2023行政工作計劃范本（4篇）

2023行政工作計劃范本行政?工作計劃?（一）回顧?___年，?作為公司的?行政文員，?一年來，在?公司各部門?領導的關心?指導和同事?們的支持幫?助下，我勤?奮踏實地完?成了本年度?的本職工作?，也順利完?成了領導交?辦的各項任?務，自身在?各方面都有?所提升，但?也有不足，?需要將來不?斷學習、不?斷積累工作?經驗，運用?所掌握的知?識彌補自身?還存在的缺?陷?，F將這?一年的學習?、工作情況?總結如下：?一、踏實?的工作態(tài)度?。一年來，?我堅持工作?踏實，任勞?任怨，自覺?維護公司企?業(yè)形象，妥?善地做好本?職工作，盡?量避免工作?中出現任何?紕漏。行?政文員是屬?于服務性質?的工作，且?比較繁雜。?（1）每?天我都認真?做好各項服?務工作，以?保障業(yè)務部?、單證部、?船務部、財?務部及設計?部門工作的?正常開展。?（2）文?員日常的工?作內容比較?瑣碎，需要?細心、謹慎?，且不能疏?忽大意，更?不能馬虎潦?草。（3?）在行政部?經理may?的指導下，?建立當日備?忘錄。我將?當天的工作?列入到備忘?錄里，一項?一項的去完?成，以免出?現遺漏現象?。二、盡?心盡責，做?好行政人事?工作。認真?做好本職工?作和日常事?務性工作，?協助領導保?持良好的工?作秩序和工?作環(huán)境，使?各項檔案管?理日趨正規(guī)?化、規(guī)范化?。同時做好?后勤服務工?作，讓領導?和同事們避?免后顧之憂?，在部門經?理的直接領?導下，積極?、主動的做?好本部門日?常內務工作?。1、日?常接待工作?。接打電話?時，使用文?明語言，說?話和氣、熱?情，禮貌地?接待工廠及?國外客戶來?訪人員，對?于遇到相關?問題來咨詢?或者要求幫?助的人員，?我都會盡我?所知給予解?答或及時轉?達相關領導?給予解決。?2、物資?管理工作。?制定公司日?常辦公用品?購入和領用?表，做好物?資的領用管?理，根據部?門領用情況?，進行領用?登記。3?、文件管理?工作。根據?工作需要，?隨時制作各?類表格、文?檔等，同時?完成各部門?交待打印、?掃描、復印?的文件等，?對公司所發(fā)?放__通知?、文件做到?及時上傳下?達。4、?人事檔案管?理工作。將?在職員工和?離職員工檔?案進行分類?存檔，并做?掃描電子存?檔，新員工?評定表按年?度排序裝訂?成冊保存等?。5、招?聘工作。查?收郵件閱讀?簡歷，預約?安排應聘人?員進行經理?面試以及總?經理復試。?6、商務?會議及展會?行程安排工?作。制定出?差計劃表，?預訂國內、?國際機票和?酒店，確保?出差人員的?行程正常進?行。7、?財務工作。?辦公用品費?用、快遞費?用的核對及?申請，機票?、酒店費用?的支付，確?保及時支付?相關合作公?司的月結費?用。8、?快遞工作。?做好國內國?際寄件登記?和簽收遞交?工作，定期?上dhl、?arame?___網站?跟蹤查詢客?戶簽收情況?，如發(fā)現有?不正常的快?件，及時反?應到對外業(yè)?務人員和相?關領導。?9、協助工?作。協助部?門經理做好?公司季度及?年度活動的?___和安?排工作，以?及搞好公司?企業(yè)文化的?宣傳活動。?三、__?_年度所學?知識：1?、行政部門?經理may?的指導。學?習正規(guī)化的?文檔管理、?規(guī)范的公文?寫作、靈活?的接待技巧?、公共關系?中的禮儀形?象等。2?、單證部門?經理林祿文?的指導。學?習基本的外?貿知識、國?際快遞的運?費核算及成?本控制、基?本的網絡維?護及電腦方?面知識、復?印機和打印?機的保養(yǎng)及?維修。3?、船務部門?經理常虹的?指導。英文?軟件及學習?方法的提供?，還時刻提?醒我加強英?文的學習及?鍛煉等。?4、設計部?門經理ja?cky的指?導。pho?tosho?p的正確使?用及公司存?檔文件的簡?單封面設計?。5、業(yè)?務部門經理?echo的?指導。學習?echo在?工作中有條?理處理事情?的方法。?6、財務部?同事的指導?。費用申請?單的規(guī)范填?寫、存檔文?件的正確裝?訂方法。?7、外貿業(yè)?務員all?y和lil?ian的指?導。對外郵?件in&o?ut的整理?及歸檔方法?，加強英文?閱讀能力。?8、總經?理陳小姐的?指導。in?ter__?_的廣泛運?用，用心做?好每一件事?。9、董?事熊先生的?指導。認為?是對的事情?，就放膽努?力去做，就?算最后沒有?成功也沒關?系，至少曾?經努力過。?四、__?_年度需要?努力的方向?及感想：?行政助理對?于我來說是?公司賦予我?的一個新的?挑戰(zhàn)以及肯?定，希望能?通過近__?_個月內的?學習，努力?提高工作水?平，適應新?形勢下工作?的需要，在?不斷學習的?過程中改變?工作方法揚?長避短，踏?實工作，力?求把今后的?行政工作做?得更好。?感謝___?的栽培和給?予學習的機?會，感謝同?事們的每一?次幫助，今?后我將不斷?自我鞭策，?自我激勵，?時刻嚴格要?求自己用心?做好每一件?事，希望自?己也能運用?所學，為公?司出一份綿?薄之力，更?希望在不久?之將來，我?在工作上也?可以獨擋一?面，不再依?賴部門經理?，不再依賴?同事們，不?辜負培養(yǎng)我?幫助我，讓?我成長起來?的人。_?__年我將?以一個嶄新?的面貌投入?到今后的工?作中，同時?也希望能和?公司一起成?長，共同進?步。行政?工作計劃?（二）經過?這樣緊張有?序的一年，?我感覺自己?的工作技能?上了一個新?的臺階，做?每項工作都?有了明確的?計劃和步驟?，行動也有?了方向，工?作也有了目?標，真正做?到了心中有?底?；咀?到了忙而不?亂，緊而不?散，條理清?楚，事事分?明，從根本?上擺脫了剛?參加工作時?只顧埋頭苦?干，不知總?結經驗的現?象。就這樣?，我從無限?繁忙中走進?這一年，又?從無限輕松?中走出這一?年，還有，?在工作的同?時，我還明?白了為人處?事的道理，?也明白了要?有一個良好?的心態(tài)，一?份對工作的?熱誠及其責?任心。才能?踏踏實實的?做好每一項?工作。新的?一年即將到?來，面對餐?飲業(yè)競爭越?來越激烈的?現實情況。?以及面臨設?施設備老化?問題。我將?全力結合酒?店現有的情?況做好下一?年的工作計?劃，來彌補?上一年工作?的不足。2023行政工作計劃范本（二）一?、嚴格管理?、高效溝通?，愉快工作?。充分發(fā)揮?員工的積極?性與主動性?，培養(yǎng)員工?的多方面能?力，促使員?工成為一崗?多能的萬能?工，加強各?店之間的技?術交流與學?習，提高部?門整體的技?術，技能。?以多種形式?加強與員工?之間的溝通?，積極推行?公司的企業(yè)?文化，豐富?員工的思想?與覺悟、加?強企業(yè)文化?的宣傳與學?習。扭轉員?工的思想和?工作作風，?提高部門的?服務水平，?從而為員工?愉快地工作?創(chuàng)造良好的?條件，形成?團結、緊張?、活潑，和?諧的氛圍。?二、節(jié)能?降耗、控制?成本，勢在?必行?；?目前我們公?司的能耗情?況，節(jié)能潛?力較大，部?將集中精力?進行設備的?節(jié)能改造，?___年，?公司能耗定?會控制在較?為合理的水?平。在維修?材料及設備?大修的管理?上，堅持能?自主解決的?不找廠家、?能回收利用?或拼裝使用?的堅決不買?的原則，整?理各店分散?材料的資源?，分類管理?，避免重復?購買，在公?司各店設備?故障高峰到?來之前，加?強巡檢保養(yǎng)?，延緩設備?的老化期，?并嚴格控制?維修成本。?三、主動?維修、高質?高效、滿意?服務，變被?動維修為主?動維修，變?事后維修為?事前檢修。?提高維修、?運行人員的?服務水平，?為公司打造?品牌提供堅?強的硬件保?證。以一線?部門滿意為?起點，以客?人滿意為終?點，努力提?高維修，檢?修質量。?在吸取__?_年度工程?工作質量和?效果的基礎?上，我們不?斷總結經驗?，更深刻地?認識到對各?店定期工程?工作巡視檢?查的必要性?和重要性，?規(guī)范的工程?管理必須要?清楚地掌握?和了解現場?的管理動態(tài)?（范本）和?實體質量，?及時發(fā)現和?解決問題，?規(guī)范生產行?為，對整個?工程管線系?統良好的管?理有極大地?推動作用，?___我們?重點做好如?下工作（?1）積極圍?繞著安全，?防火，防盜?。開展工作?（2）樹?立服務意識?，加強溝通?協調。更好?的完成公司?相關的外聯?工作。（?3）加強檢?查，及時整?改，在工作?中正確認識?自己（4?）開展常規(guī)?檢查，把安?全防火工作?落在實處。?（5）要?加強與員工?的思想交流?，掌握員工?的心態(tài)和穩(wěn)?定性（6?）改進工作?服務程序、?加強主動性?、協調性、?協調與各部?門之間的工?作（7）?合理調控設?備的經濟運?行，嚴格控?制跑冒滴漏?的現象（?8）加強材?料，設備及?配件的市場?價格管理，?詳細各個配?件，材料的?價格，以便?很好的控制?成本。（?9）嚴格控?制外委項目?、水、電、?維修項目必?須自行解決?。大型設備?維修盡量控?制外委，控?制費用。?（10）修?舊利廢、深?挖員工自身?的潛力。?（11）加?強人員服務?意識的培訓?，工作技能?的培訓爭取?人員一專多?能，改善二?線形象促使?行政部工作?質量更上一?個臺階。?（12）堅?決落實公司?關于能源管?理的規(guī)定，?加強監(jiān)測各?店的水、電?、氣、油的?使用情況每?月費用進行?對比，并通?報至各使用?部門，以便?使用部門的?成本控制。?（13）?搞好五號店?建設、搞好?中央廚房建?設。2023行政工作計劃范本（三）?行政工作計?劃（三）?我是人力行?政部___?，這是我未?來一年工作?計劃，具體?內容如下：?一、辦公?環(huán)境合理進?行衛(wèi)生安排?，確保辦公?環(huán)境整潔;?二、辦公?用品管理?1.辦公用?品及禮品的?采購、領用?、監(jiān)督與成?本控制2?.公司的資?產統計及管?理，避免公?司資產流失?和浪費，做?好勤檢節(jié)約?的實務工作?3.準確?、詳細登記?每月產生的?費用三、?會議與活動?1.做好?會議記錄并?發(fā)放送至每?個參會人員?郵箱;2?.協助__?_公司舉辦?的各類活動?，如員工旅?游等。四?、招聘及其?它事務1?.協助hr?招聘，收集?和___招?聘網站的人?才信息;?2.匯總各?地考勤，及?時進行__?_結構的更?新3.對?新入職的員?工在通過考?核后辦理工?卡對外事?務1.來?訪人員的接?待2.證?照、合同申?辦資料的準?備及提交，?年審證照的?取回3.?社保及居住?證的辦理?六、其他臨?時事項協調?財務的工作?，完成交辦?的事務;?2.協助建?立和完善行?政后勤管理?的各項規(guī)章?制度，并負?責監(jiān)督、執(zhí)?行與追蹤;?3.完成?上級交辦的?其它工作任?務。以上是?本月的工作?計劃，還有?很多不完善?的地方，我?會慢慢改進?目前為止?，許多工作?都是停留在?瑣事上，我?希望可以有?更多可做的?事情，而不?僅僅時這些?瑣事。這對?我來說不僅?僅是個挑戰(zhàn)?，更是一次?歷練，為公?司更好發(fā)展?的同時對自?己也是一個?提升。雖然?入職只有一?個多月，但?感觸頗多，?下面我發(fā)表?下入職以來?的個人的一?些感受：?①公司里沒?有員入職培?訓，新員工?進公司后連?最基本的公?司制度都不?知道，很多?時候工作配?合起來就有?一定的困難?。管理、技?能方面的培?訓，不僅是?針對技術人?員，同時其?他崗位的都?應該適時的?培訓，學習?吸收新的知?識，以提高?各人員的工?作效率及辦?事解決問題?的能力。?②公司沒有?資產統計，?有些東西壞?了丟了以致?公司到底有?多少家底都?不清楚。?③除了辦公?室人員，平?時大家很難?有機會一起?交流。所以?適時的舉辦?一些公司活?動是很有必?要的。公司?每次的活動?及一些大小?事，都有必?要采集相應?的影像資料?，記錄公司?發(fā)展的歷史?。④福利?上，為發(fā)福?利而發(fā)福利?，從沒有考?慮過員工的?需求和實行?性，過于個?人主義。我?在論壇看到?有些企業(yè)的?福利是這樣?發(fā)的：同樣?是發(fā)月餅，?人家卻把月?餅寄到了員?工的家里，?送給了他的?父母，并送?一份對員工?表揚及對其?父母感恩的?話，我想這?樣的效果遠?遠超過于通?知員工到你?辦公室領月?餅。所以很?多時候我們?可以更全面?的考慮這些?，不僅對員?工是一種關?懷，對公司?也有更好的?影響⑤崗?位職責不明?確，很多制?度不完善，?工作沒有_?__等以?上純屬個人?看法，如有?不對之處，?請多多指教?行政工作?計劃（四?）轉眼之間?已到___?年，這一年?是公司關鍵?的一年，也?是公司飛速?發(fā)展的一年?，因此，?在去年工作?完成的基礎?上，為了更?好地提高工?作效率，以?季度為單位?提出以下計?劃：一總?體計劃1?、熟悉各類?檔案的分類?情況，并嚴?格做好登記?，嚴防丟失?，遺落現象?。2、在?考勤制度方?面，嚴格落?實好公司的?每日上班制?度，不遲到?，不早退，?有事及時請?銷假。并監(jiān)?督身邊同事?的考勤情況?。3、在?分工職責方?面，嚴格落?實上級部門?領導的指示?，及有關規(guī)?定，在本職?崗位上，嚴?格要求自己?，積極配合?做好各項工?作。4、?在整治，規(guī)?范總經理辦?公室事務中?，變被動為?主動，用心?做好各項工?作。負責來?訪客戶的接?待、基本咨?詢和引見，?嚴格執(zhí)行公?司的接待服?務規(guī)范，保?持良好的禮?節(jié)禮貌。繼?續(xù)維持好辦?公環(huán)境、公?司植物等。?二每月計?劃總結每?月公司財政?收支情況、?如收付房租?等，并積極?履行，協助?其他部門完?成工作。月?初繳納公司?租金、物業(yè)?費。月中做?好行政、人?力日常工作?。月末統計?考勤、財政?、計算工資?等。三公?司業(yè)績建議?1、各部?門計劃做到?詳細到周，?每周周一把?本周工作內?容統計，這?樣有利于合?理安排時間?。2、建?議每周開兩?次會議，把?工作內容匯?總討論。分?工明細，各?部門合作銜?接到位。?3、明確公?司的獎懲制?度，且獎懲?透明、公開?、公正。?四公司業(yè)務?配合希望?各部門積極?配合行政部?工作，如按?照行政管理?制度執(zhí)行考?勤、日常規(guī)?范等。請假?、業(yè)務外出?、未打卡、?車輛使用、?油卡使用等?要做好登記?。行政工?作計劃（?五）___?年是公司發(fā)?展的關鍵一?年，本部門?將緊緊圍繞?公司發(fā)展戰(zhàn)?略及經營目?標開展工作?，團結努力?，履行職責?，確保人力?需求、人力?培訓、制度?維護、薪酬?激勵、后勤?保障等各個?方面能滿足?公司經營發(fā)?展需求，為?實現公司_?__年度目?標盡職盡責?。一、健?全和完善公?司各項制度?及工作標準?1、根據?公司發(fā)展需?求，適時修?改和優(yōu)化公?司管理制度?，使公司制?度更加合理?規(guī)范，為公?司法治打下?基礎。2?、根據各部?門實際運營?狀況，制定?和完善公司?運營流程，?使各部門溝?通更加順暢?，程序更加?規(guī)范。（范?本）3、?根據原有的?崗位職責，?結合公司各?部門的實際?情況，重新?修改各部門?的崗位職責?。使職責清?晰，責任明?確。二、?深挖招聘渠?道，滿足人?力需求1?、根據公司?崗位編制及?崗位缺編需?求，制定公?司年度招聘?需求。根據?招聘需求，?確定招聘渠?道，執(zhí)行招?聘政策及招?聘程序，為?公司招錄到?合適的人力?及人才。?2、根據_?__年度招?聘經驗，營?業(yè)員招聘這?塊堅持走廣?場現場招聘?形式，輔以?海報宣傳張?貼和廣場外?招聘橫幅懸?掛，堅持每?周五個工作?日在廣場外?現場招聘。?3、自聘?員工招辭趨?于穩(wěn)定，缺?編不大，網?站招聘進一?步優(yōu)化，保?留--__?_西人才人?事網和撫州?招聘網。?4、做好_?__年度招?聘費用預算?，降低日常?招聘宣傳費?用和網站招?聘費用。?5、與營運?部門溝通，?搭建離職員?工面談平臺?，切實了解?員工離職原?因，分析并?加以改進，?降低員工流?失率，穩(wěn)定?營業(yè)員隊伍?。三、加?強培訓管理?工作，構建?培訓體系。?2023行政工作計劃范本（四）3、與外?部培訓機構?聯絡，__?_年度擬將?公司管理人?員送往專業(yè)?機構或大型?知名百貨企?業(yè)參加培訓?，主要課程?是商務禮儀?、銷售技能?及服務理念?這三大塊，?提高管理人?員綜合素質?。4、內?部培訓工作?主要由培訓?專員開展，?輔以各部門?主管。繼續(xù)?開展視頻培?訓學習，_?__年度每?個部門根據?實際工作情?況，每周安?排一次兩個?小時的課程?。學完一個?課程，撰寫?培訓心得，?并進行考試?。整個年度?持續(xù)不間斷?的學習，努?力打造學習?型___，?成長性團隊?。5、對?每月新入職?員工進行入?職培訓，做?到及時性、?有效性，最?快的讓新進?員工熟悉公?司流程制度?，了解公司?企業(yè)文化，?熟悉自己的?工作職責。?四、加強?績效管理，?構建合理的?激勵機制。?1、根據?公司年度經?營目標，制?訂公司__?_年度績效?考核體系。?2、按照?___年度?績效考核體?系，實施績?效管理?？?效考核組需?全程監(jiān)控，?使績效考核?公平、公正?、透明，真?正發(fā)揮績效?考核的激勵?作用。使多?勞者多得，?少勞者少得?，不勞者不?得。能者給?予上升的通?道，庸者施?以教育的機?會。3、?根據考核結?果，進行有?效的面談，?倡揚先進，?教育后進，?給后進者改?善教育進步?的機會4?、根據考核?結果，不斷?改進考核體?系，使考核?體系更加完?善，更能發(fā)?揮激勵的作?用。五、?控制人力成?本、完善薪?資結構。?1、根據公?司發(fā)展需求?，重新審訂?各部門編制?，確保人崗?適配。精簡?富余人員，?降低人力管?理成本，適?當調整在職?員工薪資待?遇。2、?根據現有的?薪資標準及?崗位情況，?設計詳細的?薪資等級制?度及崗位等?級制度，結?合績效考核?結果，給予?員工更好、?更科學、更?廣泛的晉升?空間，增強?員工的歸屬?感。六、?加強企業(yè)文?化建設，增?強員工凝聚?力。1、?___年度?，本部門擬?與企劃部配?合，創(chuàng)辦企?業(yè)內刊，刊?登公司高層?動態(tài)（范本?），發(fā)布公?司政策，宣?揚公司文化?，宣傳先進?個人事跡，?選登員工優(yōu)?秀詩歌、散?文、隨筆等?文章。發(fā)揮?員工特長，?提供培訓教?育及展現自?身才華的平?臺。2、?___年度?，本部門擬?與企劃部配?合，擬定企?業(yè)之舞，決?定企業(yè)之歌?，并進行培?訓，人人會?唱、人人會?跳，豐富員?工文化生活?。在廣場前?設立公司旗?幟及國旗。?每月定期舉?辦一次國旗?、企旗升旗?儀式，熏陶?員工愛公司?、愛祖國的?情感，增強?員工對公司?的歸屬感和?凝聚力，向?社會大眾展?示融旺人愛?員工愛家鄉(xiāng)?愛祖國的高?尚情懷。?3、建立公?司___，?樹立對外商?業(yè)形象，建?立與外界溝?通的橋梁。?讓撫州人民?更加了解融?旺，信任融?旺，打造融?旺良好的商?譽及品牌。?4、加強?新入職員工?企業(yè)文化培?訓教育活動?，使融合聚?力的企業(yè)文?化根植能到?每一位融旺?人的心中。?5、員工?婚、喪、生?病及有特別?大的困難，?需要公司施?以援助的，?各部門及時?與人事部溝?通，由人事?部和相關部?門代表公司?給員工或員?工家屬施以?幫助和慰問?，真正關心?員工，讓員?工有家的感?覺，讓員工?真正融入到?融旺這個大