2022年水利工程質(zhì)量管理工作總結(jié)范文

第4頁共4頁2021年?水利工程質(zhì)?量管理工作?總結(jié)范文?隨著水利工?程投資規(guī)模?逐年加大，?加上___?多山多水的?地理特性。?形成水利工?程布局的點?多、線長、?面廣、量大?的特點，_?__縣水利?局從以下幾?方面抓好水?利工程質(zhì)量?安全管理工?作。一、?健全質(zhì)量監(jiān)?督機構(gòu)，發(fā)?揮日常監(jiān)督?作用__?_縣水利工?程質(zhì)量安全?監(jiān)督站面對?成立時間短?、人員少的?實際，局里?以質(zhì)監(jiān)站為?質(zhì)量管理的?主力，努力?從程序、機?制、檢查三?方面著手強?化水利工程?質(zhì)量安全監(jiān)?督管理。?一是從規(guī)范?質(zhì)量安全監(jiān)?督程序著手?，推進水利?工程依法監(jiān)?督。嚴(yán)格按?水利工程質(zhì)?量監(jiān)督管理?規(guī)定，落實?水利工程質(zhì)?量監(jiān)督項目?法人申請制?。做到質(zhì)量?監(jiān)督申請有?手續(xù)，質(zhì)量?監(jiān)督有依據(jù)?。進一步完?善以施工單?位保證、監(jiān)?理單位控制?、項目法人?負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)?機構(gòu)監(jiān)督為?基礎(chǔ)的水利?工程質(zhì)量管?理體系，確?保質(zhì)量管理?工作能滿足?工程建設(shè)要?求，使工程?質(zhì)量始終處?于受控狀態(tài)?。二是從?創(chuàng)新工作機?制著手，探?索群眾性質(zhì)?量管理理念?。加強水利?工程質(zhì)量法?制教育，增?強群眾的質(zhì)?量法制意識?。明確水庫?山塘的產(chǎn)權(quán)?，轉(zhuǎn)變農(nóng)村?水利建設(shè)是?上級水利部?門的事老觀?念，提高村?___的主?人翁意識。?并在農(nóng)村_?__水庫山?塘的建設(shè)中?，逐步嘗試?讓村民參與?其中的監(jiān)督?管理。為強?化質(zhì)量安全?管理，探索?成立由質(zhì)監(jiān)?員、項目聯(lián)?系人、水利?員、村民代?表參與的項?目質(zhì)量安全?監(jiān)督組，真?正做到群策?群管。三?是從深入一?線檢查著手?，保證水利?工程質(zhì)量與?安全。根據(jù)?工程的建設(shè)?進度，質(zhì)量?監(jiān)組采用巡?回抽查和重?點檢查相結(jié)?合的方式進?行隨機抽檢?。有時也結(jié)?合水利的其?他工作進行?突擊性檢查?，如結(jié)合防?汛檢查時進?行在建工程?抽檢等。?總之，工程?質(zhì)量安全檢?查做到“不?定時、不定?點、不定項?”，實現(xiàn)與?業(yè)主單位、?設(shè)計單位、?監(jiān)理單位、?施工單位隨?時隨地實時?對接。對檢?查中發(fā)現(xiàn)問?題都進行現(xiàn)?場拍照取證?并制作現(xiàn)場?檢查意見書?，做到有檢?查、有要求?、有反饋。?目前，水利?工程質(zhì)量安?全監(jiān)督站下?達整改通知?書___份?，檢查意見?書___份?，作出水利?工程質(zhì)量安?全監(jiān)督檢查?記錄___?份，下發(fā)質(zhì)?監(jiān)紀(jì)要__?_份，質(zhì)量?檢查通報_?__份，水?行政主管部?門通報批評?___份。?二、健全?質(zhì)量管理機?制，確保長?效管理局?黨委非常重?視水利工程?質(zhì)量的管理?，一直把工?程的質(zhì)量與?安全放在首?位，要求全?局上下形成?質(zhì)量安全人?人管的大質(zhì)?量管理機制?。一是推?行項目聯(lián)系?制。做到干?部人人都有?掛聯(lián)項目，?讓大家都參?與到工程質(zhì)?量管理當(dāng)中??？剖抑g?做分管不分?家，工程管?理上做到通?力協(xié)作、互?相補臺，以?達到一個目?標(biāo)“工程質(zhì)?量、安全、?進度同步推?進”。二?是推行質(zhì)量?檢查制。敢?于亮丑，_?__了每月?質(zhì)量安全大?檢查，檢查?人員深入施?工現(xiàn)場，對?工程的實體?質(zhì)量進行全?面核查。對?發(fā)現(xiàn)的問題?作出相應(yīng)的?處理，并發(fā)?布檢查通報?和請電視臺?到現(xiàn)場曝光?。三是推?行工作例會?制。小農(nóng)水?重點縣堅持?召開每月工?作例會，聽?取參建各方?的工作進展?匯報和各類?建議，并進?行工程進展?通報。在分?管領(lǐng)導(dǎo)的_?__下，相?關(guān)業(yè)務(wù)科室?堅持召開周?例會，匯報?周工作和布?置下步工作?。三、存?在問題1?、本地施工?企業(yè)僅兩家?，現(xiàn)場施工?人員素質(zhì)參?差不齊、施?工企業(yè)重發(fā)?展、輕質(zhì)量?安全現(xiàn)象仍?有發(fā)生，現(xiàn)?場質(zhì)量安全?管理不到位?，隱患排查?治理不嚴(yán)肅?。2、項?目法人管理?力量薄弱。?現(xiàn)在好多工?程的項目法?人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人?民政府組建?的，機構(gòu)不?健全，技術(shù)?力量不配套?。除了水利?員在從事一?定的相關(guān)業(yè)?務(wù)外，可以?說項目法人?有名無實。?3、監(jiān)理?履職能力有?待提高。水?利工程普遍?存在項目小?，位置偏遠?等特點，監(jiān)?理不能做到?常住工地。?還有現(xiàn)場監(jiān)?理有的實踐?經(jīng)驗不足、?責(zé)任心不高?，導(dǎo)致監(jiān)理?監(jiān)督指導(dǎo)的?效果不佳。?4、在工?程的質(zhì)量安?全的管控上?措施不多，?基本上是人?管。參建各?方的質(zhì)量安?全意識不強?。質(zhì)量監(jiān)督?手段不強，?質(zhì)量監(jiān)督的?要求得不到?有效落實。?檢測缺位，?主要是受資?金、人員、?觀念意識上?的影響，基?本上以現(xiàn)場?、外觀來主?觀判斷工程?質(zhì)量安全。?根本沒有一?些專業(yè)第三?方檢測數(shù)據(jù)?作為參考。?5、水利?工程質(zhì)量安?全監(jiān)督站成?立時間僅_?__年左右?，不僅要做?好___年?的水利工程?質(zhì)量安全監(jiān)?督，還得根?據(jù)工作安全?做好多年積?累下來老項?目的善后工?作。之前的?項目由于諸?多因素，造?成參建各方?的資料收集?嚴(yán)重滯后，?給工程的驗?收造成很大?困難。6?、水行政主?管部門面對?工程多、人?員少的情況?，管理難以?全覆蓋、作?到位，一些?專業(yè)知識不?能得到即時?更新，比農(nóng)?村飲用水工?程、噴微灌?工程、生態(tài)?堤防、綠化?景觀配套等?管理服務(wù)很?難跟上。?7、水利工?程質(zhì)量安全?監(jiān)督站，目?前雖在崗兩?人，但一人?仍有大量水?庫除險加固?工程沒掃尾?，另一人還?得兼顧著安?全生產(chǎn)工作?，再加上近?年小農(nóng)水重?點縣、水庫?除險加固、?___年之?前多年遺留?工程的驗收?等，真正抽?身質(zhì)量安全?監(jiān)督上時間?總體偏少。?四、下步?工作進一?步理順質(zhì)量?安全管理體?系，提升質(zhì)?量安全管理?水平，促進?我縣水利工?程健康有序?的發(fā)展。?1、指導(dǎo)培?育本地市場?，有效利用?市場競爭機?制促進水利?施工市場健?康發(fā)展。?2、加強日?常的檢查監(jiān)?督，提高項?目法人、監(jiān)?理單位的管?理水平和履?職能力。?3、多管齊?下，全方位?做好質(zhì)