IT信息化應用系統(tǒng)項目招標技術規(guī)格書(PDM部分)V51

1、九牧集團IT信息化應用系統(tǒng)項目PDM部分招商規(guī)格書第55頁 共55頁項目名稱：九牧集團信息化項目項目編號：九牧集團IIT信息息化應用用系統(tǒng)項項目PDM部分分招商規(guī)格書書九牧集團有有限公司司2010年年11月目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc276113085 第1章項項目概述述 PAGEREF _Toc276113085 h 5 HYPERLINK l _Toc276113086 1.1項項目背景景 PAGEREF _Toc276113086 h 5 HYPERLINK l _Toc276113087 1.1.11招標方方概況 PAGEREF _Toc27611

2、3087 h 5 HYPERLINK l _Toc276113088 1.1.22組織結結構 PAGEREF _Toc276113088 h 5 HYPERLINK l _Toc276113089 1.1.33信息化化面臨的的問題與與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc276113089 h 6 HYPERLINK l _Toc276113090 1.1.44技術信信息化基基礎 PAGEREF _Toc276113090 h 7 HYPERLINK l _Toc276113091 1.2項項目目標標 PAGEREF _Toc276113091 h 7 HYPERLINK l _Toc27611309

3、2 第2章項項目范圍圍與交付付物 PAGEREF _Toc276113092 h 9 HYPERLINK l _Toc276113093 2.1項項目范圍圍 PAGEREF _Toc276113093 h 9 HYPERLINK l _Toc276113094 2.2項項目交付付物 PAGEREF _Toc276113094 h 10 HYPERLINK l _Toc276113095 2.2.11產品交交付 PAGEREF _Toc276113095 h 10 HYPERLINK l _Toc276113096 2.2.22應用系系統(tǒng)交付付 PAGEREF _Toc276113096 h 1

4、1 HYPERLINK l _Toc276113097 2.2.33服務交交付 PAGEREF _Toc276113097 h 11 HYPERLINK l _Toc276113098 2.2.44文檔交交付 PAGEREF _Toc276113098 h 11 HYPERLINK l _Toc276113099 2.3項項目一期期建設周周期 PAGEREF _Toc276113099 h 12 HYPERLINK l _Toc276113100 第3章項項目需求求 PAGEREF _Toc276113100 h 14 HYPERLINK l _Toc276113101 3.1系系統(tǒng)業(yè)務務功能

5、需需求 PAGEREF _Toc276113101 h 14 HYPERLINK l _Toc276113102 3.1.11編碼規(guī)規(guī)則 PAGEREF _Toc276113102 h 14 HYPERLINK l _Toc27611131103 3.11.2圖紙與與文檔管管理 PAGEREF _Toc276113103 h 14 HYPERLINK l _Toc276113104 3.1.33零部件件管理 PAGEREF _Toc276113104 h 15 HYPERLINK l _Toc276113105 3.1.44產品結結構管理理 PAGEREF _Toc276113105 h 16

6、 HYPERLINK l _Toc276113106 3.1.55產品配配置管理理 PAGEREF _Toc276113106 h 17 HYPERLINK l _Toc276113107 3.1.66工藝管管理 PAGEREF _Toc276113107 h 17 HYPERLINK l _Toc276113108 3.1.77APQQP過程程管理 PAGEREF _Toc276113108 h 17 HYPERLINK l _Toc276113109 3.1.88數(shù)據(jù)關關聯(lián)管理理 PAGEREF _Toc276113109 h 18 HYPERLINK l _Toc276113110 3.

7、1.99工作流流管理 PAGEREF _Toc276113110 h 18 HYPERLINK l _Toc276113111 3.1.110工程變變更管理理 PAGEREF _Toc276113111 h 18 HYPERLINK l _Toc276113112 3.1.111項目管管理 PAGEREF _Toc276113112 h 18 HYPERLINK l _Toc276113113 3.1.112PDMM與CADD集成 PAGEREF _Toc276113113 h 19 HYPERLINK l _Toc276113114 3.1.113PDMM與ERPP集成 PAGEREF _T

8、oc276113114 h 20 HYPERLINK l _Toc276113115 3.1.114研發(fā)知知識庫管管理 PAGEREF _Toc276113115 h 21 HYPERLINK l _Toc276113116 3.1.115權限管管理 PAGEREF _Toc276113116 h 21 HYPERLINK l _Toc276113117 3.1.116日志管管理 PAGEREF _Toc276113117 h 22 HYPERLINK l _Toc276113118 3.2系系統(tǒng)技術術需求 PAGEREF _Toc276113118 h 23 HYPERLINK l _Too

9、c277611131119 3.22.1系統(tǒng)體體系架構構 PAGEREF _Toc276113119 h 23 HYPERLINK l _Toc276113120 3.2.22系統(tǒng)信信息架構構 PAGEREF _Toc276113120 h 23 HYPERLINK l _Toc276113121 3.2.33系統(tǒng)安安全性 PAGEREF _Toc276113121 h 23 HYPERLINK l _Toc276113122 3.2.44系統(tǒng)可可管理性性 PAGEREF _Toc276113122 h 24 HYPERLINK l _Toc276113123 3.2.55客戶化化支持 PAG

10、EREF _Toc276113123 h 25 HYPERLINK l _Toc276113124 3.2.66數(shù)據(jù)備備份與恢恢復需求求 PAGEREF _Toc276113124 h 25 HYPERLINK l _Toc276113125 3.3系系統(tǒng)集成成要求 PAGEREF _Toc276113125 h 25 HYPERLINK l _Toc276113126 3.4系系統(tǒng)部署署要求 PAGEREF _Toc276113126 h 25 HYPERLINK l _Toc276113127 3.5項項目服務務需求 PAGEREF _Toc276113127 h 26 HYPERLINK

11、 l _Toc276113128 3.5.11培訓與與知識轉轉移 PAGEREF _Toc276113128 h 26 HYPERLINK l _Toc276113129 3.5.22支持服服務 PAGEREF _Toc276113129 h 26 HYPERLINK l _Toc276113130 3.5.33售后服服務 PAGEREF _Toc276113130 h 27 HYPERLINK l _Toc276113131 3.6項項目驗收收 PAGEREF _Toc276113131 h 27 HYPERLINK l _Toc276113132 3.6.11產品驗驗收 PAGEREF _

12、Toc276113132 h 27 HYPERLINK l _Toc276113133 3.6.22系統(tǒng)驗驗收 PAGEREF _Toc276113133 h 27 HYPERLINK l _Toc276113134 3.6.33服務驗驗收 PAGEREF _Toc276113134 h 27 HYPERLINK l _Toc276113135 3.6.44文檔驗驗收 PAGEREF _Toc276113135 h 28 HYPERLINK l _Toc276113136 3.6.55項目初初驗 PAGEREF _Toc276113136 h 28 HYPERLINK l _Toc276113

13、137 3.6.66項目終終驗 PAGEREF _Toc276113137 h 28 HYPERLINK l _Toc276113138 3.7知知識產權權 PAGEREF _Toc276113138 h 29 HYPERLINK l _Toc276113139 第4章投投標方資資格、服服務與管管理要求求 PAGEREF _Toc276113139 h 30 HYPERLINK l _Toc276113140 4.1廠廠商資質質 PAGEREF _Toc276113140 h 30 HYPERLINK l _Toc276113141 4.2業(yè)業(yè)務咨詢詢 PAGEREF _Toc27611314

14、1 h 30 HYPERLINK l _Toc276113142 4.3配配置與開開發(fā) PAGEREF _Toc276113142 h 30 HYPERLINK l _Toc276113143 4.4歷歷史數(shù)據(jù)據(jù)遷移 PAGEREF _Toc276113143 h 31 HYPERLINK l _Toc276113144 4.5技技術支持持 PAGEREF _Toc276113144 h 31 HYPERLINK l _Toc2761131145 4.66上線維維護服務務 PAGEREF _Toc276113145 h 31 HYPERLINK l _Toc276113146 4.7項項目保障

15、障 PAGEREF _Toc276113146 h 31 HYPERLINK l _Toc276113147 4.7.11投標方方組織與與人員要要求 PAGEREF _Toc276113147 h 31 HYPERLINK l _Toc276113148 4.7.22質量管管理 PAGEREF _Toc276113148 h 32 HYPERLINK l _Toc276113149 4.7.33進度管管理 PAGEREF _Toc276113149 h 32 HYPERLINK l _Toc276113150 4.7.44文檔管管理 PAGEREF _Toc276113150 h 33 HYP

16、ERLINK l _Toc276113151 第5章投投標方技技術文件件要求 PAGEREF _Toc276113151 h 34 HYPERLINK l _Toc276113152 5.1建建設方案案的要求求 PAGEREF _Toc276113152 h 34 HYPERLINK l _Toc276113153 5.2項項目實施施方案的的要求 PAGEREF _Toc276113153 h 34 HYPERLINK l _Toc276113154 5.3對對技術規(guī)規(guī)格書點點對點應應答的要要求 PAGEREF _Toc276113154 h 34文檔說明本文檔是九九牧集團團管理信信息系統(tǒng)統(tǒng)招

17、標文文件的技技術部分分，闡述述了項目目建設的的目標、范范圍、需需求和對對投標方方的要求，并并對投標標文件的的應答做做出了規(guī)規(guī)定。項目概述項目背景招標方概況況九牧集團有有限公司司創(chuàng)立于于19889年，集集團總部部位于福福建泉州州，是目目前中國國國內大大型的衛(wèi)衛(wèi)浴潔具具產品制制造商和和供應商商之一，同同時也是是陶瓷瓷片密封封水嘴國國家標準準的起草草和制定定單位，“全國五金制品標準化技術委員會廚衛(wèi)五金分技術委員會”秘書處。集團旗下品品牌為“JOMMOO九九牧”。該品品牌榮獲獲“中國名名牌”、“中國馳馳名商標標”、“中國國國家免檢檢產品”三項國國家級榮榮譽。自集團創(chuàng)立立以來，集集團就以以“改善和和提高

18、家家居生活活品質”為己任任，以高高品質的的產品和和優(yōu)質服服務為核核心，不不斷推動動“居家生生活品質質”的改善善。九牧集團生生產、物物流基地地占地面面積20000余余畝，產產品涵蓋蓋民用及及商用領領域，是是集研發(fā)發(fā)、生產產和銷售售于一體體的綜合合性衛(wèi)浴浴潔具大大型企業(yè)業(yè)集團。公公司擁有有豐富的的產品線線，100多個品品類15500多多個規(guī)格格的衛(wèi)浴浴潔具產產品能夠夠滿足不不同層次次、不同同需求的的民用及及商用消消費者。集集團擁有有完善和和優(yōu)質的的營銷、服服務網絡絡；在中中國大陸陸擁有含含旗艦店店、品牌牌專賣店店、專列列區(qū)在內內的近萬萬個銷售售終端，并并相繼在在阿聯(lián)酋酋、越南南等國開開設了國國際4

19、SS專賣店店。產品品除銷售售中國大大陸及港港澳臺外外，還出出口到北北美、東東南亞等等地區(qū)。同享九牧、共共享未來來， 九九牧集團團將通過過不斷提提升企業(yè)業(yè)的經營營能力，建建立自有有知識產產權的技技術優(yōu)勢勢，繼續(xù)續(xù)保持在在行業(yè)內內的領先先地位。為為實現(xiàn)“九牧潔潔具、全全球共享享”的遠景景目標，九九牧集團團將繼續(xù)續(xù)不懈努努力。組織結構九牧集團采采取的直直線職能能制的組組織架構構，即所所有的管管理職能能都集中中在集團團層面上上，集團團是履行行決策中中心、營營銷中心心和財務務管控中中心的職職能，下下屬4個個事業(yè)部部和7個個子公司司負責具具體的產產品生產產經營的的職能。九牧集團有有限公司司組織機機構如下下

20、圖所示示：信息化面臨臨的問題題與挑戰(zhàn)戰(zhàn)由于集團組組織結構構復雜，各各事業(yè)部部和子公公司眾多多，各單單位之間間協(xié)作頻頻繁，如如何使集集團內部部各研發(fā)發(fā)人員工工作在統(tǒng)統(tǒng)一的研研發(fā)管理理平臺之之上，最最大化的的提高研研發(fā)管理理的協(xié)作作效率，是是九牧集集團研發(fā)發(fā)平臺要要解決的的主要問問題。由于市場的的需求變變化快，產產品推出出速度很很快，導導致企業(yè)業(yè)的產品品種類很很多，技技術部門門管理的的產品數(shù)數(shù)據(jù)和文文檔繁多多，產品品技術狀狀態(tài)復雜雜。由于產品更更新快，導導致企業(yè)業(yè)變更頻頻繁，技技術數(shù)據(jù)據(jù)與技術術文檔的的版本管管理困難難。變更更前與變變更后的的物料管管理困難難。企業(yè)的產品品種類多多，涉及及的專業(yè)業(yè)多

21、，而而市場競競爭越來來越激烈烈，客戶戶對產品品周期要要求越來來越短，對對產品質質量要求求越來越越高，新新產品開開發(fā)的任任務越來來越重，這這些都對對企業(yè)的的技術部部門提出出了巨大大的挑戰(zhàn)戰(zhàn)。由于企業(yè)的的生產特特點，決決定了企企業(yè)技術術管理的的復雜性性、需求求的多變變性，企企業(yè)對PPDM系系統(tǒng)的功功能需求求會隨著著企業(yè)的的發(fā)展而而不斷變變化。這這就對PPDM系系統(tǒng)提出出了很高高的要求求：必須是開放放、靈活活的系統(tǒng)統(tǒng)架構，能能滿足企企業(yè)不斷斷變化的的業(yè)務需需求系統(tǒng)必須具具有很好好的擴展展性，能能很好的的滿足企企業(yè)業(yè)務務的持續(xù)續(xù)改進，而而且新增增的功能能不能影影響前期期的已有有應用技術信息化化基礎隨著

22、九牧集集團的發(fā)發(fā)展和成成長，在在集團各各事業(yè)部部/子公公司之中中大量使使用了各各種CAAD軟件件，產生生了大量量的電子子圖文檔檔資料，如：AutoCAD、Pro/E、各種Office軟件等。但是在技術術研發(fā)，目目前并沒沒有使用用技術管管理系統(tǒng)統(tǒng)。 項目目標利用三到五五年的時時間，逐逐步實現(xiàn)現(xiàn)包含EERP、PDM、OA、電子商務和商業(yè)智能的信息化平臺,優(yōu)化業(yè)務流程，提高管理效率和決策水平，最終構建三層結構的企業(yè)數(shù)字神經系統(tǒng)，實現(xiàn)九牧集團流程規(guī)范化、事務處理集成化、數(shù)據(jù)信息標準化、公司管控一體化、信息平臺統(tǒng)一化。本PDM項項目是企企業(yè)整體體信息化化的一個個重要組組成部分分，項目的的總體目目標為：導

23、入項目管管理，構構建企業(yè)業(yè)的協(xié)同同開發(fā)平平臺實現(xiàn)項目任任務部署署快速化化，資源源分配透透明化，進進展監(jiān)控控實時化化；使產產品開發(fā)發(fā)快速、有有序運行行 實現(xiàn)CADD/PDDM/EERP一一體化集集成： 通過與CAAD和SSAP系系統(tǒng)的集集成，實實現(xiàn)對物物料/BBOM等等數(shù)據(jù)定定義的一一致性和和處理同同步性，避避免數(shù)據(jù)據(jù)多次錄錄入以及及由此導導致的系系列問題題 構建產品數(shù)數(shù)據(jù)管理理平臺： 統(tǒng)一定義產產品的客客戶需求求、開發(fā)發(fā)、工程程、質量量等各種種數(shù)據(jù)，通通過評審審與變更更控制保保障數(shù)據(jù)據(jù)的完整整性、正正確性、有有效性和和安全性性，提供供各種共共享視圖圖和快速速檢索，充充分挖掘掘產品數(shù)數(shù)據(jù)的價價值

24、 建立企業(yè)的的知識管管理平臺臺： 建立企業(yè)的的知識管管理平臺臺，積累累企業(yè)的的各種技技術知識識通過PDMM系統(tǒng)，把把傳統(tǒng)產產品開發(fā)發(fā)模式由由串行方方式改變變成并行行方式，縮縮短企業(yè)業(yè)產品開開發(fā)周期期、提高高產品質質量、降降低產品品成本。項目范圍與與交付物物項目范圍根據(jù)九牧集集團發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃對集集團信息息化建設設的要求求，九牧牧集團的的PDMM項目信息息化總體體規(guī)劃的的目標，如下圖：項目階段實施范圍工作內容第一階段（20111.120111.66）集團研發(fā)項目整體規(guī)規(guī)劃：編編碼、零零部件、產產品結構構、工藝藝、圖文文檔、工工程變更更等的整整體規(guī)劃劃重點配合SSAP進進行整體體規(guī)劃，形形成需求

25、求文檔第二階段（20111.720111.112）集團研發(fā)四個事業(yè)部部九牧潔具包括：編碼碼管理、圖圖紙與文文檔管理理、零部部件管理理、產品品結構管管理、配配置管理理、工藝藝管理、AAPQPP過程管管理、工工作流管管理、工工程變更更管理、項項目管理理、PDDM與CCAD集集成、PPDM與與ERPP集成。第三階段（20122.120112.66）其他子公司司包括：編碼碼管理、圖圖紙與文文檔管理理、零部部件管理理、產品品結構管管理、配配置管理理、工藝藝管理、AAPQPP過程管管理、工工作流管管理、工工程變更更管理、項項目管理理、PDDM與CCAD集集成、PPDM與與ERPP集成。項目交付物物中標方應

26、至至少提供滿足項項目需要要的以下下交付物物，主要包包括軟、硬硬件產品品、應用用系統(tǒng)、支持服服務與售售后服務務，以及及相關文文檔等。產品交付產品的交付付包括項項目購買買的相關關軟件，以以及滿足足項目需需要的授授權與許許可、軟軟件介質質、補丁丁與文檔等等。相關關軟件需需求列表表（包含含但不限限于，投投標方可可提出其其他可選選方案）：注：所有軟軟件產品品必須保保證為最最新版本本。1、PDMM軟件功能能模塊說說明如下下序號軟件產品 規(guī)格要求數(shù)量1編碼管理并發(fā)節(jié)點1502圖紙與文檔檔管理并發(fā)節(jié)點1503零部件管理理并發(fā)節(jié)點1504產品結構管管理并發(fā)節(jié)點1505配置管理并發(fā)節(jié)點1506工藝管理并發(fā)節(jié)點15

27、07APQP過過程管理理并發(fā)節(jié)點1508數(shù)據(jù)關聯(lián)管管理并發(fā)節(jié)點1509工作流管理理并發(fā)節(jié)點15010工程變更管管理并發(fā)節(jié)點15011項目管理并發(fā)節(jié)點15012PDM與CCAD集集成并發(fā)節(jié)點15013PDM與EERP集集成并發(fā)節(jié)點15014研發(fā)知識庫庫管理并發(fā)節(jié)點15015權限管理并發(fā)節(jié)點15016日志管理并發(fā)節(jié)點15017配置與二次次開發(fā)平平臺并發(fā)節(jié)點22、各事業(yè)業(yè)部和子子公司具具體需求求如下模塊集團研發(fā)五金龍頭衛(wèi)生陶瓷廚衛(wèi)家具鋅合金九牧潔具九牧管業(yè)科牧電子科牧智能科美廚衛(wèi)廈門凱立編碼管理圖紙與文檔檔管理零部件管理理產品結構管管理配置管理工藝管理APQP過過程管理理數(shù)據(jù)關聯(lián)管管理工作流管理理工

28、程變更管管理項目管理PDM與CCAD集集成PDM與EERP集集成研發(fā)知識庫庫管理表示必選選項目，表示可選項目應用系統(tǒng)交交付在硬件、軟軟件平臺臺基礎上上構建的的滿足本項項目約定定的業(yè)務務需求的應應用系統(tǒng)統(tǒng)，以及相相關程序序代碼等等交付物物。服務交付項目終驗后后需提供供支持服務務和售后服服務。支支持服務務是為期期一個月，上上線維護護服務為為期122個月，提供系系統(tǒng)升級級與維護護服務支支持。文檔交付中標方應根根據(jù)項目目進展情情況交付付相應文文檔，并并以紙質質或光盤盤為載體體。交付付文檔應應包括但但不僅限限于如下下文檔：管理類文檔檔：包括項目目各類計計劃、組組織安排排、周報報、月報報、會議議紀要和和備

29、忘錄錄等文檔檔；項目實施總總體計劃劃；項目雙周計計劃； 項目進展報報告；項目會議紀紀要；項目問題報報告；項目變更申申請與審審批單；質量檢查報報告；系統(tǒng)切換計計劃；項目管理規(guī)規(guī)范和制制度；各階段評審審記錄；各階段驗收收報告；系統(tǒng)應用規(guī)規(guī)范與程程序文件件等。工程類文檔檔：包括項目目各類需需求分析析、流程程梳理、系系統(tǒng)設計計、開發(fā)發(fā)與配置置、測試試、運維維、操作等等文檔；調研報告；系統(tǒng)需求分分析報告告；系統(tǒng)總體方方案報告告；系統(tǒng)詳細設設計與配配置方案案報告；系統(tǒng)功能測測試案例例與報告告；系統(tǒng)備份與與恢復測測試案例例與報告告；培訓文檔；系統(tǒng)切換方方案；系統(tǒng)上線方方案；系統(tǒng)安裝手手冊；系統(tǒng)配置與與管理手

30、手冊；用戶手冊等等。項目一期建建設周期期本項目要求求九牧集集團PDDM工期期不超過過為12個月月，事業(yè)部部/子公公司PDDM工程程不超過過6個月，在在20112年1月1日日前，九九牧集團團研發(fā)、四四個事業(yè)業(yè)部、九九牧潔具具PDMM系統(tǒng)必必須全部部上線，自自一期工工程最后后一個子子項目上上線后開開始進入入上線維維護期，上上線維護護周期為為6個月月。如投標方認認為本工工期不利利于項目目目標的的達成，可可以提出出項目建建議周期期供九牧集集團參考考，但投投標方必必須接受受本項目目的工期期要求。項目需求系統(tǒng)業(yè)務功功能需求求編碼規(guī)則企業(yè)的所有有對象都都應該有有相應的的編碼規(guī)規(guī)范，信信息編碼碼規(guī)則可可以支持

31、持特征碼碼（分類類碼）、字字符串、時時間戳和和流水碼碼等。對于特征碼碼（分類類碼），可可以支持持多級分分類。系統(tǒng)能根據(jù)據(jù)實際的的編碼要要求，進進行多種種編碼的的組合，形形成實際際的編碼碼規(guī)則。系統(tǒng)能支持持新舊編編碼的對對照，在在采用新新的編碼碼規(guī)則后后，能方方面的查查詢到舊舊有的歷歷史編碼碼。圖紙與文檔檔管理數(shù)據(jù)圖文檔檔的組織織包含三三類容器器：個人圖文檔檔庫每個用用戶一個個，自己己維護；項目圖文檔檔庫每個項項目一個個，項目目管理員員授權維維護；公共圖文檔檔庫整個企企業(yè)只有有一個，產產品數(shù)據(jù)據(jù)管理中中心維護護，由管管理員細細分權限限。每種圖文檔檔庫都是是一棵目目錄樹，類類似Wiindoows的

32、的資源管管理器。目目錄結構構由其管管理者創(chuàng)創(chuàng)建和維維護。目目錄中包包含各類類數(shù)據(jù)對對象，例例如產品品零部件件、物料料、BOOM、圖圖紙、文文檔等。圖文檔庫的的維護工工作包括括：維護目錄結結構，包包括添加加、刪除除、移動動子目錄錄（但不不能刪除除被授權權的目錄錄節(jié)點本本身），設設置目錄錄的名稱稱和屬性性值，其其中最重重要的是是該目錄錄中允許許放入的的對象類類，一個個目錄只只允許放放入一個個對象類類的對象象，該對對象類可可以是葉葉子類；一個目目錄也可可以不對對應對象象類，這這樣的目目錄不能能直接放放入對象象。向目錄中加加入或移移出對象象；在不同的目目錄分支支之間移移交數(shù)據(jù)據(jù)對象（要要同時具具有源目

33、目錄的“移出對對象”權和目目標目錄錄的“加入對對象”權）；在目錄上設設置其中中所有對對象的訪訪問權，或或逐個設設置其中中某個或或某些對對象的訪訪問權。權限有兩種種：圖文文檔庫的的目錄維維護權、圖圖文檔對對象的操操作權。各個庫中的的目錄維維護權和和圖文檔檔訪問權權由根權權限管理理人向其其他訪問問者授權權。圖文檔庫目目錄維護護權在目目錄上授授權，可可以被下下級目錄錄繼承。圖文檔庫目目錄的維維護權包包括：目目錄結構構維護、加加入、移移出對象象、設置置對象訪訪問權。對象操作權權限在對對象歸屬屬的目錄錄上授權權。可以以針對圖圖文檔庫庫中的目目錄授權權，也可可以針對對具體對對象授權權。針對對目錄的的對象訪

34、訪問授權權可以被被下級目目錄繼承承。對象操作權權限分為為：查詢詢、讀取取、修改改、下載載、創(chuàng)建建、刪除除、廢棄棄。企業(yè)的圖文文檔的流流程通過過PDMM全部電電子化。審批過程中中，能對對電子圖圖文檔進進行瀏覽覽、圈閱閱，但不不能對審審批流程程中的圖圖文檔進進行修改改。圈閱閱和審批批記錄需需要進行行保留。能針對不同同類型的的圖文檔檔分別制制定不同同的審批批流程，流流程支持持串行、并并行。系統(tǒng)能管理理所有圖圖文檔的的歷史版版本，并并可清晰晰地看出出版本變變遷歷史史。對于歷史版版本，能能查詢出出當時的的歷史場場景，即即能對應應出當時時所關聯(lián)聯(lián)的其它它圖文檔檔、物料料、BOOM、項項目流程程等。零部件管

35、理理PDM應該該以零部部件為核核心進行行產品數(shù)數(shù)據(jù)的管管理，支支持一圖圖多件和和一件多多圖。零部件作為為產品開開發(fā)和設設計工作作的核心心，對零零部件的的描述和和結構化化是制定定產品文文檔的基基礎。通通過PDDM系統(tǒng)統(tǒng)，可管管理零部部件的基基本信息息，如零零部件編編號、零零部件名名稱、客客戶零部部件編號號、客戶戶零部件件名稱等等，同時時還能管管理零部部件的設設計信息息（原材材料、規(guī)規(guī)格、顏顏色、表表面處理理方式、標標準代碼碼等）、生生產信息息（如使使用的產產品、相相關件、替替換件等等）及采采購信息息。針對不同的的使用對對象，PPDM系系統(tǒng)可按按不同的的分類方方式來管管理零部部件：按裝配類型型：產

36、品品、部件件、零件件按用途分類類：通用用件、普普通件、標標準件、原原材料按生產采購購分類：自制件件、外協(xié)協(xié)件、外外購件系統(tǒng)支持多多分類體體系，對對于同一一個零部部件，系系統(tǒng)支持持按照多多種分類類方式進進行查詢詢。例如如：對于于某一個個零部件件，既可可以按裝裝配類型型進行分分類，又又可以按按用途進進行查詢詢，也可可以按生生產采購購類型進進行查詢詢，還可可以按照照自己定定義的其其它特性性進行分分類。分類方式可可以由用用戶進行行定義。企業(yè)可以按按照零部部件的不不同分類類分別制制定相應應的分類類屬性，方方便技術術人員的的使用。對于不同類類零部件件的屬性性，可以以定義屬屬性是否否關鍵屬屬性，可可以設定定

37、屬性是是否必填填、屬性性的類型型（字符符型、數(shù)數(shù)字型、日日期型等等）?？煽梢詫賹傩蕴顚憣懙膬热萑葸M行標標準化，設設定相應應的可選選范圍。對于每一類類零部件件的屬性性，均可可進行查查詢。查查詢支持持模糊查查詢、關關鍵字查查詢等，方方便技術術人員的的使用。零部件在變變更過程程中，將將產生不不同的版版本。結結構化的的零部件件版本信信息不同同于圖紙紙的版本本信息，圖圖紙通常常只描述述零部件件設計相相關信息息，對零零部件其其它信息息的變更更不能記記錄和描描述，因因此必須須對零部部件本身身做版本本的管理理。零部部件的版版本管理理將描述述零部件件各個信信息的變變更歷史史，包括括零部件件屬性、BBOM、圖圖

38、紙、相相關文檔檔的修改改，以及及審批歷歷史、相相關工程程變更歷歷史等信信息。零件族管理理是對PPDM系系統(tǒng)中的的零部件件進行分分類管理理的功能能，分類類的標準準由用戶戶定義。每每個零件件族的定定義都由由一個或或多個分分類規(guī)范范組成。零零件族為為零件的的分類管管理、查查詢、統(tǒng)統(tǒng)計提供供了一個個方便的的工具。零零件族是是可以由由用戶自自定義的的，它可可以滿足足用戶特特定的報報表統(tǒng)計計需求。產品結構管管理PDM系統(tǒng)統(tǒng)的產品品結構管管理功能能，提供供了一個個易于使使用的圖圖形界面面，讓用用戶可以以方便地地定位和和使用產產品定義義數(shù)據(jù)。系系統(tǒng)都采采用面向向對象的的數(shù)據(jù)管管理工具具，這樣樣就能將將產品定定

39、義數(shù)據(jù)據(jù)與產品品結構部部件、子子裝配、裝裝配聯(lián)系系起來。用用戶能夠夠沿圖形形化的產產品結構構樹來確確定感興興趣部件件的位置置，并在在此基礎礎上展開開描述該該部件的的產品定定義數(shù)據(jù)據(jù)。所有有的零部部件對象象都有相相應的屬屬性、狀狀態(tài)描述述。企業(yè)業(yè)的設計計工程師師、工藝藝工程師師以及其其他專家家都可以以按照自自己的需需求通過過視圖方方便地訪訪問自己己最關心心的數(shù)據(jù)據(jù)，從產產品設計計的早期期階段就就參與到到整個開開發(fā)團隊隊。具體體功能包包括：零部件父子子關系的的構成通過在零部部件結點點上，使使用增加加、復制制、粘貼貼、剪切切、刪除除零部件件或結構構樹的功功能，構構成整個個產品結結結構。零部件使用用信

40、息管管理定義下層零零部件的的裝配順順序、數(shù)數(shù)量構成成等使用用信息，以以及可替替換的零零部件。BOM表自自動生成成在產品結構構構建完完成后，可可自動產產生用于于指導加加工及生生產的各各種BOOM清單單。BOM比較較的功能能可以幫幫助工程程師快速速地分析析不同產產品的結結構區(qū)別別和同一一產品在在各個分分階段的的變更過過程。BBOM比比較有如如下功能能：對相似產品品的結構構進行比比較；同一產品或或零部件件不同版版本的 BOMM 比較較；在進行結構構更改時時，對更更改前與與更改后后的結果果進行比比較；可以控制只只顯示不不同部分分或顯示示相同部部分比較較內容；以各種醒目目的顏色色來標注注各種改改動的信信

41、息。通過使用產產品變形形設計功能能，在已已有產品品的基礎礎上快速速產生新新的變形形產品，并并且能夠夠維護數(shù)數(shù)據(jù)的一一致性，準準確性和和可維護護性。借借助快速速變形設設計的功功能，可可有效提提高產品品設計成成果的可可重用性性，以及及智力資資源的利利用率。可根據(jù)用戶戶不同的的視角形形成不同同的BOOM視圖圖，并可可方便的的輸出。產品配置管管理在可變產品品模型的的基礎上上，可以以配置出出不同的的產品或或零部件件，同時時根據(jù)可可變產品品模型本本身關聯(lián)聯(lián)的相關關資料，如如圖文檔檔，這些些關聯(lián)將將自動的的嫁接到到新的產產品結構構中，以以實現(xiàn)一一圖多號號（一張張圖紙代代表多種種具體的的零部件件）的情情況，這

42、這樣可以以有效的的減少設設計人員員在處理理一圖多多號情況況時的工工作量。工藝管理工藝資源管管理：可可建立企企業(yè)級的的工藝資資源數(shù)據(jù)據(jù)庫，規(guī)規(guī)范工藝藝行為，提提高工藝藝編制效效率。包包括企業(yè)業(yè)的工藝藝路線庫庫、原材材料數(shù)據(jù)據(jù)庫、材材料定額額、工裝裝設備數(shù)數(shù)據(jù)庫?？筛鶕?jù)企業(yè)業(yè)的實際際情況，編編制企業(yè)業(yè)的工藝藝路線、工工序（包包括工時時定額、材材料定額額等），并并能自動動生成相相應的工工藝卡片片。相似零件之之間的工工藝都有有很大的的相似性性，企業(yè)業(yè)可以挑挑選比較較典型的的幾類零零部件，制制作這些些典型零零件的工工藝，形形成企業(yè)業(yè)的標準準工藝知知識庫，在在后續(xù)零零部件工工藝設計計時，可可直接根根據(jù)標準

43、準工藝知知識庫中中的典型型工藝，快快速生成成零部件件的實際際工藝。可可極大的的提高零零部件的的工藝編編制效率率。功能能包括：典型工工藝路線線編制、典典型工序序編制等等。APQP過過程管理理系統(tǒng)應該支支持APPQP過過稱管理理，包括括：產品品特性管管理、工工藝方案案管理、FMEA管理（DFMEA、PFMEA）、控制計劃管理。可以按照企企業(yè)APPQP文文檔的格格式定義義工藝文文件的輸輸出格式式，在相相應的AAPQPP數(shù)據(jù)完完成后，自自動生成成相應的的工藝文文件，減減少重復復的工作作量?？砂凑詹煌蛻籼崽峁┑腁APQPP格式的的不同，用用同一套套數(shù)據(jù)生生成不同同格式的的工藝文文件。數(shù)據(jù)關聯(lián)管管理零

44、部件作為為描述整整個產品品的基本本元素，只只有在其其與相關關的其它它零部件件、圖紙紙、文檔檔、項目目、工程程變更、工裝、供應商等數(shù)據(jù)進行關聯(lián)后，才能實現(xiàn)信息管理的完整性。工作流管理理工作流管理理，用于于規(guī)范化化產品開開發(fā)設計計相關過過程，通通過業(yè)務務流程的的自動化化，保證證企業(yè)內內不同部部門乃至至跨企業(yè)業(yè)的人員員協(xié)調有有序地、高高效率高高質量地地工作。工作流管理理，包含含過程建建模（定定義工作作流模型型）和工工作流運運行控制制（實例例化工作作流并推推進和監(jiān)監(jiān)控其執(zhí)執(zhí)行過程程）兩大大部分。系統(tǒng)應能方方便的支支持工作作流和相相應的工工作表單單的自定定義，實實現(xiàn)企業(yè)業(yè)研發(fā)日日常工作作流的管管理。工程

45、變更管管理產品設計更更改同樣樣是通過過PDMM系統(tǒng)工工作流管管理實現(xiàn)現(xiàn)，只是是被更改改對象的的版本發(fā)發(fā)生了變變化。更更改前的的電子圖圖檔是以以低版本本形式作作為歷史史數(shù)據(jù)保保留，更更改后的的電子圖圖檔是以以高版本本形式作作為有效效資料保保存在系系統(tǒng)中。同時可以實實現(xiàn)更改改的正向向跟蹤與與反向追追溯,如如通過設設計變更更跟蹤影影響到的的工藝、工工裝等變變更，根根據(jù)工裝裝、工藝藝變更反反向追溯溯是由于于哪項設設計變更更的影響響到，便便于了解解變更歷歷史，以以達知識識積累與與傳遞的的目的等等。項目管理項目管理的的目的在在于在通通過管理理和合理理運用資資源（例例如：時時間，成成本，人人力資源源，技術術

46、資源，材材料，設設備等，7M）實現(xiàn)項目的預期目標。PDM可提提供基于于PMBBOK220000所定義義的項目目管理99大領域域的支持持。對產產品開發(fā)發(fā)流程進進行整個個產品開開發(fā)過程程的項目目管理，開開發(fā)過程程中的每每個過程程都有詳詳細的定定義，包包括任務務名稱、任任務內容容、負責責人、交交付內容容和必要要的輸入入等。因因此，在在PDMM的項目目管理中中，要充充分體現(xiàn)現(xiàn)對這些些要素的的管理，并并且，從從更高層層面的決決策支持持和對細細節(jié)工作作任務管管理的要要求出發(fā)發(fā)。項目管理的的任務有有下列幾幾個方面面：根據(jù)據(jù)項目任任務制定定項目計計劃，配配置資源源，安排排時間，組組織人員員，分解解并分配配任務

47、等等；項目目的審批批及更改改；在項項目的實實施過程程中對其其計劃、組組織、人人員、資資源及相相關的數(shù)數(shù)據(jù)進行行管理與與調度，對對項目的的運行過過程和狀狀態(tài)進行行監(jiān)控，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)項目實實施中出出現(xiàn)的問問題并做做出調整整，并對對其加以以記錄。通過WBSS架構進進行項目目任務的的分解，是是面向可可交付成成果的對對項目元元素的分分類，它它組織并并定義了了整個項項目范圍圍（PMMBOKK2K）,PDMM的項目目分解結結構由任任務或子子項目組組成，這這些任務務可以定定義與之之相關的的數(shù)據(jù)和和信息，如如：工作作，資源源，輸入入/輸出出文檔，參參考文檔檔，標準準/過程程指南，績績效評價價指標，風風險分析析，

48、成本本等等。這這些任務務及其相相關信息息的定義義對于企企業(yè)項目目管理成成熟度而而言是十十分重要要數(shù)據(jù)和和經驗。PPDM提提供了WWBS的的分類模模版庫，使使用WBBS的分分類模版版庫，企企業(yè)可快快速復制制以往這這些成功功項目的的方法和和經驗。具體功能應應包括如如下：項目模板管管理 工作分解結結構 項目團隊管管理 工作任務管管理 項目交付物物管理 項目變更管管理 項目績效和和執(zhí)行管管理 項目資源負負荷統(tǒng)計計與報警警 項目通知與與報警 PDM與CCAD集集成PDM與AAutooCADD集成實現(xiàn)PDMM與CAAD系統(tǒng)統(tǒng)之間的的雙向無無縫集成成。用戶戶可在AAutooCADD的用戶戶環(huán)境下下提供PPD

49、M的的各種功功能，如如登錄PPDM系系統(tǒng)、注注銷、零零部件注注冊、零零部件查查詢、產產品結構構管理、圖圖紙查詢詢及檢出出等；AutoCCAD中中創(chuàng)建PPDM圖圖紙及零零部件對對象；圖紙模板的的統(tǒng)一管管理檢入dwgg文件同同時，PPDM可可以檢入入圖紙縮縮略圖。如如果AuutoCCAD圖圖紙中插插入了矢矢量圖（tif文件），系統(tǒng)也將自動檢入。BOM表的的填寫，自自動生成成圖紙明明細表PDM系統(tǒng)統(tǒng)的信息息更新圖圖紙PDM與PPro/E集成成PDM與PPro/E等三三維CAAD集成成，實現(xiàn)現(xiàn)嵌入式式客戶端端應用。設設計師在在三維CCAD環(huán)環(huán)境中就就能完成成大部分分的設計計模型管管理工作作。PDM系統(tǒng)

50、統(tǒng)支持應應用三維維CADD進行系系列化、參參數(shù)化設設計，PPDM中中能管理理共用三三維模型型的系列列化零部部件。PDM系統(tǒng)統(tǒng)與三維維瀏覽器器集成，通通過瀏覽覽器進行行三維模模型的瀏瀏覽，對對于審批批人員可可以免去去啟動CCAD系系統(tǒng)的時時間花費費，還可可以減少少CADD系統(tǒng)的的購置成成本。通過電子化化批注，審審批者能能更直觀觀的向圖圖紙原作作者表達達審批意意見。在三維CAAD環(huán)境境下進行行裝配設設計時，可可以調出出PDMM系統(tǒng)中中的零件件模型，直直接裝配配到CAAD中的的當前裝裝配下。在三維CAAD中完完成產品品設計后后，三維維模型及及其工程程圖可以以直接提提交到PPDM系系統(tǒng)中，并并且在PP

51、DM系系統(tǒng)中自自動生成成文件引引用依賴賴關系和和零部件件結構關關系。從PDM系系統(tǒng)中檢檢出三維維裝配件件模型時時，系統(tǒng)統(tǒng)自動檢檢出或下下載相關關的零部部件模型型文件，在在三維CCAD系系統(tǒng)中打打開完整整的裝配配模型。PDM與EERP集集成以設計為中中心的PPDM 和以生生產為中中心的EERP兩兩個系統(tǒng)統(tǒng)的結合合是企業(yè)業(yè)信息化化的核心心任務。PPDM與與ERPP系統(tǒng)之之間存在在著共享享數(shù)據(jù)和和過程的的需求。對于和PDDM平臺臺與SAAP接口口，必須采采用中間間件方式式，實現(xiàn)現(xiàn)數(shù)據(jù)的的雙向集集成。集集成的數(shù)數(shù)據(jù)包括括：物料料、BOOM、工工藝、工工程變更更等。研發(fā)知識庫庫管理PDM除滿滿足基本本功

52、能外外，重要要的是能能支持未未來設計計能力的的擴展，滿滿足先進進研發(fā)體體系建立立的要求求 。PDM應滿滿足企業(yè)業(yè)研發(fā)的的擴展方方向，包包括：消消費者抱抱怨、需需求、偏偏好的管管理；行行業(yè)趨勢勢的跟蹤蹤，專利利數(shù)據(jù)管管理；需需求管理理，不同同檔次價價格、數(shù)數(shù)量等 。九牧會根據(jù)據(jù)市場情情況及企企業(yè)發(fā)展展不斷提提升研發(fā)發(fā)水平，如如準備建建立與用用戶實際際使用環(huán)環(huán)境等同同的實驗驗室等，積積累相關關實際試試驗數(shù)據(jù)據(jù)，為研研發(fā)提供供一手資資料等，PDM應滿足企業(yè)不斷發(fā)展和提升的要求 。對于歷史的的競爭對對手分析析、行業(yè)業(yè)分析等等與產品品研發(fā)設設計有關關的知識識，需要要從電子子商務系系統(tǒng)等導導入到PPDM系

53、系統(tǒng)中來來，作為為研發(fā)知知識進行行管理。以上這些需需求都可可以歸結結為研發(fā)發(fā)知識庫庫管理的的需求，應應納入PPDM進進行管理理，同時時又能進進行方便便的擴充充，包括括知識庫庫類別的的自定義義，搜索索條件、數(shù)數(shù)據(jù)類別別的自定定義等。權限管理對數(shù)據(jù)有效效的權限限控制，是是保證企企業(yè)技術術資源得得到合理理的使用用和訪問問的必要要前提。數(shù)數(shù)據(jù)的權權限管理理主要有有以下方方面：權限種類的的劃分權限種類的的劃分：創(chuàng)建、搜搜索、瀏瀏覽、更更改、刪刪除、打打印、檢檢入/檢檢出。對圖紙瀏覽覽權限的的控制，用用PDMM的圖紙紙瀏覽器器進行瀏瀏覽，不不能打印印、另存存。對圖紙的下下載權限限的控制制權限的主體體：同時

54、按不同同的主體體進行設設置：通通過對用用戶、角角色和部部門（項項目組）的的組合權權限設置置。權限的控制制力度對數(shù)據(jù)對象象類進行行權限設設置（這這里的“對對象”指指PDMM中所的的信息。如如：零件件、圖紙紙、項目目、工程程變更等等等）。對數(shù)據(jù)對象象的分類類(例如如：標準準件、外外購件、工工程圖等等)進行行權限設設置。對具體的數(shù)數(shù)據(jù)(例例如：某某產品或或某個零零部件)進行權權限設置置。對圖紙的權權限控制制。日志管理日志管理主主要包括括以下內內容：對使用者的的權限以以及數(shù)據(jù)據(jù)的權限限進行統(tǒng)統(tǒng)計和查查詢。對系統(tǒng)日志志和檔案案日志（圖圖紙瀏覽覽等）進進行管理理、查詢詢。系統(tǒng)技術需需求系統(tǒng)體系架架構采用開

55、放、多多層的體體系結構構，具有有良好的的靈活性性和可擴擴充性；提供多種基基礎平臺臺及二次次開發(fā)工工具：應應提供流流程、報報表、組組件、服服務的構構建與管管理的配配置平臺臺和二次次開發(fā)工工具；提供豐富的的應用組組件與服服務，能能覆蓋大大部分應應用功能能；支持多貨幣幣、時區(qū)區(qū)、語種種、字符符集(GGBK、GGB23312、UUniccodee等)的的處理、存存儲、顯顯示、打打印與轉轉換。系統(tǒng)信息架架構必須符合國國家、行行業(yè)數(shù)據(jù)據(jù)元素標標準、信信息分類類與編碼碼標準；提供數(shù)據(jù)管管理工具具與數(shù)據(jù)據(jù)同步機機制，確確保數(shù)據(jù)據(jù)一致性性和完整整性；具有完整的的、穩(wěn)定定的、可可定制的的、可擴擴展的、多多維度可可

56、適應業(yè)業(yè)務變化化的基礎礎數(shù)據(jù)架架構；必須提供完完善的數(shù)數(shù)據(jù)抽取取、轉換換、加載載管理功功能；提供主數(shù)據(jù)據(jù)管理功功能；支持直觀、靈靈活、豐豐富的業(yè)業(yè)務報表表與數(shù)據(jù)據(jù)分析功功能。系統(tǒng)安全性性必須保證系系統(tǒng)在應應用程序序、數(shù)據(jù)據(jù)庫、網網絡傳輸輸?shù)葘用婷娴陌踩螅⒉⒎蠂鴩覍π判畔⑾到y(tǒng)統(tǒng)安全的的有關規(guī)規(guī)定：提供多種認認證方式式，并能能夠提供供嚴謹?shù)牡挠脩裘苊艽a策略略、密碼碼有效期期設置與與提示功功能；授權管理：支持分級權權限管理理；支持細粒度度的權限限控制，在在創(chuàng)建、搜搜索、瀏瀏覽、更更改、刪刪除、打打印、檢檢入/檢檢出等方方面有嚴嚴格的權權限限制制，限制制范圍可可以具體體到表單單；支持如下數(shù)

57、數(shù)據(jù)類的的權限管管理對數(shù)據(jù)對象象類進行行權限設設置（這這里的“對對象”指指PDMM中所的的信息。如如：零件件、圖紙紙、項目目、工程程變更等等等）。對數(shù)據(jù)對象象的分類類(例如如：標準準件、外外購件、工工程圖等等)進行行權限設設置。對具體的數(shù)數(shù)據(jù)(例例如：某某產品或或某個零零部件)進行權權限設置置。對圖紙的權權限控制制。支持多種方方式授權權(用戶戶名、組組織機構構、角色色、自定定義組)；提供日志分分析及預預警功能能，支持持安全追追溯； 具備用戶登登錄超時時或排他他性登錄錄管理；對系統(tǒng)中的的敏感數(shù)數(shù)據(jù)如：賬號、密密碼、系系統(tǒng)中存存儲的圖圖紙和文文檔進行行加密，有有效保證證數(shù)據(jù)的的安全性性；系統(tǒng)可管理

58、理性系統(tǒng)升級管管理：能兼容與保保留原有有系統(tǒng)的的客戶化化內容（包包括接口口、報表表、二次次開發(fā)等等）和業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)據(jù)；提供完整的的升級日日志供監(jiān)監(jiān)控、追追溯與分分析。系統(tǒng)安裝與與卸載管管理：對硬件與網網絡能力力（CPPU、內內存、硬硬盤空間間、網絡絡帶寬等等）進行行檢查，對對操作系系統(tǒng)、軟軟件支持持平臺、相相關依賴賴軟件系系統(tǒng)進行行版本、可可用性檢檢測；對安裝步驟驟有詳細細、清晰晰提示，除除提供缺缺省設置置外，安安裝參數(shù)數(shù)可由用用戶設置置，提供供完整、詳詳細的安安裝與卸卸載日志志，供管管理人員員分析；當用戶終止止、或因因意外情情況導致致安裝終終止，能能將已安安裝的部部分進行行清理，并并恢復到到安

59、裝前前的狀態(tài)態(tài)；卸載能完整整清除已已安裝部部分，并并恢復到到安裝前前的狀態(tài)態(tài)，同時時，應提提示并允允許用戶戶對用戶戶數(shù)據(jù)或或其他客客戶化內內容進行行備份與與保留。系統(tǒng)配置與與管理：提供系統(tǒng)環(huán)環(huán)境配置置工具；提供業(yè)務規(guī)規(guī)則配置置管理工工具；提供服務與與組件的的統(tǒng)一管管理工具具；提供功能模模塊的導導入、導導出部署署管理工工具；提供權限配配置和授授權管理理工具；提供應用程程序、服服務、組組件、集集成接口口、適配配器全生生命周期期管理工工具。系統(tǒng)監(jiān)控管管理：提供系統(tǒng)運運行日志志，系統(tǒng)統(tǒng)運行報報告；提供安全的的遠程管管理工具具；提供系統(tǒng)報報警處理理工具；提供審計管管理。數(shù)據(jù)管理：提供面向用用戶的數(shù)數(shù)據(jù)管

60、理理工具； 提供主數(shù)據(jù)據(jù)管理工工具；提供數(shù)據(jù)導導入、導出管管理工具具；提供數(shù)據(jù)歸歸檔管理理工具?？蛻艋С殖种С侄嗾Z言言：用戶戶可設置置界面顯顯示、提提示與幫幫助信息息的語言言環(huán)境；支持用戶對對界面內內容與格格式的定定制；支持工作流流的客戶化化定制；提供客戶化化與接口口開發(fā)的的工具與與資源；數(shù)據(jù)備份與與恢復需需求為保障業(yè)務務系統(tǒng)持持續(xù)運行行，對系系統(tǒng)數(shù)據(jù)據(jù)需定期期進行備備份：可定期備份份數(shù)據(jù)和和文檔；在出現(xiàn)故障障時能夠夠在較短短時間內內恢復正正常運行行；系統(tǒng)能夠支支持安全全的數(shù)據(jù)據(jù)遷移；業(yè)務部門可可自定義義對相關關信息進進行導出出。系統(tǒng)集成要要求應用系統(tǒng)之之間要能能夠根據(jù)據(jù)九牧集集團的實實際需