中體產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告：體育資源積淀豐厚-始終植根產(chǎn)業(yè)發(fā)展

中體產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告：體育資源積淀豐厚_始終植根產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1.國(guó)家體育總局旗下唯一的上市公司

中體產(chǎn)業(yè)是國(guó)內(nèi)最純正的體育公司。公司是國(guó)內(nèi)最早以發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)為本體的上市公司，始終根植體育、聚焦體育產(chǎn)業(yè)。公司實(shí)施的《中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“揚(yáng)帆·奮斗”行動(dòng)綱要（2021-2023）》立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)新發(fā)展格局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，按照“健康中國(guó)”“體育強(qiáng)國(guó)”等國(guó)家戰(zhàn)略的總體要求，積極履行“用體育點(diǎn)亮美好生活”的使命，努力踐行“責(zé)任、奮斗、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、開(kāi)放”的中體精神，突出“四個(gè)抓手”、做強(qiáng)“兩個(gè)平臺(tái)”、把握“四個(gè)關(guān)鍵”，助力我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。公司目前主要涵蓋以下業(yè)務(wù)：賽事活動(dòng)、體育傳播、教育培訓(xùn)、體育彩票、線下體育空間平臺(tái)、線上數(shù)字科技平臺(tái)，以及品牌運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、研究咨詢(xún)和體育地產(chǎn)等。

實(shí)控人為國(guó)家體育總局

國(guó)家體育總局其前身是1952年11月成立的中央人民政府體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)，1998年3月24日改組為國(guó)家體育總局，列入國(guó)務(wù)院行政機(jī)構(gòu)的第三序列——國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)。目前國(guó)家體育總局的職能主要有以下幾個(gè)方面：

一、研究體育發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)區(qū)域性體育發(fā)展，負(fù)責(zé)推動(dòng)多元化體育服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)體育公共服務(wù)和體育體制改革。二、擬訂體育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策，起草有關(guān)法律法規(guī)草案并督促實(shí)施。三、統(tǒng)籌規(guī)劃群眾體育發(fā)展，負(fù)責(zé)推行全民健身計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)和社會(huì)體育指導(dǎo)工作隊(duì)伍制度建設(shè)，指導(dǎo)公共體育設(shè)施的建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)公共體育設(shè)施的監(jiān)督管理。四、統(tǒng)籌規(guī)劃競(jìng)技體育發(fā)展，設(shè)置體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，指導(dǎo)協(xié)調(diào)體育訓(xùn)練和體育競(jìng)賽，指導(dǎo)運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)員社會(huì)保障工作。

五、統(tǒng)籌規(guī)劃青少年體育發(fā)展，指導(dǎo)和推進(jìn)青少年體育工作。六、擬訂體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策，規(guī)范體育服務(wù)管理，推動(dòng)體育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，負(fù)責(zé)體育彩票發(fā)行管理。七、指導(dǎo)、管理體育外事有關(guān)工作，組織開(kāi)展國(guó)際間和與港澳臺(tái)的體育交流與合作。八、組織開(kāi)展體育領(lǐng)域重大科技研究、技術(shù)攻關(guān)和成果推廣。九、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督體育運(yùn)動(dòng)中的反興奮劑工作。十、承辦國(guó)務(wù)院交辦的其他事項(xiàng)。目前國(guó)家體育總局是公司的控股股東和實(shí)際控制人，目前合計(jì)擁有公司27.83%的股份。截止2021年半年報(bào)公司前十大股東持股比例為35.54%。

2.體育產(chǎn)業(yè):行業(yè)空間廣闊，政策大力推進(jìn)

2.1疫情促使國(guó)內(nèi)居民提升健康意識(shí)，帶來(lái)新機(jī)遇

2014年后國(guó)內(nèi)體育用品業(yè)增加值保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，發(fā)展韌性強(qiáng)。國(guó)內(nèi)育用品業(yè)增加值從2014年至2019年整體呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，尤其在2017年，首次突破3000億元，達(dá)到3265億元，同比增長(zhǎng)14%。

由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的持續(xù)釋放，以及消費(fèi)者對(duì)體育用品多元化、多層次的日益增長(zhǎng)使得體育用品市場(chǎng)將進(jìn)一步擴(kuò)大，并在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，因此體育用品業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位還有較大的提升空間。

受疫情影響，全球各級(jí)賽事、健身活動(dòng)、體育場(chǎng)館服務(wù)等都受到嚴(yán)重影響，幾乎全面關(guān)停，損失慘重。與此同時(shí)，疫情使國(guó)內(nèi)居民的健康意識(shí)增強(qiáng)，并通過(guò)合理調(diào)整作息、優(yōu)化飲食結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)動(dòng)頻率等行為，向更健康的生活方式靠近。

在疫情的影響下，家成為一個(gè)重要的健身場(chǎng)景，國(guó)內(nèi)居民中的宅家人群通過(guò)掌握居家運(yùn)動(dòng)技巧、學(xué)習(xí)科學(xué)的運(yùn)動(dòng)知識(shí)，開(kāi)啟了運(yùn)動(dòng)新場(chǎng)景。相較疫情前，國(guó)內(nèi)居民更重視心肺功能的提升，并開(kāi)始更多地通過(guò)心肺循環(huán)的訓(xùn)練增強(qiáng)免疫力。因此隨之而來(lái)的是居家體育用品市場(chǎng)需求卻迎來(lái)一波高潮，緊接著帶來(lái)了線上銷(xiāo)售渠道的快速拓展。中國(guó)體育用品各品牌加上電商渠道——這樣的組合形式得到了很多體育用品品牌的重視。

智能設(shè)備慢慢成為了運(yùn)動(dòng)人群的裝備之一。在使用過(guò)可監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)、健康數(shù)據(jù)的相關(guān)智能設(shè)備或APP的用戶(hù)當(dāng)中，超六成的人已養(yǎng)成了持續(xù)記錄（每次或多數(shù)情況都會(huì)記錄）運(yùn)動(dòng)/健康數(shù)據(jù)的習(xí)慣。

國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)分布已經(jīng)初步形成。從格局來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)健康行業(yè)形成了“運(yùn)動(dòng)健身KOL分享經(jīng)驗(yàn)+垂直APP獲取專(zhuān)業(yè)服務(wù)”的多元化運(yùn)動(dòng)健身線上方案。

國(guó)內(nèi)居民的健康消費(fèi)意識(shí)在逐步增強(qiáng)。隨著生活水平和居民素質(zhì)的改善，我國(guó)居民的健康素養(yǎng)水平逐年提升。良好的飲食、睡眠、運(yùn)動(dòng)習(xí)慣對(duì)于改善健康狀況的積極影響得到了廣泛認(rèn)可。如今，越來(lái)越多的人愿意通過(guò)主動(dòng)改善自己的生活習(xí)慣來(lái)預(yù)防疾病的發(fā)生，健康消費(fèi)的用戶(hù)群體也呈現(xiàn)年輕化的趨勢(shì)。

運(yùn)動(dòng)需求將進(jìn)一步分化，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景更多元、訴求更細(xì)分。疫情后，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)群體的需求正持續(xù)產(chǎn)生分化，一方面表現(xiàn)在更多元的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景出現(xiàn)并走向大眾，新運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景也帶動(dòng)了新的運(yùn)動(dòng)需求；另一方面表現(xiàn)在不同細(xì)分群體的運(yùn)動(dòng)類(lèi)型、運(yùn)動(dòng)訴求都更加細(xì)化。

因此，多元化的線上運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)場(chǎng)景開(kāi)始形成。運(yùn)動(dòng)達(dá)人圍繞運(yùn)動(dòng)形成了豐富多元的場(chǎng)景，帶動(dòng)線上運(yùn)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

圍繞運(yùn)動(dòng)健康的消費(fèi)品類(lèi)愈加豐富，運(yùn)動(dòng)達(dá)人們不同的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景催生出更加多元的產(chǎn)品需求，對(duì)與運(yùn)動(dòng)關(guān)聯(lián)的鞋靴、服裝穿搭等均表現(xiàn)出較高的消費(fèi)偏好。

2.2政策強(qiáng)力推動(dòng)，引導(dǎo)居民需求逐步釋放

全民健身計(jì)劃實(shí)施，行業(yè)被重視程度不斷提升。2016年以來(lái)，國(guó)家不斷出臺(tái)助力健身行業(yè)發(fā)展的利好政策，如《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，旨在深化體育重點(diǎn)領(lǐng)域改革，促進(jìn)群眾體育、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)、體育文化等各領(lǐng)域全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)建成體育強(qiáng)國(guó)。在疫情期間印發(fā)《關(guān)于大力推廣居家科學(xué)健身方法的通知》，引導(dǎo)居民居家健身，促成健身智能化、線上化進(jìn)一步發(fā)展。而在2021年7月18日，國(guó)家印發(fā)《全民健身計(jì)劃（2021-2025年）》，在全國(guó)經(jīng)常參與體育鍛煉的人數(shù)占比達(dá)到38.5%的基礎(chǔ)上，提出至2025年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)達(dá)到5萬(wàn)億的目標(biāo)，2019-2025年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到9.20%。

多項(xiàng)舉措并舉傾斜資源，打開(kāi)市場(chǎng)需求增量。（1）加大全民健身設(shè)施場(chǎng)地供給，新建或改擴(kuò)建2000個(gè)以上體育公園、全民健身中心、公共體育場(chǎng)館等健身場(chǎng)地設(shè)施，補(bǔ)齊5000個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全民健身場(chǎng)地器材，配建一批群眾滑冰場(chǎng)，數(shù)字化升級(jí)改造1000個(gè)以上公共體育場(chǎng)館，不斷提高的健身設(shè)施場(chǎng)地供給提高了健身器材的官方或商用項(xiàng)目需求量。（2）廣泛開(kāi)展全民健身賽事活動(dòng)，開(kāi)展全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)群眾賽事活動(dòng)，舉辦全民健身大會(huì)、全國(guó)社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)；（3）激發(fā)體育社會(huì)組織活力，完善以各級(jí)體育總會(huì)為樞紐，各級(jí)各類(lèi)單項(xiàng)、行業(yè)和人群體育協(xié)會(huì)為支撐，基層體育組織為主體的全民健身組織網(wǎng)絡(luò)；（4）促進(jìn)重點(diǎn)人群健身活動(dòng)開(kāi)展，在配備公共體育設(shè)施的社區(qū)、公園、綠地等公共場(chǎng)所，配備適合學(xué)齡前兒童大動(dòng)作發(fā)展和身體鍛煉的設(shè)備設(shè)施，提高健身設(shè)施適老化程度；（5）推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)體育資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中，在健身設(shè)施供給、賽事活動(dòng)組織、健身器。

3.公司看點(diǎn)：體育資源積蓄豐富，業(yè)務(wù)集群優(yōu)勢(shì)明顯

中體產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家體育總局唯一一家A股上市公司，二十三年的發(fā)展積蓄了體育行業(yè)豐厚的資源優(yōu)勢(shì)，不僅與國(guó)際體育組織、國(guó)家體育總局及各單位、各單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)和各地方體育局建立了良好而穩(wěn)定的關(guān)系，更擁有國(guó)際國(guó)內(nèi)權(quán)威、熱門(mén)的體育機(jī)構(gòu)及組織等無(wú)形資產(chǎn)資源。公司具有業(yè)務(wù)集群優(yōu)勢(shì)，以?xún)?nèi)容和運(yùn)營(yíng)為核心促進(jìn)公司整體業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。具體來(lái)看，公司目前主要涵蓋以下業(yè)務(wù)：賽事活動(dòng)、體育傳播、教育培訓(xùn)、體育彩票、線下體育空間平臺(tái)、線上數(shù)字科技平臺(tái)，以及品牌運(yùn)營(yíng)、資本運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、研究咨詢(xún)和體育地產(chǎn)等。公司在賽事活動(dòng)、體育傳播、教育培訓(xùn)、體育彩票、體育空間平臺(tái)、體育認(rèn)證等業(yè)務(wù)領(lǐng)域已初步完成全國(guó)性布局。公司在體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng)，可實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和全面整合。

3.1賽事活動(dòng)業(yè)務(wù)

賽事業(yè)務(wù)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。體育賽事活動(dòng)組織、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、體育營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)是公司的核心業(yè)務(wù)，承擔(dān)著公司體育產(chǎn)業(yè)的賽事內(nèi)容輸出任務(wù)，是公司在產(chǎn)業(yè)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)壁壘的環(huán)節(jié)。大型賽事活動(dòng)的IP打造、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、競(jìng)賽組織、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、品牌價(jià)值是公司的核心優(yōu)勢(shì)。從經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)上看，體育賽事管理及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)占中體產(chǎn)業(yè)全部營(yíng)收的比例維持在20%左右，對(duì)公司營(yíng)收及利潤(rùn)的影響較大。20年至今，由于疫情的影響，公司在該業(yè)務(wù)的營(yíng)收和毛利率均有所下滑，預(yù)計(jì)隨著疫情控制的逐步趨穩(wěn)，公司的賽事業(yè)務(wù)將逐步恢復(fù)。

目前公司的賽事活動(dòng)業(yè)務(wù)主要分為以下幾個(gè)方面：1.全民健身板塊。2020年公司策劃、組織、實(shí)施了『全民健身活力中國(guó)』群眾性系列賽事活動(dòng)，搭建中體全民健身平臺(tái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)，為各地體育主管機(jī)構(gòu)積極開(kāi)展線上賽事活動(dòng)，在嚴(yán)格疫情防控措施的前提下優(yōu)化線下賽事活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)模式?；顒?dòng)期間，共有50余家體育主管機(jī)構(gòu)（各省市體育總會(huì)）申報(bào)89項(xiàng)系列賽事活，中體全民健身平臺(tái)為各地體育主管部門(mén)提升體育公共服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)體育公共服務(wù)體系發(fā)揮支撐和助力作用。此外2020年第十二個(gè)全民健身日之際，公司在全國(guó)40余座城市發(fā)起舉辦“全民健身日”主題活動(dòng)，共計(jì)160萬(wàn)人參與到線上線下的多種賽事活動(dòng)和體育公益活動(dòng)，成為年度單日規(guī)模最大，覆蓋城市最廣、參與人數(shù)最多的全國(guó)性活動(dòng)。

2.線下體育賽事運(yùn)營(yíng)。公司運(yùn)營(yíng)的2020南京馬拉松暨全國(guó)馬拉松錦標(biāo)賽成功舉辦；2020廣州馬拉松在科學(xué)防控疫情的前提下舉辦，南京馬拉松、廣州馬拉松賽事在競(jìng)賽成績(jī)和社會(huì)影響力等多方面都取得了巨大突破，展現(xiàn)了公司組織管理嚴(yán)密、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有序、服務(wù)保障全心全意的優(yōu)良品質(zhì)。公司積極踐行國(guó)家冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，抓住冬奧會(huì)契機(jī)，以“冬奧在北京體驗(yàn)在吉林”為主題創(chuàng)辦吉林國(guó)際滑雪賽事IP，構(gòu)建多場(chǎng)景、全領(lǐng)域、開(kāi)放型的全新冰雪產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，助力三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)從愿景走向現(xiàn)實(shí)。2021年，公司在安全防護(hù)前提下，完成2021北京半程馬拉松等賽事。

3.大型綜合性體育賽事提供市場(chǎng)開(kāi)發(fā)總體方案等服務(wù)。作為北京、天津地區(qū)2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)特許經(jīng)營(yíng)計(jì)劃特許零售商，公司目前的冬奧特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性執(zhí)行階段。此外，公司目前在第十四屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)（十四運(yùn)）、全國(guó)特殊奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)（特奧會(huì)）、晉江世界中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)（晉江世中運(yùn)）等大型賽事的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得了階段性進(jìn)展。票務(wù)服務(wù)板塊，積極擴(kuò)大票務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍和市場(chǎng)占有率，如公司運(yùn)營(yíng)的揚(yáng)州世園會(huì)票務(wù)服務(wù)、十四運(yùn)票務(wù)項(xiàng)目均在順利開(kāi)展中。

3.2體育傳播業(yè)務(wù)

公司的體育傳播業(yè)務(wù)以體育總局及下屬運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)為核心資源，著重整合業(yè)務(wù)聚焦細(xì)分領(lǐng)域，全面升級(jí)體育傳播生態(tài)鏈，在頭部體育資源和需求市場(chǎng)之間搭建有效連接，提供營(yíng)銷(xiāo)與傳播的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，主要分為以下幾個(gè)方面：

1.體育經(jīng)紀(jì)與營(yíng)銷(xiāo)板塊。公司持續(xù)加強(qiáng)中國(guó)國(guó)家隊(duì)、體育明星的商業(yè)活動(dòng)管理和開(kāi)發(fā)，鎖定具有市場(chǎng)潛力的運(yùn)動(dòng)員資源，同時(shí)運(yùn)用新媒體渠道激活體育IP價(jià)值，打造體育垂直領(lǐng)域MCN機(jī)構(gòu)，為國(guó)內(nèi)國(guó)際賽事贊助商提供體育營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。2020年公司為中國(guó)銀行、伊利、中國(guó)聯(lián)通、豐田、寶潔等企業(yè)客戶(hù)提供東京奧運(yùn)會(huì)北冬為核心事件的全面體育營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，打造奧運(yùn)冠軍天團(tuán)直播、冰雪青年活力冬學(xué)院線上林匹克日等主題公關(guān)活動(dòng)；為2022年杭州亞運(yùn)會(huì)組委提供市場(chǎng)開(kāi)發(fā)咨詢(xún)服務(wù)，為杭州亞運(yùn)會(huì)贊助商提供服務(wù)。

2.在全民健身市場(chǎng)方面，公司遵循體育產(chǎn)業(yè)全民健身政策指引，培育具有市場(chǎng)價(jià)值的IP項(xiàng)目，打造“中華廣場(chǎng)舞大賽”等全民健身活動(dòng)，孵化高價(jià)值IP，吸引高級(jí)別贊助企業(yè)參與，向市場(chǎng)傳播體育價(jià)值。2020年公司完成了主題為“相約云端，共享奧林匹克日”的線上奧林匹克日傳播和執(zhí)行工作，邀請(qǐng)350余名明星運(yùn)動(dòng)員通過(guò)視頻進(jìn)行助威，線上報(bào)人數(shù)近15萬(wàn)人，活動(dòng)首次線上舉行就成為受到廣泛關(guān)注的“體育大事件”，成為疫情期間中國(guó)體育界的首次集體發(fā)聲；2021年公司完成首屆中華廣場(chǎng)舞大賽總決賽運(yùn)營(yíng)工作。

3.3教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)

公司的教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)處于轉(zhuǎn)型的階段。2020年公司加強(qiáng)了對(duì)部分健身俱樂(lè)部的資產(chǎn)處置，做好運(yùn)營(yíng)管理，制定了全面優(yōu)化資產(chǎn)、降本增效的方案；此外公司積極探索體育培訓(xùn)的新模式，與國(guó)家體育總局訓(xùn)練司開(kāi)展合作。具體來(lái)看，公司將發(fā)揮體育資源優(yōu)勢(shì)，圍繞體育職業(yè)教育、體育職業(yè)培訓(xùn)和體育技能培訓(xùn)等領(lǐng)域著手進(jìn)行整體業(yè)務(wù)布局。響應(yīng)健康中國(guó)、體育強(qiáng)國(guó)和體教融合等國(guó)家層面的政策，聚焦青少年、運(yùn)動(dòng)員和體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員等群體，研發(fā)推廣體育技能培訓(xùn)和體育職業(yè)培訓(xùn)等產(chǎn)品，加快構(gòu)建公司體育教培業(yè)務(wù)的商業(yè)模式，目前推出了在校教師青少年體能提升培訓(xùn)課程，加強(qiáng)退役軍人職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。

3.4體育彩票業(yè)務(wù)

公司的體育彩票業(yè)務(wù)目前已形成了體育彩票軟件服務(wù)、終端設(shè)備硬銷(xiāo)售及維護(hù)印刷及銷(xiāo)售為一體的育彩票產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條。

21年公司旗下的兩家彩票公司穩(wěn)妥推動(dòng)生產(chǎn)線升級(jí)改造、新技術(shù)研發(fā)、傳統(tǒng)票工藝創(chuàng)新研究等重點(diǎn)項(xiàng)目，在彩票印制業(yè)務(wù)、軟件系統(tǒng)研發(fā)及運(yùn)維業(yè)務(wù)、高效物流業(yè)務(wù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。技術(shù)研發(fā)方面，公司運(yùn)用5G物聯(lián)網(wǎng)終端位置信息管控技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)終端的合規(guī)性管理；業(yè)態(tài)布局方面，擴(kuò)大便利連鎖渠道和商業(yè)綜合體渠道的直營(yíng)門(mén)店規(guī)模；風(fēng)控保障方面，筑牢安全穩(wěn)定的基本盤(pán)，扎緊風(fēng)險(xiǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，持續(xù)開(kāi)展系統(tǒng)性風(fēng)控和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。總體來(lái)看，公司彩票業(yè)務(wù)市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)于預(yù)期，精益生產(chǎn)持續(xù)深化，降本增效成效顯著。

3.5線下體育空間平臺(tái)

公司是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的跨區(qū)域體育場(chǎng)館設(shè)施管理機(jī)構(gòu)、競(jìng)賽資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于為大型體育設(shè)施提供一站式專(zhuān)家服務(wù)，大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富。

受疫情的影響，公司下屬場(chǎng)館各類(lèi)大型賽事、體育活動(dòng)、線下教育培訓(xùn)、日常開(kāi)放等主營(yíng)業(yè)務(wù)受到較大影響，公司克服疫情等不利因素的影響，在運(yùn)營(yíng)的體育空間項(xiàng)目中，已舉辦國(guó)內(nèi)國(guó)際賽事10余場(chǎng)，省市級(jí)賽事接近30場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)的體育場(chǎng)館成功承辦了第三屆武清體育文化節(jié)、九江市第十三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)、包頭徒步、佛山龍獅項(xiàng)目等活動(dòng)。同時(shí)，公司旗下的部分場(chǎng)館積極履行社會(huì)責(zé)任，配合地方政府征用空間的需求，作為核酸檢測(cè)及疫苗接種空間，同時(shí)公司通過(guò)“不斷優(yōu)化人員配置、努力落實(shí)能耗管控、充分合理利用資源、深度探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”等手段降本增效，推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有效開(kāi)展。20年公司完成對(duì)南京體育集團(tuán)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司的股權(quán)收購(gòu)，21年公司新競(jìng)得的天津奧體中心滑冰館、上海奉賢中體城、安徽宣城市體育中心等場(chǎng)館投入運(yùn)營(yíng)。

3.6線上數(shù)字科技平臺(tái)

在體育科技領(lǐng)域，公司成立中體數(shù)科公司，自主研發(fā)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)—“中體云館項(xiàng)目一期”已在江蘇儀征綜合體育館試點(diǎn)上線。公司打造的線上數(shù)字科技平臺(tái)旨在體育數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域重點(diǎn)探索，以科技賦能城市體育，以數(shù)據(jù)服務(wù)體育智能，為城市體育數(shù)字一體化提供解決方案。

繼公司自主研發(fā)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)——“中體云館一期”在江蘇儀征綜合體育館試點(diǎn)上線后，目前正進(jìn)行產(chǎn)品二期三期的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，并陸續(xù)在安徽宣城等場(chǎng)館進(jìn)行推廣實(shí)施，持續(xù)打造中體在智慧體育空間領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。智慧賽事運(yùn)營(yíng)與服務(wù)方面，已和相關(guān)部門(mén)簽署社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)的戰(zhàn)略合作協(xié)議，規(guī)劃設(shè)計(jì)全民健身服務(wù)平臺(tái)及賽事安全管理平臺(tái)等，助力全民健身和賽事安全監(jiān)管。在助力冬奧方面，中標(biāo)冬季運(yùn)動(dòng)管理中心科學(xué)訓(xùn)練技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，積累中體在科學(xué)訓(xùn)練和賽事備戰(zhàn)的數(shù)字化服務(wù)能力。未來(lái)中體將進(jìn)一步圍繞智慧體育空間、智慧賽事服務(wù)、體育公共服務(wù)智慧化及體育內(nèi)容數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)等方面打造核心能力，為體育空間業(yè)務(wù)板塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)和數(shù)字化技術(shù)的深度融合夯實(shí)基礎(chǔ)。

3.7認(rèn)證及標(biāo)準(zhǔn)化

報(bào)告期內(nèi)，公司通過(guò)產(chǎn)品認(rèn)證線上培訓(xùn)，全力推進(jìn)服務(wù)認(rèn)證工作。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)作用，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化思維，利先進(jìn)技術(shù)開(kāi)展新產(chǎn)品認(rèn)證工作。公司獲得國(guó)際籃球聯(lián)合會(huì)（FIBA）頒發(fā)的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證書(shū)，成為國(guó)際籃球聯(lián)合會(huì)可第三方檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室。公司以體育工藝檢測(cè)業(yè)