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本文格式為Word版,下載可任意編輯——300MW火力發(fā)電廠輸煤運(yùn)行班長(zhǎng)崗位規(guī)范300MW火力發(fā)電廠輸煤運(yùn)行班長(zhǎng)崗位模范之相關(guān)制度和職責(zé),1范圍本模范規(guī)定了輸煤運(yùn)行班長(zhǎng)崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。本模范適用于輸煤運(yùn)行班長(zhǎng)工作崗位。2崗位職責(zé)2.1職能范圍與工作內(nèi)容2.1.1單位負(fù)責(zé)所轄崗位的管理及協(xié)調(diào)工作,領(lǐng)導(dǎo)和...

1范圍本模范規(guī)定了輸煤運(yùn)行班長(zhǎng)崗位的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。本模范適用于輸煤運(yùn)行班長(zhǎng)工作崗位。2崗位職責(zé)2.1職能范圍與工作內(nèi)容2.1.1單位負(fù)責(zé)所轄崗位的管理及協(xié)調(diào)工作,領(lǐng)導(dǎo)和組織全班職工對(duì)設(shè)備的啟動(dòng)、正常運(yùn)行、切換、停運(yùn)等過(guò)程舉行專心監(jiān)控、用心操作,對(duì)所轄的設(shè)備舉行維護(hù),確保所轄設(shè)備的經(jīng)濟(jì)、安好運(yùn)行。2.1.2專心分析設(shè)備運(yùn)行中的擔(dān)心全因素,做好事故預(yù)料、組織開(kāi)展反事故演習(xí),決斷處理設(shè)備運(yùn)行中所展現(xiàn)的奇怪處境、故障及事故。2.1.3定期開(kāi)展安好活動(dòng),落實(shí)“安好第一、預(yù)防為主”的安好方針,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)持安好學(xué)習(xí),鞏固值班員的安好意識(shí),提高值班人員的安好意識(shí)。2.1.4設(shè)備檢修時(shí),根據(jù)檢修工作要求,組織落實(shí)安好措施,并負(fù)責(zé)檢修設(shè)備的驗(yàn)收工作。2.1.5掌管煤的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制訂配煤方案,搞好配煤摻燒,提高鍋爐燃燒穩(wěn)定性及經(jīng)濟(jì)效益。2.1.6對(duì)所轄系統(tǒng)及設(shè)備舉行定期巡查、檢查,做好設(shè)備缺陷管理工作。2.1.7專心聽(tīng)取各崗位人員的工作匯報(bào),做好交接班工作。2.1.8做好本專業(yè)技術(shù)資料、規(guī)程、圖紙的收集、整理工作。2.1.9制訂并組織實(shí)施培訓(xùn)籌劃,開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng);提高全班人員的技術(shù)素質(zhì)。2.1.10做好班長(zhǎng)日志及班內(nèi)其他記錄工作,內(nèi)容詳實(shí)、字跡明顯。2.1.11搞好班組創(chuàng)辦,加強(qiáng)民主管理,嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,組織開(kāi)展政治學(xué)習(xí)活動(dòng),開(kāi)展政治思想教導(dǎo),鞏固全班人員凝結(jié)力。2.2工作責(zé)任2.2.1負(fù)責(zé)本班所轄系統(tǒng)的安好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,是全班安好生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.2.2對(duì)所轄設(shè)備的啟、停、事故處理和檢修的安好措施負(fù)責(zé)。2.2.3對(duì)本班人員值班紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律等舉行檢查、監(jiān)視。2.2.4制止和校正違章作業(yè),遏止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),養(yǎng)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。2.3工作關(guān)系2.3.1行政上受燃料主管領(lǐng)導(dǎo),技術(shù)上受運(yùn)行專責(zé)工程師指導(dǎo),安好上受各級(jí)安監(jiān)人員監(jiān)視、指導(dǎo)。2.3.2是本班各崗位的領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者和組織者,有權(quán)對(duì)各崗位人員舉行調(diào)配和分工。2.3.3生產(chǎn)上執(zhí)行值長(zhǎng)的調(diào)度命令,對(duì)命令有異議時(shí)有申明理由,發(fā)令人堅(jiān)持原命令時(shí)應(yīng)執(zhí)行,當(dāng)采納的命令直接危及人身或設(shè)備安好時(shí)應(yīng)拒絕執(zhí)行并越級(jí)上報(bào)。2.3.4運(yùn)行設(shè)備展現(xiàn)缺陷需要檢修時(shí),要根據(jù)工作責(zé)任實(shí)時(shí)通知檢修人員處理。2.3.5協(xié)調(diào)好與本專業(yè)相關(guān)專業(yè)的關(guān)系。2.4文明生產(chǎn)要求2.4.1分管衛(wèi)生區(qū)無(wú)積煤、水、灰、油垢等雜物,做到明凈整齊。2.4.2搞好設(shè)備衛(wèi)生,有關(guān)用品擺放符合定置管理要求。2.4.3積極合作檢修人員治理設(shè)備、系統(tǒng)泄漏,做到設(shè)備物見(jiàn)本色、標(biāo)志明顯。2.4.4按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志。3上崗標(biāo)準(zhǔn)3.1思想政治和職業(yè)道德3.1.1堅(jiān)持黨的四項(xiàng)根本原那么,擁護(hù)黨的方針政策,政治上與黨中央保持一致,實(shí)事求是,緊密聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。3.1.2愛(ài)崗敬業(yè),事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),忠于職守,開(kāi)拓進(jìn)取。3.2必備學(xué)識(shí)3.2.1掌管機(jī)械制圖、力學(xué)、金屬材料及熱處理,電工、熱工、液壓、機(jī)械傳動(dòng)及墳算機(jī)根基學(xué)識(shí)。3.2.2熟諳并掌管本廠輸煤、卸儲(chǔ)煤系統(tǒng)的布置圖及各主要設(shè)備的原理圖、構(gòu)造圖等。3.2.3掌管集控、程控裝置系統(tǒng)的啟停和運(yùn)行方式。3.2.4掌管本專業(yè)設(shè)備的運(yùn)行、檢修和安裝學(xué)識(shí)。3.2.5掌管本專業(yè)設(shè)備的驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試運(yùn)行方法。3.2.6掌管燃料的根本學(xué)識(shí)及煤種、煤質(zhì)變化對(duì)輸煤及卸、儲(chǔ)系統(tǒng)及鍋爐運(yùn)行的影響,掌管配煤的計(jì)算方法及運(yùn)行調(diào)度方法。3.2.7掌管皮帶張力、配重的計(jì)算方法,掌管燃料設(shè)備常見(jiàn)故障的理由和處理原那么、方法。3.2.8掌管全廠輸煤及卸、儲(chǔ)系統(tǒng)的布置、設(shè)備模范性能及運(yùn)行方式。3.2.9掌管本系統(tǒng)所屬設(shè)備的消防學(xué)識(shí)。3.2.10掌管粉塵治理、工業(yè)衛(wèi)生等方面的根本學(xué)識(shí)。3.2.11掌管本專業(yè)新設(shè)備、新技術(shù)、新材料和新工藝的應(yīng)用學(xué)識(shí)。3.2.12掌管班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的根本學(xué)識(shí)。3.3技能要求3.3.1純熟掌管本廠輸煤及卸、儲(chǔ)系統(tǒng)所屬設(shè)備的系統(tǒng)圖、零部件布局圖和工作原理圖,繪制一般零件草圖。3.3.2精通輸煤及卸儲(chǔ)煤設(shè)備的操作,能夠舉行皮帶張力和配重計(jì)算。3.3.3掌管輸煤運(yùn)行中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及其操縱方法。3.3.4正確使用本專業(yè)各種信號(hào)、聯(lián)鎖裝置和事故按鈕。3.3.5承擔(dān)和指導(dǎo)輸煤及卸、儲(chǔ)系統(tǒng)全體設(shè)備啟、停、調(diào)整、運(yùn)行方式更改和事故處理工作。3.3.6用領(lǐng)略、精練、切實(shí)的語(yǔ)言指導(dǎo)和聯(lián)系工作。3.3.7實(shí)時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行處境,根據(jù)處境實(shí)時(shí)采取防范措施。3.3.8落實(shí)本專業(yè)所屬設(shè)備檢修前的安好措施,并做好檢修后的驗(yàn)收工作,參與制定運(yùn)行規(guī)程。3.3.9了解鍋爐主要設(shè)備運(yùn)行工況,合理供煤、配煤,保證鍋爐的安好運(yùn)行。3.3.10能運(yùn)用全面質(zhì)量管理學(xué)識(shí),搞好運(yùn)行管理和生產(chǎn)管理。3.3.11掌管消防器材的使用方法,指揮有關(guān)人員舉行滅火工作。3.3.13指導(dǎo)集控值班員及以下崗位人員的技能培訓(xùn)和技藝傳授。3.5任職資格3.5.1方化程度。具有電力、機(jī)械類中專學(xué)歷。3.5.2

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