)程、?自覺維惜自?身的生命安?全，才能實?現(xiàn)安全生產(chǎn)?。為進一步?加強安全教?育培訓(xùn)工作?，我中心把?職工安全教?育培訓(xùn)作為?強化安全管?理的中心工?作之一，培?訓(xùn)形式不拘?一格，如安?全月活動、?班前班后會?、安全例會?、安全版報?等向職工傳?播安全的重?要性。（范?本）通過安?全教育培訓(xùn)?，不斷地提?高職工的生?產(chǎn)安全意識?，將“安全?第一”.的?思想深深的?扎根到每位?職工的腦海?之中，在工?作中養(yǎng)成時?時注意安全?，處處防范?危險的好習(xí)?慣。在培訓(xùn)?過程中還根?據(jù)企業(yè)實際?，考慮到大?多數(shù)職工（?特別是應(yīng)考?慮到部分高?年齡、低文?化層次職工?）的實際接?受能力和理?解情況，不?厭其煩地反?復(fù)宣講，宣?講時采用現(xiàn)?場虛擬演示?、圖片展示?等多種形式?，激活大家?的學(xué)習(xí)興趣?，逐步深入?，使人人掌?握、個個理?解。新職工?上崗前培訓(xùn)?是保證職工?能適應(yīng)新工?作要求的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，也?是防止安?全事故發(fā)生?的重要保證?。新分配職?工上崗前集?中開展安全?理論和安全?基本技能培?訓(xùn)，提高新?職工業(yè)務(wù)能?力和安全知?識、技能，?防止無知而?發(fā)生的安全?事故?！皞?幫帶”是我?們提高新職?工安全素養(yǎng)?與技能水平?的良好傳統(tǒng)?，充分發(fā)揮?班組長和技?術(shù)骨干的作?用，樹立職?工學(xué)習(xí)的標(biāo)?桿，加快提?高職工整體?安全技能水?平。同時?中心將職工?的人身安全?與企業(yè)的自?身利益聯(lián)系?起來進行宣?傳督導(dǎo)，將?職工的個人?人身安全與?企業(yè)的長遠?效益聯(lián)系起?來，大力宣?傳“安全是?企業(yè)最大的?效益，人才?是企業(yè)最大?的財富”，?不但增強了?職工自身的?___榮譽?感而且達到?了安全教育?的目的，使?職工意識到?保證自身的?人身安全也?是對企業(yè)的?一份貢獻。?二、強化?落實公司相?關(guān)文件制度?倉儲中心?嚴(yán)格落實公?司“手指口?述”安全確?認(rèn)法和“百?日安全無事?故”等相關(guān)?文件制度，?全體動員，?讓“手指口?述”活動直?入精髓。嚴(yán)?格考核機制?，規(guī)范職工?的行為，把?責(zé)任的擔(dān)子?分配到每一?個管理崗位?上，把安全?文化理念轉(zhuǎn)?變?yōu)樽钅茏?廣大職工耳?熟能詳?shù)牡?理，進而更?廣闊的感染?職工群體的?安全意識，?全面鋪開，?實現(xiàn)從公司?制度實施到?行為規(guī)范養(yǎng)?成最終達到?每個人的行?為準(zhǔn)則由心?而生的蛻變?，形成安全?理念個人思?想化，讓強?制性的安全?模式轉(zhuǎn)變?yōu)?自主保安意?識，達到要?我安全變成?我要安全，?人人懂安全?、人人要安?全、人人會?安全的境界?。三、建?立定期技能?培訓(xùn)制度，?提高職工生?產(chǎn)安全技能?職工具備較?強的技術(shù)水?平，是有效?預(yù)防事故發(fā)?生的保證。?我中心定期?對重要工段?、重要崗位?上的職工進?行有針對性?的崗位培訓(xùn)?，采用對新?上崗人員進?行集中的崗?前培訓(xùn)，對?在崗人員每?周進行崗中?培訓(xùn)，崗后?培訓(xùn)的三結(jié)?合方式，不?斷地提高重?要工段、重?要崗位上人?員的操作技?能水平，并?運用“手指?口述”安全?確認(rèn)法法、?技能比武相?結(jié)合的方式?，建立與安?全生產(chǎn)技術(shù)?相關(guān)的激勵?機制，樹立?“人人學(xué)技?術(shù)、個個重?安全”良好?的文化氛圍?。同時，我?們對作業(yè)的?每一個環(huán)節(jié)?都做了相應(yīng)?的操作規(guī)程?與技術(shù)規(guī)程?，不僅在培?訓(xùn)過程中，?在實際生產(chǎn)?過程中對每?個人員的每?一項技能操?作都隨時進?行專人檢查?，必須嚴(yán)格?遵循操作規(guī)?程和技術(shù)規(guī)?程，對不按?操作規(guī)程與?技術(shù)規(guī)程操?作的人員現(xiàn)?場進行批評?教育，情節(jié)?嚴(yán)重者做相?應(yīng)的處罰，?把安全生產(chǎn)?的責(zé)任落實?到每個環(huán)節(jié)?、每個崗位?、每個人，?切實提高各?級人員的執(zhí)?行力。四?、建立安全?規(guī)章制度?為了貫徹執(zhí)?行“安全第?一，預(yù)防為?主，綜合治?理”的方針?，落實安全?生產(chǎn)責(zé)任。?根據(jù)《安全?生產(chǎn)法》、?《安全生產(chǎn)?管理條例》?及集團公司?和公司有關(guān)?加強安全生?產(chǎn)工作，落?實安全生產(chǎn)?責(zé)任制精?神，結(jié)合倉?儲中心實際?情況，制定?了《倉儲中?心安保部工?作職責(zé)》和?《倉儲中心?安全保衛(wèi)制?度》，明確?了部門工作?職責(zé)，規(guī)范?了中心安全?保衛(wèi)工作，?為實現(xiàn)倉儲?中心安全保?供目標(biāo)提供?了有力的保?障。五、?進一步完善?安全防護設(shè)?施與設(shè)備在?今年的生產(chǎn)?工作中，我?中心繼續(xù)加?強安全防護?設(shè)施的建設(shè)?與安全防護?設(shè)備的配備?。由公司安??？坪蛨@區(qū)?安保部領(lǐng)導(dǎo)?，針對我中?心的實際情?況定期對安?全防護設(shè)施?與安全防護?設(shè)備進行檢?查，一旦發(fā)?現(xiàn)安全設(shè)施?與設(shè)備破損?，或者安全?設(shè)備不齊全?等狀況，上?報園區(qū)安保?部，由安保?部與公司安??？茽款^進?行整改。由?班組長負(fù)責(zé)?定期對消防?設(shè)施、物資?安全保管保?養(yǎng)、安全通?道等進行檢?查，并嚴(yán)格?按照相關(guān)物?資的保養(yǎng)維?修規(guī)定進行?及時的維修?保養(yǎng)，通過?定期的維修?、維護與保?養(yǎng)將安全隱?患消滅在萌?芽狀態(tài)。?六、主抓現(xiàn)?場安全管理?作業(yè)現(xiàn)場?是整個安全?管理的基礎(chǔ)?層次，也是?生產(chǎn)安全事?故的多發(fā)場?所與主要場?所，是安全?管理的主戰(zhàn)?場，作業(yè)現(xiàn)?場的安全管?理做得好、?做到位是取?得整個安全?管理戰(zhàn)役全?面勝利的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，落?實“預(yù)防為?主、安全第?一”的工作?方針，最終?也要歸結(jié)于?現(xiàn)場管理這?個層面。對?于作業(yè)現(xiàn)場?的管理，我?中心采取主?任掛帥，各?班組、各部?門參與的交?叉式管理模?式，由各班?組主抓本班?組的生產(chǎn)安?全管理工作?，班組長是?本班組安全?管理的第一?責(zé)任人，安?全技能的培?訓(xùn)、安全條?例的學(xué)習(xí)、?安全精神的?發(fā)布主要由?本班組長負(fù)?責(zé)，同時，?各班組長具?有監(jiān)督其他?班組安全生?產(chǎn)工作的實?施與落實情?況的監(jiān)督權(quán)?，一旦發(fā)現(xiàn)?其他班組的?安全生產(chǎn)工?作情況存在?漏洞有權(quán)提?出批評及向?主要領(lǐng)導(dǎo)匯?報的權(quán)利。?職工也有權(quán)?對班組長的?生產(chǎn)安全工?作進行監(jiān)督?，職工有權(quán)?上報本班組?內(nèi)的安全隱?患，并對感?覺對自身安?全有一定安?全隱患并可?能產(chǎn)生危險?的工作有權(quán)?提出不予實?施。另外，?倉儲中心安?保部根據(jù)公?司的要求，?開展“領(lǐng)導(dǎo)?干部下現(xiàn)場?”和“安全?小分隊”活?動深入現(xiàn)場?，并做檢查?記錄，對庫?區(qū)內(nèi)的不安?全因素及時?處理并記錄?，最終匯總?到園區(qū)安保?部并記錄在?案供今后借?鑒與歸納總?結(jié)。在作?業(yè)現(xiàn)場存在?安全隱患的?位置懸掛醒?目的安全標(biāo)?識，使職工?不用詢問便?知庫房內(nèi)存?在安全隱患?的具___?置，使其在?生產(chǎn)工作中?及時避開這?些隱患區(qū)域?，從而有效?降低了意外?傷害的發(fā)生?。七、安?全工作中存?在的不足?在日常安全?工作中，我?中心也存在?一些不足之?處：2、?職工的安全?教育培訓(xùn)與?生產(chǎn)技能水?平還有待進?一步加強，?習(xí)慣性違章?操作現(xiàn)象禁?而不絕。在?下一步的安?全工作中，?倉儲中心將?繼續(xù)本著“?預(yù)防為主”?、“打牢基?礎(chǔ)”、“規(guī)?范管理”確?保安全的工?作方針，從?講政治、保?穩(wěn)定、促發(fā)?展的高度，?緊緊圍繞確?保一方平安?這個中心環(huán)?節(jié)，著重從?安全達標(biāo)、?規(guī)范管理，?落實責(zé)任抓?起，從教育?培訓(xùn)、重點?防范和隱患?整改入手，?抓落實、抓?效果，以此?強化中心安?全防范工作?，有效地保?障公司安全?生產(chǎn)的順利?實現(xiàn)，使中?心安全工作?能上一個新?臺階。安全?工作是一項?既有重點，?又必須長期?堅持努力抓?篇二：倉儲?安全工作總?結(jié)儲運班?以“安全第?一預(yù)防為主?”的安全方?針，實行一?崗雙責(zé)，從?加強員工生?產(chǎn)安全教育?、提高安全?生產(chǎn)技能、?建立安全生?產(chǎn)各項規(guī)章?制度，加強?現(xiàn)場管理等?方面手入，?不斷深化安?全管理工作?。一、加?強安全教育?培訓(xùn)，提高?安全意識?班組把安全?教育培訓(xùn)作?為強化安全?管理的中心?工作之一，?通過每月安?全例會、班?組例會、安?全月活動、?安全宣傳展?板等形式傳?播安全的重?要性。（范?本）通過安?全教育培訓(xùn)?，不斷提高?員工的生產(chǎn)?安全意識。?二、提高?安全生產(chǎn)技?能班組發(fā)?揚“傳幫帶?”的傳統(tǒng)，?發(fā)揮班組長?和老員工的?作用，提高?安全素養(yǎng)與?技能水平。?三、建立?安全生產(chǎn)各?項規(guī)章制度?落實公司?各項安全管?理制度，根?據(jù)省公司和?公司有關(guān)加?強安全生產(chǎn)?工作的精神?，制定了“?倉庫管理制?度”、“倉?庫保管員制?度”、“防?火安全制度?”、“倉庫?現(xiàn)場管理制?度”、“出?入庫流程圖?”等上墻，?制定了庫房?安全風(fēng)險點?及防范措施?，簽定各崗?位安全生產(chǎn)?責(zé)任制，明?確了工作職?責(zé)，規(guī)范了?倉庫安全工?作。四、?完善安全防?護設(shè)施與設(shè)?備積極參?加公司__?_的消防演?練，由兼職?安全員定期?對消防器材?進行檢查，?每月檢查滅?火器狀態(tài)，?并在檢查卡?上記錄。叉?車持證上崗?，堅持每日?維護保養(yǎng)，?并留有保養(yǎng)?記錄。所有?電腦設(shè)有殺?毒軟件并定?期更新病毒?庫，設(shè)置系?統(tǒng)開___?碼，啟用防?火墻等五?、現(xiàn)場安全?管理倉庫?封閉式管理?，入庫人員?須登記方可?進入，設(shè)有?入庫登記本?；庫房內(nèi)各?區(qū)域用標(biāo)識?牌標(biāo)示清楚?，根據(jù)物料?擺放的原則?，合理歸類?，設(shè)置導(dǎo)向?引導(dǎo)牌；?安全員對倉?庫每日進行?班前班中班?后三檢例行?檢查，并留?有檢查記錄?，每周對倉?庫巡查，發(fā)?現(xiàn)隱患及時?上報，每日?對監(jiān)控記錄?進行回看，?并有回看記?錄。篇三：?物資倉儲安?全管理年終?總結(jié)物資?倉儲安全管?理年終總結(jié)?為了更好?的落實集團?公司《蒙東?能源___?年第二次安?全生產(chǎn)委員?會會議內(nèi)容?》的要求，?充分認(rèn)識安?全生產(chǎn)工作?的重要性。?（范本）全?面做好物資?倉儲安全管?理工作，堅?持“安全第?一、預(yù)防為?主”的基本?方針，進一?步強化各級?領(lǐng)導(dǎo)對物資?倉儲安全管?理工作的重?視，推進物?資倉儲安全?管理各項工?作。按照《?蒙東能源_?__年第二?次安全生產(chǎn)?委員會議內(nèi)?容》要求進?行物資倉儲?安全管理全?年工作總結(jié)?及工作安排?。一、物?資倉儲安全?管理目標(biāo)要?堅持“預(yù)防?為主，防消?結(jié)合”原則?。我公司?高度重視安?全生產(chǎn)工作?，把安全生?產(chǎn)放到各項?工作的首位?。___年?物資倉儲安?全管理一直?堅持“預(yù)防?為主，防消?結(jié)合”的原?則，為創(chuàng)建?無火災(zāi)、無?失盜、無蟲?鼠霉變，無?差錯事故的?四無庫房做?準(zhǔn)備。結(jié)合?實際來看，?___年上?半年由于物?資庫房硬件?設(shè)施不齊全?，沒有充分?做到按照“?公司安全管?理制度”的?標(biāo)準(zhǔn)對物資?倉儲進行管?理。___?年下半年，?我公司加強?力度建立兩?所庫房，一?為冷庫，二?為暖庫。我?部門依據(jù)國?家有關(guān)消防?技術(shù)規(guī)范和?我公司安監(jiān)?部安全管理?要求對兩個?庫房進行消?防設(shè)施和器?材配備以及?開展各項安?全管理工作?。二做好?物資倉儲安?全管理的基?礎(chǔ)工作。堅?持嚴(yán)格執(zhí)行?長期安全情?況檢查制度?，我部門一?直堅持每日?對所管庫房?防火、防盜?、防雨、防?變質(zhì)措施及?安全工器具?進行認(rèn)真檢?查，重點檢?查各類設(shè)備?及庫存物資?是否處于良?好狀態(tài)，對?達不到安全?要求的地方?，限時整改?，杜絕了庫?房火災(zāi)隱患?及庫區(qū)物資?被盜或變質(zhì)?、損害現(xiàn)象?的發(fā)生。?防汛期間嚴(yán)?陣以待，備?齊防汛物資?，調(diào)動全部?門職工防汛?救災(zāi)的積極?性，確保人?身和國家財?產(chǎn)安全。?初開始，根?據(jù)各部門需?用計劃就已?對防寒防凍?物資進行采?購，大部分?防寒防凍物?資及時到貨?。三建立?建全物資倉?儲安全管理?制度。根?據(jù)我公司安?監(jiān)部對物資?倉儲管理工?作的要求，?完善“物資?倉儲安全管?理標(biāo)準(zhǔn)”，?認(rèn)真落實對?物資庫房的?防火、防盜?、防寒防凍?、防蟲鼠變?等