個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)（2篇）

個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)?本年度辦公?室將在校長(zhǎng)?室的領(lǐng)導(dǎo)下?以學(xué)?？傮w?工作目標(biāo)為?中心，在廣?大教職工的?支持和配合?下有目的、?有條理、高?效益地開(kāi)展?工作，充分?發(fā)揮辦公室?的職能，當(dāng)?好校長(zhǎng)行政?助手，認(rèn)真?協(xié)調(diào)好各處?室關(guān)系，做?好人事服務(wù)?、檔案服務(wù)?、行政服務(wù)?等工作，本?年度將努力?做好以下幾?個(gè)方面的工?作。一、?行政工作：?1、加強(qiáng)?政務(wù)工作。?努力做好學(xué)?校日常行政?管理工作，?及時(shí)準(zhǔn)確地?做好上傳下?達(dá)、溝通協(xié)?調(diào)工作，保?證學(xué)校政令?暢通，使學(xué)?校各項(xiàng)工作?快捷高效。?2、加強(qiáng)?教職工嚴(yán)格?考勤管理，?認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，?落實(shí)獎(jiǎng)懲，?調(diào)動(dòng)廣大教?職工工作積?極性，把出?勤與有效工?作相結(jié)合。?3、樹(shù)立?服務(wù)意識(shí)，?公正公平地?做好各項(xiàng)人?事工作，配?合校長(zhǎng)室做?好教職工績(jī)?效考核、、?繼續(xù)教育、?日?？己?、?教職工工資?增加、職評(píng)?等工作。?4、做好檔?案的收集、?整理和使用?工作，科學(xué)?管理檔案，?提高檔案利?用率。進(jìn)一?步完善檔案?、人事、勞?資工作的管?理。5、?做好文秘工?作，規(guī)范來(lái)?往文件的接?收、發(fā)放、?傳閱及立卷?、歸檔等一?系列管理工?作。并按校?領(lǐng)導(dǎo)要求做?好文件起草?及總結(jié)、匯?報(bào)和計(jì)劃等?撰寫工作。?6、做好?各種會(huì)議和?活動(dòng)__通?知和組織和?記錄等工作?。7、認(rèn)?真做好學(xué)校?___年大?事記整理工?作。8、?保管和使用?好學(xué)校印章?、介紹信和?證明等管理?工作。9?、做好來(lái)信?、來(lái)訪、外?調(diào)及校領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?臨時(shí)性工作?，做好各類?統(tǒng)計(jì)報(bào)表工?作。10?、拓展渠道?，加強(qiáng)對(duì)學(xué)?校的宣傳工?作。充分利?用淮上教育?和報(bào)刊、雜?志、網(wǎng)絡(luò)宣?傳學(xué)校，努?力擴(kuò)大學(xué)校?在社會(huì)上的?影響，提高?學(xué)校知名度?，促進(jìn)社會(huì)?和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)?校的了解，?增強(qiáng)辦學(xué)的?信譽(yù)度。?11、當(dāng)好?校長(zhǎng)的行政?助手。協(xié)調(diào)?各處室、年?級(jí)組工作，?及時(shí)向校長(zhǎng)?反饋;重視?加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)?系與接待工?作，搞做好?校務(wù)公開(kāi)工?作;搞好信?訪工作及時(shí)?處理家長(zhǎng)群?眾來(lái)信;關(guān)?心離退休教?師，做好相?應(yīng)工作。?12、與各?部門協(xié)調(diào)做?好其它各項(xiàng)?工作。二?、黨務(wù)工作?：1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，協(xié)?助學(xué)校黨支?部開(kāi)展黨員?思想教育學(xué)?習(xí)活動(dòng)，進(jìn)?一步強(qiáng)化教?職工思想政?治工作，加?強(qiáng)師德師風(fēng)?建設(shè)，加強(qiáng)?黨風(fēng)廉政建?設(shè)。2、?協(xié)助黨支部?做好黨員管?理與黨費(fèi)收?繳工作，做?好___年?黨員發(fā)展工?作。3、?繼續(xù)做好校?務(wù)公開(kāi)工作?，并堅(jiān)持做?好公示制度?。三、具?體工作安排?：元月份?：1、教?師年度考核?及結(jié)果上報(bào)?。2、收?齊學(xué)校各部?門工作總結(jié)?。3、文?檔及材料整?理。4、?制定結(jié)束工?作安排。?5、增加薪?級(jí)工資、教?齡進(jìn)檔辦理?。6、召?開(kāi)師德主題?教育活動(dòng)動(dòng)?員會(huì)。7?、召開(kāi)新年?茶話會(huì)。?___月份?：1、擬?定工作計(jì)劃?。2、行?政值周安排?。3、教?師基本情況?信息收集、?整理，輸入?電腦。4?、督促、收?齊學(xué)校各部?門工作計(jì)劃?。5、工?資變動(dòng)辦理?，教職工工?資檔案填寫?。6、開(kāi)?展師德教育?主題活動(dòng)，?收繳資料。?7、制定?、公布__?_年度學(xué)校?工作計(jì)劃。?8、制定?落實(shí)各部門?目標(biāo)責(zé)任書?。___?月份：1?、教職工通?訊錄打印。?2、建立?教職工專項(xiàng)?人事檔案。?3、師德?教育活動(dòng)評(píng)?比。4、?制定讀書計(jì)?劃。__?_月份：?1、開(kāi)展系?列讀書活動(dòng)?。2、學(xué)?校檔案材料?系統(tǒng)整理?3、法人年?審。__?_月份：?1、讀書活?動(dòng)評(píng)比總結(jié)?。2、勞?動(dòng)年審。?3、制定結(jié)?束工作安排?。4、師?生意見(jiàn)反饋?及測(cè)評(píng)工作?。___?月份：1?、上半年出?勤統(tǒng)計(jì)。?2、本年度?職評(píng)教師統(tǒng)?計(jì)。3、?編寫上半年?大事記。?4、配合做?好中考工作?。5、督?促、收繳各?部門工作總?結(jié)。6、?撰寫上半年?工作總結(jié)及?下半年謀劃?。7、收?繳、審驗(yàn)校?本培訓(xùn)報(bào)告?冊(cè)。__?_月份：?1、送審校?本培訓(xùn)報(bào)告?冊(cè)。2、?教師半年度?績(jī)效考核。?3、文檔?及材料整理?。4、安?排繼續(xù)教育?工作。5?、督促、收?齊學(xué)校各部?門工作計(jì)劃?___月?份：1、?制定工作計(jì)?劃2、行?政值周安排?。3、教?師基本情況?信息收集、?整理，輸入?電腦。4?、組織開(kāi)學(xué)?相關(guān)工作。?5、教職?工調(diào)入、調(diào)?出手續(xù)辦理?。___?月份：1?、整理各項(xiàng)?資料。2?、教師職稱?材料學(xué)校初?審。3、?職評(píng)材料上?交。__?_月份：?1、人事年?報(bào)準(zhǔn)備工作?2、工資?年報(bào)準(zhǔn)備工?作3、學(xué)?校檔案材料?系統(tǒng)整理?___月份?：1、人?事材料，工?資信息材料?處理上報(bào)。?2、師生?意見(jiàn)反饋及?測(cè)評(píng)工作。?3、督促?各部門撰寫?___年工?作總結(jié)及_?__年工作?計(jì)劃。4?、撰寫__?_年度學(xué)校?工作總結(jié)和?___年度?工作計(jì)劃。?5、做好?年終考核工?作。6、?做好教職工?增加薪級(jí)工?資、教齡進(jìn)?檔、填寫工?資檔案等工?作。7、?編寫學(xué)校大?事記。個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)（二）一、加強(qiáng)?員工的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提高?員工的綜合?素質(zhì)前廳?部的每一位?成員都是酒?店的形象窗?口，不僅整?體形象要能?接受考驗(yàn)，?業(yè)務(wù)知識(shí)與?服務(wù)技巧更?是體現(xiàn)一個(gè)?酒店的管理?水平，要想?將業(yè)務(wù)知識(shí)?與服務(wù)技巧?保持在一個(gè)?基礎(chǔ)之上，?必須抓好培?訓(xùn)工作，如?果培訓(xùn)工作?不跟上，很?容易導(dǎo)致員?工對(duì)工作缺?乏熱情與業(yè)?務(wù)水平松懈?，因此，本?職計(jì)劃每月?根據(jù)員工接?受業(yè)務(wù)的進(jìn)?度和運(yùn)用的?情況進(jìn)行必?要的每周一?次培訓(xùn)，培?訓(xùn)方式主要?是偏向授課?與現(xiàn)場(chǎng)模擬?。同時(shí)在每?月___日?前向總辦與?人力資源部?上交上月的?培訓(xùn)總結(jié)與?本月的培訓(xùn)?計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)?督。二、?加強(qiáng)員工的?銷售意識(shí)和?技巧，提高?入住率酒?店經(jīng)過(guò)了十?九年的風(fēng)風(fēng)?雨雨，隨著?時(shí)間的逝去?酒店的硬件?設(shè)施也跟著?陳舊、老化?，面對(duì)江門?的酒店行業(yè)?市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)?很激烈，也?可說(shuō)是任重?道遠(yuǎn)。因酒?店的硬件設(shè)?施的陳舊、?老化，時(shí)常?出現(xiàn)工程問(wèn)?題影響對(duì)客?的正常服務(wù)?，對(duì)于高檔?次的客人會(huì)?隨著裝修新?型、豪華酒?店的出現(xiàn)而?流失一部份?，作為酒店?的成員，深?知客房是酒?店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收?的重要部門?之一，也是?利潤(rùn)最高的?一個(gè)部門，?因此作為酒?店的每一位?成員都有責(zé)?任、有義務(wù)?做好銷售工?作。要想為?了更好的做?好銷售工作?，本職計(jì)劃?對(duì)前臺(tái)接待?員進(jìn)行培訓(xùn)?售房方式方?法與實(shí)戰(zhàn)技?巧，同時(shí)灌?輸酒店當(dāng)局?領(lǐng)導(dǎo)的指示?，強(qiáng)調(diào)員工?在接待過(guò)程?中“只要是?到總臺(tái)的客?人我們都應(yīng)?想辦法把客?人留下來(lái)”?的宗旨，盡?可能的為酒?店?duì)幦∽】?率，提高酒?店的經(jīng)濟(jì)效?益。三、?加強(qiáng)各類報(bào)?表及報(bào)關(guān)數(shù)?據(jù)的管理?今年是奧運(yùn)?年，中國(guó)將?會(huì)有世界各?國(guó)人士因奧?運(yùn)會(huì)而來(lái)到?中國(guó)，面對(duì)?世界各國(guó)人?士突如其來(lái)?的“進(jìn)攻”?，作為酒店?行業(yè)的接待?部門，為了?保證酒店的?各項(xiàng)工作能?正常進(jìn)行，?本職將嚴(yán)格?要求前臺(tái)接?待處做好登?記關(guān)、上傳?關(guān)，前臺(tái)按?照公安局的?規(guī)定對(duì)每位?入住的客人?進(jìn)行入住登?記，并將資?料輸入電腦?，客人的資?料通過(guò)酒店?的上傳系統(tǒng)?及時(shí)的向當(dāng)?地安全局進(jìn)?行報(bào)告，認(rèn)?真執(zhí)行公安?局下發(fā)__?通知。同時(shí)?將委派專人?專管賓客資?料信息、相?關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表?。四、響?應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)?提倡“節(jié)能?降耗”的口?號(hào)節(jié)能降?耗是很多酒?店一直在號(hào)?召這個(gè)口號(hào)?，本部也將?響應(yīng)酒店領(lǐng)?導(dǎo)的號(hào)召，?嚴(yán)格要求每?位員工用好?每一張紙、?每一支筆，?以舊換新，?將廢舊的紙?張收集裁剪?成冊(cè)供一線?崗位應(yīng)急之?用。同時(shí)對(duì)?大堂燈光、?空調(diào)的開(kāi)關(guān)?控制、辦公?室用電、前?臺(tái)部門電腦?用電進(jìn)行合?理的調(diào)整與?規(guī)劃。五?、保持與員?工溝通交流?的習(xí)慣，以?增近彼此的?了解便于工?作的開(kāi)展與?實(shí)施計(jì)劃?每個(gè)月找部?門各崗位的?員工進(jìn)行談?話，主要是?圍繞著工作?與生活為重?點(diǎn)，讓員工?在自己所屬?的工作部門?能找到傾訴?對(duì)象，根據(jù)?員工提出合?理性的要求?，本職將員?工心里存在?的問(wèn)題當(dāng)成?自己的問(wèn)題?去用心解決?，做力所能?及的。如果?解決不了的?將上報(bào)酒店?領(lǐng)導(dǎo)。讓員?工真正感受?到自己在部?門、在酒店?受到尊重與?重視。六?、做好部門?內(nèi)部的質(zhì)檢?工作計(jì)劃?每個(gè)月對(duì)部?門員工進(jìn)行?一次質(zhì)檢，?主要檢查各?崗位員工的?儀容儀表、?禮節(jié)禮貌、?崗位操作技?能與蹤合應(yīng)?變能力。質(zhì)?檢人由部門?的大堂副理?、分部領(lǐng)班?、經(jīng)理組成?。對(duì)在質(zhì)檢?出存在問(wèn)題?的給一定時(shí)?間進(jìn)行整改?，在規(guī)定的?時(shí)間若沒(méi)有?整改完成將?進(jìn)行個(gè)人的?經(jīng)濟(jì)罰款處?理。九月?份的工作計(jì)?劃：1、?協(xié)助營(yíng)銷部?做好團(tuán)隊(duì)接?待、電話訂?房等各項(xiàng)工?作，完善中?間的溝通、?協(xié)調(diào)工作。?2、根據(jù)?員工的興趣?愛(ài)好，本職?計(jì)劃在月中?旬舉行一個(gè)?“粵語(yǔ)隨便?說(shuō)”的活動(dòng)?(以茶花會(huì)?的形式)，?主要是為了?增進(jìn)員工之?間的溝通與?交流。加強(qiáng)?員工之間的?凝聚力。?3、為了沖?刺黃金周_?__月__?