行政人事部2021年度工作總結(jié)

行人部年度工總工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)通過工作總結(jié)可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。那行政年度工作總結(jié)怎么寫呢?,下面是整理的一些關(guān)于行政年度工作總結(jié)的文章，歡迎參考和借,望對你有所幫助。行政年度工作總結(jié)1自擔(dān)任行政工作以來努力做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，廉潔自律己奉公格按照相關(guān)法律規(guī)仔細(xì)受理和審批業(yè)務(wù)工作中，不斷探究、優(yōu)化辦事程序，簡化審批手續(xù)，全面實現(xiàn)“一站式”服務(wù)?，F(xiàn)將本人任職期間思想、學(xué)習(xí)、工作等方面的情況作如下匯報：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平在任職期間我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)素質(zhì)做好工作的前提結(jié)合今年局民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動機(jī)關(guān)服務(wù)年活動的開展在系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識的基礎(chǔ)上仔細(xì)查找自己在理論學(xué)習(xí)作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的問題結(jié)合自身工作實際，及時予以糾正，努力提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二結(jié)合當(dāng)前社會形勢靈活地采取多種方法努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量(一)受的影響，今年許多企業(yè)資金相對比較緊張，導(dǎo)致有的企業(yè)完全擱置了項目的建設(shè)的企業(yè)則要等到相關(guān)的證書到期不得不辦理報建手續(xù)的時候才來辦理這樣在一定程度上影響了我區(qū)工程建設(shè)的發(fā)展為此在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安排下我們審批窗口主動上門為企業(yè)提供報建咨詢和服務(wù)提前告知有關(guān)的報建程序需準(zhǔn)備的材料報建工作的注意事項和涉及費(fèi)用提醒企業(yè)應(yīng)做好哪些方面的準(zhǔn)備工作為企業(yè)預(yù)先核算報建涉及的費(fèi)用讓企業(yè)提前做好建設(shè)資金的安排力配合工程的建設(shè)工作時依法行政的情況下取特事特辦、并聯(lián)審批的做法密切跟蹤項目審批進(jìn)展情況加快審批速度使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行。這些新的工作方法和方式目前均取得了較好的效果。(二為更好地實現(xiàn)“一站式”審批服務(wù)，去年局先后把原設(shè)在局內(nèi)受理的x個行政許可事項和x個非行政許可事項改由審批窗口統(tǒng)一受理對大量新的工作任務(wù)我們都仔細(xì)及時學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識同時合理安排

窗口人員工作任務(wù)在工作中遇到實際問題我們都會及時主動地向相關(guān)業(yè)務(wù)科室請教對于新的業(yè)務(wù)項目和審批流程我們也及時向群眾做好解釋說明工作前新業(yè)務(wù)在審批窗口已經(jīng)得到較快的落實和開展。三、仔細(xì)做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作(一)勞保金業(yè)務(wù)在我區(qū)開展將近三年過日常工作中與市勞保辦的密切溝通和協(xié)調(diào)，目前此項工作開展得比較順利。(二)審批窗口作為我局駐審批中心的窗口部門與區(qū)審批辦保持著良好的溝第1頁共7頁

通。所以，對區(qū)審批辦提出的工作要求和意見我都予以積極配合，并力求做到，同時遇到需要區(qū)審批辦協(xié)助的工作我也做到與他們及時進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)以保證工作的順利開展。(三)做好審批窗口內(nèi)部人員的溝通和協(xié)調(diào)工作上級領(lǐng)導(dǎo)的最新工作指示和會議精神，我都做到及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)和落實，對工作中遇到的問題，我會及時組織同事進(jìn)行討論共同研究改善和解決的辦法集思廣益解決實際問題增強(qiáng)窗口人員的凝聚力，提高窗口的辦事質(zhì)量。四、仔細(xì)聽取群眾反饋的意見，不斷改進(jìn)工作方法對辦事群眾提出的建議和意見我會進(jìn)行仔細(xì)的分析取合理的意見和建議并在工作中予以改正對于我們無法解決的問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況尋求妥善的解決辦法，不斷改進(jìn)窗口工作，提高審批工作的質(zhì)量和效率。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下，審批窗口取得了一定的成績，去年審批窗口榮獲區(qū)審批中心“優(yōu)秀服務(wù)金獎”人也獲“優(yōu)秀服務(wù)之星”稱號。但是，我還有許多做得不足的地方，如專業(yè)技術(shù)水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平仍有待進(jìn)一步提高溝通能力仍有待進(jìn)一步的加強(qiáng)在今后的工作中我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)，糾正工作中的不足，努力提高工作質(zhì)量和工作水平。再次感謝大家!行政年度工作總結(jié)220_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：一、仔細(xì)履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理。一是建立健全了各項規(guī)章制度我公司今年6月開始運(yùn)轉(zhuǎn)各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作嚴(yán)格按照公司要求在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度不定期對員工行為禮儀公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查了良好的辦公環(huán)境和秩序。二、強(qiáng)化服務(wù)意識，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障。行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)為員工服務(wù)為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，第2頁共7頁

當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作生活娛樂等各項保障對公司部署的重點工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是仔細(xì)做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同每月底對每位客戶進(jìn)行一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。三、加強(qiáng)人事管理，為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)。一是積極為公司招聘人才為解決公司發(fā)展的人力需求今年以來行政部按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，多次參與人才市場招聘會，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中為了能切實提高員工素質(zhì)以更好地適應(yīng)市場競爭我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中力加強(qiáng)對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開展。四、存在的不足。過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下得到了各部門的大力協(xié)助下行政部取得了一定的成績盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥S多不足之處主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)每項工作我們主觀上都希望能完成得但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠由于公司事物繁雜基本檢查不到位因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。五、__年工作打算。_x年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法入調(diào)研，掌握實情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)膽探究行政部工作新思路新方法促使行政部工作再上一個新臺階為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)下面依據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展_年度的工作：1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。第3頁共7頁

2完成公司各部門各職位的工作分析為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。行政年度工作總結(jié)3一、工作方向_年度物業(yè)組的工作重心以全力為公司提供良好的辦公環(huán)境和強(qiáng)有力的后勤保障為工作目標(biāo)貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和條例仔細(xì)組織開展對員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)增強(qiáng)員工工作的積極性及綜合素質(zhì)的提升確保辦公樓的管理秩序正常。二、工作目標(biāo)圍繞物業(yè)管理這中心工作，層層抓落實，爭取實現(xiàn)和完成以下工作目標(biāo)：1、做好辦公樓的設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作，切實保證設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn);2規(guī)范管理公司公共財產(chǎn)仔細(xì)抓好采購工作為公司提供有力的后勤保障;3、加強(qiáng)食堂秩序管理，優(yōu)化食堂的用餐環(huán)境和改善伙食標(biāo)準(zhǔn)4、做好衛(wèi)生保潔和園林綠化的管理工作，為公司提供一個整潔、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境;三、具體措施1、加強(qiáng)水電、燃?xì)饧霸O(shè)備設(shè)施管理水電工堅持常常性檢查水電線路發(fā)現(xiàn)問題及時排除確保水電線路暢通確保辦公樓工作及生活的需要。每月仔細(xì)核對水電、燃?xì)獗矶葦?shù)據(jù)上報財務(wù)部門。對辦公樓的設(shè)備設(shè)施要做到多巡視勤檢查定期采取維護(hù)和保養(yǎng)措施并仔細(xì)記錄，保證設(shè)備、設(shè)施隨時保持良好的狀態(tài);2、食堂管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。對每天購入的食品廚房工作人員必須嚴(yán)格把好衛(wèi)生和質(zhì)量關(guān)杜絕食品安全事故的發(fā)生食堂工作人員嚴(yán)格按要求持證上崗并應(yīng)定期作身體檢查規(guī)范食堂管理飯菜的質(zhì)量。物業(yè)組將有計劃性的組織食堂工作人員進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)3、切實加強(qiáng)辦公樓衛(wèi)生保潔管理和環(huán)境建設(shè)，對衛(wèi)生保潔人員要做到分工明確。在植物綠化的養(yǎng)護(hù)工作中做到科學(xué)管理，確?；ú?、樹木的正常和良好，4、做好后勤物資采購工作，保證正常的物資需要。采購工作堅持價廉物美，安全衛(wèi)生的原則。嚴(yán)格遵照公司采購操作流程實施，按時保質(zhì)保量采購各種物質(zhì);5、宿舍管理公司員工集體宿舍采取專人負(fù)責(zé)制業(yè)組將定期對宿舍內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生進(jìn)行檢查第4頁共7頁

和評比，全體物業(yè)組工作人員要牢記職責(zé)，樹立服務(wù)觀念，立足于公司發(fā)展，服務(wù)于辦公大樓的辦公需要，努力做好本年度的后勤服務(wù)工作行政年度工作總結(jié)4春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間20__過去了，20__年來了。在__科技一年的工作中，我很高興認(rèn)識了各位同事，也獲得了許多經(jīng)驗教訓(xùn)，感_總給了我成長的空間勇氣和信心及對我的培育教育在這一年的時間里通過自身的努力在工作上取得了一定的成果但也存在了諸多不足現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：一、20__年的工作回顧1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議文件批示的精神公司的重要文件資料等歸檔管理工作。3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。4、按照公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。5、依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之;在年，公司制造部員工由20__6月末的33人下降到了人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20__年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展合人力資源管理專業(yè)知識極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善主要從人員招聘配置培訓(xùn)開發(fā)作酬勞績效考核考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。二、工作中存在的主要問題回顧人事行政部過去的工作雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新也取得了一些成績但同樣存在一些問題和不足主要表現(xiàn)在自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培育和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。三、20__年工作計劃充滿希望的20__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)仔細(xì)提高工作水平為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量努力第5頁共7頁

做到：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解學(xué)習(xí)為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。2本著實事求是的原則到上情下達(dá)下情上報時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)強(qiáng)溝通解各的工作進(jìn)度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。4、在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識給予辦公室工作新內(nèi)涵持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。5全面提高執(zhí)行力度狠抓決策落實保證公司各項決策全面有效地落實。6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。新的一年，意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)20__年，我要仔細(xì)總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中從小事抓起從服務(wù)抓起進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)為整體推動公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。行政年度工作總結(jié)5工作需要一個不斷反思和改進(jìn)過了一年對于自己的工作我喜愛的正面批判看待，而不會把它當(dāng)做回憶遺忘在時間的回憶里。站到了人事經(jīng)理這個崗位上，需要考慮過去，也要看待未來，更要作好工作尊卑，明年重開新局面。對于人事部成員我的要求簡單就是每個人都做好自己的工作對于他們的工作我會監(jiān)督同樣也會做好考核這是對他們的尊重同樣也是對他們的認(rèn)可不喜愛成為一個沒有準(zhǔn)備的人不喜愛自己忙碌沒有目標(biāo)總是希望自己可以走的更好看的更寬這樣才能夠帶領(lǐng)部門給公司創(chuàng)造更多的價值和利益我會給部門指引方向，而不是順著部門去做事，做好自己，完成自己這才是我的任務(wù)，每天都會把工作做個詳細(xì)的安排時對于員工上嚴(yán)格常與員工達(dá)成一片，避免因為生疏導(dǎo)致自己下達(dá)的指令不能執(zhí)行。招聘一直都是我們?nèi)耸碌闹攸c工作要讓公司發(fā)展更好就要給公司提供更多的優(yōu)秀種子當(dāng)然也要