國(guó)家開(kāi)放大學(xué)?？乒芾韺W(xué)基礎(chǔ)形考任務(wù)一答案

管理學(xué)基礎(chǔ)(專)形考任務(wù)一答案一、單項(xiàng)選擇(每小題2分，共30分)“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”,說(shuō)的是()的重要性。人們常說(shuō)“管理是一門(mén)藝術(shù)”,這強(qiáng)調(diào)的是()泰羅科學(xué)管理理論的中心問(wèn)題是(正式組織是以()為重要標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃工作的前提是()。每一層級(jí)的管理者都參與組織計(jì)劃的制定，這就是計(jì)劃工作的()特征。題目12題目13題目14題目15V標(biāo)記題目二、多項(xiàng)選擇(每小題2分，共30分。)題目16題目17題目18題目19題目20題目21題目24題目25正確答案：戰(zhàn)略計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃題目26題目27風(fēng)險(xiǎn)題目28按預(yù)測(cè)屬性的不同，可將預(yù)測(cè)劃分為()。定量預(yù)測(cè)題目29組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜性決定了組織目標(biāo)具有如下性質(zhì)：()。三、判斷正誤(每小題2分，共20分)題目31題目40題目35彼得·圣吉教授認(rèn)為，不同的人對(duì)同一事物的看法不同，原因是他們的行為模式正確的答案是“錯(cuò)”。題目36現(xiàn)實(shí)中，許多中小型組織大量采用的是非正式計(jì)劃。()正確的答案是“對(duì)”。題目37無(wú)論是定性預(yù)測(cè)還是定量預(yù)測(cè)都需要建立數(shù)學(xué)模型。()正確的答案是“錯(cuò)”。題目38企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實(shí)際績(jī)正確的答案是“對(duì)”。題目39著名管理學(xué)家彼得·德魯克提出，企業(yè)目標(biāo)惟一有效的定義就是創(chuàng)造利潤(rùn)。()正確的答案是“錯(cuò)”。四、案例分析(20分)題目41(6分)質(zhì)文化。它由三個(gè)部分組成：(1)企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，是呈觀念形態(tài)的價(jià)值觀、理想和信仰等。(2)制度文化。是企業(yè)文化的中間層，是把企業(yè)精神和物質(zhì)文化二者聯(lián)系起來(lái)，使企業(yè)文化制度化、規(guī)范化的行為準(zhǔn)則。(3)物質(zhì)文化。它是企業(yè)文化的外圍層，是呈物質(zhì)形態(tài)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、廠容廠貌、員工服飾等，它是企業(yè)文化外在形象的具體體現(xiàn)。企業(yè)文化的功能主要體現(xiàn)在：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的思想和行為起著導(dǎo)向作用；對(duì)企業(yè)員工具有凝聚和激勵(lì)作用；對(duì)員工行為具有約束和輻射作用。參考答案：(本答案要點(diǎn)僅供參考)1.銀華公司是怎樣認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用的?(6分)隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，銀華公司的管理和發(fā)展出現(xiàn)了困難。通過(guò)調(diào)查分析，認(rèn)為必須引入先進(jìn)的管理理念，即企業(yè)文化。2.銀華公司在企業(yè)文化建設(shè)上做了哪些工作?(6分)從機(jī)制方面，銀華公司建立和完善了考核機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、分配制度、人才選拔從教育方面，銀華公司注重引導(dǎo)和規(guī)范職工的日常行為；定期組織員工學(xué)習(xí)。等加強(qiáng)投入，包括人、財(cái)、物的投入。3.怎樣認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的本質(zhì)和作用?(8分)企業(yè)文化是指一定歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)。它包括三個(gè)部分：精神文化、制度文化和物質(zhì)優(yōu)秀的企業(yè)文化