811事故隱患排查治理制度

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------文件編號

ES-AQW-08-1-1文件名

事故隱患排查治理制度

版本/修改

A/0頁 碼

共8頁發(fā)布日期

2015-01-01

實施日期

2015-01-01編制：

審核：

批準：事故隱患排查治理制度目的為加強安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少事故發(fā)生，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，依據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局第16號令）的規(guī)定，特制定本制度。定義安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。適用范圍本辦法適用于公司各部室、車間及從業(yè)人員。事故隱患分類4.1一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。4.2重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除， 或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。責任分工5.1公司主管安全的公司領導責任分工。負責審批公司上報的重大事故隱患項目；負責審批公司重大事故隱患治理資金。5.2各部門車間領導責任分工。組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定， 并結合本單位實際，制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則；---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金；組織對相關方單位的事故隱患排查工作。5.3各部門責任分工。生產(chǎn)、調度部門a、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；b、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調整運行方式及時安排時間進行解決；c、處理事故隱患時，防止事故擴大化和人員的二次傷害； 設備能源部門a、組織開展公司建筑物（含建筑物和構筑物） 、設備設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；b、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程的實施；c、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。d、組織開展能源介質系統(tǒng)和報警防護設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；e、組織制訂有毒有害等危化品事故隱患整改方案和應急預案。 人事部門（人力資源部）a、組織開展崗位勞動紀律情況和勞務用工管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；b、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；c、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有---------------------------------------------- 辦公室a、組織開展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；b、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；c、組織對公司日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。 財務部門在編制資金預算的同時，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。 安全管理部門a、組織或督促各級人員開展事故隱患排查治理，監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況；d、組織對重大危險源隱患情況進行監(jiān)督監(jiān)控；組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；c、負責事故隱患的歸口統(tǒng)計上報工作。事故隱患的排查與統(tǒng)計上報6.1各部室車間行政一把手，是本部室車間事故隱患排查治理的第一責任人，對本部室車間事故隱患的排查治理全面負責。6.2在事故隱患排查中，各部室車間按照區(qū)域分工、包機制度明確每臺設備、設施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責任人，對所轄設備設施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時上報或組織處理。6.3應依據(jù)法律、法規(guī)、標準、規(guī)章、規(guī)程和公司的有關規(guī)定，班組按班次、部門車間按周、公司層按月組織進行事故隱患排查工作。6.4公司事故隱患排查分公司級、部門車間級和班組級三級排查制度，建立隱患項目登記、治理臺帳，由上一級主管負責人進行檢查和簽認。6.5各部門車間應按照各自的工作范圍、職責分工，分別組織進行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情況按時限要求向上級領導和安全管理部門匯報。6.6 對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應逐級進行登記或上報。一般事故隱患班組應及時處理，并記錄在安全工作日志中；---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------當日不能解決的事故隱患由班組上報車間，由車間填寫“車間安全生產(chǎn)事故隱患排查治理方案表”，并明確整改時限、負責人和控制措施；一周內(nèi)不能解決的事故隱患由車間上報安全科，由安全科組織制定整改計劃。采取控制措施，并落實到崗到人，同時填寫“公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理方案表”。重大事故隱患：應立即上報部門車間領導和公司有關專業(yè)和安全管理部門。報告內(nèi)容應當包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；隱患的危害程度和整改難易程度分析；隱患的治理方案；防止發(fā)生事故的控制措施。6.7各部門車間事故隱患排查治理情況應按月統(tǒng)計，于每月初 5日前向公司安全科上報上月 “隱患排查與治理情況統(tǒng)計月報表” 。6.8各部門車間有權對所管轄的范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責任班組、人員下達隱患整改指令書，并督促對隱患進行治理整改，被檢部門車間及當事人應按時向檢查部門反饋隱患整改落實情況。6.9將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的單位，應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理進行統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理。事故隱患的治理7.1安全生產(chǎn)和事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改和“三定四不推五到位”的原則，嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。7.2一般事故隱患：責任部門應限期治理；重大事故隱患：由公司組織專業(yè)部門制定整改方案，采取強制性監(jiān)控措施，進行限期整改。整改方案應包括以下內(nèi)容：（一）整改的目標和任務；（二）采取的方法和措施；（三）經(jīng)費和物資的落實；（四）負責整改的機構和人員；---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有----------------------------------------------（五）整改的時限和要求；（六）安全措施和應急預案。7.3重大事故隱患需公司安排計劃治理的，隱患所在部門應提出具體整改方案，及時上報公司安全科，并制定詳細完善的應急處置措施。7.4重大事故隱患責任部門在整改結束后，應及時向公司提出驗收申請，由公司對事故隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收或向上級安監(jiān)主管部門提出驗收申請。7.5暫時整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強控制。無法保證安全的，應在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別，分別由所在部門進行檢查，檢查主體為對應級別的負責人或分管部門。事故隱患的獎勵和處罰8.1建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員， 經(jīng)部門車間審核、公司批準后，給予一次性獎勵，獎勵標準按公司相關規(guī)定執(zhí)行。8.2根據(jù)事故隱患所在部位，按照區(qū)域分工對責任人落實考核。凡被公司級安全管理部門查出的事故隱患，對責任部門車間負責人扣 300元/項；凡被相關管理部門查出的事故隱患，對責任人扣 200元/項；凡被部門車間主管查出的事故隱患，對責任班組長扣100元/項。8.3未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報，導致發(fā)生事故，對責任部門車間及責任人進行責任追究。情節(jié)嚴重的，由公司按有關規(guī)定報政府主管部門進行處理；觸犯刑法的，將追究刑事責任。附則9.1本制度若與上級安全監(jiān)督部門下發(fā)的相關管理規(guī)定相違背，以上級下發(fā)文件為準；9.2“三定”“四不推”“五到位”“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負責人。“四不推”是：查出的事故隱患，個人不推到班組、班組不推到車間、車間不推到公司廠部、公司廠部不推到上級主管部門?！拔宓轿弧笔牵?、安全管理到位；2、安全隱患排查治理到位； 3、安全制度執(zhí)行落實到位；4、安全責任到位；5、安全培訓到位。---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精品word文檔 值得下載