縣教育局教師培訓(xùn)年度工作總結(jié)

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   2018年以來(lái)，在縣委、縣府及主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在全體教職工的配合支持下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，和全體教職工一起發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的精神，使學(xué)校各項(xiàng)工作有了較大的發(fā)展，有力促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，“十一五”(XX－2018)我縣面臨加速發(fā)展，全面趕超的戰(zhàn)略機(jī)遇，也面臨著競(jìng)爭(zhēng)加劇、矛盾凸現(xiàn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，為搞好今后的工作，確保我?！笆晃濉逼陂g開(kāi)好頭、起好步，現(xiàn)對(duì)XX－XX年年的工作總結(jié)及2018年工作打算匯報(bào)如下： 

（一）、主要工作實(shí)績(jī)及經(jīng)驗(yàn) 

   教師培訓(xùn)工作穩(wěn)步發(fā)展。XX年度：1、承擔(dān)02級(jí)教師自學(xué)助考，共計(jì)本科10個(gè)專(zhuān)業(yè)，學(xué)員629人。2、專(zhuān)科函授濱州學(xué)院小學(xué)教育專(zhuān)業(yè)學(xué)員51人；XX年度：招收教師自學(xué)助考04級(jí)教育學(xué)教育技術(shù)兩專(zhuān)業(yè)，學(xué)員71人；XX年度：1、招收05級(jí)教師自考學(xué)員，計(jì)10個(gè)專(zhuān)業(yè)259人。2、與濱州學(xué)院合作，招收本科函授包括語(yǔ)文、音樂(lè)、美術(shù)等7個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)員45人；專(zhuān)科函授包括會(huì)計(jì)電算化、初等教育等4個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)員16人；XX年度：1、招收本、專(zhuān)科濱州學(xué)院函授學(xué)員22人。 2、8月初，全縣教師新科改培訓(xùn)，培訓(xùn)初中教師359人，小學(xué)教師291人；XX年年度： XX年年8-9月利用集中研修和分散研修的形式，進(jìn)行義務(wù)教育新課程學(xué)科骨干教師遠(yuǎn)程研修，共培訓(xùn)小學(xué)教師46人，初中教師54人。所有學(xué)員寒暑假均在我校面授輔導(dǎo)，我校以“精心組織、嚴(yán)格管理、生活關(guān)心”的原則，使每次輔導(dǎo)都收到了令人滿(mǎn)意的效果，深受學(xué)員的好評(píng)。如在生活方面，我們安排專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)做飯，作到葷素搭配，口味適合，及時(shí)為學(xué)員提供取暖、降溫設(shè)施；學(xué)習(xí)方面，嚴(yán)格考勤、授課和考試制度，端正了學(xué)風(fēng)和考風(fēng)，02級(jí)XX年11月的論文答辯和實(shí)踐考核是一項(xiàng)復(fù)雜和繁重工作，為了使學(xué)員清楚論文答辯的每一個(gè)環(huán)節(jié)，提高論文答辯的過(guò)關(guān)率，我們印發(fā)了答辯、實(shí)踐考核須知，并且親自送到學(xué)員手中，使學(xué)員在答辯、考核時(shí)作到了有的放矢。由于我校工作出色，多次被主管部門(mén)評(píng)為優(yōu)秀辦學(xué)點(diǎn)、贏得了學(xué)員、主管部門(mén)、社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。 

（二）、深化學(xué)校內(nèi)部管理，確保辦學(xué)質(zhì)量不斷提高 

    管理是成人教育的關(guān)鍵一環(huán)，以管理促招生也是我們學(xué)校的一項(xiàng)辦學(xué)理念，沒(méi)有良好的管理，就談不上辦學(xué)質(zhì)量，就會(huì)影響到學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展，鑒于此，學(xué)校定期召開(kāi)班子會(huì)，和全體教職工會(huì)議，加強(qiáng)學(xué)校的管理工作。確立了以“制度治?！钡墓芾硭悸?，結(jié)合我校實(shí)際制定了《教職工考核細(xì)則》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《學(xué)生量化管理辦法》、《教職工考勤制度》、《關(guān)于對(duì)違紀(jì)學(xué)生的處理規(guī)定》《教師管理制度》等。通過(guò)這些制度的實(shí)施，調(diào)動(dòng)了廣大教職工的工作積極性，規(guī)范了教師工作行為和學(xué)生的日常行為。從而使學(xué)校的的校風(fēng)、班風(fēng)有了明顯的改觀，形成了講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。由于我校管理到位，平時(shí)的各項(xiàng)教育工作扎實(shí)有效，多年來(lái)我校教職工無(wú)一人違紀(jì)違規(guī)，所安置的學(xué)生無(wú)一人退回，得到用人單位的好評(píng)，創(chuàng)造了極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 

（三）、改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境 

   我校的校舍由于長(zhǎng)期以來(lái)失修、老化嚴(yán)重，大部分校舍成危房，嚴(yán)重影響了學(xué)校的形象和師生的安全。每逢刮風(fēng)、下雨等惡劣天氣，更是寢食不安。近幾年來(lái)，學(xué)校在資金嚴(yán)重缺乏的情況下，多方籌集資金20余萬(wàn)元，對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行了徹底裝修加固（鐵窗更換為鋁合金，安裝防護(hù)網(wǎng)、防盜門(mén)，室內(nèi)外裝修等），對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行了初步裝修，教室配備了彩電、vcd等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，更新了部分教學(xué)設(shè)施；為使教師更好的搞好教學(xué)和加強(qiáng)與外界的聯(lián)系，每個(gè)辦公室配備了高標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)并與因特網(wǎng)相連，極大地改善了教學(xué)條件，學(xué)校的面貌煥然一新，為學(xué)校的發(fā)展注入了活力。 

三、存在的問(wèn)題和不足 

   雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是與上級(jí)要求相比，與先進(jìn)學(xué)校相比，與“三個(gè)代表”的要求相比仍有很大的差距，主要表現(xiàn)在如下方面： 

    一是師資隊(duì)伍整體素質(zhì)較差，結(jié)構(gòu)不合理，專(zhuān)業(yè)型、復(fù)合型人才缺乏，不適應(yīng)當(dāng)今職業(yè)教育發(fā)展需要的現(xiàn)狀沒(méi)有得到徹底解決； 

二是教師進(jìn)修學(xué)校沒(méi)有行政職能，培訓(xùn)難度較大；培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)比較緊張； 

    二是教師對(duì)學(xué)員的日常管理需要進(jìn)一步完善，考核獎(jiǎng)懲措施需要重新制定，對(duì)學(xué)員的職業(yè)技能和職業(yè)道德教育沒(méi)有很好的突現(xiàn)出來(lái)； 

    在今后的工作中，我們要把“三個(gè)代表”的重要思想全面貫徹到學(xué)校的所有工作中，進(jìn)一步解放思想，銳意創(chuàng)新，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，積極破解發(fā)展難題，以推動(dòng)學(xué)校工作實(shí)現(xiàn)新的跨越。 

一腔熱血獻(xiàn)爐窯

——工業(yè)爐公司項(xiàng)目經(jīng)理程樹(shù)華同志的模范事跡

43歲的程樹(shù)華很消瘦，有一點(diǎn)蒼老的感覺(jué)，言語(yǔ)不多卻很實(shí)在，樸實(shí)而又平和。但就是他總能夠把最艱苦、最難干的項(xiàng)目拿下，成為工業(yè)爐公司寄以重任的“驍將”。

他從鉗工、班長(zhǎng)、工長(zhǎng)，再到項(xiàng)目經(jīng)理，自1980年進(jìn)廠上班25年以來(lái)，程樹(shù)華的每一步都給人留下深刻的印象，他拼命三郎的精神，事事親歷親為的作風(fēng)，不達(dá)目的不罷休的韌勁，讓身邊的每個(gè)人都很領(lǐng)佩。這幾年他作為項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)職工轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，為工業(yè)爐公司經(jīng)濟(jì)效益和樹(shù)立品牌形象作出了杰出貢獻(xiàn)。2001年起，他帶領(lǐng)職工先后在山本海鑫、金暉、廣西柳鋼、武鋼三號(hào)高爐搶修、越南太鋼等地參加施工，尤其是2003年3月至2005年1月，他在近兩年時(shí)間內(nèi)與數(shù)百名職工一起完成了沙鋼三座2500m3高爐將近7萬(wàn)噸耐火材料砌筑1億多元工作量的施工任務(wù)，在施工中工業(yè)爐公司的隊(duì)伍作風(fēng)、質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)文明施工以及對(duì)安全的管理諸多方面成為沙鋼工地最亮麗的一道風(fēng)景，每次甲方工程例會(huì)、工業(yè)爐公司都是甲方舉例學(xué)習(xí)的榜樣。

程樹(shù)華多次被一冶和工業(yè)爐公司嘉獎(jiǎng)，幾乎年年被工業(yè)爐評(píng)為年度先進(jìn)工作者，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。1999年他就被評(píng)為一冶勞動(dòng)模范，2004年被授予一冶十佳企業(yè)主人稱(chēng)號(hào)，2004年還被授予一冶優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào)等。

一、攻堅(jiān)戰(zhàn)的精兵

在工業(yè)爐公司，程樹(shù)華每每被領(lǐng)導(dǎo)委以攻堅(jiān)的重任，這是因?yàn)樗S富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，樸實(shí)的工作作風(fēng)，更重要的是他的拼勁和韌勁。2003年3月份，沙鋼這個(gè)一冶最大的建筑市場(chǎng)正全面展開(kāi)施工，7號(hào)高爐本體砌筑基本具備條件，工業(yè)爐公司將該項(xiàng)重任交給程樹(shù)華。臨行前對(duì)他提出了三點(diǎn)要求：一要把項(xiàng)目施工組織好樹(shù)立工業(yè)爐公司形象；二要占領(lǐng)市場(chǎng)爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額；三要鍛煉隊(duì)伍培養(yǎng)人才。千斤重?fù)?dān)系于一身，每一項(xiàng)都不好實(shí)現(xiàn)，更何況是三項(xiàng)，沙鋼要在兩年多時(shí)間內(nèi)同時(shí)完成三座2500m3高爐以及一整套450萬(wàn)噸卷板生產(chǎn)線，工期壓力超乎尋常。但程樹(shù)華毅然地接下了任務(wù)，并與公司簽訂了“軍令狀”，完不成任務(wù)就地免職。

2004年初1號(hào)高爐施工非常緊張，高爐本體砌筑工期從80天壓到50天，然而更艱難的是各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各道工序同時(shí)展開(kāi)，交叉作業(yè)，施工條件艱苦，互相干擾。沙鋼高爐設(shè)備全部是從德國(guó)拆解回來(lái)進(jìn)行安裝，在結(jié)構(gòu)、工藝、尺寸以及施工流程都與國(guó)內(nèi)有很大區(qū)別，高爐本體耐火磚一塊磚重達(dá)1.6噸。而且當(dāng)時(shí)由于工安公司已經(jīng)把進(jìn)風(fēng)口的設(shè)備裝好了，磚卻運(yùn)不進(jìn)去，怎么辦？如果每把裝上的設(shè)備退出來(lái)，不僅工期不允許，而且損失非常大。程樹(shù)華急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，夜不能寐，思考著砌筑方案。最后經(jīng)與技術(shù)人員多次研究，采取一種技術(shù)革新方案，用鋼槍對(duì)穿，上面焊一個(gè)扁擔(dān)，采用平口扣的方法從下面慢慢進(jìn)去，這樣可以讓耐火磚定位再進(jìn)行砌筑，該方案由于沒(méi)有先例，甲方不接受，經(jīng)反復(fù)協(xié)商甲方才同意試做一次，結(jié)果一次成功。最后工業(yè)爐公司迅速組織人力物力上場(chǎng)，采取時(shí)間連續(xù)、空間占滿(mǎn)的24小時(shí)輪班作業(yè)，結(jié)果僅僅用了47天時(shí)間完成1號(hào)高爐本體砌筑施工，確保了1號(hào)高爐3月16日出鐵的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2004年11月份，程樹(shù)華接到一冶沙鋼項(xiàng)目部的命令，要求工業(yè)爐公司務(wù)必在11月16日至11月25日這短短的9天時(shí)間內(nèi)完成3號(hào)高爐水冷管下耐熱砼澆注和爐底炭料的搗打及架設(shè)好出鐵口的棧橋，安裝好高爐內(nèi)的工作保護(hù)棚，達(dá)到25日開(kāi)始砌筑爐內(nèi)碳磚的施工條件。程樹(shù)華迅速組織施工管理及技術(shù)人員進(jìn)行研究，確定了懸空制作棧橋平臺(tái)方案，在地面制作平臺(tái)，用吊車(chē)將平臺(tái)整體起吊至鐵口處，再利用鐵口上面一個(gè)平臺(tái)伸出的兩條懸臂梁，以?xún)蓚€(gè)手拉葫蘆拉住平臺(tái)一端，平臺(tái)另一端焊牢在爐壁，同時(shí)以爐壁為支撐焊出兩個(gè)牛腿托住平臺(tái)。這個(gè)設(shè)計(jì)方案新款大膽，得到了監(jiān)理和甲方的允許，結(jié)果僅用了5天時(shí)間就制作完成投入使用。

通過(guò)近兩年的努力，工業(yè)爐公司不僅在沙鋼高爐完成了施工，而且在焦?fàn)t施工從兩座焦?fàn)t到四座焦?fàn)t，從與別人展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)到獨(dú)自總包，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)開(kāi)拓的目標(biāo)。而且在中標(biāo)價(jià)很低的情況下，程樹(shù)華憑著他的指揮藝術(shù)，他的經(jīng)營(yíng)策略，憑著他的嚴(yán)細(xì)管理，確保了工業(yè)爐公司效益的實(shí)現(xiàn)。

二、拼命三郎的作風(fēng)

程樹(shù)華干工作很拼命，每每最關(guān)鍵最危險(xiǎn)的時(shí)刻，他總是沖在最前頭，這在工業(yè)爐公司職工中無(wú)人不知。

1998年在江西景德鎮(zhèn)拆100米高的塔架，由于傾斜30cm，隨時(shí)都有倒下來(lái)的危險(xiǎn)，人人都不敢上，但作為工長(zhǎng)的他，身先士卒，第一個(gè)爬上去，不顧個(gè)人的安危，在他的帶動(dòng)下加上合理的保護(hù)措施，最后順利地完成了拆除任務(wù)。2002年在武鋼二熱軋加熱爐水塔施工中，由于危險(xiǎn)沒(méi)有人敢上，又是他第一個(gè)跳過(guò)去。

無(wú)論是當(dāng)工人，還是走上管理崗，工作拼命的作風(fēng)他一直沒(méi)有變。這幾年他作為項(xiàng)目經(jīng)理，每天工作都在十幾個(gè)小時(shí)以上，每天與作業(yè)人員一起到現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)后他不放心時(shí)又去現(xiàn)場(chǎng)親自檢查一遍。哪里緊張哪里危險(xiǎn)他就守在哪里親自指揮，有時(shí)候是自己親自去干。沙鋼3號(hào)高爐收尾拆除塔架及爐內(nèi)保護(hù)棚，他感到不放心怕有危險(xiǎn)，就每天蹲在現(xiàn)場(chǎng)，直到最后一鉤吊完，現(xiàn)場(chǎng)人員全部離開(kāi)時(shí)他才放心來(lái)。

他雖有很?chē)?yán)重的胃病，經(jīng)常夜里痛得冷汗淋淋，但他從不休息一天，吃?xún)善帀阂粔海绻懿涣说结t(yī)院打一針，然后又直奔現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)指揮戰(zhàn)斗。

他是安裝焦?fàn)t大棚的專(zhuān)家，這幾年絕大多數(shù)工業(yè)爐施工的焦?fàn)t大棚都是他親自帶人安裝的。每次安裝焦?fàn)t大棚時(shí)，他身先士卒，與職工一起在現(xiàn)場(chǎng)干十幾個(gè)小時(shí)，安裝后他爬上棚頂進(jìn)行檢查看是否漏水漏雨，質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。2001年在柳鋼焦?fàn)t大棚安裝時(shí)，他為了節(jié)約機(jī)械臺(tái)班費(fèi)，排出了一天使用行車(chē)和吊車(chē)的工期方案。當(dāng)時(shí)廣西冶金建設(shè)公司機(jī)械處租賃現(xiàn)場(chǎng)吊車(chē)的負(fù)責(zé)人，怎么也不相信，該處處長(zhǎng)與程樹(shù)華一起到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)看到程樹(shù)華指揮若定，職工們有條不紊地吊裝，最后真的一天內(nèi)就完成了吊裝作業(yè)，處長(zhǎng)佩服得五體投地。而程樹(shù)華本人則在現(xiàn)場(chǎng)與職工一起連續(xù)作業(yè)了十幾個(gè)小時(shí)，用一種拼勁硬是在一天時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了安裝的奇跡。

三、人情化的管理

程樹(shù)華在管理上非常嚴(yán)格，制訂的制度必須嚴(yán)格遵守，獎(jiǎng)罰分明。他規(guī)定管理人員沒(méi)有事時(shí)不能坐在辦公室閑聊，必須到現(xiàn)場(chǎng)，在各自崗位上組織指揮。每個(gè)人必須按要求完成自己職責(zé)內(nèi)的工作，達(dá)不到要求從負(fù)責(zé)人到管理人員、班組長(zhǎng)再到作業(yè)人員一起受處罰，嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。尤其是在平時(shí)稍閑時(shí)，他對(duì)管理人員的要求也不放松，強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，用他的話(huà)說(shuō)就是要緊螺絲。

但程樹(shù)華在管理上也非常人情化，不僅有剛的一面，也有柔的一面。對(duì)職工要求做到的，他都要親自去試一試，做不到的決不要求，他還想辦法幫助解決兗礦焦?fàn)t煙道砌筑施工，由于煙道很窄難以站立施工，他親自試了一下確定如此，于是馬上停下來(lái)想辦法，設(shè)計(jì)了一個(gè)搭跳板便于施工的方案。從生活大臨到現(xiàn)場(chǎng)很遠(yuǎn)，他親自走了一趟大概要25分鐘，于是向公司建議增發(fā)通勤補(bǔ)助費(fèi)。對(duì)于長(zhǎng)期在外地施工的職工，他總是想辦法盡可能讓職工在一定時(shí)間內(nèi)回家探親一次。職工生病住院，他聯(lián)系車(chē)輛送到醫(yī)院，并多次探望。職工過(guò)生日，他安排食堂加上幾個(gè)好菜，慶祝一下。在現(xiàn)場(chǎng)，他專(zhuān)門(mén)在生活區(qū)建了一個(gè)娛樂(lè)活動(dòng)室，可以打乒乓球、唱卡拉OK、安裝上閉路電視，甚至還專(zhuān)門(mén)安排人去外面租影視碟片回來(lái)給職工觀看，同時(shí)為了豐富職工的生活還設(shè)立專(zhuān)門(mén)的圖書(shū)室以及電腦房。在他的項(xiàng)目上，“夫妻房”成為一wenmi,net道亮麗的風(fēng)景線。用程樹(shù)華的話(huà)講，吃好喝好住好不想家，他總是盡量把職工的生活安排好。對(duì)于職工他心細(xì)如發(fā)、體貼入微。所以這些長(zhǎng)期跟他一起施工的人說(shuō)，跟程經(jīng)理干活，再苦再累也心甘情愿，因?yàn)樗盐覀儺?dāng)兄弟當(dāng)家人一樣看待，雖然苦點(diǎn)累點(diǎn)，但心中暖和，值。正是因?yàn)槿绱?，每到關(guān)鍵時(shí)候，隊(duì)伍能拉得上去，能夠沖得上去，能夠頂?shù)米　?/p>

25年來(lái)，程樹(shù)華一心一意撲在工作上，他把青春獻(xiàn)給了爐窯砌筑，愛(ài)人下崗再外打工，他來(lái)不及過(guò)問(wèn)，小孩上學(xué)學(xué)習(xí)如何他來(lái)不及關(guān)心，父母多病他不能在面前盡孝，對(duì)于這一切他只能是用工作上的努力去彌補(bǔ)。

（程樹(shù)華，43歲，中共黨員，工業(yè)爐公司項(xiàng)目經(jīng)理）

報(bào)告內(nèi)容：   今年的國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)唱主角的依然是進(jìn)口大片。記者近日在中影公司放映廳感受到了美國(guó)進(jìn)口大片制造的奇妙氣氛和震撼，有幸先期欣賞了將于今年暑期在北京上映的進(jìn)口大片《角斗士》、《U－571》和動(dòng)畫(huà)片《恐龍》。一流設(shè)備的電影廳，綿綿不斷的精彩場(chǎng)面令記者充分體會(huì)了一把大片的魅力。但冷靜下來(lái)，卻不禁想問(wèn)，大片在帶給我們令人愉悅的享受之外，還帶了些什么？國(guó)產(chǎn)影片的處境如何？老百姓對(duì)此又是怎么看的？于是，針對(duì)這些問(wèn)題，本報(bào)對(duì)北京市的居民進(jìn)行了隨機(jī)抽樣調(diào)查。

■看進(jìn)口大片比國(guó)產(chǎn)片過(guò)癮

調(diào)查結(jié)果顯示，62％的被訪者表示更愛(ài)看大片；37％的被訪者則更喜歡國(guó)產(chǎn)片；另有兩位20多歲的年輕小姐告訴記者對(duì)進(jìn)口大片和國(guó)產(chǎn)片同樣喜歡?？磥?lái)，進(jìn)口大片在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)較大的優(yōu)勢(shì)。從性別比例上看，男性居民更加偏好進(jìn)口大片，65％的男性被訪者表示最?lèi)?ài)看進(jìn)口大片；而女性居民中的這一比例要小得多，僅為57％。從年齡結(jié)構(gòu)上看，20歲至30歲的年輕人是進(jìn)口大片的主要擁護(hù)者，在這一年齡段中72％的居民表示更愛(ài)看進(jìn)口大片；而51歲至60歲的中老年居民則是國(guó)產(chǎn)影片最忠實(shí)的觀眾，表示更愛(ài)看國(guó)產(chǎn)影片的比例達(dá)到了54％。

對(duì)影片的偏好男女總計(jì)

進(jìn)口大片65％57％62％

國(guó)產(chǎn)影片35％41％38％

無(wú)所謂0％2％1％

總計(jì)100％100％100％

■進(jìn)口大片靠好看取勝

進(jìn)口大片是靠什么取勝的呢？我們的調(diào)查表明，90％的觀眾在選擇影片時(shí)，更加看重影片的內(nèi)容是否好看，而并不是看影片究竟是進(jìn)口大片還是國(guó)產(chǎn)片，也不是先看票價(jià)多少再做定奪。這充分說(shuō)明國(guó)產(chǎn)影片在和進(jìn)口大片的碰撞中敗下陣來(lái)并不是國(guó)人“崇洋媚外”的心理在作怪，最根本的原因還是貨色不足，老百姓都是識(shí)貨之人，當(dāng)然挑好的看了。

從影片類(lèi)別上看，雖然說(shuō)蘿卜青菜，各有所愛(ài)，但從整體上看，生活片、喜劇片、動(dòng)作片還是最受觀眾喜愛(ài)的種類(lèi)，分別把這三類(lèi)影片作為最受觀眾喜愛(ài)的比例分別為26％、26％和24％。不同性別的觀眾喜愛(ài)的影片類(lèi)別有所不同，男性觀眾最?lèi)?ài)看生活片（27％），女性觀眾則更愛(ài)看愛(ài)情片（31％）。不同年齡段的觀眾也有不同的口味，20歲至30歲的青年人最?lèi)?ài)看動(dòng)作片（29％）；20歲以下（43％）和41歲至50歲（36％）的觀眾最?lèi)?ài)看喜劇片；31歲至40歲（44％）、51歲至60歲（46％）和60歲以上（67％）的觀眾最?lèi)?ài)看生活片。

47％的受訪者表示不知道近期將上映的影片；只有28％的受訪者知道最近將要上映的影片；另有25％的居民表示知道一部分，但不全知道。看來(lái)影片的宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在了解大片信息的渠道中，報(bào)刊和電視排在前兩位，分別有63％和60％的居民選擇了他們。另有16％的居民表示通過(guò)影院廣告了解到影片上映信息，其他渠道還包括互聯(lián)網(wǎng)、廣播和朋友及家人介紹。59％的受訪者表示將有選擇地觀看大片，29％表示不準(zhǔn)備觀看近期上映的大片，只有13％的居民表示將觀看近期所有大片。從年齡分布上看，20歲以下的年輕人是大片最重要的觀眾，只有8．57％的這一年齡段的居民表示不看近期上映的大片；而40歲以上的居民對(duì)大片的興趣明顯降低，60歲以上的居民表示不看近期大片的比例高達(dá)67％；50