裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)推薦下載

目錄TOC\o"1—3”\h\z\u第二節(jié)編制依據(jù)4HYPERLINK\l”_Toc454912985"第二章工程概況6HYPERLINK\l”_Toc454912986”第一節(jié)工程項(xiàng)目概況6_Toc454912988”第三章施工總體部署6HYPERLINK\l”_Toc454912989"第一節(jié)施工管理目標(biāo)6第二節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)7第三節(jié)施工部署11_Toc454912995"第七節(jié)資金使用計(jì)劃12第四章施工總平面布置13第一節(jié)布置原則13HYPERLINK\l”_Toc454912998”第二節(jié)臨設(shè)布置13_Toc454913001”第五節(jié)臨時(shí)用地15_Toc454913003"第一節(jié)工期目標(biāo)15HYPERLINK\l”_Toc454913004”第二節(jié)工期保證措施15第六章質(zhì)量管理體系及保證措施18第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)18HYPERLINK\l”_Toc454913007"第二節(jié)質(zhì)量保證體系18HYPERLINK\l”_Toc454913008"第三節(jié)質(zhì)量保證措施18HYPERLINK\l”_Toc454913009”第七章總包管理及協(xié)調(diào)23第一節(jié)總包管理措施23第一節(jié)組織管理準(zhǔn)備27第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備27_Toc454913017”第一節(jié)測(cè)量工程30HYPERLINK\l”_Toc454913018”第二節(jié)防水工程30HYPERLINK\l”_Toc454913019"第三節(jié)PVC地板工程33HYPERLINK\l”_Toc454913"第四節(jié)墻面磚工程h39HYPERLINK\l”_Toc454913021”第五節(jié)門(mén)窗安裝工程43HYPERLINK\l”_Toc454913022”第六節(jié)吊頂工程44_Toc454913028”第八節(jié)給排水管線(xiàn)工程54第十節(jié)電氣安裝工程62HYPERLINK\l”_Toc454913032"第十一節(jié)土建工程69HYPERLINK\l”_Toc454913032”第十二節(jié)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警工程77HYPERLINK\l”_Toc454913032"第十三節(jié)噴淋系統(tǒng)工程80HYPERLINK\l”_Toc454913032”第十四節(jié)防排煙工程95_Toc454913034”第十一章安全施工保證措施112_Toc454913036”第二節(jié)安全、消防、保衛(wèi)措施114HYPERLINK\l”_Toc454913037”第三節(jié)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案措施117HYPERLINK\l”_Toc454913038"第十二章文明施工及環(huán)保措施119HYPERLINK\l”_Toc454913039"第一節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)119第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施119HYPERLINK\l”_Toc454913041”第三節(jié)綠色施工保護(hù)措施121第二節(jié)回訪(fǎng)措施和工程保修124HYPERLINK\l”_Toc454913045”附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表125附表五：臨時(shí)用地表129第一章編制說(shuō)明和依據(jù)第一節(jié)編制說(shuō)明一、我公司在認(rèn)真研讀招標(biāo)文件的要求的基礎(chǔ)上,對(duì)本工程進(jìn)行了精心的研究并編制了本施工組織設(shè)計(jì)。二、本《施工組織設(shè)計(jì)》對(duì)工程的工期、質(zhì)量目標(biāo)、工程特點(diǎn)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)力計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、主要技術(shù)方案及措施、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置、臨時(shí)用地計(jì)劃、擬用機(jī)械配備及周轉(zhuǎn)材料配備、材料供應(yīng)和檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量保證體系及措施、安全文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施、消防措施、與監(jiān)理和設(shè)計(jì)的配合措施，以及推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能作了充分考慮，突出其科學(xué)性、指導(dǎo)性和針對(duì)性。第二節(jié)編制依據(jù)一、業(yè)主提供的本工程招標(biāo)文件、工程量清單和設(shè)計(jì)圖紙.二、招標(biāo)文件給定的技術(shù)規(guī)范（條件)：1、技術(shù)規(guī)范條件按照國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)未明確規(guī)定的，選擇適用本項(xiàng)目施工技術(shù)方案,本方案提出了最低限度的技術(shù)要求,并未規(guī)定所有的技術(shù)要求和適用標(biāo)準(zhǔn)，投標(biāo)人應(yīng)滿(mǎn)足本方案和所列標(biāo)準(zhǔn)要求的高質(zhì)量服務(wù)。2、對(duì)國(guó)家有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)健康等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，必須滿(mǎn)足其要求。序號(hào)名稱(chēng)國(guó)家有關(guān)法侓法規(guī)和現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016—20212《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB5022—953《民用建筑設(shè)計(jì)通則》GB50352-20054《綜和醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》JGB51039—20215《建筑無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50763—20216《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325—20217《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—20218《給排水制圖標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50106—20019《建筑給排水水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-20032021年版10《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-2001年版11《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50974—202112《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50141-200513《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB5016-202114《醫(yī)院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規(guī)范》GB50333—200215《醫(yī)療建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ312-202116《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ16—202117《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-202118《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50034—202119《供佩電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50052—202120《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-202121《低壓佩電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50054—202122《綜和醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》GB51039—202123《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116—202124《民用建筑供暖通風(fēng)與空調(diào)調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50736-202125《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-202126《汽車(chē)庫(kù)，修車(chē)庫(kù)，停車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50067—202127《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016—202128《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-202129《給排水水制圖標(biāo)準(zhǔn)》GBT50106—202130《建筑給排水水設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50015-2003（2021）年版31《建筑機(jī)電工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50981-202132《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-2001（2005年版）33《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GB50116-2021備注：上述標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖集如有最新版本，施工時(shí)執(zhí)行最新版本進(jìn)行施工。3、技術(shù)要求及所用材料要求：裝修工程中使用的材料均為環(huán)保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，苯、甲醛等有毒物含量不允許超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，材料、半成品、成品在搬運(yùn)、加工、安裝時(shí)認(rèn)真按操作規(guī)程進(jìn)行,確保安全、牢固，美觀、耐久的裝飾目標(biāo)；裝飾工程室內(nèi)空氣質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第二章工程概況第一節(jié)工程項(xiàng)目概況一、工程名稱(chēng)：邵陽(yáng)學(xué)院附屬第二醫(yī)院內(nèi)科樓、外科樓、醫(yī)技樓、鋼結(jié)構(gòu)及其他維修改造工程二、建設(shè)規(guī)模：12000m2.三、建設(shè)地點(diǎn)：邵陽(yáng)學(xué)院附屬第二醫(yī)院。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。五、工期要求：計(jì)劃總工期100日歷天（以招標(biāo)人發(fā)出開(kāi)工令的時(shí)間為準(zhǔn)）.六、施工范圍：本項(xiàng)目的維修改造工程(具體以施工設(shè)計(jì)圖和工程量清單為準(zhǔn)）。第二節(jié)設(shè)計(jì)概況1、邵陽(yáng)學(xué)院附屬第二醫(yī)院內(nèi)科樓一至八層，外科樓一至二層,醫(yī)技樓四至七層的特殊消防工程以及維修改造工程總面積約14310平方米。第三章施工總體部署第一節(jié)施工管理目標(biāo)一、工期目標(biāo)：1、招標(biāo)文件要求總工期為:招標(biāo)文件要求本工程工期100日歷天(以招標(biāo)文件發(fā)出開(kāi)工令的時(shí)間為準(zhǔn)）。二、質(zhì)量目標(biāo):合格標(biāo)準(zhǔn).三、安全目標(biāo)：達(dá)到全員無(wú)人身重大傷亡事故，年度輕傷頻率控制在0.3‰以下。四、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。五、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：響應(yīng)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的號(hào)召,愛(ài)護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境，并嚴(yán)格按照市環(huán)保部門(mén)頒發(fā)的環(huán)保條例進(jìn)行施工。六、團(tuán)結(jié)協(xié)作目標(biāo)：與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、政府主管部門(mén)建立友好、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作關(guān)系。第二節(jié)施工組織管理機(jī)構(gòu)一、組織管理原則：1、我公司在本工程施工管理中將嚴(yán)格按照國(guó)家及北京市對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等制定的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行組織施工。2、采用項(xiàng)目法施工管理,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。建立以項(xiàng)目經(jīng)為核心的施工管理系統(tǒng)和以項(xiàng)目總工程師為中心的技術(shù)管理系統(tǒng)，形成完整的項(xiàng)目施工組織管理體系。做到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)。二、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：1、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置：項(xiàng)目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，施工員1人,安全員1人,材料員1人,設(shè)計(jì)員1人,資料員1人，倉(cāng)管員1人。2、職能部門(mén)有：施工管理部、工程技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)核算部、質(zhì)安監(jiān)察部、物資供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、辦公室。3、根據(jù)本工程的施工分區(qū)，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)水電、泥工、木工、油漆專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)以及消防專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍。各施工隊(duì)均具有完整、健全、獨(dú)立的組織編制，負(fù)責(zé)各自承擔(dān)的施工項(xiàng)目，并在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相互協(xié)作配合，共同完成本工程的總體目標(biāo).三、部門(mén)職責(zé)：1、施工管理部：負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理和協(xié)調(diào)工作；2、工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、文明化施工、用料計(jì)劃、技術(shù)資料和試驗(yàn)工作理；3、物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)、協(xié)調(diào)管理和材料價(jià)格信息收集，以及部分物料的購(gòu)；4、經(jīng)營(yíng)核算部:負(fù)責(zé)驗(yàn)工、結(jié)算及提出工程備料計(jì)劃;5、質(zhì)安監(jiān)察部：負(fù)責(zé)對(duì)工程的安全、質(zhì)量、文明化施工進(jìn)行全面控制管理，監(jiān)督檢查；6、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、帳目管理;7、辦公室：負(fù)責(zé)接待、文件管理和后勤管理工作；8、測(cè)量試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)、工程測(cè)量的管理工作.項(xiàng)目經(jīng)理部指揮管理機(jī)構(gòu)框圖公司經(jīng)理公司經(jīng)理公司總工程師公司各職能部門(mén)公司總工程師公司各職能部門(mén)業(yè)主、監(jiān)理業(yè)主、監(jiān)理設(shè)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)安監(jiān)察部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)核算部辦公室物資供應(yīng)部施工管理部質(zhì)安監(jiān)察部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)核算部辦公室物資供應(yīng)部施工管理部各班組各班組施工作業(yè)隊(duì)四、項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員崗位責(zé)任:項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)成立后,首先制定詳細(xì)的崗位職責(zé)，明確分工，責(zé)任到人。具體職責(zé)分工如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，具體職責(zé)：(1)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，是項(xiàng)目部質(zhì)量體系建立與運(yùn)行的全面領(lǐng)導(dǎo)和組織的直接責(zé)任者。（2）履行合同，執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各種責(zé)任制。（3）組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量體系文件中的各項(xiàng)措施要求,組織均衡生產(chǎn)、文明施工、安全管理等。（4)對(duì)違章作業(yè)及管理人員瀆職引起的質(zhì)量或安全事故，按規(guī)定進(jìn)行處置。(5）滿(mǎn)足各過(guò)程所需各種資源的調(diào)配，協(xié)調(diào)各工序進(jìn)行中的矛盾。2、項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、資料指導(dǎo)管理，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,具體職責(zé)：(1）組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。(2）編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門(mén)和人員。(3）確定施工關(guān)健過(guò)程和特殊過(guò)程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn).（4）組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組。(5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商,處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事項(xiàng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定。3、項(xiàng)目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)落實(shí)工程生產(chǎn)、安全、設(shè)備、物資及文明化施工的實(shí)施和協(xié)調(diào)管理具體職責(zé)：（1）項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)。（2）在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響。（3)在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行操作檢查。（4）按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)：(1）對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任.（2）參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底.（3)掌握上級(jí)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)質(zhì)量提出的要求。（4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更、收集和發(fā)放以及簽證的辦理，處理班組的提出的技術(shù)問(wèn)題。（5）協(xié)助質(zhì)檢員開(kāi)展分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收工作。（6）對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令。（7）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量、放線(xiàn)及計(jì)量工作,做好檢測(cè)設(shè)備的管理工作。5、質(zhì)檢員:(1）掌握施工驗(yàn)收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)質(zhì)量的提出的要求.（2）掌握工程質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)態(tài)，督促質(zhì)量體系和質(zhì)量計(jì)劃的有效實(shí)施。（3）對(duì)違反國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范的情況有權(quán)責(zé)令整修、返工乃至停工。（4）有責(zé)任向上級(jí)部門(mén)通報(bào)嚴(yán)重不合格和質(zhì)量事故.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定.6、預(yù)算員：（1）參加投標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)編制工作和合同評(píng)審活動(dòng).（2）參加圖紙會(huì)審，編制、復(fù)核項(xiàng)目的預(yù)（決）算。（3)協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理科對(duì)勞務(wù)、工程分承包方進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。（4)及時(shí)準(zhǔn)確提供材料使用量和變量材料使用量。（5）實(shí)事求是向公司、分公司和上級(jí)有關(guān)部門(mén)提供各種報(bào)表.7、安全員:(1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家政府部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)及企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2)定期舉行安全生產(chǎn)教育，參與編制安全技術(shù)交底工作并督促實(shí)施，嚴(yán)格行使處罰權(quán)。（3）對(duì)違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處置，有權(quán)越級(jí)上報(bào)直至最高管理者.（4）定期或不定期進(jìn)進(jìn)行安全檢查，清除事故隱患，對(duì)安全事故組織召開(kāi)安全分析會(huì)，找出原因，寫(xiě)出事故分析報(bào)告，并遵循三不放過(guò)的原則。（5)兼管施工機(jī)械設(shè)備的使用和管理工作。8、材料員、采購(gòu)員:(1）及時(shí)收集分供方的有關(guān)資料，并參加對(duì)分供方的考察、評(píng)價(jià).（2）編制材料采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，做好材料(設(shè)備）的采購(gòu)、驗(yàn)證工作。（3)協(xié)助質(zhì)檢員做好進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。9、資料員：（1）及時(shí)做好各種資料的收集并分類(lèi)、編目，歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作.（2）負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。（3)整理竣工資料。10、施工員：（1）對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。(2）做好自檢、交接檢工作認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù).（3）接受技術(shù)、質(zhì)量、安全人員對(duì)施工過(guò)程的技術(shù)、質(zhì)量和安全等交底.（4）做好班前交底工作,記載好本工種每天的施工活動(dòng)情況，以便實(shí)行追溯。五、建立健全各種規(guī)章制度：主要規(guī)章制度有：崗位責(zé)任制、勞動(dòng)管理制度、技術(shù)文件管理制度、施工質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度、材料管理制度、安全生產(chǎn)文明施工管理制度、統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、會(huì)議制度、獎(jiǎng)懲制度、工程技術(shù)資料管理制度、回訪(fǎng)維修制度。第三節(jié)施工部署一、部署原則在施工部署上,安排建筑物內(nèi)外裝修同時(shí)施工，室內(nèi)裝修分層分段施工,完一段交一段,盡量減少對(duì)辦公業(yè)務(wù)環(huán)境的影響。施工部署安排的原則：1、工期應(yīng)滿(mǎn)足投標(biāo)文件要求,根據(jù)工程特點(diǎn)等方面合理安排,盡量提前工期。2、工程質(zhì)量應(yīng)滿(mǎn)足要求，且應(yīng)符合公司總體質(zhì)量要求。3、施工方法力求先進(jìn)、科學(xué).4、施工安排應(yīng)符合工序間邏輯關(guān)系，力求緊湊合理。5、材料設(shè)備采用在滿(mǎn)足工程質(zhì)量的前提下，盡量降低成本.二、施工順序內(nèi)裝修的施工順序均遵循自上而下施工的原則。具體順序安排如下：1、內(nèi)裝修流向：總體由上而下進(jìn)行。層內(nèi)先做房間內(nèi)，再做公共區(qū)域，最后樓梯間；室內(nèi)先頂棚，再墻面，水電、油漆、消防交叉作業(yè)，最后門(mén)窗扇五金、器具、PVC地膠等安裝。三、空間布局：1、內(nèi)裝修：由上而下分層施工。第四節(jié)勞動(dòng)力組織、配備根據(jù)本工程的規(guī)模、布局及施工工期安排、施工區(qū)域的劃分，擬組織三個(gè)個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行平面流水、立體交叉作業(yè)。并根據(jù)不同施工階段的工程量、工作面大小,有效地安排勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng),以達(dá)到勞動(dòng)力資源的充分利用。安排勞動(dòng)力的主要依據(jù)是確保工期.第五節(jié)物資計(jì)劃一、周轉(zhuǎn)材料：根據(jù)施工部署及施工方案確定,本工程外腳手架采用鋼管腳手架。二、建筑物實(shí)體施工用料：根據(jù)工程進(jìn)度提前編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)公司進(jìn)行審批,防止耽誤施工進(jìn)度。三、材料檢驗(yàn)計(jì)劃:凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工材料，必須嚴(yán)格按規(guī)范檢驗(yàn)合格后方可使用。第六節(jié)主要機(jī)械設(shè)備儀器、儀表配置一、垂直運(yùn)輸機(jī)械：考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，安裝龍門(mén)提升架有困難，且所需材料均可人工搬運(yùn)，故裝修材料的垂直運(yùn)輸,采用人工搬運(yùn)，不再架設(shè)龍門(mén)架。二、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃：詳見(jiàn)附表擬投入機(jī)械設(shè)備表。第七節(jié)資金使用計(jì)劃一、驗(yàn)工計(jì)價(jià)：在每月25日，將工程完成數(shù)量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)將完成的實(shí)物工程量上報(bào)監(jiān)理工程師。二、資金運(yùn)用：為保證資金的正常周轉(zhuǎn),設(shè)立專(zhuān)用帳號(hào),做到專(zhuān)款專(zhuān)用。在每月月底根據(jù)工程的進(jìn)展情況，及時(shí)制定資金需求計(jì)劃，合理調(diào)配資金.在資金運(yùn)用方面遵守的原則是，首先滿(mǎn)足工程關(guān)鍵工序的資金使用，其次根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，找出對(duì)下道工序起到制約作用的項(xiàng)目,進(jìn)行合理調(diào)配，使整個(gè)施工過(guò)程中,資金都能夠得到有效利用。三、資金保證措施：1、充分有效地運(yùn)用撥付的工程預(yù)付款和月進(jìn)度工程款，按資金需求計(jì)劃進(jìn)行調(diào)撥。2、靈活進(jìn)行資金調(diào)配和平衡，保證人、機(jī)、料管理費(fèi)的正常支出和生產(chǎn)的正常運(yùn)行，絕不能因資金的短缺而影響生產(chǎn).3、每月按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量，保證每月工程款按期到帳。4、在工程前期準(zhǔn)備階段或中期階段，若出現(xiàn)工程款不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要時(shí)，單位有足夠的儲(chǔ)備資金來(lái)補(bǔ)充，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。5、加強(qiáng)生產(chǎn)管理和資金管理，充分有效地運(yùn)用資金，保證資金有效利用率達(dá)100%。6、在臨近節(jié)日期間，提前做好資金的儲(chǔ)備工作。節(jié)日期間的材料購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃、勞動(dòng)力工資需求等引起的資金準(zhǔn)備要在節(jié)前半個(gè)月做好計(jì)劃,準(zhǔn)備足夠的現(xiàn)金,以便在節(jié)日前購(gòu)置儲(chǔ)備材料和足額支付民工費(fèi)及節(jié)日期間的勞動(dòng)力工資發(fā)放.第四章施工總平面布置第一節(jié)布置原則根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)類(lèi)型、場(chǎng)地條件，布局遵循如下原則:一、加工區(qū)在施工區(qū)域內(nèi)利用可用空地分散布置：在施工去入口處設(shè)五牌一圖,即：工程概況標(biāo)牌（標(biāo)明工程概況、管理人員名單和監(jiān)督）；施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖;安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板）。二、辦公生活區(qū)自行解決。三、施工材料堆放盡量放在便于施工使用的區(qū)域內(nèi)，以減少二次搬運(yùn)。中小型機(jī)械的布置要避開(kāi)高空物體打擊范圍，并設(shè)防砸棚。四、場(chǎng)區(qū)施工主干道路、場(chǎng)區(qū)排水按施工平面圖布置。施工現(xiàn)場(chǎng)道路采用混凝土地面硬化，其它道路用砼塊鋪砌，并設(shè)消防通道.五、施工總平面布置圖詳見(jiàn)附圖。第二節(jié)臨設(shè)布置一、辦公區(qū)和生活區(qū)：生活區(qū)自行解決，辦公區(qū)和業(yè)主商議提供現(xiàn)場(chǎng)辦公室。二、加工區(qū)：1、施工工作間:木工間、水工間、電工間、材料庫(kù)、分別設(shè)置施工場(chǎng)地內(nèi)。庫(kù)房、模板堆放區(qū)、材料物資堆放區(qū)，利用建筑物周?chē)目盏?暫設(shè)工程建筑面積及占地面積詳見(jiàn)附表.三、施工道路及綠化：本工程因施工工期短，施工道路盡量利用醫(yī)院現(xiàn)有道路，個(gè)別短距離臨時(shí)道路用碎石臨時(shí)鋪筑。盡量保護(hù)好原有的綠化。四、施工圍擋：為保證施工場(chǎng)地的相對(duì)獨(dú)立性及施工安全,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況設(shè)置定型彩鋼板施工圍擋。第三節(jié)施工給排水系統(tǒng)一、施工給水:1、水源引自甲方指定水源，設(shè)一總的水表閥門(mén)井；場(chǎng)區(qū)設(shè)置環(huán)形生產(chǎn)、生活、消防共用水管道，在大門(mén)口洗車(chē)臺(tái)、廁所、木加工房等處接出水管，供給消防，生產(chǎn)、生活使用。2、現(xiàn)場(chǎng)給水系統(tǒng)：（1)給水管徑選擇計(jì)算：根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)、生活、機(jī)械等總用水量遠(yuǎn)小于消防用水量,因此，現(xiàn)場(chǎng)總用水量按消防用水量計(jì)算.本工程施工場(chǎng)地面積小于25ha,消防用水按11Ｌ/S考慮，供水管管徑如下：d＝[4Q/(πv1000）]1/2＝[4×10Ｌ/S÷(3。14×1.5m/s×1000)]1/2＝0.092m＝92mm.現(xiàn)場(chǎng)給水管選用Φ100的鋼管可以滿(mǎn)足施工和消防用水的需要.(2）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)繞埋地敷設(shè)Φ100的鋼管,埋深80cm，按標(biāo)準(zhǔn)間距在合適的地方設(shè)置消火栓，并在施工現(xiàn)場(chǎng)各用水點(diǎn)留生產(chǎn)用水甩口。（3)除按規(guī)定設(shè)消火栓外，還應(yīng)配備足夠的消防器材。二、排水系統(tǒng)：充分利用現(xiàn)有排水系統(tǒng),不再另外鋪設(shè)暫設(shè)排水管線(xiàn)。第四節(jié)施工用電一、用電方案:1、根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一安排。2、從指定地方引電源至現(xiàn)場(chǎng)，總配電箱安裝電度表計(jì)量.3、現(xiàn)場(chǎng)采用TN-S三相五線(xiàn)制接零保護(hù)系統(tǒng)供電.4、由總配電箱采用放射型方式配出，用電纜直埋方式用電點(diǎn)供電，鋼筋加工場(chǎng)、木工棚、施工現(xiàn)場(chǎng)等處分別設(shè)置分配電箱。二、現(xiàn)場(chǎng)臨電設(shè)計(jì)：1、電源：現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械裝機(jī)總?cè)萘繛?3。1KW，在用電量不能充分滿(mǎn)足的情況下，先保證幕墻安裝的正常進(jìn)行,對(duì)全現(xiàn)場(chǎng)的施工工序進(jìn)行統(tǒng)一部署、調(diào)配，由調(diào)度根據(jù)總體部署，對(duì)用電量進(jìn)行平衡。（二）用電量計(jì)算：經(jīng)計(jì)算單位現(xiàn)場(chǎng)總裝機(jī)容量為73。1kw,總用電量為43.86KW≈44kw.用電量計(jì)算表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)單位數(shù)量用電量（KW）1沖擊鉆SB660臺(tái)30。7×3=2.12砂輪切割機(jī)J3G—SC-400臺(tái)33×3=93電焊機(jī)BX1—500臺(tái)221×2=424圓盤(pán)鋸MJ105臺(tái)22×2=45木工平刨M(fèi)B503A臺(tái)136木工壓刨床MB103臺(tái)137施工照明10合計(jì)73。1用電總?cè)萘坑?jì)算：動(dòng)力同時(shí)使用系數(shù)Ｋ＝0.6.總用電量：P=73.1×0。6=43.8kw第五節(jié)臨時(shí)用地本工程施工用場(chǎng)地相對(duì)狹窄，本著節(jié)約用地的原則，盡量施工區(qū)域內(nèi)空地布置施工加工場(chǎng)。生活區(qū)在施工區(qū)外自行解決，不需租地。辦公區(qū)和業(yè)主商議，提供現(xiàn)場(chǎng)辦公室。第五章工期目標(biāo)及保證措施第一節(jié)工期目標(biāo)一、工期目標(biāo)：1、計(jì)劃開(kāi)竣工日期：以開(kāi)工令的時(shí)間為準(zhǔn)。2、總工期：100日歷天。二、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,詳見(jiàn)附表:施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。第二節(jié)工期保證措施一、工期控制要點(diǎn)：1、抹灰工程：控制抹灰工期，力爭(zhēng)提前，抓緊裝飾，確?？偣て?。2、室內(nèi)裝修：自上而下施工,控制好每層的工期，力爭(zhēng)提前,確?？偣て?3、消防工程：確保施工現(xiàn)在安全施工,控制好每層的工期，確?？偣て?。二、工期保證措施：1、組織管理措施：1.1.實(shí)行項(xiàng)目法施工：在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。1。2．建立例會(huì)制度:項(xiàng)目部每日召開(kāi)工程例會(huì),圍繞工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等內(nèi)容及時(shí)解決協(xié)調(diào)生產(chǎn)中的問(wèn)題;不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，解決工程中的難點(diǎn)。通過(guò)例會(huì)制度，交流施工中的信息，及時(shí)解決問(wèn)題，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。1.3．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理:及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)的平面布置,在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，為施工順利進(jìn)行提供場(chǎng)區(qū)保證。2、資源保障措施:2.1．迅速選用經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和考察，并通過(guò)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),具有良好業(yè)績(jī)、信譽(yù)佳、素質(zhì)高、資質(zhì)齊備的綜合性勞務(wù)隊(duì)伍。優(yōu)先選擇與我單位已長(zhǎng)期合作，并經(jīng)定期評(píng)審均合格，列入我單位《合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)》內(nèi)的隊(duì)伍。2。2．建立完善的材料、設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建有《合格供應(yīng)商名冊(cè)》，擁有一批重合同、守信用、有實(shí)力的物資、設(shè)備供應(yīng)商。另外通過(guò)本次投標(biāo)，根據(jù)招標(biāo)文件中指定產(chǎn)品《材料設(shè)備選用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參考表》。3、計(jì)劃控制措施:3.1．本工程的計(jì)劃體系以進(jìn)度計(jì)劃為主線(xiàn)，分承包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、商務(wù)及后勤保障計(jì)劃等為支持性計(jì)劃.進(jìn)度計(jì)劃按四級(jí)控制,即通過(guò)日計(jì)劃保證周、旬計(jì)劃，周、旬計(jì)劃保證月計(jì)劃，以保證總進(jìn)度計(jì)劃。3.2．實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制，設(shè)置控制點(diǎn)，經(jīng)常性和定期定點(diǎn)跟蹤檢查，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定對(duì)策，或在控制關(guān)鍵點(diǎn)范圍內(nèi)適時(shí)調(diào)整計(jì)劃.3。3．裝修工程、水、電、設(shè)備安裝工程提前插入,交叉作業(yè),盡量減少實(shí)際占用工期天數(shù)。提前做好產(chǎn)品、設(shè)備定貨，做好各工種配套準(zhǔn)備工作。3.4．根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和月、周計(jì)劃詳細(xì)編制有序資源供應(yīng)計(jì)劃，保證施工的延續(xù)性。3.5．實(shí)行目標(biāo)管理，獎(jiǎng)懲分明，在施工中開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,比速度，比質(zhì)量，比效率，挖掘潛力,并定期考核評(píng)比,及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，確保階段工期,從而保證總工期，促進(jìn)工程早日優(yōu)質(zhì)完成.4、施工技術(shù)措施：4。1．工程開(kāi)工前，制定切實(shí)可行的分項(xiàng)施工技術(shù)方案，“方案先行，樣板引路”，科學(xué)組織施工,使后續(xù)工序能提前插入，確保重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵工序的工期，以確?？偣て谀繕?biāo)的完成.4。2．加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防,對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，提前制定預(yù)防措施，減少不必要的返工，保證各分項(xiàng)工程的各個(gè)工序按計(jì)劃有條不紊進(jìn)行。4。3．廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,針對(duì)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和成熟試用的科技成果，提高管理工作效率,依靠科技提高工效,加快工程進(jìn)度。4。4．應(yīng)用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源共享.以項(xiàng)目局域網(wǎng)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速、清晰準(zhǔn)確的信息溝通和傳遞，為項(xiàng)目管理層提供豐富的決策依據(jù),同時(shí)可向業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)公布工程的進(jìn)度、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率,加快工作進(jìn)程.5、其他措施：5.1．強(qiáng)化合同管理：所有分承包合同均要按總計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期、相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益，未經(jīng)項(xiàng)目部同意,不得隨意變動(dòng)。5.2．材料、設(shè)備訂貨超前準(zhǔn)備：根據(jù)施工進(jìn)度的安排，考慮生產(chǎn)廠家設(shè)計(jì)、加工的時(shí)間，提前做好材料、設(shè)備訂貨及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排。由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)由我方采購(gòu)的材料的供應(yīng)，并協(xié)調(diào)由業(yè)主供應(yīng)的物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目部試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)取樣（見(jiàn)證）送檢,并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。5.3．加大施工機(jī)械投入：配備足夠的性能先進(jìn)、狀態(tài)良好，適用本工程施工的機(jī)械設(shè)備，施工過(guò)程中,加強(qiáng)維修保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。5.4．為確保施工進(jìn)度不致延誤，充分考慮冬雨季施工帶來(lái)的不利影響。準(zhǔn)備充足的冬雨季施工必備材料和機(jī)具，防患于未然，盡可能減少外界氣候不利因素給施工帶來(lái)的消極影響。第六章質(zhì)量管理體系及保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。第二節(jié)質(zhì)量保證體系嚴(yán)格貫徹執(zhí)行遵循既定的質(zhì)量方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，項(xiàng)目總工和專(zhuān)職質(zhì)檢員為主，各部門(mén)、專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員、管理人員、分包單位負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量保證體系，形成從上到下全方位、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)安部技術(shù)部經(jīng)營(yíng)部工程部物資部質(zhì)安部技術(shù)部經(jīng)營(yíng)部工程部物資部監(jiān)督檢查評(píng)定質(zhì)量?jī)?yōu)化方案技術(shù)資料經(jīng)營(yíng)計(jì)劃施工管理材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)監(jiān)督檢查評(píng)定質(zhì)量?jī)?yōu)化方案技術(shù)資料經(jīng)營(yíng)計(jì)劃施工管理材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)各施工隊(duì)伍測(cè)量班各施工隊(duì)伍測(cè)量班線(xiàn)線(xiàn)全面控制工程質(zhì)量全面控制工程質(zhì)量第三節(jié)質(zhì)量保證措施一、管理措施:1、技術(shù)交底制度：分項(xiàng)工程開(kāi)工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù)交底,分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和注意事項(xiàng)等.二、工序交接檢制度：1．工種之間交接檢。2．總包與分包間交接檢。3．成品保護(hù)交接檢。4．堅(jiān)持做到“五不施工”、“三不交接”：4.1、五不施工：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;施工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工;材料無(wú)合格證不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工.4.2三不交接：無(wú)自檢記錄不交接;未經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。三、隱蔽工程簽證檢查制度：凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字.隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行隱蔽。四、施工測(cè)量復(fù)核制度：施工測(cè)量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報(bào)監(jiān)理工程師審核，確保測(cè)量準(zhǔn)確，控制到位。五、施工過(guò)程的質(zhì)量三檢制：即：班組自檢、互檢、工序交接檢。六、材料半成品、成品采購(gòu)及驗(yàn)收制度：制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試及見(jiàn)證取樣，確認(rèn)合格后方可使用。所有采購(gòu)的原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量證明文件及資料，對(duì)于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)，所有材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)，確保不誤用、混用。七、儀器設(shè)備的標(biāo)定制度:設(shè)專(zhuān)職計(jì)量員，各種儀器、儀表，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機(jī)、天平、磅秤等均進(jìn)行定期標(biāo)定,專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。八、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度：實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用.九、堅(jiān)持持證上崗制度：焊工、電工、防水施工人員、試驗(yàn)工、測(cè)量工、架子工、司機(jī)、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長(zhǎng)等均要經(jīng)過(guò)考核，持證上崗。十、實(shí)行質(zhì)量否決制度:選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進(jìn)入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能用于工程。對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢員核查合格后方可上報(bào)監(jiān)理。十一、認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”：明確“樣板墻、樣板間、樣板層"標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于監(jiān)督檢查。“樣板"必須按規(guī)定經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良,并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可作為“樣板”進(jìn)行施工。十二、技術(shù)管理措施：1、執(zhí)行技術(shù)資料管理崗位責(zé)任制,設(shè)專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時(shí)檢查、督促有關(guān)人員做好原始資料的積累。2、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料等來(lái)改進(jìn)施工工藝，提高工程質(zhì)量.3、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的施工試驗(yàn)工作，重點(diǎn)抓住混凝土試塊的制作、試壓，鋼筋焊接機(jī)械接頭的取樣及見(jiàn)證取樣，屋面、廁浴間防水層的鋪貼和滲漏試驗(yàn)。4、現(xiàn)場(chǎng)各種測(cè)量?jī)x器和計(jì)量設(shè)備按規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)，實(shí)際操作世計(jì)量要準(zhǔn)確,計(jì)量員要經(jīng)常檢查設(shè)備的使用情況并及時(shí)做好紀(jì)錄，計(jì)量員持證上崗。5、要在避免剔鑿主體結(jié)構(gòu)方面下大力氣，組織水、電、風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員切實(shí)對(duì)圖，發(fā)現(xiàn)圖上有矛盾或有洞口和埋件遺留的地方要與設(shè)計(jì)提前辦理洽商。十三、主要分項(xiàng)施工措施：1、工程測(cè)量：1.1．所用的儀器和引測(cè)方法均應(yīng)適應(yīng)和保證測(cè)量精度的要求，為保證工序之間的相互配合銜接，測(cè)量工作要與施工現(xiàn)場(chǎng)密切配合，根據(jù)施工布置和工藝流程,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量放線(xiàn)方案,并做好驗(yàn)線(xiàn)復(fù)核。1.2．測(cè)量?jī)x器必須在施工全過(guò)程中保持儀器狀態(tài)良好.鋼尺使用時(shí)應(yīng)鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)力，同時(shí)要進(jìn)行尺長(zhǎng)和溫度校正。1.3．測(cè)量人員必須持證上崗，配合人員必須相對(duì)固定。各種測(cè)量記錄必須原始真實(shí)，數(shù)據(jù)正確，內(nèi)容完整,字體工整。2。防水工程：2。1．選用的防水施工隊(duì)伍應(yīng)取得《施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)》（在有效期內(nèi)）。防水材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)送試,并按規(guī)定進(jìn)行有見(jiàn)證取樣,檢驗(yàn)合格后方可使用。2.2．進(jìn)行防水層施工時(shí)，基層處理和每一道防水層完成后均指定專(zhuān)人進(jìn)行檢查并做好隱檢記錄.2。3．防水工程完工后，廁浴間應(yīng)進(jìn)行24小時(shí)以上蓄水實(shí)驗(yàn)，最淺處的蓄水深度要大于2厘米。2。4．空鼓防治:由于基層過(guò)潮濕、找平層未干、含水率過(guò)大，使涂膜空鼓，形成鼓泡。處理方法：先將起鼓部分全部割去,露出基層，排出潮氣,待基層干燥后，先涂底層涂料，再依照防水層的施工方法，逐層涂抹，若加抹增強(qiáng)涂布則效果更佳。注意：不要一次抹成，至少要分二層抹成，否則容易產(chǎn)生鼓泡或氣孔。2.5．翹邊防治:涂膜防水層的端部或細(xì)部收頭處出現(xiàn)同基層剝離翹邊的現(xiàn)象,主要是因?yàn)榛鶎游刺幚砗?，不清潔或不干?收頭時(shí)密封處理不好。施工時(shí)操作要仔細(xì),細(xì)部施工時(shí)要注意做好排水，防止帶水施工，下雨天不得施工，基層要保持干燥；對(duì)產(chǎn)生翹邊的涂膜防水層，應(yīng)先將剝離翹邊的部分割去，將基層打毛，清除干凈，再根據(jù)基層材質(zhì)選擇與其粘結(jié)力強(qiáng)的底層涂料涂刮基層，然后按照增強(qiáng)和增補(bǔ)做法仔細(xì)涂抹，最后按照順序分層做好涂膜防水層。2。6．破損防治：涂膜防水層施工后、固化前，未注意保護(hù)，被其他工序施工碰壞、劃傷。對(duì)于輕度損傷，可做增強(qiáng)涂布，增補(bǔ)涂布,對(duì)于破損嚴(yán)重者，應(yīng)將破損部分割去（稍大一些)，露出基層并清理干凈，再按照施工要求、順序，分層補(bǔ)做防水層,并應(yīng)加上增強(qiáng)、增補(bǔ)涂布。3、墻面抹灰：3。1．開(kāi)裂原因：抹灰砂漿自身收縮引起的開(kāi)裂；抹灰材料與墻面導(dǎo)熱系數(shù)、線(xiàn)膨脹系數(shù)相差過(guò)大引起的開(kāi)裂；抹灰材料與砌體的強(qiáng)度相差過(guò)大引起的開(kāi)裂；以及一些其他人為因素引起的開(kāi)裂。3。2．防止措施:（1)先用鋼絲刷將墻面松散灰皮刷掉，澆水充分濕潤(rùn)；在墻面刷界面處理擠,阻止或延緩墻體的吸水能力，避免抹灰砂漿在沒(méi)有充分水化前將砂漿中的水分“吸干”引起開(kāi)裂;（2)砂漿的強(qiáng)度與砌塊的強(qiáng)度要適應(yīng)，采用M5~M7.5的混合砂漿；抹灰的一次厚度不要過(guò)厚，一般不超過(guò)15mm，抹完后要注意養(yǎng)護(hù)。(3）抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漬等應(yīng)清除干凈,并應(yīng)灑水潤(rùn)濕，抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，避免抹灰層空鼓、裂縫。（4）墻面凹凸不平,缺棱掉角處應(yīng)在噴涂前填平補(bǔ)齊，避免噴涂的顏色不勻，深淺不一。（5)不同材料基體交接處表面的抹灰，采用加強(qiáng)網(wǎng)防止開(kāi)裂的加強(qiáng)措施,加強(qiáng)網(wǎng)與各基體的搭接寬度不應(yīng)小于100mm.4、門(mén)窗工程：4.1.門(mén)窗安裝：窗外框四周填充保溫軟質(zhì)材料，采用柔性連接。粉刷門(mén)窗套時(shí)，框邊均應(yīng)留槽口，用密封膠填平、壓實(shí)。嚴(yán)禁水泥砂漿直接同門(mén)窗框接觸，以防腐蝕門(mén)窗框。下框外側(cè)應(yīng)設(shè)排水孔，切忌密封膠掩埋框邊，避免槽口積水無(wú)法外流發(fā)生滲水的現(xiàn)象.4。2．門(mén)窗玻璃安裝：安裝玻璃前,應(yīng)清除槽口內(nèi)灰漿等雜物，保證排水孔通暢.用橡膠條將玻璃擠住，應(yīng)留有注膠位置，總注膠深度不應(yīng)小于5mm，且24d內(nèi)不受震動(dòng)，以保證密封嚴(yán)實(shí)。5、墻面磚鑲貼:鑲貼外墻面磚容易出現(xiàn)空鼓、脫落、墻面不平、分格縫不勻不直、墻面不干凈等質(zhì)量問(wèn)題。應(yīng)盡量避免冬季鑲貼外墻面磚；具體施工過(guò)程中，在結(jié)構(gòu)施工階段應(yīng)嚴(yán)格控制墻面的垂直度和平整度，加強(qiáng)基層打底工作的檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序；在貼面磚的砂漿中添加適量的107膠，嚴(yán)格按施工工藝操作，加強(qiáng)自檢互檢工作，要逐塊檢查,發(fā)現(xiàn)空鼓的應(yīng)隨即返工重作;勾完縫后注意及時(shí)清理墻面，加強(qiáng)成品保護(hù)。第七章總包管理及協(xié)調(diào)第一節(jié)總包管理措施工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、降造的關(guān)鍵問(wèn)題。因此，結(jié)合本工程情況特制定如下總分包管理措施:總承包管理對(duì)工程質(zhì)量的管理控制流程圖各分包單位總承包單位各分包單位總承包單位業(yè)主建立各自的質(zhì)量保證體系制訂質(zhì)量保證體系業(yè)主建立各自的質(zhì)量保證體系制訂質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系工程師建立質(zhì)量保證體系工程師總承包單位總承包單位跟蹤管理事前控制總承包單位總承包單位跟蹤管理事前控制計(jì)劃管理施工過(guò)程事中控制計(jì)劃管理施工過(guò)程事中控制技術(shù)管理事后控制技術(shù)管理事后控制操作管理操作管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決反饋落實(shí)處理解決反饋落實(shí)處理問(wèn)題業(yè)主要求方法問(wèn)題業(yè)主要求方法工程質(zhì)量達(dá)到合格工程質(zhì)量達(dá)到合格一、施工技術(shù)管理：1、認(rèn)真作好進(jìn)行圖紙會(huì)審，組織參與各種設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)交底,通過(guò)審查圖紙等工作，全面部署、重點(diǎn)考慮施工技術(shù)措施、工序搭接、重點(diǎn)關(guān)鍵部位的設(shè)計(jì)難點(diǎn)，會(huì)同有關(guān)單位、部門(mén)及時(shí)解決，在各工序施工前將圖紙上的問(wèn)題及時(shí)解決。2、督促各分包單位在不同的施工階段對(duì)不同的施工對(duì)象,提出相應(yīng)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并進(jìn)行審查，充分研究后，報(bào)工程師批準(zhǔn)實(shí)施,并歸入我單位的檔案內(nèi).3、對(duì)于施工生產(chǎn)中發(fā)生的一般技術(shù)問(wèn)題，我方及時(shí)解決，如有重大技術(shù)問(wèn)題,則由我方組織召開(kāi)業(yè)主、設(shè)計(jì)院、工程師參加的技術(shù)專(zhuān)題會(huì)議,共同解決。技術(shù)專(zhuān)題會(huì)議形成的決議由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)會(huì)簽、落實(shí)。4、及時(shí)做好分包的各項(xiàng)技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改落實(shí)。5、根據(jù)施工實(shí)際情況,設(shè)置相應(yīng)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，要求分包單位配備專(zhuān)職的計(jì)量管理人員,開(kāi)展計(jì)量工作，我單位定期檢查，督促各分包單位按國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定及時(shí)做好計(jì)量器具的送檢工作，確保計(jì)量準(zhǔn)確。二、施工質(zhì)量的管理：1、總承包管理中的質(zhì)量目標(biāo)：我公司的質(zhì)量目標(biāo)是確保質(zhì)量合格,交付讓業(yè)主滿(mǎn)意的工程.2、總承包管理中的質(zhì)量管理體系:總承包管理中的質(zhì)量管理體系是承包與分包單位共同組成的，總承包人主要是履行監(jiān)督職責(zé)，而分包單位主要履行管理職責(zé).3、總承包管理中的質(zhì)量控制：從事前控制、事中控制、最終檢驗(yàn)控制等幾方面進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量跟蹤管理。三、施工進(jìn)度的管理：做為總承包單位，必須向業(yè)主與各分包提供總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和階段性進(jìn)度計(jì)劃，作為控制施工進(jìn)度的依據(jù)。所有進(jìn)度計(jì)劃將清楚表明各施工單位的工作內(nèi)容，包括專(zhuān)業(yè)深化設(shè)計(jì)的完成時(shí)間,主要設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和工程施工安裝和調(diào)試時(shí)間.在編制這些計(jì)劃時(shí)將會(huì)與各分包單位充分協(xié)商達(dá)成一致，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批后,各分包單位會(huì)簽執(zhí)行.四、安全管理措施：1、總承包與分包單位必須簽訂安全施工協(xié)議書(shū)，明確界定雙方的責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于安全教育的規(guī)定，總承包必須監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)的分包單位進(jìn)行安全教育工作,對(duì)工人進(jìn)行安全交底。3、施工過(guò)程中，總承包對(duì)分包單位的施工工作面，做好監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)一發(fā)安全檢查通知書(shū)，責(zé)令限期整改。五、文明施工措施:1、各分包單位必須服從總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行文明施工的規(guī)定，為實(shí)現(xiàn)安全文明工地的目標(biāo)而共同努力。2、進(jìn)場(chǎng)的總、分包單位佩戴統(tǒng)一顏色的安全帽、工作證。3、分包單位在自己的儲(chǔ)存區(qū)域，將材料碼放整齊，并設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行管理。4、各分包單位嚴(yán)格按照市政府規(guī)定安排工作時(shí)間，嚴(yán)禁超時(shí)擾民，否則一切后果由分包方承擔(dān)。5、分包單位要將施工垃圾集中堆放在總包單位指定的地點(diǎn),集中清運(yùn)。第二節(jié)總包與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合一、總包與業(yè)主：1、總包必須服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮，為業(yè)主服務(wù)，向業(yè)主負(fù)責(zé)。2、本著為業(yè)主服務(wù)、質(zhì)量第一的原則：在施工前，積極提合理化建議，施工中從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)環(huán)節(jié)保證工程質(zhì)量和工期,工程竣工后積極配合業(yè)主做好保修工作.3、總包制定的工程總控計(jì)劃將根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展及業(yè)主的要求進(jìn)行不斷的更新調(diào)整,保證合同工期不變，這種調(diào)整計(jì)劃將在工程月報(bào)中向業(yè)主和監(jiān)理公司進(jìn)行匯報(bào)。4、根據(jù)工程進(jìn)度情況提前一個(gè)月提供甲供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)清單，以便于業(yè)主能有充足的時(shí)間安排應(yīng)由業(yè)主采購(gòu)的材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。二、總包與監(jiān)理：1、總包應(yīng)主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，積極配合監(jiān)理的工作，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理通知要求。2、需要施工單位負(fù)責(zé)的施工詳圖設(shè)計(jì)，由監(jiān)理工程師給予指導(dǎo)和確認(rèn)。3、根據(jù)工程總控計(jì)劃合理分解，排定月施工計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審定后執(zhí)行。4、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,選送材料樣品、設(shè)備資料報(bào)監(jiān)理審批后定貨.5、嚴(yán)格按監(jiān)理程序及時(shí)申報(bào)各種工程報(bào)驗(yàn)計(jì)劃。6、按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì),對(duì)本周施工的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行總結(jié)，提出需要解決的問(wèn)題，確定下周工作計(jì)劃。三、總包與設(shè)計(jì)：工程施工前先進(jìn)行圖紙會(huì)審,嚴(yán)格按圖施工。及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反饋施工情況，如有變更應(yīng)先辦理文字洽商，然后再施工,確保洽商文件執(zhí)行的嚴(yán)肅性，從而保證工程質(zhì)量。四、總包與專(zhuān)業(yè)分包：所有專(zhuān)業(yè)分包都應(yīng)納入總承包單位的管理范圍，與總包簽訂施工合同，服從總包的統(tǒng)一管理，由總包統(tǒng)一協(xié)調(diào).1、總包配合與服務(wù)的范圍：1。1．根據(jù)進(jìn)度安排,提前通知分包單位進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。1.2．提供場(chǎng)地上已有的腳手架和工作平臺(tái)。1.3．提供現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸設(shè)備,并做好各單位使用時(shí)間上的分配。1.4．提供現(xiàn)有的動(dòng)力及照明電源給各分包單位使用.1.5．提供設(shè)備及材料的加工堆放場(chǎng)區(qū)、少量人員的臨時(shí)生活區(qū)和辦公環(huán)境。1.6．對(duì)其施工工序進(jìn)行監(jiān)督控制和驗(yàn)收。1.7．督促分包單位做好成品保護(hù)工作.2、對(duì)分包單位的要求：2。1．遵守總包單位有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)章制度。2.2．分包承擔(dān)的項(xiàng)目工程質(zhì)量，不得影響整體工程質(zhì)量。2.3．必須按同總包單位簽定的書(shū)面協(xié)議完成,避免影響整個(gè)工期進(jìn)度。2。4．在其分包的項(xiàng)目中，作好安全防護(hù)工作，做到無(wú)傷亡事故。5、總包與供應(yīng)商：5.1、供應(yīng)商的選擇：（1）鋼材、水泥供應(yīng)商，根據(jù)工程的要求，在多年與之合作的供應(yīng)商中，擇優(yōu)選擇有實(shí)力、信譽(yù)好的供應(yīng)商。（2)商品混凝土、門(mén)窗、幕墻、專(zhuān)業(yè)設(shè)備、大宗安裝材料的供應(yīng)商，采用邀請(qǐng)招標(biāo)的形式確定。（3）其他材料的采購(gòu)，要堅(jiān)持貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商。5。2、確保進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量：（1）進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備均應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)或復(fù)試，合格后方可用于施工。(2）有市場(chǎng)準(zhǔn)入或設(shè)計(jì)特殊要求的，廠家必須提供相關(guān)的資料。（3）有保修年限要求的,必須明確供應(yīng)商的響應(yīng)責(zé)任。第八章施工準(zhǔn)備第一節(jié)組織管理準(zhǔn)備一、成立項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備管理人員到位,落實(shí)各部、室人員編制,制定管理制度。二、積極與地方政府各管理部門(mén)接洽，溝通關(guān)系,辦理相關(guān)手續(xù)。三、完成合同簽約，組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容，按合同條款要求組織實(shí)施。四、組織施工力量,做好施工隊(duì)伍的工種編制及其施工分工，做好進(jìn)場(chǎng)三級(jí)教育和操作培訓(xùn)。五、施工通訊:為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工通訊方便快捷，通訊設(shè)備配置為：市內(nèi)三部，機(jī)一臺(tái)。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各專(zhuān)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)配,并且現(xiàn)場(chǎng)配若干對(duì)講機(jī)，以便及時(shí)溝通聯(lián)系.第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備一、施工方案施工方案編制計(jì)劃序號(hào)方案名稱(chēng)編制部門(mén)及責(zé)任人完成時(shí)間1施工組織設(shè)計(jì)(報(bào)監(jiān)）項(xiàng)目技術(shù)部中標(biāo)后5日內(nèi)2水、電施工方案水、電專(zhuān)業(yè)工程師中標(biāo)后5日內(nèi)3施工測(cè)量方案主管工程師中標(biāo)后3日內(nèi)4防水工程施工方案主管工程師該分部工程施工7日前5腳手架施工方案土建工程師該分部工程施工3日前6砌筑工程施工方案土建工程師該分部工程施工3日前7門(mén)窗工程施工方案土建工程師該分部工程施工3日前8樓地面工程施工方案土建工程師該分部工程施工3日前9裝飾裝修施工方案裝修工程師該分部工程施工3日前10雨期施工措施土建工程師雨季施工一個(gè)月前11消防施工方案消防工程時(shí)該分部工程施工3日前第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、施工現(xiàn)場(chǎng)布置：施工現(xiàn)場(chǎng)交接：認(rèn)真與業(yè)主做好現(xiàn)場(chǎng)交接并辦妥交接手續(xù)。二、施工臨建布置1．按設(shè)計(jì)征地紅線(xiàn)范圍，認(rèn)真做好場(chǎng)地清理工作。并按業(yè)主、監(jiān)理的要求進(jìn)行圍墻和場(chǎng)區(qū)周邊的設(shè)置。場(chǎng)區(qū)內(nèi)按本施工組織設(shè)計(jì)部署進(jìn)行布置。2．施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，首先，盡快按現(xiàn)場(chǎng)平面布置總圖要求，開(kāi)通施工道路,搭建施工臨建設(shè)施。并根據(jù)業(yè)主已經(jīng)提供的水源、電源，架設(shè)施工電力主干線(xiàn),敷設(shè)施工供水主干管，將水、電引至各主要施工工點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電及消防等系統(tǒng)安裝。三、設(shè)備、材料就位1．做好施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備和維修保養(yǎng)工作，保證提供性能優(yōu)良、完好使用的設(shè)備，并根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)中的機(jī)械設(shè)備配備表，分階段迅速調(diào)配各種施工機(jī)械設(shè)備就位、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，并及時(shí)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備調(diào)試。2．根據(jù)施工實(shí)際需要和施工總平面布置要求，安排場(chǎng)地，合理安排、精心組織原材料和周轉(zhuǎn)材料按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)。四、施工用水1、現(xiàn)場(chǎng)總用水量Q=11.0L/s。供水主干管管徑確定為DN100mm。.2、在甲方指定水源的引入處設(shè)置總的水表閥門(mén)井，按施工總平規(guī)劃敷設(shè)施工供水主干管，采用鍍鋅鋼管經(jīng)防腐處理后敷設(shè)，將水引至各主要施工工點(diǎn)及生活、消防需水處。3、消防系統(tǒng)：室外消火栓為地下DN65消火栓,室內(nèi)各層配臨時(shí)消防箱,箱內(nèi)配置25m水龍帶2條和19mm水槍1只。4、按現(xiàn)場(chǎng)平面布置總圖要求，統(tǒng)一布置場(chǎng)區(qū)排水網(wǎng)系，主干排水溝沿主干施工道路布設(shè)，采用磚砌，以暗溝為主，并設(shè)置若干雨水口，以便施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的雨水排泄。五、施工用電：1、根據(jù)業(yè)主已經(jīng)提供的電源,在引入電源處設(shè)一總配電箱加電度表計(jì)量。2、總體布置：根據(jù)主要用電作業(yè)點(diǎn)設(shè)置分配電箱，由總配電箱采用放射型方式敷設(shè)施工電力主干線(xiàn)，將電引至各主要施工工點(diǎn),電纜采取直埋或懸掛方式.3、配電箱門(mén)內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)系統(tǒng)圖，各開(kāi)關(guān)上應(yīng)貼回路編號(hào)及用途.室外安裝的配電箱應(yīng)有防雨措施。配電箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置零、ME線(xiàn)端子排。施工用電設(shè)備必須經(jīng)兩級(jí)漏電開(kāi)關(guān)保護(hù),且應(yīng)一機(jī)一閘，不得照明和動(dòng)力混用.4、接地保護(hù)：供電采三相五線(xiàn)制，電源引至總箱處作重復(fù)接地,阻值≤4Ω.所有配電箱內(nèi)設(shè)N、PE端子排，所有N、PE線(xiàn)必須經(jīng)端子排連接。所有施工用電氣設(shè)施及配電箱、盤(pán)的金屬外殼必須與PE線(xiàn)做可靠的電氣連接.接至電氣設(shè)備的PE線(xiàn)必須與工作零線(xiàn)分開(kāi),PE線(xiàn)上嚴(yán)禁裝設(shè)開(kāi)關(guān)及熔斷器。第九章主要分部分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)措施第一節(jié)測(cè)量工程一、進(jìn)場(chǎng)條件及儀器配置：本工程安排測(cè)量人員皆指派在建委備案，取得測(cè)量施工資質(zhì)人員。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)施工所使用儀器到專(zhuān)業(yè)檢定部門(mén)檢驗(yàn),合格后投入工程中使用。二、裝修工程施工測(cè)量：1、地面工程的施工測(cè)量：1。1．標(biāo)高的傳遞方式采用在框架柱或墻體上進(jìn)行傳遞。1.2．測(cè)設(shè)500mm水平控制線(xiàn)：測(cè)放500mm水平控制線(xiàn)時(shí)盡量支鏡于房間中心，使各測(cè)點(diǎn)視線(xiàn)等長(zhǎng)，減小由于儀器誤差的影響,提高測(cè)量效率.室內(nèi)的500mm水平線(xiàn)是控制地面標(biāo)高、門(mén)窗安裝等項(xiàng)目的重要依據(jù)，施工中檢查墨線(xiàn)的寬度不得大于1mm,防止誤差擴(kuò)大。2、門(mén)窗安裝施工測(cè)量:2。1．從建筑最頂層找出外窗口的邊線(xiàn)，用鋼絲繩吊線(xiàn)墜將邊線(xiàn)向下引測(cè)，并采用經(jīng)緯儀校核以保證精度。2。2．門(mén)窗口的水平位置由室內(nèi)500mm水平控制線(xiàn)確定,向上反到窗下皮標(biāo)高，并彈線(xiàn)拉直。各門(mén)口應(yīng)從水平控制線(xiàn)測(cè)設(shè)門(mén)口上皮標(biāo)高并拉通線(xiàn)，保證所有門(mén)在同一水平線(xiàn)上。三、施工測(cè)量要求：1、內(nèi)控點(diǎn)采用在首層樓板上埋設(shè)鐵板的方法留置，在鐵件上劃出十字絲，用200×200×100mm鐵盒保護(hù)。2、測(cè)量遵守先整體后細(xì)部的工作程序。必須嚴(yán)格審核測(cè)量起始依據(jù)的正確性,堅(jiān)持測(cè)量作業(yè)與計(jì)算工作既有專(zhuān)人負(fù)責(zé)又有校核的工作制度.3、定位測(cè)量、施工放線(xiàn)工作必須經(jīng)自檢、復(fù)檢合格并報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)驗(yàn)收后，方可進(jìn)行下道工序施工。測(cè)量記錄必須真實(shí)、完整、正確、書(shū)寫(xiě)工整。第二節(jié)防水工程一、防水工程1．聚氨酯涂膜材料由雙組份化學(xué)材料配合而成。甲組份是以聚氨醚樹(shù)脂和二異氰酸酯等原料，經(jīng)過(guò)聚合反應(yīng)制成的聚氨基甲酸酯預(yù)聚體,外觀為淺黃色粘稠狀，用桶裝,每桶重20㎏；乙組份是以交聯(lián)劑(固化劑）、促成劑（催化劑）、增韌劑、增粘劑、防霉劑、填充劑和稀釋劑等混合配制而成,外觀有紅、黑、白、黃及咖啡色等膏狀物，用桶裝，每桶重40㎏。該材料主要技術(shù)性能為:拉伸強(qiáng)度：0。59～0.88Mpa；斷裂伸長(zhǎng)率：400％~500％；直角撒裂強(qiáng)度：4。9～5。9kN/m；耐熱度100℃左右；柔度：—20℃合格。2．二月桂酸、二丁基錫：規(guī)格為化學(xué)純或工業(yè)純，作促凝劑作用。3．磷酸：規(guī)格為化學(xué)純,亦可用苯磺酰氨代用,作緩凝劑用。4．乙酯乙酯：工業(yè)純，用于稀釋和清洗工具.6．水泥：325號(hào)普通硅酸鹽水泥，用于修補(bǔ)基層。7．砂粒：粒徑2~3mm,含泥量不大于3％.8．107膠:工業(yè)純,用于修補(bǔ)基層。二、主要機(jī)具設(shè)備：1．機(jī)械設(shè)備：電動(dòng)攪拌機(jī)器、水泵等。2．主要工具：拌料桶、小型油漆桶、膠皮刮板、塑料刮板、長(zhǎng)把滾刷、油漆刷、小抹子、鏟刀、笤帚、磅秤等。三、施工操作工藝：1．工藝流程：基層清理→底膠涂刷→刮第一遍涂膜層→刮第二遍涂膜層→閉水試驗(yàn)。2．基層清理：（1）基層表面凸出部份應(yīng)鏟平，凹陷處用摻107膠水泥砂漿填平密實(shí),將沾污塵土、砂粒砂漿、灰渣清除干凈，油污應(yīng)清洗掉，并用清潔濕布擦一遍。(2）基層表面應(yīng)平整,不得有松動(dòng)、起砂、空鼓、脫皮、開(kāi)裂等缺陷，面層含水率應(yīng)小于9%.3．底膠涂刷：（1）底膠的配制系將聚氨酯材料按：甲料∶乙料∶二甲苯=1∶1。5∶2的重量比配合攪拌均勻即可。（2）底膠涂刷應(yīng)先立面、陰陽(yáng)角、排水管、立管周?chē)?、混凝土接口、裂縫處以及增強(qiáng)涂抹部隊(duì)建設(shè)位，然后大面積涂刷。（3）涂刷時(shí)用長(zhǎng)把滾刷均勻?qū)⒌啄z涂刷在基層表面，在常溫環(huán)境一般經(jīng)4h手觸不粘時(shí)，即可進(jìn)行下一道工序操作。4．涂膜防水施工：(1）涂膜防水材料的配制：基本有二種配制方法。即按聚氨酯甲料∶乙料=1∶1.5的重量比配合，用人工或電動(dòng)攪拌器強(qiáng)力攪拌均勻，必要時(shí)摻加甲料0.3％的二月桂酸、二丁基錫促凝劑并攪拌均勻備用;或按聚氨酯甲料∶乙料∶莫卡(固化劑）=1∶1.5∶0.2的重量比配合，按同樣方法攪拌均勻。此外，還有只用聚氨酯甲料、乙料,不再摻加任何外加劑的聚氨酯防水涂料。（2）涂膜程式序：當(dāng)采用外防外貼時(shí),先涂刷平面，后涂刷立面,平、立面交接處，應(yīng)交叉搭接，涂膜固化后，及時(shí)砌筑保護(hù)墻.當(dāng)采用外防內(nèi)貼法時(shí)，先涂刷立面，后涂刷平面，刷立面應(yīng)先刷轉(zhuǎn)角處，后刷大面。在涂膜未固化前，在涂層表面稀撒上一些砂粒，待固化后,再抹水泥砂漿保護(hù)層。(3）細(xì)部處理：突出地面、墻面的管子根部、地漏、排水口、陰陽(yáng)角、變形縫告示薄弱部位，應(yīng)在大面積涂刷前，先做一布二油防水附加層，底膠表干后，將纖維布裁成與管根、地漏等尺寸、形狀相同并將周?chē)訉?00mm的布，套鋪在管道根部等細(xì)部。在根部涂刷涂膜防水涂料，常溫4h左右表面干后，再刷第二遍涂膜防水涂料。經(jīng)24h干燥后,即可進(jìn)行大面積涂膜防水層施工。（4）刮涂膜防水層：刮第一遍涂膜系在基層底膠基本干燥固化后進(jìn)行。將配制好的聚氨酯涂膜用塑料或橡膠刮板均勻涂刮一層涂料,涂刮時(shí)用力要均勻一致，厚度為1。3～1.5mm，不得有漏刮和鼓泡情況。刮第二遍涂膜系在第一遍涂膜固化24h后,涂刮方法同一遍,方向與第一遍垂直，要求均勻涂刮在涂層上,涂刷量略少于第一遍,厚度為0.7~1.0mm,不得有漏刷和鼓泡等現(xiàn)象。（5）做保護(hù)層：第二遍涂膜固化后,廁浴間應(yīng)做好閉水試驗(yàn)，合格后，抹20mm厚水泥砂漿保護(hù)層。對(duì)地下室墻在涂膜固化后，抹水泥砂漿保護(hù)層，亦可在第二層涂膜固化前，做軟性保護(hù)層，如將再生聚苯西德馬克粘貼在其上,使成整體,起保護(hù)涂層之用。5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1．保證項(xiàng)目：（1）所用涂膜防水材料的品種、牌號(hào)用、及配合比，必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,每批產(chǎn)品應(yīng)有產(chǎn)品合格證，并附有使用說(shuō)明等文件.（2）涂膜防水層及其變形縫、預(yù)埋管件等細(xì)部做法,必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。（3）涂膜防水層不得有滲漏現(xiàn)象。2．基本項(xiàng)目:（1)涂膜防水層的基層應(yīng)牢固，表面平整、潔凈，陰陽(yáng)角處呈圓弧形或鈍角；聚氨酯底膠應(yīng)涂布均勻，無(wú)漏涂。（2）聚氨酯底膠、聚氨酯涂膜附加層的涂膜附加層的涂刷方法、搭接收頭，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定,并應(yīng)粘結(jié)牢固、緊密結(jié)合，不得出現(xiàn)起鼓、皺折、沙眼、脫層、損傷、厚度不勻等缺陷.（3）聚氨酯涂膜防水層，應(yīng)涂刷均勻，保護(hù)層與防水層粘結(jié)牢固，緊密結(jié)合，不得出現(xiàn)起鼓、皺折、沙眼、脫層、損傷、厚度不均勻等缺陷。（4）涂抹防水層底板表面坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得有局部積水現(xiàn)象存在。第三節(jié)樓地面PVC地板工程為了提高PVC地板的施工質(zhì)量,嚴(yán)格施工管理，統(tǒng)一施工規(guī)程，杜絕人為因素造成的質(zhì)量事故，爭(zhēng)取創(chuàng)立優(yōu)秀工程,特制訂本規(guī)章如下：一、地基處理1.進(jìn)場(chǎng)首先要對(duì)地基進(jìn)行考察，了解清楚地基的情況、地基的性質(zhì)，地基所用材質(zhì)類(lèi)型,制訂出相應(yīng)方案，并向監(jiān)理申請(qǐng)預(yù)檢，預(yù)檢合格后方可組織下一步施工；2.不同材質(zhì)地基，制訂不同的施工方案：⑴水泥沙漿找平層：濕度達(dá)6％以下,采用R777或PE260底油處理:1:1兌水；⑵濕度達(dá)6%以上，8％以下，采用環(huán)氧底油處理，8％以上，暫緩施工；3.如果是水泥沙漿找平層，必須勘察地面是否有裂縫,強(qiáng)度、濕度、平整度標(biāo)準(zhǔn)：⑴強(qiáng)度相當(dāng)于C20;⑵濕度6％以下;⑶平整度在2m直尺2mm以下。4。有裂縫的修補(bǔ),必須先用切割機(jī)沿縫口先切出1～1.5cm深、1cm寬的槽口，再在裂縫的垂直方向切一同樣深度、寬度，長(zhǎng)度為8cm的槽口,放入鐵釘或鋼條，位置在裂縫處平分，每條垂直槽口的相隔距離在15～20cm之間。然后用環(huán)氧樹(shù)脂將所有切開(kāi)部分完全填滿(mǎn)、刮平，再在表面撒上石英砂或自流平粉末，待其完全干燥后即可；5。清理地面時(shí)必須對(duì)地基的“空鼓”、表面附著物特別是油漆進(jìn)行處理.“空鼓”必須敲破，用自流平摻砂進(jìn)行修復(fù)、落實(shí)，修復(fù)缺口程序應(yīng)和自流平的施工程序一致；表面附著物，特別是油漆，必須用角磨機(jī)徹底去除.在做底油前,必須將整個(gè)地面打磨一遍，使浮砂層脫離地基。水泥沙漿過(guò)于松散時(shí)，應(yīng)用鋼刷清至堅(jiān)實(shí)基層為止，否則禁止進(jìn)行下一工序施工；6.對(duì)地表進(jìn)行上述處理后，要將場(chǎng)地用吸塵器徹底洗塵一次，封閉場(chǎng)地，進(jìn)行底油處理;7.刷R777或PE260底油，必須使涂層均勻涂于地表，對(duì)吸收特別強(qiáng)的地域必須反復(fù)涂刷，待整個(gè)表面泛出均勻的光澤為準(zhǔn).干燥時(shí)間以手觸地面無(wú)濕潤(rùn)、粘手為止，該時(shí)間隨溫度變化而變化，必須以手感為準(zhǔn)，切忌過(guò)夜或干燥成灰白色；8。環(huán)氧底油必須在事先測(cè)算場(chǎng)地及用量，嚴(yán)格配比，不允許浪費(fèi),原則上以7～8m2/kg計(jì)算，視場(chǎng)地吸收情況而定.涂刷一定要均勻，不允許上墻,不能涂刷至其它裝飾表面（如踢角線(xiàn)、墻面、門(mén)等）。在環(huán)氧底油施工過(guò)程中。嚴(yán)禁水浸地面、煙火，特別禁止吸煙；9。底油處理完后，即可做自流平的操作。做自流平之前必須將人員分工到位，檢查工具情況，核對(duì)自流平型號(hào)、數(shù)量及場(chǎng)地面積，確定施工程序以及根據(jù)地面情況特殊處理的位置.自流平配水比例為:型號(hào)配水比AGL—DX或NC1506。5—7kgAGL-DD或NC1456.25-6.5kgSh85或NC1706。5-7kg10.自流平攪拌中，攪拌器要調(diào)至低速，增加扭力。攪拌須充分、均勻，不可有結(jié)塊，攪拌時(shí)間約3分鐘。自流平刮板通常采用5mm齒條,在操作中要一直往后刮板,盡量減少來(lái)回刮板的次數(shù)，且不允許在上一桶刮開(kāi)面上重復(fù)刮板,以致齒印不彌合，放氣滾的操作亦如此。整個(gè)操作過(guò)程，（指每包自流平從攪拌到刮好)不超過(guò)15分鐘。放氣滾操作人員必須穿著釘鞋操作。刮自流平至墻角時(shí)切忌動(dòng)作幅度過(guò)大，以免污染墻面裝飾；11.自流平干燥8~12小時(shí)后，即可上人,但打磨需待24小時(shí)后方可進(jìn)行,打磨需磨至亮光泛出，露出堅(jiān)實(shí)表面即可，微凹地面以及墻角邊緣是打磨機(jī)的“死角”地段，6至堅(jiān)實(shí)表面，切忌用角磨機(jī)進(jìn)行打磨，以至于操作不當(dāng)，穩(wěn)定性不夠造成地面損壞，留下遺憾。特別是做2mm卷材，更是如此，面積稍大，用角磨機(jī)換砂紙磨片可以打磨，絕對(duì)禁止用金屬磨片,自流平打磨完后,應(yīng)封閉地面吸塵,保持場(chǎng)地清潔，絕對(duì)不允許自流平表面被污物，特別是油漆污染。二、放料規(guī)程1.放料組進(jìn)入場(chǎng)地施工時(shí)，先要對(duì)地基處理組的交付場(chǎng)地進(jìn)行驗(yàn)收檢查,雙方進(jìn)行驗(yàn)收交換手續(xù)后，向監(jiān)理方申請(qǐng)預(yù)檢，預(yù)檢合格后方可進(jìn)行施工;2.放料組人員必須對(duì)所做場(chǎng)地的光源、尺寸、場(chǎng)地形狀、甲方的要求、鋪設(shè)組的鋪設(shè)順序、材料情況等做到心中有數(shù),事先安排，按圖施工，本著節(jié)約的原則來(lái)安排材料，降低損耗，將廢料盡可能派上用場(chǎng)。注意PVC地板背面箭頭方向必須排放一致；3.放料組必須將材料毛坯放好，將門(mén)卡、墻角等打好卡，原則上要求打卡必須與基本線(xiàn)相吻合，空隙不超過(guò)1mm，線(xiàn)條流暢，同時(shí)注意地板材料與門(mén)的高度是否適合，以及與其他材料的銜接口的處理，但所排好料的所有搭縫，留給鋪設(shè)組推刀，搭縫原則上重合部分為2cm,且靠近光源的板塊需搭在上面，毛邊搭在下面。原則上縫口與光源呈垂直放料，特殊情況,特殊處理；4。盡量防止材料擠壓、變形，特別對(duì)在運(yùn)輸過(guò)程中造成的材料變形，要盡量避免使用在側(cè)光強(qiáng)，以及“第一印象”的關(guān)鍵部位,應(yīng)調(diào)至弱光或無(wú)側(cè)光，邊角部位，對(duì)有色差的材料也應(yīng)進(jìn)行對(duì)比，選料使用，不可將色差過(guò)大的材料鄰近拼接，造成色差過(guò)大，影響效果。對(duì)邊角料的安排，在節(jié)約的原則上，亦應(yīng)如上原則安排。三、鋪設(shè)規(guī)程1.鋪設(shè)組進(jìn)入場(chǎng)地，必須對(duì)放料組的材料運(yùn)用是否合理，打卡是否吻合，材料擺放是否正確，搭縫是否準(zhǔn)確等進(jìn)行驗(yàn)收，辦好交接手續(xù),并了解放料組的意圖。2。鋪設(shè)必須在封閉的場(chǎng)地中進(jìn)行,不允許閑雜人等進(jìn)入施工場(chǎng)地，以免帶入泥沙、雜物，影響鋪設(shè)質(zhì)量，鋪設(shè)組操作人員只允許穿著平底軟鞋進(jìn)入場(chǎng)地，或赤腳,不允許穿硬底鞋進(jìn)入場(chǎng)地。3。進(jìn)入操作時(shí),推縫必須依靠尺進(jìn)行，調(diào)節(jié)推刀的刀片深度應(yīng)為兩塊地板的厚度再長(zhǎng)0。5mm,保證一刀推斷，避免接口不吻合，推刀大壓板下必須用PVC地板廢料墊平，以免刀具發(fā)生偏斜,造成刀口截面傾斜，粘貼時(shí)縫口不順合,不流暢，出現(xiàn)高差.4。對(duì)于膠水的配置，必須嚴(yán)格按照配比進(jìn)行,不允許隨意配置，因隨意配置會(huì)影響膠水的粘接強(qiáng)度,反應(yīng)不足或反應(yīng)過(guò)度。膠水須充分?jǐn)嚢?以保證固化劑與膠均勻接觸，充分反應(yīng)，攪拌時(shí)間約為2分鐘，在攪拌過(guò)程不應(yīng)使攪拌器處于高速檔位,以提高膠水的溫度，使反應(yīng)速度加快，同時(shí)應(yīng)上下翻動(dòng)，保證固化劑深入下層膠中。固化劑與膠水的混合比為重量的1：5.5。攪拌膠水前應(yīng)測(cè)量一下鋪設(shè)面積，再確定打膠量，嚴(yán)格配置比例,做到不浪費(fèi)。確定好鋪設(shè)程序，計(jì)劃。按先打膠、先鋪設(shè)的原則進(jìn)行刮膠，對(duì)于兩組膠的接縫處，要用紙膠帶貼住，待膠刮完后撕開(kāi)，保證膠口整齊，該紙膠帶位置選擇應(yīng)先考慮好，不可選在光線(xiàn)較強(qiáng)，較顯眼位置，同時(shí),在第二組膠與其接口處應(yīng)采取濕粘法至少先貼出20cm，然后立刻用手壓輥將接口處膠沿膠口垂直壓平，與第一桶的膠面盡量平滑,否則，在橡膠地面會(huì)現(xiàn)出明顯接口面，影響美觀。原則上3。5mm以上材料,用A2齒膠刮板,2mm材料，如做在一樓,則使用A2齒，二層以上則使用A1齒即可，但在操作前，必須檢查齒條磨損程度，特別是A1齒條，磨損較快,需及時(shí)檢查、更換。6.對(duì)于各批次的膠水，應(yīng)根據(jù)其不同的反應(yīng)速度來(lái)制訂鋪設(shè)計(jì)劃，嚴(yán)禁先操作,后計(jì)劃的操作行為，具體通過(guò)小面積試驗(yàn)，把握涼膠時(shí)間，并保持膠面清潔。以膠面能拉絲狀態(tài)為鋪設(shè)時(shí)機(jī)，同時(shí)應(yīng)兼顧面積大小，決定鋪設(shè)時(shí)間，涼膠時(shí)，禁止在翻卷的PVC地板背面踩踏。7.在達(dá)到預(yù)定量膠時(shí)間后，應(yīng)從光線(xiàn)較強(qiáng)的一頭開(kāi)始進(jìn)行鋪設(shè)，在鋪設(shè)確定一塊基準(zhǔn)面后，其他板塊應(yīng)以此基準(zhǔn)面為依托，先將靠近基準(zhǔn)面塊的縫口拼接無(wú)誤后，再向另一方趕壓氣泡，確保將PVC地板落實(shí)，與膠面進(jìn)行完全接觸，保證膠水均勻的轉(zhuǎn)移至PVC地板背面。為保證在鋪設(shè)中積累誤差的清除，必須留一條縫（包括橫向、縱向）在鋪設(shè)完后抓緊推縫，在短時(shí)間內(nèi)完成鋪設(shè)、壓實(shí)程序?？p口溢膠現(xiàn)象必須馬上用液體蠟清潔.鋪設(shè)塊材時(shí)應(yīng)著重處理平行側(cè)光的縫口,膠水接縫線(xiàn)應(yīng)垂直于側(cè)光，避免在顯著位置接膠口。8。在鋪設(shè)過(guò)程中,操作人員應(yīng)始終站在墊腳板上操作,墊腳板面積尺寸長(zhǎng)1m,寬45cm,厚度為1.7cm以上，不允許用腳直接踩在已鋪設(shè)的PVC地板上，以造成膠水分布不勻，鼓泡，不平整。在整個(gè)鋪設(shè)過(guò)程中，必須有一個(gè)人在最容易看出缺點(diǎn)的位置（如迎光站位觀察）指導(dǎo)鋪設(shè)，以及時(shí)調(diào)整鋪設(shè)中的問(wèn)題。9。在處理接縫口時(shí),小壓輥應(yīng)垂直于縫線(xiàn)來(lái)回滾壓，且滾壓距離至少在45cm以上，對(duì)于邊、角地段,應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)滾壓、察看，以防止由于壓輥不到位造成粘接不牢、空鼓現(xiàn)象.空鼓現(xiàn)象必須在膠水干透之前處理完畢.10。鋪設(shè)完成后，其余人員全部撤出。剛鋪設(shè)完的地面，在1小時(shí)以?xún)?nèi)禁止上人踩踏，留一名專(zhuān)業(yè)壓輥人員負(fù)責(zé)在30—40分鐘后全面壓輥，壓輥用大型壓輥，小壓輥可增加負(fù)荷進(jìn)行滾壓，壓輥人應(yīng)盡量減少走動(dòng)面積，發(fā)揮壓輥長(zhǎng)臂作用，來(lái)回滾壓,盡量避免空鼓、虛膠現(xiàn)象。該步驟視溫度情況，在一段時(shí)間內(nèi)重復(fù)