華星石化生產(chǎn)區(qū)S改善匯報(bào)

1華星石化生產(chǎn)區(qū)5S改善匯報(bào)匯報(bào)人：周文忠2012年9月13日2一、5S項(xiàng)目組織架構(gòu)：主任委員戴百章副主任委員郭燕飛執(zhí)行干事李平副執(zhí)行干事李寶忠副執(zhí)行干事(生產(chǎn)區(qū)）周文忠倉(cāng)庫(kù)劉志磊運(yùn)營(yíng)維護(hù)吳延康質(zhì)量檢測(cè)中心李小兵計(jì)量中心陳愛華罐區(qū)李效磊運(yùn)行四部李剛剛運(yùn)行三部張新亮運(yùn)行二部聶紅利運(yùn)行一部郭建恩公用工程鄭東江安全環(huán)保呂建技術(shù)質(zhì)量部宋暉機(jī)動(dòng)部王金偉生產(chǎn)部于海燕3華星石化在11月19日召開了5S項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)二、項(xiàng)目啟動(dòng)1、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)5S宣誓2、項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)5S示范區(qū)選定生產(chǎn)區(qū)示范區(qū)◆倉(cāng)庫(kù)◆DCC車間◆制氫加氫車間4三、5S項(xiàng)目計(jì)劃5四、5S項(xiàng)目培訓(xùn)與宣傳造勢(shì)5S培訓(xùn)：講解5S基礎(chǔ)知識(shí)和具體執(zhí)行方案編制下發(fā)5S基礎(chǔ)知識(shí)手冊(cè)1500本，旨在進(jìn)行全員宣傳教育6四、5S整理階段整理的定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品。整理的目的：

①改善和增加作業(yè)面積；

②現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率；

③減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；

④消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；

⑤有利于減少庫(kù)存量，節(jié)約資金；

⑥改變作風(fēng)，提高工作情緒。7四、5S整理階段整理標(biāo)準(zhǔn)類別使用頻率處理方法備注必需物品每小時(shí)放工作臺(tái)上或隨身攜帶

每天現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近）

每周現(xiàn)場(chǎng)存放

非必須物品每月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)

三個(gè)月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查半年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查一年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存）定期檢查兩年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)（封存）定期檢查未定有用倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查不用變賣/廢棄定期清理

不能用廢棄/變賣立刻廢棄8物品清單華星石化倉(cāng)庫(kù)廢舊物品清理詳單匯總NO名稱數(shù)量（件）價(jià)值（元）處理方法備注1電器儀表53退貨或變賣廢棄裝置配件2閥門895262252.26退貨或變賣項(xiàng)目余料3設(shè)備電機(jī)813228.99退貨或變賣閑置4標(biāo)準(zhǔn)件329210786.08退貨或變賣廢棄裝置配件5法蘭管件1340790594.97退貨或變賣廢棄裝置配件6分析儀器1416704.34退貨或變賣廢舊物料7墊片113476076.82退貨或變賣廢棄裝置配件8勞保用品141250280.97退貨或變賣閑置9其它1831286961.95退貨或變賣

10帳外物資7388

變賣價(jià)值待估

合計(jì)498791915904.91

9NO查檢區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)要的物品使用頻率

責(zé)任人完成期限確認(rèn)不要的物品建議處理

方式責(zé)任人處理期限確認(rèn)1現(xiàn)場(chǎng)操作區(qū)電腦、電話、對(duì)講機(jī)、記錄、文件夾、筆、插排、手電每時(shí)重新定位標(biāo)識(shí)劉中山12月10日

不用的文件和通知丟棄劉中山12月10日

2清潔工具每日制作清潔工具架，重新定位標(biāo)識(shí)于國(guó)輝12月10日

破損清潔工具丟棄于國(guó)輝12月10日

3管理板每日標(biāo)識(shí)責(zé)任人，白板筆制作定位架劉康康12月10日

蜘蛛網(wǎng)清掃干凈劉康康12月10日

4消防設(shè)施每時(shí)重新定位標(biāo)識(shí)孟昭東12月10日

灰塵清掃干凈孟昭東12月10日

6裝置區(qū)消防設(shè)施每時(shí)重新定位標(biāo)識(shí)劉中山12月10日

7工具每時(shí)制作工具架，重新定位標(biāo)識(shí)于國(guó)輝12月10日

垃圾清理丟棄于國(guó)輝12月10日

8助劑桶每日重新定位標(biāo)識(shí)劉康康12月10日

空油桶及時(shí)運(yùn)走劉康康12月10日

9設(shè)備每時(shí)重新定位標(biāo)識(shí)孟昭東12月10日

10現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)電腦、電話、對(duì)講機(jī)、文件夾、水杯、飲水機(jī)每時(shí)重新定位標(biāo)識(shí)聶宏利12月10日

不用的文件和通知丟棄聶宏利12月10日

11各種報(bào)表每日整理、歸類、放入文件夾李君12月10日

廢紙丟棄李君12月10日

12垃圾簍每日重新定位標(biāo)識(shí)李彬12月10日

垃圾丟棄李彬12月10日

13花草每時(shí)掛牌養(yǎng)護(hù)李君12月10日

枯萎花草丟棄李君12月10日

14清潔工具每日制作清潔工具架，重新定位標(biāo)識(shí)馬松波12月10日

破損清潔工具丟棄馬松波12月10日

華星石化DCC物品清理清單10華星石化加氫制氫現(xiàn)場(chǎng)物品清單檢查區(qū)域要的物品使用頻率處理方式責(zé)任人完成期限確認(rèn)不要的物品處理方式責(zé)任人處理期限確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)電腦、電話水杯、飲水機(jī)每時(shí)重新定位標(biāo)示張新亮1月10日

廢紙丟棄戴愛萍立即

墻上掛式報(bào)表每日整理歸類放入文件夾戴愛萍1月15日

枯萎花草丟棄孫廣輝立即

垃圾簍每日重新定位標(biāo)示孫廣輝1月15日

破損清潔工具丟棄楊顯宇立即

花草每時(shí)掛牌養(yǎng)護(hù)楊顯宇1月20日

清潔工具每日制作清潔工具架，重新定位標(biāo)示張新亮1月25日

裝置區(qū)消防設(shè)施每時(shí)重新定位標(biāo)示崔爭(zhēng)峰2月10日

空桶放置倉(cāng)庫(kù)李國(guó)華立即

工具每時(shí)制作工具架，重新定位標(biāo)示李國(guó)華2月25日

垃圾清理丟棄孫廣輝立即

垃圾箱每日重新定位標(biāo)示薛東2月25日

注劑桶每日重新定位標(biāo)示陳述彭2月25日

11整理階段改善善案例1改善主題：對(duì)桌面進(jìn)行整理及定位改善目標(biāo):留下必需品，對(duì)必需品定位問題描述：桌面物品擺放凌亂，分不清需要和不需要，物品擺放沒有定位，很難及時(shí)找到所需要的物品。改善效果：對(duì)桌面必需品進(jìn)行定位，去掉不需要的東西，整個(gè)桌面感覺整潔，清晰。實(shí)施者：運(yùn)行二部DCC辦公室日期：2011-11-25改善善前前改善善后后12整理階段改善善案例2改善主題：料場(chǎng)整理定位改善目標(biāo):留下必需品

實(shí)施者：儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)日期：2011-12-25改善善前前改善善后后改善效果：按規(guī)格排放，，找尋時(shí)間由由6分鐘變?yōu)?0秒，降低庫(kù)存存資金6萬(wàn)余元。問題描述：不同規(guī)格、新新物料與項(xiàng)目目退料混放，，不便于找尋尋和利用，占占用資金，浪浪費(fèi)嚴(yán)重。13改善主題：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理及定位改善目標(biāo):整潔、只留必需品問題描述：餐桌下物品凌亂，分不清需要和不需要，不衛(wèi)生。改善效果：去掉桌下不需要的物品，整個(gè)桌面感覺整潔，清晰。實(shí)施者：運(yùn)行二部DCC辦公室日期：2011-11-26改善善前前改善善后后整理階段改善善案例314改善主題：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理改善目標(biāo):問題描述：倉(cāng)庫(kù)貨架間不該洗晾衣物改善效果：不該有的去掉后可以方便的進(jìn)入貨架取物品。實(shí)施者：儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)日期：2011-11-27改善善前前改善善后后整理階段改善善案例415改善主題：不要的物品及時(shí)清除改善目標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物問題描述：倉(cāng)庫(kù)值班室房頂物品基本不再使用，廢棄辦公桌也不再使用，影響環(huán)境。改善效果：把屋頂?shù)碾s物去除之后顯得干凈整潔，感覺現(xiàn)場(chǎng)寬敞明亮。實(shí)施者：儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)日期：2011-12-28改善善前前改善善后后整理階段改善善案例516整理階段改善善案例6改善主題：廢舊物料占據(jù)場(chǎng)地改善目標(biāo):場(chǎng)地清理干凈，放置必須品。問題描述：廢舊物料占了場(chǎng)地，廢料較多。改善效果：場(chǎng)地清理干凈，為下一步放置必需品提供了場(chǎng)地。實(shí)施者：儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)日期：2011-11-25改善善前前改善善后后17整理階段改善善案例7改善主題：清理走廊盡頭雜物改善目標(biāo):清理雜物，不再放置。問題描述：走廊盡頭的雜物不是必需品，占據(jù)空間，影響環(huán)境。改善效果：清理干凈雜物。實(shí)施者：運(yùn)行二部DCC辦公室日期：2011-11-25改善善前前改善善后后紅單在行動(dòng)的的紅單18改善主題：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理及定位改善目標(biāo):無(wú)雜物，安全帽整齊放置問題描述：安全帽零亂擺放，其他物品也放在了這里。改善效果：整齊擺放，只放置安全帽，便于取放。實(shí)施者：運(yùn)行二部DCC日期：2012年12月28日改善善前前改善善后后整理階段改善善案例819五、5S整頓階段整頓的定義：：必需品依規(guī)定定定位、定方方法擺放整齊齊有序，明確確標(biāo)示。整理的目的：：①改善和增加作作業(yè)面積；②現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，，行道通暢，，提高工作效效率；③減少磕碰的機(jī)機(jī)會(huì)，保障安安全，提高質(zhì)質(zhì)量；④消除管理上的的混放、混料料等差錯(cuò)事故故；⑤有利于減少庫(kù)庫(kù)存量，節(jié)約約資金；⑥改變作風(fēng)，提提高工作情緒緒。整頓的意義：：把需要的人、、事、物加以以定量、定位位。通過前一一步整理后，，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)需要留下的的物品進(jìn)行科科學(xué)合理的布布置和擺放，，以便用最快快的速度取得得所需之物，，在最有效的的規(guī)章、制度度和最簡(jiǎn)捷的的流程下完成成作業(yè)。20改善主題：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理及定位改善目標(biāo):定位放置清楚明了，便于尋找問題描述：備品備件擺放較亂，劃分不清，定位不準(zhǔn)，物品不便于尋找。改善效果：重新整理擺放，確定種類及擺放位置，便于取放，尋找時(shí)間由3分鐘變?yōu)?0秒。實(shí)施者：儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)日期：2012-01-15改善善前前改善善后后整頓階段改善善案例121改善主題：貨架無(wú)標(biāo)示改善目標(biāo):物品定位標(biāo)示便于找尋問題描述：貨架標(biāo)示不清或無(wú)標(biāo)示，不便于取放，尋找時(shí)間太長(zhǎng)。改善效果：增加備品備件的種類劃分標(biāo)示、責(zé)任人明確，便于管理，找尋時(shí)間由3分鐘縮短為15秒。實(shí)施者：儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)日期：2012-01-16改善善前前改善善后后整頓階段改善善案例222改善主題：增加導(dǎo)視牌改善目標(biāo):增加導(dǎo)視牌，縮短找尋時(shí)間問題描述：進(jìn)入廠區(qū)沒有指引，對(duì)于外來(lái)服務(wù)人員不能很快的進(jìn)行工作。改善效果：設(shè)置導(dǎo)視牌，可以方便快捷的的到達(dá)目的地。實(shí)施者：生產(chǎn)部日期：2012-01-25改善善前前改善善后后整頓階段改善善案例323改善主題：道路劃線進(jìn)行標(biāo)識(shí)改善目標(biāo):道路劃線分左右道問題描述：道路左右行道分不清，人行走混亂，不安全。改善效果：道路左右劃分清楚，行人安全行走，廠區(qū)道路清晰明了。實(shí)施者：安環(huán)部日期：2011-11-26改善善前前改善善后后整頓階段改善善案例424改善主題：放置雜亂，無(wú)法使用改善目標(biāo):定位放置，便于使用問題描述：拖把擺放亂，不便于取用，容易損壞。改善效果：專用設(shè)施，拖把吊掛，整齊，便于取用和延長(zhǎng)了使用期限。實(shí)施者：儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)日期：2012-01-29改善善前前改善善后后整頓階段改善善案例（紅單單在行動(dòng)）5紅單在行動(dòng)的的紅單25改善主題：地井進(jìn)行分類改善目標(biāo):地井分類標(biāo)示問題描述：不清楚地井的分類，不知道地井是干什么用的，容易混亂，不安全。改善效果：可以快速分辨地井名稱，防止職工誤操作，提高了工作效率，保障了安全。實(shí)施者：安環(huán)部日期：2012-2-10改善善前前改善善后后整頓階段改善善案例626改善主題：未進(jìn)行標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清改善目標(biāo):進(jìn)行管道標(biāo)示問題描述：沒有標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清，不方便快速的分辨出每一個(gè)疏水閥所工作的介質(zhì)及責(zé)任人。改善效果：伴熱管線的確定由十幾分鐘以上變?yōu)?0秒，節(jié)約工作時(shí)間，提高了工作效率。實(shí)施者：運(yùn)行二部DCC日期：2012-02-20改善善前前改善善后后整頓階段改善善案例727改善主題：沒有規(guī)定防止區(qū)域改善目標(biāo):定位放置問題描述：沒有定位標(biāo)示，點(diǎn)檢表。很難確定滅火器的備用良好。改善效果：加了定位框，定期點(diǎn)檢滅火器的備用情況，做到備用良好。實(shí)施者：DCC日期：2012-01-20改善善前前改善善后后整頓階段改善善案例828改善主題：不便于找尋改善目標(biāo):進(jìn)行標(biāo)識(shí)、便于找尋問題描述：物品柜無(wú)責(zé)任人，不便于確定使用人及明確責(zé)任人。改善效果：明確標(biāo)識(shí)、方便找尋、確定使用者。實(shí)施者：DCC日期：2012-02-28改善善前前改善善后后整理階段改善善案例929改善主題：車輛占道，影響環(huán)境和安全改善目標(biāo):建設(shè)停車場(chǎng)，確定防止場(chǎng)所問題描述：車輛停在路邊，占了1/3的道路，影響環(huán)境，行走不便，不安全。改善效果：設(shè)置專用停車場(chǎng),空出路面，安全通行。實(shí)施者：生產(chǎn)部日期：2012-2-28改善善前前改善善后后整頓階段改善善案例1030六、5S清掃階段清掃的定義：：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的的臟污、清除除作業(yè)區(qū)域的的物料垃圾。。清掃的目的：：清除“臟污”，保持現(xiàn)場(chǎng)干干凈、明亮。。清掃的意義：：將工作場(chǎng)所之之污垢去除，，使異常之發(fā)發(fā)生源很容易易發(fā)現(xiàn)，是實(shí)實(shí)施自主保養(yǎng)養(yǎng)的第一步，，主要是在提提高設(shè)備稼動(dòng)動(dòng)率。31責(zé)任區(qū)域劃分分、點(diǎn)檢表、、5S管理手冊(cè)、5S管理規(guī)定、點(diǎn)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)32清掃工作場(chǎng)所所、保持場(chǎng)所所干凈、明亮亮進(jìn)行工作場(chǎng)所所的檢查33清掃階段改善善案例1改善主題:清理垃圾，空出場(chǎng)地改善目標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)平整，消除雜物問題描述：臟、亂，雜物多。占用空間改善效果：雜物清除，現(xiàn)場(chǎng)干凈。實(shí)施者：儲(chǔ)運(yùn)部倉(cāng)庫(kù)日期：2011-11-25改善善前前改善善后后34清掃階段改善善案例2改善主題:消除垃圾，保持干凈改善目標(biāo):保持干凈問題描述：垃圾不及時(shí)清理，影響環(huán)境衛(wèi)生。改善效果：雜物清除，現(xiàn)場(chǎng)干凈。實(shí)施者：運(yùn)行二部DCC

日期：2012-01-25改善善前前改善善后后35匯報(bào)完畢請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)專專家批評(píng)指正正謝謝36六、5S清潔階段清潔的定義：：將整理、整頓頓、清掃實(shí)施施的做法制度度化、規(guī)范化化，維持其成成果。清潔的目的：：認(rèn)真維護(hù)并堅(jiān)堅(jiān)持整理、整整頓、清掃的的效果，使其其保持最佳狀狀態(tài)。清潔的意義：：通過對(duì)整理、、整頓、清掃掃活動(dòng)的堅(jiān)持持與深入，從從而消除發(fā)生生安全事故的的根源。創(chuàng)造造一個(gè)良好的的工作環(huán)境，，使職工能愉愉快地工作。。37六、5S素養(yǎng)階段素養(yǎng)的定義：：人人按章操作作、依規(guī)行事事，養(yǎng)成良好好的習(xí)慣。素養(yǎng)的目的：：提升“人的品質(zhì)”，培養(yǎng)對(duì)任何何工作都講究究認(rèn)真的人。。素養(yǎng)的意義：：努力提高人員員的修身，使使人員養(yǎng)成嚴(yán)嚴(yán)格遵守規(guī)章章制度的習(xí)慣慣和作風(fēng)，是是“5S”活動(dòng)的核心。。9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December28,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。20:37:3020:37:3020:3712/28/20228:37:30PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2220:37:3020:37Dec-2228-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。20:37:3020:37:3020:37Wednesday,December28,202213、乍見翻疑夢(mèng)夢(mèng)，相悲各問問年。。12月-2212月-2220:37:3020:37:30December28,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見青青山。。。28十十二二月20228:37:30下下午20:37:3012月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月228:37下午午12月-2220:37December28,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/2820:37:3020:37:3028December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。8:37:30下下午午8:37下下午午20:37:3012月月-229、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December28,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。20:37:3020:37:3020:3712/28/20228:37:30PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2220:37:3020:37Dec-2228-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對(duì)圓滿滿，留一一份不足足，可得得無(wú)限完完美。。。20:37:3020:37:3020:37Wednesday,December28,202213、不知香積寺寺，數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2220:37:3020:37:30December28,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。28十二二月20228:37:30下下午20:37:3012月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月228:37下下午午12月月-2220:37December28,202216、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2820:37:3020:37:3028December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來(lái)來(lái)秋秋。。。。8:37:30下下午午8:37下下午午20:37:3012月月-229、楊柳柳散和和風(fēng)，，