中國(guó)地方招商引資發(fā)展前景及投資可行性研究報(bào)告XXXX-20

1、中國(guó)地方招商引資發(fā)展前景及投資可行性研究報(bào)告2016-2021年 編制單位：北京智智博睿投投資咨詢?cè)冇邢薰尽緢?bào)告目錄錄】 第一章章 地方方投資環(huán)環(huán)境建設(shè)設(shè)思路與與經(jīng)驗(yàn)借借鑒 1.11 投資資環(huán)境核核心環(huán)節(jié)節(jié)（軟環(huán)環(huán)境）建建設(shè)分析析 1.11.1 形象宣宣傳環(huán)節(jié)節(jié)建設(shè)分分析 1.11.2 招商引引資氛圍圍營(yíng)造分分析 1.11.3 高靈活活性招商商機(jī)制培培育分析析 1.11.4 投資前前中后期期服務(wù)建建設(shè)分析析 1.11.5 吸引再再投資市市場(chǎng)培育育分析 1.22 投資資環(huán)境重重點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)（硬環(huán)環(huán)境）建建設(shè)分析析 1.22.1 基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)與規(guī)劃劃分析 1.22.2 產(chǎn)業(yè)與與企業(yè)配配套環(huán)境境

2、分析 1.22.3 地方土土地資源源儲(chǔ)備分分析 1.33 地方方投資環(huán)環(huán)境建設(shè)設(shè)的主要要失敗風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析 1.33.1 公務(wù)員員相關(guān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析 1.33.2 政策環(huán)環(huán)境相關(guān)關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分分析 1.33.3 市場(chǎng)化化程度相相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析 1.44 可持持續(xù)性投投資環(huán)境境的建設(shè)設(shè)思路分分析 1.44.1 可持續(xù)續(xù)性投資資產(chǎn)業(yè)建建設(shè)思路路 1.44.2 可持續(xù)續(xù)性投資資市場(chǎng)建建設(shè)思路路 1.44.3 可持續(xù)續(xù)性投資資效益建建設(shè)思路路 1.55 領(lǐng)先先地方投投資環(huán)境境建設(shè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)借鑒鑒 1.55.1 上海市市投資環(huán)環(huán)境建設(shè)設(shè)經(jīng)驗(yàn)借借鑒 1.55.2 天津市市投資環(huán)環(huán)境建設(shè)設(shè)經(jīng)驗(yàn)借借鑒 1.55.3 蘇州市市

3、投資環(huán)環(huán)境建設(shè)設(shè)經(jīng)驗(yàn)借借鑒 1.55.4 西安市市投資環(huán)環(huán)境建設(shè)設(shè)經(jīng)驗(yàn)借借鑒 1.55.5 唐山市市投資環(huán)環(huán)境建設(shè)設(shè)經(jīng)驗(yàn)借借鑒 第二章章 地方方常規(guī)招招商引資資模式分分析 2.11 地方方招商引引資常規(guī)規(guī)模式分分析 2.11.1 會(huì)議招招商模式式分析 2.11.2 機(jī)構(gòu)招招商模式式分析 2.11.3 環(huán)境招招商模式式分析 2.11.4 政策招招商模式式分析 2.11.5 產(chǎn)業(yè)鏈鏈招商模模式分析析 2.11.6 產(chǎn)權(quán)招招商模式式分析 2.11.7 示范招招商模式式分析 2.11.8 網(wǎng)上招招商模式式分析 2.11.9 服務(wù)招招商模式式分析 2.11.100 品牌牌招商模模式分析析 2.11.11

4、1 聯(lián)誼誼招商模模式分析析 2.11.122 代理理招商模模式分析析 2.11.133 關(guān)系系人招商商模式分分析 2.11.144 “走出去去”招商模模式分析析 2.11.155 “筑巢引引鳳”招商模模式分析析 2.22 地方方招商引引資典型型模式分分析 2.22.1 政府主主導(dǎo)型模模式分析析 2.22.2 市場(chǎng)主主導(dǎo)型模模式分析析 2.22.3 總部經(jīng)經(jīng)濟(jì)模式式分析 2.22.4 專攻型型模式分分析 2.22.5 并購(gòu)模模式分析析 2.22.6 以民引引外模式式分析 2.22.7 招商引引資模式式對(duì)比 2.33 地方方新興網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)招商商引資模模式分析析 2.33.1 網(wǎng)絡(luò)招招商引資資模式的的發(fā)

5、展歷歷程 2.33.2 網(wǎng)絡(luò)招招商引資資模式的的適用對(duì)對(duì)象 2.33.3 網(wǎng)絡(luò)招招商引資資模式的的應(yīng)用要要點(diǎn) 2.33.4 網(wǎng)絡(luò)招招商引資資模式的的應(yīng)用成成本 2.33.5 網(wǎng)絡(luò)招招商引資資模式的的應(yīng)用步步聚 2.33.6 網(wǎng)絡(luò)招招商引資資模式的的優(yōu)劣勢(shì)勢(shì)分析 2.33.7 網(wǎng)絡(luò)招招商引資資模式的的成功案案例剖析析 2.44 地方方招商引引資模式式發(fā)展趨趨勢(shì) 2.44.1 招商引引資將加加快深入入下去 2.44.2 招商引引資向招招商選資資轉(zhuǎn)變 2.44.3 從盲目目招商到到科學(xué)招招商 2.44.4 既招外外資又招招內(nèi)資 2.44.5 向規(guī)則則型和比比較優(yōu)勢(shì)勢(shì)型演變變 2.44.6 從地區(qū)區(qū)傾

6、斜變變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)業(yè)傾斜為為主 2.44.7 中西部部地區(qū)到到東部地地區(qū)招商商 2.44.8 招商引引資活動(dòng)動(dòng)專業(yè)化化 2.44.9 越來(lái)越越重視三三個(gè)層次次的投資資環(huán)境 2.44.100 從產(chǎn)產(chǎn)業(yè)資本本到其它它行業(yè)資資本 2.44.111 招商商載體越越來(lái)越專專業(yè)化 2.44.122 與各各類經(jīng)濟(jì)濟(jì)社會(huì)密密切結(jié)合合 2.44.133 “引進(jìn)來(lái)來(lái)”與“走出去去”相結(jié)合合 2.44.144 投資資促進(jìn)與與外交活活動(dòng)相結(jié)結(jié)合 2.44.155 招商商引資借借助經(jīng)貿(mào)貿(mào)洽談會(huì)會(huì) 2.44.166 龍頭頭企業(yè)是是招商引引資的重重點(diǎn)對(duì)象象 2.44.177 地方方政府評(píng)評(píng)估轉(zhuǎn)向向 2.44.188 招商商引資出

7、出現(xiàn)許多多新形式式 2.44.199 投洽洽會(huì)成為為招商促促進(jìn)的盛盛會(huì) 2.44.200 網(wǎng)絡(luò)絡(luò)招商越越來(lái)越活活躍 2.55 地方方招商引引資成功功案例剖剖析 2.55.1 西安高高新區(qū)招招商引資資案例 2.55.2 成都高高新區(qū)招招商引資資案例 2.55.3 蘇州高高新區(qū)招招商引資資案例 2.55.4 新加坡坡裕廊工工業(yè)園招招商引資資案例 第三章章 弱勢(shì)勢(shì)地方超超常規(guī)招招商引資資模式分分析 3.11 弱勢(shì)勢(shì)地方招招商引資資現(xiàn)狀分分析 3.11.1 弱勢(shì)地地方招商商引資整整體情況況 3.11.2 弱勢(shì)地地方招商商引資特特點(diǎn)分析析 3.11.3 弱勢(shì)地地方招商商引資吸吸引力分分析 3.11.4

8、弱勢(shì)地地方招商商引資競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力分分析 3.11.5 弱勢(shì)地地方招商商引資困困境分析析 3.22 弱勢(shì)勢(shì)地方招招商引資資思路分分析 3.22.1 以特色色優(yōu)勢(shì)資資源為核核心的招招商思路路分析 3.22.2 以產(chǎn)業(yè)業(yè)集聚為為核心的的招商思思路分析析 3.22.3 以重點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)招招商為核核心的招招商思路路分析 3.22.4 以區(qū)域域合作為為核心的的招商思思路分析析 3.22.5 以項(xiàng)引引資、以以產(chǎn)引資資的招商商思路分分析 3.33 弱勢(shì)勢(shì)地方超超常規(guī)招招商引資資模式分分析 3.33.1 以市場(chǎng)場(chǎng)換項(xiàng)目目模式分分析 3.33.2 以資源源換項(xiàng)目目模式分分析 3.33.3 以政策策換項(xiàng)目目模式分分析 3.

9、33.4 以科技技成果換換項(xiàng)目模模式分析析 3.33.5 以產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈引項(xiàng)項(xiàng)目模式式分析 3.44 弱勢(shì)勢(shì)地方超超常規(guī)招招商引資資案例剖剖析 3.44.1 滎陽(yáng)市市招商引引資案例例剖析 3.44.2 登封市市招商引引資案例例剖析 3.44.3 新鄉(xiāng)市市招商引引資案例例剖析 3.44.4 淅川縣縣招商引引資案例例剖析 3.44.5 湯陰縣縣招商引引資案例例剖析 第四章章 產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)招招商引資資模式分分析 4.11 高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園建建設(shè)與招招商引資資分析 4.11.1 高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園發(fā)展展歷程 4.11.2 高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園發(fā)展展規(guī)模 4.11.3 高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo) 4.11.

10、4 高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園企業(yè)業(yè)性質(zhì) 4.11.5 高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園產(chǎn)品品結(jié)構(gòu) 4.11.6 高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園出口口分析 4.11.7 高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園招商商引資策策略 4.11.8 高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園招商商引資模模式 4.11.9 高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園招商商引資建建議 4.22 工業(yè)業(yè)園區(qū)建建設(shè)與招招商引資資分析 4.22.1 工業(yè)園園區(qū)開發(fā)發(fā)模式 4.22.2 工業(yè)園園區(qū)合作作模式 4.22.3 工業(yè)園園區(qū)產(chǎn)品品模式 4.22.4 工業(yè)園園區(qū)運(yùn)營(yíng)營(yíng)模式 4.22.5 工業(yè)園園區(qū)收益益模式 4.22.6 工業(yè)園園區(qū)發(fā)展展趨勢(shì) 4.22.7 工業(yè)園園區(qū)招商商引資現(xiàn)現(xiàn)狀 4.22.8 工業(yè)園園區(qū)

11、招商商引資建建議 4.33 現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)園園區(qū)建設(shè)設(shè)與招商商引資分分析 4.33.1 現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)園區(qū)區(qū)的分類類 4.33.2 現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)園區(qū)區(qū)建設(shè)規(guī)規(guī)模 4.33.3 現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)園區(qū)區(qū)經(jīng)濟(jì)效效益 4.33.4 現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)園區(qū)區(qū)開發(fā)模模式 4.33.5 現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)科技技園運(yùn)營(yíng)營(yíng)模式 4.33.6 現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)園區(qū)區(qū)盈利模模式 4.33.7 現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)園區(qū)區(qū)投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析 4.33.8 現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)園區(qū)區(qū)建設(shè)進(jìn)進(jìn)展與趨趨勢(shì) 4.33.9 現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)園區(qū)區(qū)招商引引資建議議 4.44 化工工產(chǎn)業(yè)園園建設(shè)與與招商引引資分析析 4.44.1 化工產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園開開發(fā)模式式 4.44.2 化工產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園主主要特點(diǎn)點(diǎn) 4

12、.44.3 化工產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益 4.44.4 化工產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式式 4.44.5 化工產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園盈盈利模式式 4.44.6 化工產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園投投資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析 4.44.7 化工產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園投投資進(jìn)展展與趨勢(shì)勢(shì) 4.44.8 化工產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園招招商引資資現(xiàn)狀 4.44.9 化工產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園招招商引資資模式 4.44.100 化工工產(chǎn)業(yè)園園招商引引資建議議 4.55 物流流園區(qū)建建設(shè)與招招商引資資分析 4.55.1 物流園園區(qū)的分分類 4.55.2 物流園園區(qū)建設(shè)設(shè)規(guī)模 4.55.3 物流園園區(qū)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益 4.55.4 物流園園區(qū)開發(fā)發(fā)模式 4.55.5 物流園園發(fā)展運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式式 4.55.6 物流園園區(qū)

13、管理理模式 4.55.7 物流園園區(qū)盈利利模式 4.55.8 物流園園區(qū)投資資風(fēng)險(xiǎn)分分析 4.55.9 物流園園區(qū)建設(shè)設(shè)進(jìn)展與與趨勢(shì) 4.55.100 物流流園區(qū)招招商引資資現(xiàn)狀 4.55.111 物流流園區(qū)招招商引資資建議 4.66 保稅稅區(qū)建設(shè)設(shè)與招商商引資分分析 4.66.1 保稅區(qū)區(qū)主要發(fā)發(fā)展歷程程 4.66.2 保稅區(qū)區(qū)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)分析析 4.66.3 保稅區(qū)區(qū)主要貿(mào)貿(mào)易方式式 4.66.4 保稅區(qū)區(qū)進(jìn)口地地分析 4.66.5 保稅區(qū)區(qū)進(jìn)口產(chǎn)產(chǎn)品分析析 4.66.6 保稅區(qū)區(qū)出口地地分析 4.66.7 保稅區(qū)區(qū)出口產(chǎn)產(chǎn)品分析析 4.66.8 保稅區(qū)區(qū)招商引引資現(xiàn)狀狀 4.66.9 保稅

14、區(qū)區(qū)招商引引資模式式 4.66.100 保稅稅區(qū)招商商引資建建議 4.77 出口口加工區(qū)區(qū)建設(shè)與與招商引引資分析析 4.77.1 出口加加工區(qū)主主要發(fā)展展歷程 4.77.2 出口加加工區(qū)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)分析 4.77.3 出口加加工區(qū)貿(mào)貿(mào)易方式式分析 4.77.4 出口加加工區(qū)進(jìn)進(jìn)口地分分析 4.77.5 出口加加工區(qū)進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品品分析 4.77.6 出口加加工區(qū)出出口地分分析 4.77.7 出口加加工區(qū)出出口產(chǎn)品品分析 4.77.8 出口加加工區(qū)招招商引資資現(xiàn)狀 4.77.9 出口加加工區(qū)招招商引資資模式 4.77.100 出口口加工區(qū)區(qū)招商引引資建議議 4.88 生物物醫(yī)藥產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園建建設(shè)與招招商

15、引資資分析 4.8.1 生生物醫(yī)藥藥產(chǎn)業(yè)園園開發(fā)模模式 4.88.2 生物醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)園主要要特點(diǎn) 4.88.3 生物醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)園經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益 4.88.4 生物醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)園運(yùn)營(yíng)營(yíng)模式 4.88.5 生物醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)園盈利利模式 4.88.6 生物醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)園投資資風(fēng)險(xiǎn)分分析 4.88.7 生物醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)園投資資進(jìn)展與與趨勢(shì) 4.88.8 生物醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)園招商商引資現(xiàn)現(xiàn)狀 4.88.9 生物醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)園招商商引資建建議 4.99 新材材料產(chǎn)業(yè)業(yè)園建設(shè)設(shè)與招商商引資分分析 4.99.1 新材料料產(chǎn)業(yè)園園主要分分類 4.99.2 新材料料產(chǎn)業(yè)園園主要特特點(diǎn) 4.99.3 新材料料產(chǎn)業(yè)園園

16、經(jīng)濟(jì)效效益 4.99.4 新材料料產(chǎn)業(yè)園園運(yùn)營(yíng)模模式 4.99.5 新材料料產(chǎn)業(yè)園園投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析 4.99.6 新材料料產(chǎn)業(yè)園園投資進(jìn)進(jìn)展與趨趨勢(shì) 4.99.7 新材料料產(chǎn)業(yè)園園招商引引資現(xiàn)狀狀 4.99.8 新材料料產(chǎn)業(yè)園園招商引引資建議議 4.110 汽汽車產(chǎn)業(yè)業(yè)園建設(shè)設(shè)與招商商引資分分析 4.110.11 汽車車產(chǎn)業(yè)園園的分類類 4.110.22 汽車車產(chǎn)業(yè)園園開發(fā)模模式 4.110.33 汽車車產(chǎn)業(yè)園園主要特特點(diǎn) 4.110.44 汽車車產(chǎn)業(yè)園園主要作作用 4.110.55 汽車車產(chǎn)業(yè)園園投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析 4.110.66 汽車車產(chǎn)業(yè)園園投資進(jìn)進(jìn)展與趨趨勢(shì) 4.110.77 汽車車

17、產(chǎn)業(yè)園園招商引引資現(xiàn)狀狀 4.110.88 汽車車產(chǎn)業(yè)園園招商引引資建議議 4.111 食食品產(chǎn)業(yè)業(yè)園建設(shè)設(shè)與招商商引資分分析 4.111.11 食品品產(chǎn)業(yè)園園的分類類 4.111.22 食品品產(chǎn)業(yè)園園開發(fā)模模式 4.111.33 食品品產(chǎn)業(yè)園園主要特特點(diǎn) 4.111.44 食品品產(chǎn)業(yè)園園主要作作用 4.111.55 食品品產(chǎn)業(yè)園園運(yùn)營(yíng)模模式 4.111.66 食品品產(chǎn)業(yè)園園盈利模模式 4.111.77 食品品產(chǎn)業(yè)園園投資風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析 4.111.88 食品品產(chǎn)業(yè)園園投資進(jìn)進(jìn)展與趨趨勢(shì) 4.111.99 食品品產(chǎn)業(yè)園園招商引引資模式式 4.111.110 食食品產(chǎn)業(yè)業(yè)園招商商引資建建議 4.1

18、12 創(chuàng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)建建設(shè)與招招商引資資分析 4.112.11 創(chuàng)意意產(chǎn)業(yè)園園區(qū)的分分類 4.112.22 創(chuàng)意意產(chǎn)業(yè)園園區(qū)發(fā)展展路徑 4.112.33 創(chuàng)意意產(chǎn)業(yè)園園區(qū)建設(shè)設(shè)規(guī)模 4.112.44 創(chuàng)意意產(chǎn)業(yè)園園區(qū)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益 4.112.55 創(chuàng)意意產(chǎn)業(yè)園園開發(fā)模模式 4.112.66 創(chuàng)意意產(chǎn)業(yè)園園盈利模模式 4.112.77 創(chuàng)意意產(chǎn)業(yè)園園區(qū)企業(yè)業(yè)聚集動(dòng)動(dòng)力 4.112.88 創(chuàng)意意產(chǎn)業(yè)園園區(qū)投資資風(fēng)險(xiǎn)分分析 4.112.99 創(chuàng)意意產(chǎn)業(yè)園園區(qū)建設(shè)設(shè)進(jìn)展與與趨勢(shì) 4.112.110 創(chuàng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)招招商引資資模式 4.112.111 創(chuàng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)招招商引資資建議 4.113 總總

19、部經(jīng)濟(jì)濟(jì)園區(qū)建建設(shè)與招招商引資資分析 4.113.11 總部部經(jīng)濟(jì)的的特征 4.113.22 總部部經(jīng)濟(jì)園園區(qū)建設(shè)設(shè)要點(diǎn) 4.113.33 總部部經(jīng)濟(jì)園園區(qū)建設(shè)設(shè)現(xiàn)狀 4.113.44 總部部經(jīng)濟(jì)園園區(qū)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益 4.113.55 總部部經(jīng)濟(jì)園園區(qū)發(fā)展展模式 4.113.66 總部部經(jīng)濟(jì)園園區(qū)盈利利模式 4.113.77 總部部經(jīng)濟(jì)園園區(qū)建設(shè)設(shè)進(jìn)展與與趨勢(shì) 4.113.88 總部部經(jīng)濟(jì)園園區(qū)招商商引資模模式 4.113.99 總部部經(jīng)濟(jì)園園區(qū)招商商引資建建議 第五章章 重點(diǎn)點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招招商引資資模式分分析 5.11 傳統(tǒng)統(tǒng)制造業(yè)業(yè)招商引引資模式式分析 5.11.1 傳統(tǒng)制制造業(yè)的的產(chǎn)業(yè)分分布概況況

20、 5.11.2 傳統(tǒng)制制造業(yè)的的招商引引資意義義分析 （1）傳傳統(tǒng)制造造業(yè)的規(guī)規(guī)模與利利潤(rùn)分析析 （2）傳傳統(tǒng)制造造業(yè)的GGDP貢貢獻(xiàn)率分分析 （3）傳傳統(tǒng)制造造業(yè)的財(cái)財(cái)稅貢獻(xiàn)獻(xiàn)率分析析 （4）傳傳統(tǒng)制造造業(yè)的發(fā)發(fā)展前景景分析 5.11.3 傳統(tǒng)制制造業(yè)的的招商引引資特點(diǎn)點(diǎn)分析 5.11.4 傳統(tǒng)制制造業(yè)的的招商引引資模式式選擇 5.11.5 傳統(tǒng)制制造業(yè)的的招商引引資案例例剖析 5.22 高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)招商商引資模模式分析析 5.22.1 高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)的產(chǎn)業(yè)業(yè)分布概概況 5.22.2 高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)的招商商引資意意義分析析 （1）高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)的的規(guī)模與與利潤(rùn)分分析 （2）高高新技

21、術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)的的GDPP貢獻(xiàn)率率分析 （3）高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)的的財(cái)稅貢貢獻(xiàn)率分分析 （4）高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展前前景分析析 5.22.3 高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)的招商商引資特特點(diǎn)分析析 5.22.4 高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)的招商商引資模模式選擇擇 5.22.5 高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)的招商商引資案案例剖析析 5.33 現(xiàn)代代服務(wù)業(yè)業(yè)招商引引資模式式分析 5.33.1 現(xiàn)代服服務(wù)業(yè)的的產(chǎn)業(yè)分分布概況況 5.33.2 現(xiàn)代服服務(wù)業(yè)的的招商引引資意義義分析 （1）現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)務(wù)業(yè)的規(guī)規(guī)模與利利潤(rùn)分析析 （2）現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)務(wù)業(yè)的GGDP貢貢獻(xiàn)率分分析 （3）現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)務(wù)業(yè)的財(cái)財(cái)稅貢獻(xiàn)獻(xiàn)率分析析 （4）現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)務(wù)業(yè)的發(fā)發(fā)展

22、前景景分析 5.33.3 現(xiàn)代服服務(wù)業(yè)的的招商引引資特點(diǎn)點(diǎn)分析 5.33.4 現(xiàn)代服服務(wù)業(yè)的的招商引引資模式式選擇 5.33.5 現(xiàn)代服服務(wù)業(yè)的的招商引引資案例例剖析 5.44 現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)招招商引資資模式分分析 5.44.1 現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分布布概況 5.44.2 現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)的招招商引資資意義分分析 （1）現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)的規(guī)模模與利潤(rùn)潤(rùn)分析 （2）現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)的GDDP貢獻(xiàn)獻(xiàn)率分析析 （3）現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)的財(cái)稅稅貢獻(xiàn)率率分析 （4）現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)的發(fā)展展前景分分析 5.44.3 現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)的招招商引資資特點(diǎn)分分析 5.44.4 現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)的招招商引資資模式選選擇 5.44.5 現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)的招招商

23、引資資案例剖剖析 第六章章 招商商引資對(duì)對(duì)象進(jìn)駐駐地方的的相關(guān)因因素調(diào)研研 6.11 跨國(guó)國(guó)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的相關(guān)關(guān)因素調(diào)調(diào)研 6.11.1 跨國(guó)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的主要驅(qū)驅(qū)動(dòng)力 6.11.2 跨國(guó)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的溝通合合作模式式 6.11.3 躊國(guó)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的溝通合合作渠道道 6.11.4 躊國(guó)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的考察關(guān)關(guān)注重點(diǎn)點(diǎn) 6.11.5 跨國(guó)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的洽談合合作周期期 6.11.6 跨國(guó)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的決策要要點(diǎn)調(diào)研研 6.11.7 跨國(guó)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的成功案案例剖析析 6.22 大型型國(guó)有企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的因素調(diào)調(diào)研 6.22.1 大型國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)進(jìn)

24、駐地地方的主主要驅(qū)動(dòng)動(dòng)力 6.22.2 大型國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的溝溝通合作作模式 6.22.3 大型國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的溝溝通合作作渠道 6.22.4 大型國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的考考察關(guān)注注重點(diǎn) 6.22.5 大型國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的洽洽談合作作周期 6.22.6 大大型國(guó)有有企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的決策策要點(diǎn)調(diào)調(diào)研 6.22.7 大型國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的成成功案例例剖析 6.33 大型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的因素調(diào)調(diào)研 6.33.1 大型民民營(yíng)企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的主主要驅(qū)動(dòng)動(dòng)力 6.33.2 大型民民營(yíng)企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的溝溝通合作作模式 6.33.3 大型民民營(yíng)企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的

25、溝溝通合作作渠道 6.33.4 大型民民營(yíng)企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的考考察關(guān)注注重點(diǎn) 6.33.5 大型民民營(yíng)企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的洽洽談合作作周期 6.33.6 大型民民營(yíng)企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的決決策要點(diǎn)點(diǎn)調(diào)研 6.33.7 大大型民營(yíng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的成功功案例剖剖析 6.44 中小小型民營(yíng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)進(jìn)駐地方方的因素素調(diào)研 6.44.1 中小型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的主要驅(qū)驅(qū)動(dòng)力 6.44.2 中小型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的溝通合合作模式式 6.44.3 中小型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的溝通合合作渠道道 6.44.4 中小型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的考察關(guān)關(guān)注重點(diǎn)點(diǎn) 6.44.5 中小型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)

26、駐駐地方的的洽談合合作周期期 6.44.6 中小型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的決策要要點(diǎn)調(diào)研研 6.44.7 中小型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的成功案案例剖析析 6.55 風(fēng)投投、天投投資本進(jìn)進(jìn)入地方方的因素素調(diào)研 6.55.1 風(fēng)投、天天投資本本進(jìn)駐地地方的主主要驅(qū)動(dòng)動(dòng)力 6.55.2 風(fēng)投、天天投資本本進(jìn)駐地地方的溝溝通合作作模式 6.55.3 風(fēng)投、天天投資本本進(jìn)駐地地方的溝溝通合作作渠道 6.55.4 風(fēng)投、天天投資本本進(jìn)駐地地方的考考察關(guān)注注重點(diǎn) 6.55.5 風(fēng)投、天天投資本本進(jìn)駐地地方的洽洽談合作作周期 6.55.6 風(fēng)投、天天投資本本進(jìn)駐地地方的決決策要點(diǎn)點(diǎn)調(diào)研 6.55.7 風(fēng)投

27、、天天投資本本進(jìn)駐地地方的成成功案例例剖析 第七章章 國(guó)外外招商引引資模式式與經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)借鑒 7.11 美國(guó)國(guó)地方招招商引資資經(jīng)驗(yàn)借借鑒 7.11.1 美國(guó)地地方招商商引資現(xiàn)現(xiàn)狀分析析 7.11.2 美國(guó)地地方招商商引資主主要模式式 7.11.3 美國(guó)地地方招商商引資實(shí)實(shí)現(xiàn)路徑徑 7.11.4 美國(guó)地地方招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) 7.11.5 美國(guó)地地方招商商引資案案例剖析析 7.22 日本本地方招招商引資資經(jīng)驗(yàn)借借鑒 7.22.1 日本地地方招商商引資現(xiàn)現(xiàn)狀分析析 7.22.2 日本地地方招商商引資主主要模式式 7.22.3 日本地地方招商商引資實(shí)實(shí)現(xiàn)路徑徑 7.22.4 日本地地方招商商引資經(jīng)經(jīng)

28、驗(yàn)總結(jié)結(jié) 7.22.5 日本地地方招商商引資案案例剖析析 7.33 韓國(guó)國(guó)地方招招商引資資經(jīng)驗(yàn)借借鑒 7.33.1 韓國(guó)地地方招商商引資現(xiàn)現(xiàn)狀分析析 7.33.2 韓國(guó)地地方招商商引資主主要模式式 7.33.3 韓國(guó)地地方招商商引資實(shí)實(shí)現(xiàn)路徑徑 7.33.4 韓國(guó)地地方招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) 7.33.5 韓國(guó)地地方招商商引資案案例剖析析 7.44 英國(guó)國(guó)地方招招商引資資經(jīng)驗(yàn)借借鑒 7.44.1 英國(guó)地地方招商商引資現(xiàn)現(xiàn)狀分析析 7.44.2 英國(guó)地地方招商商引資主主要模式式 7.44.3 英英國(guó)地方方招商引引資實(shí)現(xiàn)現(xiàn)路徑 7.44.4 英國(guó)地地方招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) 7.44.5 英國(guó)地地

29、方招商商引資案案例剖析析 7.55 德國(guó)國(guó)地方招招商引資資經(jīng)驗(yàn)借借鑒 7.55.1 德國(guó)地地方招商商引資現(xiàn)現(xiàn)狀分析析 7.55.2 德國(guó)地地方招商商引資主主要模式式 7.55.3 德國(guó)地地方招商商引資實(shí)實(shí)現(xiàn)路徑徑 7.55.4 德國(guó)地地方招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) 7.55.5 德國(guó)地地方招商商引資案案例剖析析 7.66 俄羅羅斯地方方招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)借鑒 7.66.1 俄羅斯斯地方招招商引資資現(xiàn)狀分分析 7.66.2 俄羅斯斯地方招招商引資資主要模模式 7.66.3 俄羅斯斯地方招招商引資資實(shí)現(xiàn)路路徑 7.66.4 俄羅斯斯地方招招商引資資經(jīng)驗(yàn)總總結(jié) 7.66.5 俄羅斯斯地方招招商引資資案例剖

30、剖析 7.77 新加加坡地方方招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)借鑒 7.77.1 新加坡坡地方招招商引資資現(xiàn)狀分分析 7.77.2 新加坡坡地方招招商引資資主要模模式 7.77.3 新加坡坡地方招招商引資資實(shí)現(xiàn)路路徑 7.77.4 新加坡坡地方招招商引資資經(jīng)驗(yàn)總總結(jié) 7.77.5 新加坡坡地方招招商引資資案例剖剖析 7.88 巴西西地方招招商引資資經(jīng)驗(yàn)借借鑒 7.88.1 巴西地地方招商商引資現(xiàn)現(xiàn)狀分析析 7.88.2 巴西地地方招商商引資主主要模式式 7.88.3 巴西地地方招商商引資實(shí)實(shí)現(xiàn)路徑徑 7.88.4 巴西地地方招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) 7.88.5 巴西地地方招商商引資案案例剖析析 第八章章 國(guó)內(nèi)

31、內(nèi)典型招招商引資資主體模模式與經(jīng)經(jīng)驗(yàn)借鑒鑒 8.11 政府府部門招招商引資資經(jīng)驗(yàn)借借鑒 8.11.1 北京市市投資促促進(jìn)局 （1）機(jī)機(jī)構(gòu)整體體發(fā)展?fàn)顮顩r （2）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資模模式分析析 （3）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資規(guī)規(guī)模成效效 （4）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu) （5）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析 （6）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資典典型案例例 （7）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) （8）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資最最新動(dòng)向向 8.11.2 上海市市 長(zhǎng)寧寧區(qū)發(fā)展展和改革革委員會(huì)會(huì) （1）機(jī)機(jī)構(gòu)整體體發(fā)展?fàn)顮顩r （2）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資模模式分析析 （3）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資規(guī)規(guī)模成效效 （4）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)

32、（5）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析 （6）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資典典型案例例 （7）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) （8）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資最最新動(dòng)向向 8.11.3 吉林省省經(jīng)濟(jì)技技術(shù)合作作局 （1）機(jī)機(jī)構(gòu)整體體發(fā)展?fàn)顮顩r （2）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資模模式分析析 （3）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資規(guī)規(guī)模成效效 （4）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu) （5）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析 （6）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資典典型案例例 （7）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) （8）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資最最新動(dòng)向向 8.11.4 濟(jì)南市市發(fā)展和和改革委委員會(huì) （1）機(jī)機(jī)構(gòu)整體體發(fā)展?fàn)顮顩r （2）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資模模式分析析 （3）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資

33、規(guī)規(guī)模成效效 （4）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu) （5）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析 （6）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資典典型案例例 （7）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) （8）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資最最新動(dòng)向向 8.11.5 合肥市市招商局局 （1）機(jī)機(jī)構(gòu)整體體發(fā)展?fàn)顮顩r （2）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資模模式分析析 （3）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資規(guī)規(guī)模成效效 （4）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu) （5）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析 （6）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資典典型案例例 （7）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) （8）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資最最新動(dòng)向向 8.22 園區(qū)區(qū)管委會(huì)會(huì)招商引引資經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)借鑒 8.22.1 中關(guān)村村科技園園區(qū)管理理委員會(huì)會(huì)

34、 （1）機(jī)機(jī)構(gòu)整體體發(fā)展?fàn)顮顩r （2）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資模模式分析析 （3）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資規(guī)規(guī)模成效效 （4）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu) （5）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析 （6）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資典典型案例例 （7）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) （8）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資最最新動(dòng)向向 8.22.2 蘇州工工業(yè)園區(qū)區(qū)管理委委員會(huì) （1）機(jī)機(jī)構(gòu)整體體發(fā)展?fàn)顮顩r （2）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資模模式分析析 （3）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資規(guī)規(guī)模成效效 （4）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu) （5）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析 （6）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資典典型案例例 （7）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) （8）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資最最

35、新動(dòng)向向 8.22.3 上海張張江高新新區(qū)管理理委員會(huì)會(huì) （1）機(jī)機(jī)構(gòu)整體體發(fā)展?fàn)顮顩r （2）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資模模式分析析 （3）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資規(guī)規(guī)模成效效 （4）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu) （5）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析 （6）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資典典型案例例 （7）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) （8）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資最最新動(dòng)向向 8.22.4 廣州經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)管理委委員會(huì) （1）機(jī)機(jī)構(gòu)整體體發(fā)展?fàn)顮顩r （2）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資模模式分析析 （3）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資規(guī)規(guī)模成效效 （4）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu) （5）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析 （6）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資典典型案例例

36、 （7）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) （8）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資最最新動(dòng)向向 8.22.5 天津經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)管理委委員會(huì) （1）機(jī)機(jī)構(gòu)整體體發(fā)展?fàn)顮顩r （2）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資模模式分析析 （3）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資規(guī)規(guī)模成效效 （4）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu) （5）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析 （6）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資典典型案例例 （7）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) （8）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資最最新動(dòng)向向 8.22.6 武漢東東湖高新新區(qū)管理理委員會(huì)會(huì) （1）機(jī)機(jī)構(gòu)整體體發(fā)展?fàn)顮顩r （2）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資模模式分析析 （3）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資規(guī)規(guī)模成效效 （4）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu) （5）

37、機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析 （6）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資典典型案例例 （7）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) （8）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資最最新動(dòng)向向 8.22.7 深圳高高新區(qū)管管理委員員會(huì) （1）機(jī)機(jī)構(gòu)整體體發(fā)展?fàn)顮顩r （2）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資模模式分析析 （3）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資規(guī)規(guī)模成效效 （4）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu) （5）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析 （6）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資典典型案例例 （7）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) （8）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資最最新動(dòng)向向 8.22.8 青島經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)管理委委員會(huì) （1）機(jī)機(jī)構(gòu)整體體發(fā)展?fàn)顮顩r （2）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資模模式分析析 （3）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引

38、資規(guī)規(guī)模成效效 （4）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu) （5）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析 （6）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資典典型案例例 （7）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) （8）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資最最新動(dòng)向向 8.22.9 大連經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)管理委委員會(huì) （1）機(jī)機(jī)構(gòu)整體體發(fā)展?fàn)顮顩r （2）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資模模式分析析 （3）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資規(guī)規(guī)模成效效 （4）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu) （5）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析 （6）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資典典型案例例 （7）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) （8）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資最最新動(dòng)向向 8.22.100 昆山山經(jīng)濟(jì)技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)開發(fā)區(qū)區(qū)管理委委員會(huì) （1）機(jī)

39、機(jī)構(gòu)整體體發(fā)展?fàn)顮顩r （2）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資模模式分析析 （3）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資規(guī)規(guī)模成效效 （4）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu) （5）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資戰(zhàn)戰(zhàn)略分析析 （6）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資典典型案例例 （7）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié) （8）機(jī)機(jī)構(gòu)招商商引資最最新動(dòng)向向 第九章章 國(guó)內(nèi)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)移與與招商引引資機(jī)會(huì)會(huì)分析 9.11 世界界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移與中中國(guó)承接接機(jī)會(huì)分分析 9.11.1 世界第第四次產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移移分析 （1）世世界第四四次產(chǎn)業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)移過(guò)過(guò)程預(yù)測(cè)測(cè) （2）世世界第四四次產(chǎn)業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)移周周期預(yù)測(cè)測(cè) （3）世世界第四四次產(chǎn)業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)結(jié)果預(yù)測(cè)測(cè) 9.11.2 主要轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出國(guó)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)業(yè)分析

40、（1）美美國(guó)轉(zhuǎn)出出產(chǎn)業(yè)分分析 （2）歐歐盟轉(zhuǎn)出出產(chǎn)業(yè)分分析 （3）日日本轉(zhuǎn)出出產(chǎn)業(yè)分分析 （4）韓韓國(guó)轉(zhuǎn)出出產(chǎn)業(yè)分分析 （5）香香港轉(zhuǎn)出出產(chǎn)業(yè)分分析 （6）臺(tái)臺(tái)灣轉(zhuǎn)出出產(chǎn)業(yè)分分析 （7）新新加坡轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)業(yè)分析 9.11.3 中國(guó)承承接產(chǎn)業(yè)業(yè)分析 （1）中中國(guó)產(chǎn)業(yè)業(yè)承接能能力分析析 （2）中中國(guó)產(chǎn)業(yè)業(yè)承接機(jī)機(jī)會(huì)分析析 （3）中中國(guó)主要要承接產(chǎn)產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)測(cè) （4）中中國(guó)承接接產(chǎn)業(yè)地地區(qū)預(yù)測(cè)測(cè) 9.22 東部部地區(qū)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移移與中西西部地區(qū)區(qū)承接機(jī)機(jī)會(huì)分析析 9.22.1 東部地地區(qū)產(chǎn)業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)移分分析 （1）東東部地區(qū)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整相關(guān)政政策 （2）東東部地區(qū)區(qū)主要轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出產(chǎn)業(yè)業(yè)分析 （3）東東部地

41、區(qū)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出途徑徑分析 （4）東東部地區(qū)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出周期期分析 9.22.2 中西部部地區(qū)承承接機(jī)會(huì)會(huì)分析 （1）中中西部地地區(qū)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展支支持政策策 （2）中中西部地地區(qū)產(chǎn)業(yè)業(yè)承接能能力分析析 （3）中中西部地地區(qū)主要要承接產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分析析 （4）中中西部地地區(qū)承接接產(chǎn)業(yè)區(qū)區(qū)域預(yù)測(cè)測(cè) 9.33 一二二線城市市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移與三三四線城城市承接接機(jī)會(huì)分分析 9.33.1 一二線線城市產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移移分析 （1）一一二線城城市產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整相關(guān)關(guān)政策 （2）一一二線城城市主要要轉(zhuǎn)出產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分析析 （3）一一二線城城市產(chǎn)業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)出途途徑分析析 （4）一一二線城城市產(chǎn)業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)出周周期分析析 9.33.2 三四線線

42、城市承承接機(jī)會(huì)會(huì)分析 （1）三三四線城城市產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展支支持政策策 （2）三三四線城城市產(chǎn)業(yè)業(yè)承接能能力分析析 （3）三三四線城城市主要要承接產(chǎn)產(chǎn)業(yè)分析析 （4）三三四線城城市承接接產(chǎn)業(yè)區(qū)區(qū)域預(yù)測(cè)測(cè) 9.44 國(guó)有有企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移移與地方方承接機(jī)機(jī)會(huì)分析析 9.44.1 國(guó)有企企業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)布局與與轉(zhuǎn)移規(guī)規(guī)律 （1）國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)布布局特點(diǎn)點(diǎn)分析 （2）國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)空間布布局特點(diǎn)點(diǎn)分析 （3）國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)投資布布局特點(diǎn)點(diǎn)分析 （4）國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)點(diǎn)分析 9.44.2 國(guó)有企企業(yè)戰(zhàn)略略新興產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布局局分析 （1）中中航科工工戰(zhàn)略新新興產(chǎn)業(yè)業(yè)布局 （2）中中國(guó)電子子戰(zhàn)略新新興產(chǎn)業(yè)業(yè)布局 （

43、3）中中石油戰(zhàn)戰(zhàn)略新興興產(chǎn)業(yè)布布局 （4）中中國(guó)節(jié)能能戰(zhàn)略新新興產(chǎn)業(yè)業(yè)布局 （5）中中國(guó)一汽汽戰(zhàn)略新新興產(chǎn)業(yè)業(yè)布局 9.44.3 地方承承接國(guó)企企產(chǎn)業(yè)機(jī)機(jī)會(huì)分析析 （1）國(guó)國(guó)企產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展相相關(guān)政策策分析 （2）各各地區(qū)承承接國(guó)企企產(chǎn)業(yè)機(jī)機(jī)會(huì)分析析 圖表目目錄 圖表11：招商商引資政政府主導(dǎo)導(dǎo)型模式式分析 圖表22：招商商引資市市場(chǎng)主導(dǎo)導(dǎo)型模式式分析 圖表33：招商商引資總總部經(jīng)濟(jì)濟(jì)模式分分析 圖表44：招商商引資專專攻型模模式分析析 圖表55：招商商引資并并購(gòu)模式式分析 圖表66：招商商引資以以民引外外模式分分析 圖表77：六種種招商引引資模式式優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)比較及及創(chuàng)新方方向 圖表88：六種種招商

44、引引資模式式比較 圖表99：成都都高新區(qū)區(qū)招商引引資主要要經(jīng)驗(yàn)分分析 圖表110：蘇蘇州高新新區(qū)招商商引資主主要經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)分析 圖表111：新新加坡裕裕廊工業(yè)業(yè)園招商商引資主主要經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)分析 圖表112：國(guó)國(guó)內(nèi)外高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)園園發(fā)展歷歷程示意意圖 圖表113：220055-20015年年中國(guó)高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)園園總收入入走勢(shì)圖圖（單位位：億元元，%） 圖表114：119888-20015年年國(guó)家級(jí)級(jí)高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園建設(shè)設(shè)規(guī)模（單單位：家家） 圖表115：220155年國(guó)家家級(jí)高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園數(shù)數(shù)量分布布情況（單單位：個(gè)個(gè)） 圖表116：220111-20015年年高新區(qū)區(qū)企業(yè)總總體經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)分

45、分析（單單位：家家，萬(wàn)人人，億元元，%） 圖表117：220155年中國(guó)國(guó)高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園企業(yè)業(yè)性質(zhì)分分布圖（按按總收入入）（單單位：%） 圖表118：220155年中國(guó)國(guó)高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)圖圖（按收收入）（單單位：%） 圖表119：220155年中國(guó)國(guó)高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)圖圖（按產(chǎn)產(chǎn)品種類類）（單單位：%） 圖表220：220077-20015年年中國(guó)高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)園園產(chǎn)品出出口變化化情況（單單位：億億美元，%） 圖表221：220155年中國(guó)國(guó)高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園產(chǎn)品品出口分分布圖（按按收入）（單單位：%） 圖表222：220155年中國(guó)國(guó)高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)園產(chǎn)品品出口分

46、分布圖（按按產(chǎn)品）（單單位：%） 圖表223：高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)企業(yè)業(yè)入園條條件列表表 圖表224：中中國(guó)高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園招招商的44P模型型示意圖圖 圖表225：高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)渠道道招商模模式推薦薦表 圖表226：高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)招商商促銷策策略分析析表 圖表227：高高新技術(shù)術(shù)產(chǎn)業(yè)園園區(qū)中介介招商模模式分析析表 圖表228：中中國(guó)高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園的的其他招招商模式式列表 圖表229：工工業(yè)園區(qū)區(qū)主體開開發(fā)模式式分析 圖表330：工工業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)商開發(fā)發(fā)模式主主要流程程 圖表331：政政府獨(dú)立立開發(fā)模模式主要要流程 圖表332：綜綜合開發(fā)發(fā)模式主主要流程程 圖表333：工工

47、業(yè)園區(qū)區(qū)產(chǎn)品模模式分析析 圖表334：工工業(yè)園區(qū)區(qū)規(guī)劃分分析 圖表335：工工業(yè)園區(qū)區(qū)運(yùn)營(yíng)模模式分析析 圖表336：工工業(yè)園區(qū)區(qū)主要出出售項(xiàng)目目 圖表337：工工業(yè)園區(qū)區(qū)主要“出租+出售”項(xiàng)目 圖表338：工工業(yè)園區(qū)區(qū)運(yùn)營(yíng)模模式對(duì)比比 圖表339：工工業(yè)園區(qū)區(qū)收益模模式分析析 圖表440：現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)園區(qū)按按投資主主體分類類比較 圖表441：現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)園區(qū)按按園區(qū)功功能分類類比較 圖表442：現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)園盈利利模式 圖表443：現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)園區(qū)投投資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析 圖表444：龍龍頭企業(yè)業(yè)帶動(dòng)型型 圖表445：產(chǎn)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)聯(lián)共生型型 圖表446：科科研技術(shù)術(shù)推進(jìn)型型 圖表447：縱縱向協(xié)調(diào)調(diào)型運(yùn)

48、營(yíng)營(yíng)模式 圖表448：集集中管理理型運(yùn)營(yíng)營(yíng)模式 圖表449：協(xié)協(xié)作型運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式式 圖表550：公公司型運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式式 圖表551：化化工園區(qū)區(qū)三種運(yùn)運(yùn)營(yíng)模式式的比較較 圖表552：化化工園區(qū)區(qū)開發(fā)成成本分析析 圖表553：化化工園區(qū)區(qū)收益來(lái)來(lái)源分析析 圖表554：化化工產(chǎn)業(yè)業(yè)園區(qū)生生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析 圖表555：220066-20015年年物流園園區(qū)數(shù)量量規(guī)模（單單位：個(gè)個(gè)） 圖表556：220088與20015年年各個(gè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)區(qū)物物流園區(qū)區(qū)數(shù)量對(duì)對(duì)比（單單位：個(gè)個(gè)） 圖表557：220155年物流流園區(qū)運(yùn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)態(tài)（單位位：%） 圖表558：全全國(guó)物流流園區(qū)投投資建設(shè)設(shè)主體占占比（單單位：%） 圖表

49、559：全全國(guó)物流流園區(qū)稅稅收情況況（單位位：%） 圖表660：220099-20015年年全國(guó)物物流園區(qū)區(qū)平均新新增就業(yè)業(yè)人數(shù)（單單位：%） 圖表661：物物流園區(qū)區(qū)開發(fā)模模式分布布（單位位：%） 圖表662：物物流園區(qū)區(qū)管理模模式分析析 圖表663：物物流園區(qū)區(qū)管理模模式分布布（單位位：%） 圖表664：物物流園區(qū)區(qū)收益渠渠道（單單位：%） 圖表665：物物流園規(guī)規(guī)劃階段段的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)來(lái)源構(gòu)構(gòu)成分析析表 圖表666：物物流園建建設(shè)階段段的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)來(lái)源構(gòu)構(gòu)成分析析表 圖表667：物物流園運(yùn)運(yùn)營(yíng)階段段的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)來(lái)源構(gòu)構(gòu)成分析析表 圖表668：220122-20015年年中國(guó)保保稅區(qū)主主要經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)列列

50、表（單單位：億億美元，%） 圖表669：220155年中國(guó)國(guó)保稅區(qū)區(qū)各貿(mào)易易方式進(jìn)進(jìn)出口總總額列表表（單位位：億美美元） 圖表770：220155年中國(guó)國(guó)保稅區(qū)區(qū)各貿(mào)易易方式比比重圖（單單位：%） 圖表771：220155年中國(guó)國(guó)保稅區(qū)區(qū)分國(guó)家家進(jìn)口額額列表（單單位：億億美元） 圖表772：220155年中國(guó)國(guó)保稅區(qū)區(qū)各進(jìn)口口地比重重圖（單單位：%） 圖表773：220155年中國(guó)國(guó)保稅區(qū)區(qū)各進(jìn)口口產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)口額列列表（單單位：億億美元） 圖表774：220155年中國(guó)國(guó)保稅區(qū)區(qū)各進(jìn)口口產(chǎn)品比比重圖（單單位：%） 圖表775：220155年中國(guó)國(guó)保稅區(qū)區(qū)分國(guó)家家出口額額列表（單單位：億億美元）

51、圖表776：220155年中國(guó)國(guó)保稅區(qū)區(qū)各出口口地比重重圖（單單位：%） 圖表777：220155年中國(guó)國(guó)保稅區(qū)區(qū)各出口口產(chǎn)品出出口額列列表（單單位：億億美元） 圖表778：220155年中國(guó)國(guó)保稅區(qū)區(qū)各出口口產(chǎn)品比比重圖（單單位：%） 圖表779：保保稅區(qū)與與非保稅稅區(qū)政策策比較 圖表880：220122-20015年年中國(guó)出出口加工工區(qū)主要要經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)列表表（單位位：億美美元，%） 圖表881：220155年中國(guó)國(guó)出口加加工區(qū)各各貿(mào)易方方式貿(mào)易易額列表表（單位位：億美美元） 圖表882：220155年中國(guó)國(guó)出口加加工區(qū)各各貿(mào)易方方式比重重圖（單單位：%） 圖表883：220155年中國(guó)國(guó)出

52、口加加工區(qū)分分國(guó)家進(jìn)進(jìn)口額列列表（單單位：億億美元） 圖表884：220155年中國(guó)國(guó)出口加加工區(qū)各各進(jìn)口地地比重圖圖（單位位：%） 圖表885：220155年中國(guó)國(guó)出口加加工區(qū)各各進(jìn)口產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)口口額列表表（單位位：億美美元） 圖表886：220155年中國(guó)國(guó)出口加加工區(qū)各各進(jìn)口產(chǎn)產(chǎn)品比重重圖（單單位：%） 圖表887：220155年中國(guó)國(guó)出口加加工區(qū)分分國(guó)家出出口額列列表（單單位：億億元） 圖表888：220155年中國(guó)國(guó)出口加加工區(qū)各各出口地地比重圖圖（單位位：%） 圖表889：220155年中國(guó)國(guó)出口加加工區(qū)各各出口產(chǎn)產(chǎn)品出口口額列表表（單位位：億美美元） 圖表990：220155年中國(guó)

53、國(guó)出口加加工區(qū)各各出口產(chǎn)產(chǎn)品比重重圖（單單位：%） 圖表991：中中國(guó)出口口加工區(qū)區(qū)與區(qū)外外加工貿(mào)貿(mào)易政策策比較 圖表992：中中國(guó)生物物醫(yī)藥產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園開開發(fā)模式式 圖表993：生生物醫(yī)藥藥產(chǎn)業(yè)園園主要特特點(diǎn)分析析 圖表994：生生物醫(yī)藥藥產(chǎn)業(yè)園園主要作作用 圖表995：生生物醫(yī)藥藥產(chǎn)業(yè)園園運(yùn)營(yíng)模模式分析析 圖表996：中中國(guó)生物物醫(yī)藥產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園盈盈利模式式 圖表997：生生物醫(yī)藥藥產(chǎn)業(yè)園園項(xiàng)目技技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 圖表998：生生物醫(yī)藥藥產(chǎn)業(yè)園園項(xiàng)目市市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 圖表999：生生物醫(yī)藥藥產(chǎn)業(yè)園園項(xiàng)目生生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 圖表1100：生物醫(yī)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)業(yè)園項(xiàng)目目政策風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) 圖表1101：新材料料產(chǎn)業(yè)園園分類 圖表1

54、102：汽車產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園的的分類 圖表1103：食品產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園政政府主導(dǎo)導(dǎo)開發(fā)模模式分析析 圖表1104：食品產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園企企業(yè)主導(dǎo)導(dǎo)開發(fā)模模式分析析 圖表1105：食品產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園政政企混合合開發(fā)模模式分析析 圖表1106：食品產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)商主導(dǎo)導(dǎo)開發(fā)模模式分析析 圖表1107：20115年全全國(guó)部分分省市創(chuàng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)園數(shù)目目統(tǒng)計(jì)分分析圖（單單位：個(gè)個(gè)） 圖表1108：創(chuàng)意產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)開發(fā)模模式 圖表1109：總部經(jīng)經(jīng)濟(jì)特征征概括 圖表1110：總部經(jīng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)區(qū)建設(shè)要要點(diǎn)分析析 圖表1111：北京、上上海和廣廣州的總總部經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展情情況 圖表1112：總部經(jīng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)區(qū)效益分分析 圖表1113：20

55、115年中中國(guó)傳統(tǒng)統(tǒng)制造業(yè)業(yè)區(qū)域分分布示意意圖 圖表1114：20008-220155年中國(guó)國(guó)傳統(tǒng)制制造業(yè)規(guī)規(guī)模與利利潤(rùn)增長(zhǎng)長(zhǎng)走勢(shì)圖圖（單位位：億元元，%） 圖表1115：20008-220155年中國(guó)國(guó)傳統(tǒng)制制造業(yè)GGDP貢貢獻(xiàn)率走走勢(shì)圖（單單位：%） 圖表1116：20008-220155年中國(guó)國(guó)傳統(tǒng)制制造業(yè)財(cái)財(cái)稅貢獻(xiàn)獻(xiàn)率走勢(shì)勢(shì)圖（單單位：%） 圖表1117：20115年中中國(guó)高新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域域分布示示意圖 圖表1118：20008-220155年中國(guó)國(guó)高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)規(guī)模與與利潤(rùn)增增長(zhǎng)走勢(shì)勢(shì)圖（單單位：億億元，%） 圖表1119：20008-220155年中國(guó)國(guó)高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)GDP

56、P貢獻(xiàn)率率走勢(shì)圖圖（單位位：%） 圖表1120：20008-220155年中國(guó)國(guó)高新技技術(shù)產(chǎn)業(yè)業(yè)財(cái)稅貢貢獻(xiàn)率走走勢(shì)圖（單單位：%） 圖表1121：20115年中中國(guó)現(xiàn)代代服務(wù)業(yè)業(yè)區(qū)域分分布示意意圖 圖表1122：20008-220155年中國(guó)國(guó)現(xiàn)代服服務(wù)業(yè)規(guī)規(guī)模與利利潤(rùn)增長(zhǎng)長(zhǎng)走勢(shì)圖圖（單位位：億元元，%） 圖表1123：20008-220155年中國(guó)國(guó)現(xiàn)代服服務(wù)業(yè)GGDP貢貢獻(xiàn)率走走勢(shì)圖（單單位：%） 圖表1124：20008-220155年中國(guó)國(guó)現(xiàn)代服服務(wù)業(yè)財(cái)財(cái)稅貢獻(xiàn)獻(xiàn)率走勢(shì)勢(shì)圖（單單位：%） 圖表1125：20115年中中國(guó)現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)區(qū)區(qū)域分布布示意圖圖 圖表1126：20008-2201

57、55年中國(guó)國(guó)現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)規(guī)模模與利潤(rùn)潤(rùn)增長(zhǎng)走走勢(shì)圖（單單位：億億元，%） 圖表1127：20008-220155年中國(guó)國(guó)現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)GDDP貢獻(xiàn)獻(xiàn)率走勢(shì)勢(shì)圖（單單位：%） 圖表1128：20008-220155年中國(guó)國(guó)現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)財(cái)稅稅貢獻(xiàn)率率走勢(shì)圖圖（單位位：%） 圖表1129：跨國(guó)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的主要驅(qū)驅(qū)動(dòng)力調(diào)調(diào)研表 圖表1130：跨國(guó)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的溝通合合作模式式調(diào)研表表 圖表1131：跨國(guó)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的考察關(guān)關(guān)注重點(diǎn)點(diǎn)調(diào)研表表 圖表1132：跨國(guó)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的洽談合合作周期期分布圖圖 圖表1133：跨國(guó)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的決策要要點(diǎn)調(diào)研研表 圖表1134：大型國(guó)國(guó)有企業(yè)

58、業(yè)進(jìn)駐地地方的主主要驅(qū)動(dòng)動(dòng)力調(diào)研研表 圖表1135：大型國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的溝溝通合作作模式調(diào)調(diào)研表 圖表1136：大型國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的考考察關(guān)注注重點(diǎn)調(diào)調(diào)研表 圖表1137：大型國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的洽洽談合作作周期分分布圖 圖表1138：大型國(guó)國(guó)有企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的決決策要點(diǎn)點(diǎn)調(diào)研表表 圖表1139：大型民民營(yíng)企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的主主要驅(qū)動(dòng)動(dòng)力調(diào)研研表 圖表1140：大型民民營(yíng)企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的溝溝通合作作模式調(diào)調(diào)研表 圖表1141：大型民民營(yíng)企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的考考察關(guān)注注重點(diǎn)調(diào)調(diào)研表 圖表1142：大型民民營(yíng)企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的洽洽談合作作周期分分布圖 圖表1143：大型民民營(yíng)企業(yè)業(yè)進(jìn)駐地地方的決決策要點(diǎn)點(diǎn)調(diào)研表表 圖表1144：中小型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的主要驅(qū)驅(qū)動(dòng)力調(diào)調(diào)研表 圖表1145：中小型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的溝通合合作模式式調(diào)研表表 圖表1146：中小型型民營(yíng)企企業(yè)進(jìn)駐駐地方的的考察關(guān)關(guān)注重點(diǎn)點(diǎn)調(diào)研表表