競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-課件_第1頁(yè)
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競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1大家看過(guò)拳擊比賽么?大家看過(guò)拳擊比賽么?2該怎么做呢?已知對(duì)手80%的概率出左勾拳20%的概率出右直拳A.避開(kāi)左勾拳的攻擊擊打他的腹部B.直面左勾拳的攻擊,擊打他的左臂或左手C.。。。。。D.。。。。。你又會(huì)做什么選擇呢?該怎么做呢?已知A.避開(kāi)左勾拳的攻擊3同理,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是你公司的對(duì)手

我們將它簡(jiǎn)化成一個(gè)人——》腦袋指揮身體——》分析腦袋公司的腦袋——》高層管理者——》CEO

你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只是一個(gè)人而已!

這是兩個(gè)人之間的決斗!

同理,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是你公司的對(duì)手4你最想知道對(duì)方的什么情況?A:該企業(yè)的現(xiàn)狀,怎么運(yùn)行的,贏利點(diǎn)在哪兒?B:該企業(yè)ceo的性格,行事風(fēng)格。C:該企業(yè)的終極目標(biāo)是什么?D:他通過(guò)什么方式改變自己創(chuàng)造更多價(jià)值?。。。。第二個(gè)問(wèn)題更為重要。你最想知道對(duì)方的什么情況?A:該企業(yè)的現(xiàn)狀,怎么運(yùn)行的,贏利5開(kāi)始實(shí)戰(zhàn)角色扮演下面ceo中的其中一位,按照他們本身的性格去分析自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做出判斷。

孫堅(jiān)季琦林粵舟俞萌如家酒店CEO漢庭酒店CEO7天連鎖CEO錦江之星CEO開(kāi)始實(shí)戰(zhàn)角色扮演下面ceo中的其中一位,按照他們本身的性格去6競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-課件7下面是我們小組的戰(zhàn)略調(diào)整

下面是我們小組的戰(zhàn)略調(diào)整8競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-課件9競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-課件10競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-課件11總結(jié)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-----》對(duì)手ceo分析-----》行為預(yù)測(cè)-----》戰(zhàn)略調(diào)整

當(dāng)然這只是一個(gè)簡(jiǎn)化的過(guò)程,實(shí)際生活中,影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略的因素還有很多,所以我們還有很多需要學(xué)習(xí)思考的??偨Y(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-----》對(duì)手ceo分析12

謝謝觀賞!

13競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析14大家看過(guò)拳擊比賽么?大家看過(guò)拳擊比賽么?15該怎么做呢?已知對(duì)手80%的概率出左勾拳20%的概率出右直拳A.避開(kāi)左勾拳的攻擊擊打他的腹部B.直面左勾拳的攻擊,擊打他的左臂或左手C.。。。。。D.。。。。。你又會(huì)做什么選擇呢?該怎么做呢?已知A.避開(kāi)左勾拳的攻擊16同理,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是你公司的對(duì)手

我們將它簡(jiǎn)化成一個(gè)人——》腦袋指揮身體——》分析腦袋公司的腦袋——》高層管理者——》CEO

你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只是一個(gè)人而已!

這是兩個(gè)人之間的決斗!

同理,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是你公司的對(duì)手17你最想知道對(duì)方的什么情況?A:該企業(yè)的現(xiàn)狀,怎么運(yùn)行的,贏利點(diǎn)在哪兒?B:該企業(yè)ceo的性格,行事風(fēng)格。C:該企業(yè)的終極目標(biāo)是什么?D:他通過(guò)什么方式改變自己創(chuàng)造更多價(jià)值?。。。。第二個(gè)問(wèn)題更為重要。你最想知道對(duì)方的什么情況?A:該企業(yè)的現(xiàn)狀,怎么運(yùn)行的,贏利18開(kāi)始實(shí)戰(zhàn)角色扮演下面ceo中的其中一位,按照他們本身的性格去分析自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做出判斷。

孫堅(jiān)季琦林粵舟俞萌如家酒店CEO漢庭酒店CEO7天連鎖CEO錦江之星CEO開(kāi)始實(shí)戰(zhàn)角色扮演下面ceo中的其中一位,按照他們本身的性格去19競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-課件20下面是我們小組的戰(zhàn)略調(diào)整

下面是我們小組的戰(zhàn)略調(diào)整21競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-課件22競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-課件23競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-課件24總結(jié)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析-----》對(duì)手ceo分析-----》行為預(yù)測(cè)-----》戰(zhàn)略調(diào)整

當(dāng)然這只是一個(gè)簡(jiǎn)化的過(guò)程,實(shí)際生活中,影響競(jìng)爭(zhēng)

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