一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題_第1頁(yè)
一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題_第2頁(yè)
一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題_第3頁(yè)
一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題_第4頁(yè)
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2011年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬試題1、 異常直方圖呈偏態(tài)分布,常見(jiàn)的異常直方圖有()。折齒型孤島型雙峰型單峰型峭壁型標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,e2、 建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制方法,主要通過(guò)()來(lái)實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)任務(wù)的組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目的決策設(shè)計(jì)過(guò)程控制設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)項(xiàng)目協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c,d()方面的工作。3()方面的工作。建設(shè)方案策劃建設(shè)總體規(guī)劃c.項(xiàng)目可行性研究論證D.建設(shè)工程項(xiàng)目決策E?建設(shè)工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c,d4、 質(zhì)量管理是指()。遵守質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)確立質(zhì)量方針c?實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)讓質(zhì)量滿足工程合同的要求標(biāo)準(zhǔn)答案:b,c,d5、 第二類危險(xiǎn)源包括()。人的不安全行為意外釋放能量的危險(xiǎn)物質(zhì)物的不安全狀態(tài)炸藥管理缺陷標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c,e6、 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制 ()。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度物資采購(gòu)工作進(jìn)度C?可行性研究報(bào)告工作進(jìn)度項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度設(shè)計(jì)工作進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,d,e7、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作宜考慮 ()等因素。不影響工程質(zhì)量和安全的工作所需增加的費(fèi)用較少的工作總時(shí)差最小的工作備用資源充足的工作自由時(shí)差為零的工作標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,d8、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法有()。調(diào)整關(guān)鍵線路的方法非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法增、減工作項(xiàng)目時(shí)的調(diào)整方法調(diào)整邏輯關(guān)系E?調(diào)整工作的最早開(kāi)始時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d9、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的搭接關(guān)系包括 ()等。STSFTFSTFCPMMPM標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c10、 在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)由()負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。監(jiān)理公司中華考試網(wǎng)專門的工作部門C?符合進(jìn)度控制崗位資格的專人D.業(yè)主及其委托的咨詢機(jī)構(gòu)行政管理部門標(biāo)準(zhǔn)答案:b,c1、 對(duì)分包費(fèi)用的控制,主要是做好()工作。分包工程的詢價(jià)B?訂立平等互利的分包合同c.建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d2、 一般情況下,施工成本計(jì)劃包括()三類指標(biāo)。數(shù)量指標(biāo)價(jià)值指標(biāo)效益指標(biāo)總成本指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)ABCDE您的答案:標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c,e3、 根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》的約定,在確定工程變更價(jià)款時(shí),采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格,通常有()等幾種情況。直接套用分項(xiàng)套用整體套用間接套用部分套用標(biāo)準(zhǔn)答案:a,d,e4、 按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理建設(shè)單位提出的工程變更的程序內(nèi)容包括()等。建設(shè)單位提出變更估價(jià)建議書(shū)B(niǎo).變更提交總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查變更由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位審定涉及的安全、環(huán)保內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)答案:b,c,d5、 施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,承包工程價(jià)款的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式,其中主要的結(jié)算方法有()等??⒐ず笠淮谓Y(jié)算按季度結(jié)算C?分段結(jié)算分項(xiàng)結(jié)算按月結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)答案:a,c,e6、 設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 ()。設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C?設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D.設(shè)計(jì)的管理目標(biāo)E?項(xiàng)目的投資目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,e7、 施工單位項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可以用于確定()的任務(wù)分工。項(xiàng)目經(jīng)理企業(yè)內(nèi)部各部門業(yè)主與項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目主管工作部門或主管人員企業(yè)內(nèi)部各工作人員標(biāo)準(zhǔn)答案:a,d8、 工程項(xiàng)目策劃是()的過(guò)程。專家知識(shí)的組織和集成項(xiàng)目管理人員集體智慧的集成信息的組織和集成施工和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的集成管理方法和管理手段的組織和集成9、 工程項(xiàng)目策劃要整合()等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)外語(yǔ)學(xué)習(xí)網(wǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析技術(shù)項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目保修經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)答案:a,d()的重要措施。10()的重要措施。深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革提高工程建設(shè)管理水平保證工程質(zhì)量和投資效益提高工作設(shè)計(jì)、施工技術(shù)水平規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,e1、 下列各項(xiàng)中,()不屬于項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件。組織件教育件軟件技術(shù)件標(biāo)準(zhǔn)答案:d2、 信息是以口頭、書(shū)面或電子等方式傳遞的()、新聞、情報(bào)。文件報(bào)告C資料D.知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)答案:d3、 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的英文縮寫(xiě)是 ()。AIANECPMISPSWS標(biāo)準(zhǔn)答案:c4、 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)服務(wù)的對(duì)象和功能是()。關(guān)聯(lián)的外語(yǔ)學(xué)習(xí)網(wǎng)相同的相似的不同的標(biāo)準(zhǔn)答案:d5、 信息化指的是()的開(kāi)發(fā)和利用,以及信息技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。信息編碼信息組織信息資源信息分類標(biāo)準(zhǔn)答案:c6、 AIA合同條件主要用于()建筑工程?;A(chǔ)設(shè)施私營(yíng)的房屋C?廠房D.體育場(chǎng)館標(biāo)準(zhǔn)答案:b7、 在合同分析中,應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、 ()以及驗(yàn)收所帶來(lái)的法律后果作說(shuō)明。時(shí)間、程序工期、地點(diǎn)c.人員、責(zé)任D.質(zhì)量、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案:a8、 在進(jìn)行合同分析以后,應(yīng)由()作“合同交底”。各層次管理者向項(xiàng)目經(jīng)理合同管理人員向各層次管理者c?合同管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理向企業(yè)各部門相關(guān)人員標(biāo)準(zhǔn)答案:b9、 某工程由于不可抗力因素被迫在竣工前停止實(shí)施,并不再繼續(xù)進(jìn)行,使承包人蒙受經(jīng)濟(jì)損失,因此提出的索賠屬于 ()。不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠工程終止索賠合同索賠工期拖延索賠標(biāo)準(zhǔn)答案:c10、 下列選項(xiàng)中,()不屬于數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)的主要類型。LANMANASPWAN標(biāo)準(zhǔn)答案:c1、 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制()。設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度物資采購(gòu)工作進(jìn)度C?可行性研究報(bào)告工作進(jìn)度項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度設(shè)計(jì)工作進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,d,e2、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作宜考慮 ()等因素。不影響工程質(zhì)量和安全的工作所需增加的費(fèi)用較少的工作總時(shí)差最小的工作備用資源充足的工作自由時(shí)差為零的工作標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,d3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法有 ()。A.調(diào)整關(guān)鍵線路的方法非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法增、減工作項(xiàng)目時(shí)的調(diào)整方法調(diào)整邏輯關(guān)系E?調(diào)整工作的最早開(kāi)始時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,dTOC\o"1-5"\h\z4、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的搭接關(guān)系包括 ()等。STSFTFSTFCPMMPM標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c5、 在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)由()負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。監(jiān)理公司專門的工作部門C?符合進(jìn)度控制崗位資格的專人業(yè)主及其委托的咨詢機(jī)構(gòu)行政管理部門標(biāo)準(zhǔn)答案:b,c6、 第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提和主體,決定了()。事故發(fā)生的可能性事故的嚴(yán)重程度事故的根源和狀態(tài)事故的發(fā)展趨勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)答案:b7、危險(xiǎn)源辨識(shí)方法中,安全檢查表法的主要缺點(diǎn)是 ()。一般只能作定性評(píng)價(jià)只能作定量分析檢查不系統(tǒng)、不完善不能系統(tǒng)地反映問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)答案:a8、 根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況,()不可以提出工程變更。供應(yīng)方承包方業(yè)主方設(shè)計(jì)方標(biāo)準(zhǔn)答案:a9、 索賠的依據(jù)不包括()。合同文件法律、法規(guī)c.合同雙方口頭約定D.工程建設(shè)慣例標(biāo)準(zhǔn)答案:c10、 ()是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心。A.合同管理質(zhì)量管理技術(shù)管理D?投資管理標(biāo)準(zhǔn)答案:a1、建筑產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性決定建設(shè)工程環(huán)境管理具有 ()的特點(diǎn)。A.協(xié)調(diào)性和復(fù)雜性B.相關(guān)性和多樣性多樣性和經(jīng)濟(jì)性符合性和適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)答案:c2、 安全控制的目標(biāo)是()。減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失制定控制標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)針對(duì)安全事故的原因采取糾正措施安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)答案:a()。3()。重復(fù)性動(dòng)態(tài)性復(fù)雜性形象性標(biāo)準(zhǔn)答案:b4、 安全技術(shù)措施計(jì)劃是()。A.安全管理的指導(dǎo)方針進(jìn)行工程項(xiàng)目安全控制的指導(dǎo)性文件對(duì)工程結(jié)構(gòu)安全性的要求安全檢查的工作記錄標(biāo)準(zhǔn)答案:b5、 三級(jí)安全教育包括()。進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、進(jìn)班組教育進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、上崗教育最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長(zhǎng)教育最高領(lǐng)導(dǎo)教育、部門負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育標(biāo)準(zhǔn)答案:a()的特點(diǎn)。6()的特點(diǎn)。協(xié)調(diào)性和復(fù)雜性相關(guān)性和多樣性多樣性和經(jīng)濟(jì)性符合性和適應(yīng)性標(biāo)準(zhǔn)答案:c7、 安全控制的目標(biāo)是()。減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失制定控制標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)針對(duì)安全事故的原因采取糾正措施安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)答案:a8、由于建設(shè)工程項(xiàng)目具有單件性和分散性的特點(diǎn),所以施工安全控制具有 ()。重復(fù)性動(dòng)態(tài)性復(fù)雜性形象性標(biāo)準(zhǔn)答案:b9、 安全技術(shù)措施計(jì)劃是()。安全管理的指導(dǎo)方針B?進(jìn)行工程項(xiàng)目安全控制的指導(dǎo)性文件C?對(duì)工程結(jié)構(gòu)安全性的要求安全檢查的工作記錄標(biāo)準(zhǔn)答案:b10、 三級(jí)安全教育包括()。A.進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、進(jìn)班組教育進(jìn)廠教育、進(jìn)車間教育、上崗教育最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長(zhǎng)教育最高領(lǐng)導(dǎo)教育、部門負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育標(biāo)準(zhǔn)答案:a1、 在進(jìn)行直方圖的位置觀察分析時(shí),如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限,說(shuō)明 ()質(zhì)量能力處于正常穩(wěn)定狀態(tài)B.質(zhì)量能力偏大,不經(jīng)濟(jì)質(zhì)量能力偏小,需要整改質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)答案:d2、 下列設(shè)計(jì)的不同階段中,排列順序正確的是()。方案設(shè)計(jì)?擴(kuò)初設(shè)計(jì)?施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)?方案設(shè)計(jì)?擴(kuò)初設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)?方案設(shè)計(jì)?施工圖設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)?施工圖設(shè)計(jì)?方案設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)答案:a()。3()。各個(gè)環(huán)境因素與環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)c.環(huán)境管理體系文件D.控制文件標(biāo)準(zhǔn)答案:b4、 制定組織環(huán)境方針的責(zé)任者應(yīng)是()。最高管理者中華考試網(wǎng)B?中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)建立體系的主要骨干人員D.環(huán)境管理部門標(biāo)準(zhǔn)答案:a5、 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件包括()。組織手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件c.管理手冊(cè)、方案文件、作業(yè)文件管理手冊(cè)、程序文件、方案文件標(biāo)準(zhǔn)答案:b6、 針對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素多的特點(diǎn),可以將質(zhì)量問(wèn)題分門別類進(jìn)行分析,從而準(zhǔn)確地找出問(wèn)題的原因,這是()的基本思想。、排列圖法因果分析圖法直方圖法分層法標(biāo)準(zhǔn)答案:d7、 下列質(zhì)量體系程序中不作統(tǒng)一規(guī)定,可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定的有 ()。質(zhì)量記錄管理程序不合格品控制程序糾正措施控制程序監(jiān)督過(guò)程管理程序標(biāo)準(zhǔn)答案:d8、可直觀地分析造成質(zhì)量問(wèn)題主次因素的方法是 ()。排列圖法分層法因果分析圖法直方圖法標(biāo)準(zhǔn)答案:a9、 ABC分類管理法中,A類問(wèn)題是指()。次要問(wèn)題重點(diǎn)問(wèn)題C?主要問(wèn)題D.特殊問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)答案:c10、 直方圖分布的形狀和分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的 ()所決定的。最大值和標(biāo)準(zhǔn)偏差平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差極差和最小值平均值和極差1、 編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在()所進(jìn)行的一項(xiàng)工作。開(kāi)工前施工過(guò)程中竣工階段運(yùn)行使用階段標(biāo)準(zhǔn)答案:c2、 根據(jù)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則,領(lǐng)導(dǎo)在建筑企業(yè)的質(zhì)量管理中起著 ()作用。管理協(xié)助C袂定D.保證標(biāo)準(zhǔn)答案:c()。3、 質(zhì)量管理體系文件中,明確企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的文件是()。質(zhì)量體系程序文件質(zhì)量規(guī)范C?質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)答案:c()的特點(diǎn)。()。()的特點(diǎn)。()??蓹z查性可落實(shí)性可追溯性D.可糾偏性標(biāo)準(zhǔn)答案:c5、 一般情況下,各類企業(yè)都應(yīng)該在質(zhì)量體系程序文件中制定的程序不包括不合格品控制程序服務(wù)過(guò)程控制程序糾正措施控制程序預(yù)防措施控制程序標(biāo)準(zhǔn)答案:b6、為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),在理順組織的前提下, ()顯得十分重要。A.選用先進(jìn)的施工技術(shù)編制資源需求計(jì)劃重視信息技術(shù)科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾順?biāo)準(zhǔn)答案:d7、下列選項(xiàng)中,可以避免過(guò)多的合同交界面而影響工程進(jìn)展的措施是 ()。選擇合理的合同結(jié)構(gòu)選擇合理的項(xiàng)目采購(gòu)模式重視信息技術(shù)的應(yīng)用加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)答案:a8、 施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)后,經(jīng)質(zhì)量自檢并合格后,要求組織工程竣工驗(yàn)收,這是 ()的工作。竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備初步驗(yàn)收正式驗(yàn)收竣工驗(yàn)收備案標(biāo)準(zhǔn)答案:a9、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目的第一次監(jiān)督檢查應(yīng)該在 ()進(jìn)行。工程開(kāi)工前工程開(kāi)工之日起七天內(nèi)主體工程開(kāi)工當(dāng)天基礎(chǔ)工程竣工日標(biāo)準(zhǔn)答案:a本題分?jǐn)?shù):1.00分,你答題的情況為錯(cuò)誤所以你的得分為0分10、 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按 ()建立的。分項(xiàng)工程各參與單位單位工程檢驗(yàn)批標(biāo)準(zhǔn)答案:c1、 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟中,調(diào)查研究和收集資料工作不包括 ()。收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、質(zhì)量和技術(shù)資料收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件標(biāo)準(zhǔn)答案:a2、 橫道圖的最大優(yōu)點(diǎn)是()。邏輯性簡(jiǎn)潔性連續(xù)性均衡性標(biāo)準(zhǔn)答案:b3、 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中()起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。有一個(gè)B.有且只有一個(gè)可以有幾個(gè)有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案:b4、 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,若某項(xiàng)工作的()最小,則該工作必為關(guān)鍵工作。自由時(shí)差計(jì)劃工期時(shí)間間隔總時(shí)差標(biāo)準(zhǔn)答案:d5、下面對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法描述不正確的是 ()。計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查收集數(shù)據(jù)的加工處理橫道圖檢查實(shí)際進(jìn)度檢查記錄的方式標(biāo)準(zhǔn)答案:c6、 施工成本控制的正確步驟是()。比較、預(yù)測(cè)、分析、糾偏、檢查

分析、預(yù)測(cè)、比較、檢查、糾偏預(yù)測(cè)、比較、分析、糾偏、檢查比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查標(biāo)準(zhǔn)答案:d7、 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)理念的選用屬于組織措施管理措施經(jīng)濟(jì)措施技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)答案:d8、 為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用應(yīng)在()中考慮。工程預(yù)算投標(biāo)報(bào)價(jià)項(xiàng)目建議書(shū)工程決算標(biāo)準(zhǔn)答案:a9、 為了控制建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度,通過(guò)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的 (),施的各時(shí)段所需要的資源。采購(gòu)模式B.資源需求計(jì)劃()。以反映工程實(shí)()。以反映工程實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施標(biāo)準(zhǔn)答案:b10、 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是 ()。通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的絕對(duì)性C?通過(guò)編制總進(jìn)度計(jì)劃論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性通過(guò)編制總進(jìn)度計(jì)劃論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的絕對(duì)性標(biāo)準(zhǔn)答案:a1、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同 (示范文本)》,對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目,工TOC\o"1-5"\h\z程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前 ()天。7101520標(biāo)準(zhǔn)答案:a2、采用分段結(jié)算方式結(jié)算工程價(jià)款,是按 ()進(jìn)行結(jié)算。月度周期分項(xiàng)工程進(jìn)度C?工程形象進(jìn)度D.年度周期標(biāo)準(zhǔn)答案:c3、 我國(guó)工程進(jìn)度款的計(jì)算方法一般包括()??烧{(diào)工料單價(jià)法和固定工料單價(jià)法可調(diào)工料單價(jià)法和全費(fèi)用綜合單價(jià)法固定工料單價(jià)法和可調(diào)綜合單價(jià)法固定工料單價(jià)法和全費(fèi)用綜合單價(jià)法標(biāo)準(zhǔn)答案:b4、 在工程結(jié)算時(shí),將工程量與合同單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價(jià)是 ()??烧{(diào)工料單價(jià)可調(diào)綜合單價(jià)固定工料單價(jià)全費(fèi)用綜合單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案:d5、 施工成本控制的指導(dǎo)文件是()。工程承包合同施工成本計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)工程變更標(biāo)準(zhǔn)答案:b6、 下列選項(xiàng)中,()不屬于項(xiàng)目人力資源管理控制的內(nèi)容。A.人力資源的選擇訂立勞務(wù)分包合同教育培訓(xùn)和考核人力資源培訓(xùn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案:d7、 對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō),進(jìn)行(),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,保證項(xiàng)目成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。分部分項(xiàng)工程成本分析月(季)度成本分析年度成本分析竣工成本綜合分析標(biāo)準(zhǔn)答案:b8、 通過(guò)(),可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來(lái)源。分部分項(xiàng)工程成本分析月(季)度成本分析年度成本分析單位工程竣工成本分析標(biāo)準(zhǔn)答案:d9、 應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),己完工作預(yù)算費(fèi)用曲線與已完工作實(shí)際費(fèi)用曲的豎向距離通常表示()。A.項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度偏差B.項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差c?項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)D.項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)答案:b10、 在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的 “政策性”虧損,則應(yīng)該()。A.采取增收節(jié)支措施,防止今后再超支B.增加收入,彌補(bǔ)虧損C?從控制支出著手,把超支額壓縮到

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