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Word——3—幼兒園2022年工作計劃一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和"xxxx'重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)進展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項工作,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針,根據(jù)教育局的工作精神,團結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)進展,聚焦幼兒園特色進展,致力追求內(nèi)涵進展。圍繞區(qū)"規(guī)范管理,突出特色,促進均衡'中心工作突出重點、狠抓規(guī)范、推動進展、力求創(chuàng)新,以保教結(jié)合為原則,以貫徹平安工作為主線,以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點,以促進幼兒進展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色進展,真正使每一位幼兒健康、歡樂地成長。
二、工作思路
2022年幼兒園工作思路是:仔細貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以"進展孩子、服務(wù)家長,成就老師'為教育理念,圍繞平安工作一條主線,突出金蒙早教及英語特色教育,抓好園所文化、老師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設(shè),規(guī)范管理,突出特色,促進均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力"營造一個家的氛圍,,讓每一個孩子健康歡樂地成長'。
三、主要工作目標(biāo)
(一)規(guī)范管理。,增加教職員工對幼兒園進展前景的信念。創(chuàng)新幼兒園管理機制,連續(xù)進行人性化管理。
(二)強化隊伍。完善師資隊伍培育機制,加強骨干老師隊伍與新老師的管理與培育,全體老師參加評價課程實踐,加強教研。加強保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并進行年度考核
(三)突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在珠心算教學(xué)、德育教育及美術(shù)教育等特色教學(xué)上有所突破。
(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步樹立服務(wù)思想,落實平安責(zé)任與措施。
(五)家園共育。召開期初和期末家長會,連續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。
四、主要工作及措施
1、規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定"誰分管誰負責(zé)'的責(zé)任考評制度,重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順當(dāng)開展與有效實施。
2、以"愛崗敬業(yè)、制造奉獻'的園風(fēng)精神為核心,宣揚和提倡園內(nèi)要有"相互關(guān)心的人氣、悄悄奉獻的風(fēng)氣、艱苦奮斗的士氣和不拘小節(jié)的大氣',細心打造校內(nèi)生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié),樂觀營造民主、開放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與歡樂的,變"要我做',為"我要做',使幼兒園成為教職員工歡樂的精神家園。
3、營造良好的人文環(huán)境。
(1)強化隊伍。加強骨干老師隊伍與新老師、的管理與培育。提高老師教學(xué)力量、科研力量、基本功的培訓(xùn)和運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)力量。
園本培訓(xùn)方案,進行每月一次的老師教學(xué)力量的培訓(xùn)。
(3)加強教研,提升老師專業(yè)素養(yǎng)。
(4)加強師資隊伍基本功的培訓(xùn),
(5)加強老師對教育案例、教育教學(xué)的反思力量,提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。
(6)老師一周一例會制度。
4..組織各類人員外出參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)
突出特色,協(xié)作
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