辦公室主任年終述職報告

—辦公室主任年終述職報告述職報告的目的是為了以后更好地工作，揚(yáng)長避短，因此經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵。要從自己把握的現(xiàn)實(shí)與材料中總結(jié)顯現(xiàn)律性的東西，這樣的述職報告才有意義。以下是整理的辦公室主任年終述職報告，歡送大家借鑒與參考!辦公室主任年終述職報告1各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：依據(jù)中層干部考核工作布置，今日我在此做20X學(xué)年述職報告。20X年12月，我懷著如履薄冰之情踏上這個崗位，由主持工作的副主任轉(zhuǎn)為主任。“如履薄冰”一方面是由于承蒙領(lǐng)導(dǎo)和在座各位同事的信任與支持，另一方面是由于在校整整十年，在辦公室多位前輩的身上，我深知并體會到，這是一份許多人不情愿做的苦差，這個崗位沒法也不行能做到四平八穩(wěn)，沒法不被吐槽和承受委屈。過去一年的工作實(shí)踐對我而言，有太多懊惱太多無奈，但更多的是心存感謝，由于在這個位置上我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的學(xué)問、技能與方法，學(xué)習(xí)到了為人處世的道理，也錘煉了自己的意志，這是比任何東西都珍貴并將受益終生的人生財寶。因此，我始終懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著、思索著?，F(xiàn)將過去一年的工作向大家做一個匯報：（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平利用業(yè)余時間仔細(xì)學(xué)習(xí)省市教育部門各類文件，按時把握高等職業(yè)教育進(jìn)展方向，把握各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)及進(jìn)展趨勢，根據(jù)上級要求編制調(diào)整學(xué)院各項(xiàng)各類數(shù)據(jù)指標(biāo)。集中精力，全力以赴，在短時間內(nèi)起草了學(xué)院三年建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書、高等學(xué)校教育事業(yè)根底統(tǒng)計報告、民辦高校依法標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)自查報告、高等職業(yè)教育年度報告（20X）、一般高校進(jìn)展?jié)摿χ笜?biāo)數(shù)據(jù)及年度職業(yè)教育工作總結(jié)等多項(xiàng)重點(diǎn)工作報告。這幾份工作報告是省市教育部門對民辦高校改革進(jìn)展績效獎補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù)，為學(xué)院過去一年各項(xiàng)裝備的添置、環(huán)境的優(yōu)化、設(shè)備的改善奠定了根底。在完成辦公室工作的同時，與教務(wù)處、學(xué)工處、招就辦同事共同學(xué)習(xí)研討，主動參與國家高職高專十三五進(jìn)展規(guī)劃教材《高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)》等教材的編寫工作，目前已編輯成冊正式出版。本人與學(xué)工處輔導(dǎo)員的科研課題《民辦高職院校同學(xué)黨員進(jìn)展工作的難點(diǎn)問題與對策》也獲得20X年第一批福建省中青年老師教育科研工程立項(xiàng)。本人參與教務(wù)處《民辦高校實(shí)習(xí)生黨員教育與管理研討》課題已進(jìn)入結(jié)題階段。（二）理順關(guān)系，做好效勞協(xié)調(diào)。黨政辦公室的協(xié)調(diào)工作做得好不好，將直接影響到各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，直接影響到全院教職工工作的主動性。在工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作按時處理，隨叫隨辦；對學(xué)院的日常事務(wù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，綜合權(quán)衡。過去的一年，盡管辦公室人手少，但我從未因此而影響各項(xiàng)公務(wù)活動的開展，如迎新生報到、新生軍訓(xùn)、技能活動周、運(yùn)動會、校慶、安全檢查、紅五月等大型活動期間，我第一個到辦公室，最終一個離開，努力與相關(guān)部門做到緊密協(xié)作，使各項(xiàng)工作良性運(yùn)行。（三）做好信息管理和新聞宣揚(yáng)工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策未雨先綢。黨政辦作為上傳下達(dá)的中心，對上級下達(dá)的文件，在最短的時間內(nèi)，按傳閱范圍，按時給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱，為領(lǐng)導(dǎo)按時部署工作提供精確依據(jù)；在向上的信息傳輸中，充足利用電子郵件、等多種形式，完成了信息上報的的精確性和按時性。主動做好學(xué)院的新聞報道等宣揚(yáng)工作。一年來學(xué)院黨政辦共發(fā)表各類新聞報道近百篇，其中有10余篇在省市各類媒體發(fā)表，傳遞正能量，營造良好氣氛。另外，努力凈化網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)環(huán)境。組織同學(xué)在學(xué)院百度貼吧、論壇刪除近千條負(fù)面消息。特別是在招生季節(jié)，組織同學(xué)干部24小時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)貼吧，做到負(fù)面信息保證10分鐘內(nèi)刪除，最頂峰一天刪除近百條負(fù)面消息。（四）組織好各項(xiàng)會務(wù)、接待工作組織召開各類會議是黨政辦公室的主要工作之一，堅持嚴(yán)格根據(jù)會議的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從會務(wù)布置、會議材料準(zhǔn)備、會場布置等都做到了嚴(yán)謹(jǐn)有效，周密細(xì)致，不出任何過失。從本學(xué)期開頭，依據(jù)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的布置，制訂每周工作布置表，在前一周的周五或周六發(fā)布，為各部門下一周的工作布置，做好方案。根據(jù)熱忱有禮、大方得體的原則，切實(shí)做好日常接待工作。一年來，辦公室接待了省政協(xié)陳紹軍、省教育廳陳國龍副廳長、市教育局嚴(yán)星副局長等省市領(lǐng)導(dǎo)和各類檢查組的檢查20屢次。以上是本人一年來的主要工作表現(xiàn)，這些成果的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開各部門在工作上的親密協(xié)作，借此時機(jī)，我真誠地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示誠心的感謝。在看到成果的同時，我也清晰地看到自身存在的許多問題與缺乏，主要表達(dá)在：一是在處理人與人的關(guān)系上表現(xiàn)得比擬僵硬，頭腦簡潔，簡單脫口而出。特別是在工作繁雜或受到誤會時看法較差，不夠冷靜。二是由于辦公室只有三個人，一個秘書負(fù)責(zé)黨務(wù)工作與高等學(xué)校根底數(shù)據(jù)實(shí)時報表，一個負(fù)責(zé)收發(fā)文件和新聞報到和檔案管理，人手緊缺。本人在調(diào)動部門員工工作主動性，提高部門員工工作力量方面存在缺乏，自己和部門工作人員始終處于疲于應(yīng)付的狀態(tài)，導(dǎo)致有些工作進(jìn)展比擬緩慢，有心無力。我的述職報揭發(fā)言完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我提出珍貴看法，期望各位連續(xù)一如既往支持我的工作。感謝大家!感謝大家!述職人：X20XX年X月X日辦公室主任年終述職報告2敬愛的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!不知不覺在辦公室主任這個崗位上已工作一年，在這一年的工作里我一直牢記一個宗旨，那就是“認(rèn)仔細(xì)真履行職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，以實(shí)為本，盡心盡力”。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各位同事的熱忱幫忙下，一年來，圓滿的完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將詳細(xì)情況向各位作以下匯報。一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素養(yǎng)辦公室人員是領(lǐng)導(dǎo)的重要參謀和助手。辦公室工作地位特別、關(guān)系重大，所以對辦公室人員的自身要求也特別高，需要永無止境地更新學(xué)問和提高素養(yǎng)。為到達(dá)這一要求，我不斷地強(qiáng)化學(xué)習(xí)。一是向書本學(xué)。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí)，除了仔細(xì)閱讀酒店管理本科課本外，還常常到書店買《管理雜談》、《培訓(xùn)指南》等專業(yè)書籍進(jìn)行學(xué)習(xí)。另一方面，常常閱讀各種雜志報刊以及很多精致的文章，并要求自已每個月至少要寫兩篇文章投到華天報，從而提高了自已的寫作水平。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的時機(jī)比擬多。一年來，我親身感受了三位領(lǐng)導(dǎo)的不同風(fēng)格與人格魅力、每位領(lǐng)導(dǎo)都有一套不同的管理模式，許多領(lǐng)導(dǎo)都非常注意制度管人，也很會做員工的思想工作，主動創(chuàng)立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、有效地增加了班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。他們的風(fēng)范和工作藝術(shù)，讓我受益匪淺，他們的學(xué)問和管理才能使我收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說，三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得消遣部每位同事都是我的良師益友，他們中有業(yè)務(wù)專家，有銷售能手，也有管理精英，正是不斷地互相學(xué)習(xí)和溝通，我自身的素養(yǎng)和力量才得以不斷提高，工作才能順當(dāng)開展。二、盡心履職，一心一意幫助好領(lǐng)導(dǎo)的工作作為公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有擔(dān)當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平常的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作更是主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。對上級領(lǐng)導(dǎo)，做到虛心謹(jǐn)慎，尊重聽從；對基層同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待人。三、勤奮工作，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛我從基層調(diào)入辦公室工作以來，公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給了我很多支持和幫忙，這些都無以為報，我惟一的回報方式就是努力工作。一年來，對領(lǐng)導(dǎo)布置的全部工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。從年初的年檢及經(jīng)營期限變更的工作來說吧，5月初我專項(xiàng)負(fù)責(zé)辦理年檢及企業(yè)經(jīng)營期限的變更等事宜，由于第一次接觸此項(xiàng)工作，總是這個文件有問題就是那個決議不妥當(dāng)，不停地穿梭于集團(tuán)，商務(wù)廳，工商局，政務(wù)廳等地；每天在外面跑感覺自已就像一只無頭的蒼蠅，在職能部門來回亂竄，但經(jīng)過自己的不懈努以及前任辦事員王粒的友情相助，在5月12日那天，完成了聯(lián)合年檢及經(jīng)營期限變更，商務(wù)局的批準(zhǔn)證書、省工商局的營業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證均已提前辦好，那種付出后所獲得的勝利，讓人有種莫名的興奮。部門的月餅銷售也給了我同樣的感覺，為了完成部門任務(wù)可謂是東奔西走，全力以付，一邊布置表弟到外面跑市場，一邊發(fā)動全家為酒店月餅做義務(wù)宣揚(yáng)員，在最終沖刺關(guān)頭，為了完成部門任務(wù)，我們?nèi)σ愿?，終于在公司全體同仁的努力下，部門超額完成的方案任務(wù)。任務(wù)的艱難雖然經(jīng)常讓人感到身心疲憊，但我的心情一直是舒服的。每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，每當(dāng)看到自己的努力為公司的進(jìn)展起到肯定作用時，那種成就感，那種驕傲感是任何語言也無法表達(dá)的。古人說：人三十而立。已經(jīng)三十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對名譽(yù)、對權(quán)力，我都沒有什么奢求，努力工作是我追求的方向。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的最好方式，也是一個人完成人生價值的惟一選擇。總之，在過去的一年里，我雖然做了肯定的工作，取得了一些小成果，但在某些方面，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還是有很大差距，一是部門的質(zhì)檢工作不夠標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)，對班組的監(jiān)管力度有待強(qiáng)化；二、是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)僵硬。在新的一年里，我肯定要仔細(xì)查找缺乏，主動改正，不斷探究新的工作方法，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力爭明年使辦公室工作再上一個新臺階。感謝大家!述職人：X20X年X月X日辦公室主任年終述職報告3敬愛的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!依據(jù)總公司《工作標(biāo)準(zhǔn)》和20X年目標(biāo)責(zé)任，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責(zé)是：1、受總經(jīng)理托付，協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導(dǎo)之間、機(jī)關(guān)職能部門之間，分（子）公司之間的工作關(guān)系。2、受總經(jīng)理委派、處理詳細(xì)事務(wù)和問題，各項(xiàng)工作對總經(jīng)理和總公司負(fù)責(zé)。3、催促、催辦總公司年度各重點(diǎn)工作的完成，必要時建議召開協(xié)調(diào)會議。4、不斷了解總公司生產(chǎn)經(jīng)營中顯現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題按時向總經(jīng)理報告，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門、有關(guān)單位處理和解決。5、按時傳達(dá)貫徹上級和總公司有關(guān)會議、文件、批示精神。6、組織布置總公司黨、政各種會議，負(fù)責(zé)并催促會議決議的貫徹落實(shí)。7、按時組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制。8、掌握監(jiān)督總公司機(jī)關(guān)管理費(fèi)、款待費(fèi)用的運(yùn)用程序、核定運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。9、協(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機(jī)關(guān)的后勤工作。10、管理總公司機(jī)關(guān)的辦公車輛以及文印、信訪、接待等工作。總之，我的主要職責(zé)歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協(xié)調(diào)、效勞。一年來，在公司黨委、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司、廠、處和機(jī)關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下，較好完成了本職工作、責(zé)任目標(biāo)和“參謀、協(xié)調(diào)、效勞”三大職能，現(xiàn)簡要述職如下：幾年來的工作實(shí)踐使我深深體會到，作為一個助理、辦公室主任，要作好工作就要首先清晰自己所處的位置；清晰自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任；正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些詳細(xì)事物，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性確定了在實(shí)際工作中簡單產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo)，自己的上級、同級和下級，在實(shí)際工作中我的詳細(xì)作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：催促、催辦到位，但不“拍板”；效勞到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作。只有把“位置”認(rèn)準(zhǔn)，把“政”字搞清，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴(yán)格要求自己作一個為人懇切、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都賜予了我很大的支持，我也留意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對還比擬順當(dāng)。為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀、獻(xiàn)好策，真正為公司和職工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中留意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議，征求機(jī)關(guān)相關(guān)處室的看法、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，按時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映，全年共提交重要的工作建議X項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)接受X項(xiàng)，協(xié)調(diào)較重要的工作X起，根本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責(zé)。為進(jìn)一步削減會議和提高會議質(zhì)量，我們布置會議堅持了會前有準(zhǔn)備、有議題，建議與會者會上講話要短、話不離主題、講話要解決實(shí)際問題和開小會、開短會、不開無準(zhǔn)備會的原則等。堅持了X屢次要求的“會前無議題，會上臨時動議的問題，一律不予研討”的要求，今年全公司大型性會議明顯削減，會議質(zhì)量大有提高，基層單位比擬滿意。在實(shí)際操作中主要實(shí)行了四個方面的措施：一是掌握會。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，仔細(xì)貫徹公司“三大標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參與的人員、內(nèi)容、時間都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參與的會議，必需要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開，從而掌握了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。二是少開會。開會是推開工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作協(xié)調(diào)中、本著向基層效勞，眼睛向下、便利基層的精神和意識，凡有些工作打個，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研討，通一下氣就可解決的問題，就堅決擔(dān)心排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通，保證了工作進(jìn)行有序。三是開短會。每次布置會議前，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員。對于臨時動議的，不予布置。這樣大大縮短了會議時間。四是開實(shí)會。開會是一件非常嚴(yán)格的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實(shí)際問題，我們一是做到了會前要準(zhǔn)備實(shí)、準(zhǔn)備充足，堅決杜絕漏洞；二是做到了內(nèi)容實(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)的講話，會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù)，不拖泥帶水；三是形式實(shí)，為了轉(zhuǎn)變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象，我們留意了在準(zhǔn)備講話稿時，盡可能多提供詳細(xì)素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上，面對觀眾講材料而不是讀材料；最終是效果實(shí)，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，會后我們留意進(jìn)行檢查和督辦，保證了會議精神落到實(shí)處。通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和實(shí)行了以上措施，今年布置的會議明顯削減，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行，經(jīng)征求看法，大部分單位是滿意的。承辦工作是助理，特別是辦公室的主要工作之一，有來自上級領(lǐng)導(dǎo)、上級機(jī)關(guān)的，也有來自外部的，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能部門和分公司，各廠處的事宜，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒，如何處理和承辦好每一項(xiàng)工作，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng)，先急后緩；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；三是先辦基層單位的，后辦機(jī)關(guān)的，由于基層的同志來一趟公司不簡單，不但我這樣做；同時也要求辦公室全體同志都必需這樣做；四是按職責(zé)分工進(jìn)行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工，誰主管的工作由誰負(fù)責(zé)辦理，其它人幫助，但總的原則，承辦的每一項(xiàng)工作和事情，都必需做到向公司負(fù)責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向職工負(fù)責(zé)。為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支”的要求，特別是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用，今年同20X年從前相比，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格掌握，并核定標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用再次削減，而機(jī)關(guān)的工作量并沒有削減，車輛、微機(jī)、辦公裝備等越買越多，越用越破，維護(hù)、更件、修理量越來越大，再加之如今車輛長途任務(wù)多，費(fèi)用也就自然上升；原先打字室油?。ㄙM(fèi)用低）保證了整個機(jī)關(guān)，如今伴著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的價格由此而升，微機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復(fù)印量卻越來越大，打字室變成了印刷廠，費(fèi)用較從前相比有大量增加，以上這些實(shí)際情況及問題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。面對這個現(xiàn)狀，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)處室共同研討，實(shí)行了一些措施，如車輛、微機(jī)、裝備等要強(qiáng)化平常的維護(hù)保養(yǎng)，能自己修理、排解的故障不去送修，而確需更件、修理的，必需由運(yùn)用人事先填寫更件修理申請單，所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字，專管人員進(jìn)行檢查鑒定，批準(zhǔn)前方可發(fā)生；并分別逐臺、逐輛建立修理費(fèi)用檔案，對公司內(nèi)部發(fā)文、施行無紙辦公，凡有電腦的處室、單位，不再印制文字文件，一律在網(wǎng)上發(fā)；盡量削減材料復(fù)印量，超過15張者不予復(fù)印，能油印盡量油印，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進(jìn)行掌握和把關(guān)。通過大家的共同努力，成效還是比擬明顯的，如運(yùn)用費(fèi)經(jīng)與電訊部聯(lián)系，實(shí)行大客戶先預(yù)交額定費(fèi)的方法，轉(zhuǎn)變了從前大部分超支的現(xiàn)象，為運(yùn)用者個人節(jié)約了不少費(fèi)用；有線自從搞了局?jǐn)M網(wǎng)，同時少了物業(yè)、科技兩個公司的費(fèi)，費(fèi)用由從前的三萬多元/月降到了如今的萬元/月以內(nèi)，當(dāng)然如今各處室限定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不盡合理，反對較大，我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報過，待明年再說，力爭作到既保障辦公，又節(jié)余費(fèi)用。盡管實(shí)行了許多措施，但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。辦公室工作是相當(dāng)繁雜和非常辛苦的，一年到頭只有受苦、受累、挨批而看不出明顯的政績，其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)力量和工作作風(fēng)，搞好辦公室自身建設(shè)，我們一是實(shí)行不同方式進(jìn)行教育和引導(dǎo)，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽(yù)感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信認(rèn)，是一種榮譽(yù)。二是堅持了各項(xiàng)制度的落實(shí)，如學(xué)習(xí)制度，會議制度，勞動紀(jì)律，辦公秩序等，堅持了月有工作研討會，常有碰頭會的作法；三是為了提高工作人員各項(xiàng)素養(yǎng)、工作力量，不定期組織學(xué)習(xí)，并有意布置寫一些不同方面的文字材料和布置一些詳細(xì)事務(wù)性工作，強(qiáng)調(diào)提高辦事效率和完成時限；四是狠抓了勞動紀(jì)律，堅持考評、講評，對遲到早退者除批判教育外，在扣分罰錢上，誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動紀(jì)律性。辦公室全年草擬各種文件、總結(jié)、報告，工作布置，領(lǐng)導(dǎo)講話稿、整理各種資料、材料共二百余篇（份），按時組織完成了黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料。今年還著重抓了車輛管理和行車安全，辦公室管理著公司機(jī)關(guān)的辦公車輛，為了保障公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)辦公按時出車并保證安全，使車輛一直保持良好狀態(tài)，除嚴(yán)格派車制度外，我們連續(xù)堅持了由辦公室正、副主任、班長和安全員參與的，不定時、不事先通知檢查車況和車容車貌，并進(jìn)行逐項(xiàng)登記和評比，節(jié)假日，星期天進(jìn)行停車位置的檢查，大大提高了司機(jī)人員維護(hù)車輛、愛惜車輛、保證安全的自覺性、主動性和責(zé)任感，從而保證了全年行車安全。細(xì)想起來，今年的工作量比從前任何年度都多、都忙，除以上職責(zé)外，一是參與了邙山干渠改造工程部；二是預(yù)防“非典”；三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境；四是“三創(chuàng)一樹”活動，五是公司X年慶典等等、等等，都要辦公室作來作、來組織，不是叫苦，真有點(diǎn)疲憊。雖然作了一些應(yīng)當(dāng)作的工作，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分公司、機(jī)關(guān)各處室同志們的大力支持是密不行分的，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果，但細(xì)查起來，問題也還不少，主要是：1、調(diào)查研討還不夠深化，有些情況沒有按時地把握，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位。2、有關(guān)處室相繼組織開展的活動太多，致使基層單位承愛不了，看法太大，應(yīng)強(qiáng)化全公司性活動的方案性。3、為基層效勞的深度還不夠，需進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)調(diào)效勞意識和效勞看法，不斷提高辦事效率和工作力量，為公司建設(shè)、進(jìn)展做出新的奉獻(xiàn)。感謝大家!述職人：X20X年X月X日辦公室主任年終述職報告4敬愛的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：在過去的一年里，作為公司的辦公室主任，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，在各部門及辦公室同志們的支持協(xié)作下，聽從公司工作布置，強(qiáng)化學(xué)習(xí)錘煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全面提高了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù)。雖然工作上閱歷了許多困難，但對我來說每一次都是很好的錘煉?，F(xiàn)將一年以來的任職情況總結(jié)如下：一、仔細(xì)履行職責(zé)，主動開展工作（一）努力做好公司管理工作1、依據(jù)部門人員的獨(dú)特、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，各類報表的報送等項(xiàng)工作。2、在領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，幫助有關(guān)單位完成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣揚(yáng)活動的籌備工作，各項(xiàng)資金的申報工作。主動參與與其他單位的協(xié)調(diào)工作，使地方同意我公司提出的關(guān)于產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度資金土地等的辦理，按時解決、布置領(lǐng)導(dǎo)和上級單位布置的工作，做到重大問題按時上報。從而維護(hù)了企業(yè)的切身利益。3、在公司人員調(diào)整布置方面，按時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，但凡觸及到員工切身利益之事，能仔細(xì)向領(lǐng)導(dǎo)照實(shí)匯報員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能按時了解員工的想法，領(lǐng)導(dǎo)的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通，下情上達(dá)和上情下貫的連接作用，提高了工作執(zhí)行力。4、仔細(xì)履行崗位工作職責(zé)，嚴(yán)于律已，傾聽各部門的各種看法和建議，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能仔細(xì)對待按時解決，對于超權(quán)限范圍的問題，也能按時向領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)批準(zhǔn)后按時協(xié)調(diào)溝通。5、帶著辦公室成員做好各項(xiàng)工作，如材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理等工作，確保按時撰寫和上報；各種文件的收發(fā)，復(fù)印及謄印工作。并按時請領(lǐng)導(dǎo)閱辦，對于文檔的轉(zhuǎn)接做到有記錄可查。6、完成20X年工作方案、總結(jié)、匯報材料的編寫和工程進(jìn)度上報工作。如辦公室工作檔案的搜集、整理和歸檔工作，各項(xiàng)統(tǒng)計報表的上報工作。公司印章的運(yùn)用和管理工作及報刊收發(fā)等工作。（二）辦公室內(nèi)部工作帶著辦公室員工完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；每月按時統(tǒng)計上報公司工程進(jìn)度表，對文件及宣揚(yáng)頁的印刷、電腦裝備的修理和耗材的管理做到細(xì)致仔細(xì)負(fù)責(zé)；能夠很好的協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作，合理調(diào)配工作人員。二、業(yè)務(wù)力量的培育1、主動參與突發(fā)大事的處理，主動主動地為公司工作想方法、出辦法、提建議。通過錘煉使辦公室人員的業(yè)務(wù)力量得到了進(jìn)一步的提高。2、幫助領(lǐng)導(dǎo)策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時參與了公司對外交往活動中的接待洽談工作。3、熱忱接待外來辦事人員，做到熱忱禮貌，表達(dá)我公司以誠為本的待客之道，為公司樹立了良好的社會形象。三、堅持嚴(yán)于律己、努力做好表率（一）強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)我們嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的“勤于學(xué)習(xí)、擅長制造、樂于奉獻(xiàn)“的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣“，一直把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；一直把增加公仆意識、效勞意識作為一切工作的根底；一直把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地埋頭苦干，努力使辦公室人員成為公司員工的楷模。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律“，“不由自主“。因此，我們正確熟悉自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)，一年到頭，吃住在公司，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批判不言悔、取得成果不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）主動參與政管理論學(xué)習(xí)一年來，一直把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。按時將學(xué)習(xí)材料搜集下來進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增加了思想熟悉，堅固樹立了一心一意為領(lǐng)導(dǎo)、為公司、為人民效勞的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。四、存在的問題和建議（一）自身的問題一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷支持下，工作也取得了肯定的成果，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：1、工作缺少程序，制度仍不健全。工作主動出擊少，被動應(yīng)付多，工作催促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。2、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不夠，有時分只明白埋頭拉車、探究，使工作效率沒有發(fā)揮到極致。3、有時不能很好的處理工作與家庭的關(guān)系，偶然會顯現(xiàn)身在曹營心在漢的情況。（二）今后的工作思路在新的一年里有幸被任命為公司總經(jīng)理，我們會更加努力，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，主動協(xié)作各部門開展工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成果，克服困難，創(chuàng)新工作，使新的一年里能夠取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。1、“沒有規(guī)則，不成方圓。“公司必需是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行“的原則，在原有各項(xiàng)制度的根底上協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步修訂完善公司各部門工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度、保密制度、文件管理制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項(xiàng)工作的開展更加標(biāo)準(zhǔn)有序。2、工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思索，充足發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用，主動為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，探究工作的方法和思路。3、主動與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，顯現(xiàn)工作上和思想上的問題按時匯報，也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠按時對我們工作的缺乏進(jìn)行批判指正，使辦公室的工作能夠更加完善?？傊?，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我在崗位工作中的確能盡職盡責(zé)完成崗位工作，取得肯定的工作成果，但自已經(jīng)過總結(jié)和思索，也明顯的感到自已還有許多需要加以留意和改進(jìn)的地方，工作中應(yīng)改正暴躁心情，特別是留意不能將工作中的暴躁心情傳遞和帶給部門下屬人員，應(yīng)體諒和尊重個體的差異性。關(guān)注和強(qiáng)化與部門間的溝通工作，發(fā)覺問題應(yīng)主動溝通，當(dāng)顯現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時，不能按部就班重注工作程序，而應(yīng)以解決問題為動身點(diǎn)，從而最大限度的削減工作失誤。作為公司的總經(jīng)理更要樹立起良好的形象，在工作中成為公司員工的典范，在感情上成為公司人員信任的伙伴。下步工作重點(diǎn)是：仔細(xì)做好崗位管理、績效管理工作，努力強(qiáng)化和做好后勤及外聯(lián)工作等，為公司經(jīng)營和進(jìn)展，做好支撐與效勞。感謝大家!述職人：X20X年X月X日辦公室主任年終述職報告5敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、諸位同仁：大家上午好!光陰匆忙，轉(zhuǎn)瞬間已又是一個學(xué)年將盡。偶然窺鏡，見鬢間白發(fā)，常不免感慨歲月無情；但，每每于這樣一個時分，回憶一年的人生歷程，又不覺心生絲絲縷縷的欣慰。由于，在回頭試著看清自己走過的路做過的事的同時，更多的不再是僅僅刻意于自己一年里有多么的辛苦、勞碌，甚至委屈，而是越來越增加了對自己沉甸甸地認(rèn)知、反省和修正。下面，我就從三個方面對在座的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們作以簡要匯報。一、明確自己的崗位職責(zé)，樹立效勞意識，強(qiáng)化責(zé)任意識。學(xué)校辦公室作為學(xué)校的綜合協(xié)調(diào)處室和綜合管理部門，綜合承接上級部門的指示，綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù)，是上傳下達(dá)，聯(lián)結(jié)學(xué)校與上級、領(lǐng)導(dǎo)與教職員工的信息橋梁和紐帶，也是學(xué)校對外的窗口和中介。一年來，在學(xué)校黨政直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室部門的幫助下，在各位同仁的大力支持和協(xié)作下，圍繞學(xué)校的中心工作和重點(diǎn)工作，在不斷強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，增加內(nèi)部職能和標(biāo)準(zhǔn)公文處理等方面得到了進(jìn)一步的提高，為保障學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。首先，克服人少文多的實(shí)際困難，仔細(xì)完成了市教育局和學(xué)校要求的各類工作方案、總結(jié)、活動方案、責(zé)任制度及匯報材料、宣揚(yáng)材料等大量的文字材料工作，并進(jìn)行了按時的