財務(wù)人員職業(yè)道德和基本要求

1、財務(wù)人員的職業(yè)道德和基本要求培訓(xùn)師：廣東林安物流集團 目錄2 MU LU1會計職業(yè)道德的要求 主要法律法規(guī)及具體規(guī)定2集團對財務(wù)人員的基本要求 專業(yè)知識、技能、綜合素質(zhì)的要求3財務(wù)與會計的區(qū)別 會計是財務(wù)的基礎(chǔ)，財務(wù)離不開會計4財務(wù)人員權(quán)利的來源 權(quán)利來源于董事會的直接授權(quán)5財務(wù)人員的工作狀態(tài)解決問題的著眼點定位于對事不對人6職業(yè)道德建設(shè)和內(nèi)部控制制度相輔相成 主觀意念vs客觀的制度7討論 企業(yè)里面有兩種制度、效率VS效果廣東林安物流集團1、會計職業(yè)道德的要求 3當(dāng)前財會領(lǐng)域規(guī)范財務(wù)會計工作的主要法律法規(guī)含地方政府的財政稅收政策根本大法上述法律法規(guī)不僅對財會人員的工作具有指導(dǎo)性作用，還制約著企

2、業(yè)的經(jīng)營行為。4財政部在1996年發(fā)布的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范中對會計人員應(yīng)當(dāng)具備的職業(yè)道德做出了具體規(guī)定：敬業(yè)愛崗即會計人員應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應(yīng)工作的要求。熟悉法規(guī)即會計人員應(yīng)當(dāng)熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，并結(jié)合會計工作進行廣泛宣傳。依法辦事即會計人員應(yīng)當(dāng)按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、完整?？陀^公正即會計人員在辦理會計事務(wù)中，應(yīng)當(dāng)實事求是、客觀公正。搞好服務(wù)即會計人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況，運用所掌握的會計信息和會計方法，為改善單位的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)。保守秘密即會計

3、人員應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。此外，會計人員廉潔奉公是保證會計工作服務(wù)質(zhì)量的重要條件，也應(yīng)作為會計人員應(yīng)具備的職業(yè)道德。5嚴禁采取收入不記賬、虛報冒領(lǐng)、偽造、變造支出單據(jù)等違法行為嚴禁利用職務(wù)之便利，貪污、挪用公款，以權(quán)謀私，侵害企業(yè)利益 會計法企業(yè)會計準則企業(yè)會計制度明確規(guī)定了應(yīng)當(dāng)怎么做禁止做什么禁2、集團對財務(wù)人員的基本要求 6專業(yè)知識的要求專業(yè)技能的要求綜合素質(zhì)的要求專業(yè)知識的要求：74大專業(yè)知識成本核算01預(yù)測和計劃02提供會計信息03審計048成本核算能力正確計算和報告各種產(chǎn)品（服務(wù)或項目）成本，分析成本指標，在

4、經(jīng)營管理過程中提高企業(yè)利潤水平。利用成本資料分析各種產(chǎn)品（服務(wù)或項目）成本，預(yù)測產(chǎn)品（服務(wù)或項目）發(fā)展前景，依此確定企業(yè)產(chǎn)品（服務(wù)或項目）結(jié)構(gòu)，為成本決策提供依據(jù)?？梢赃@樣講，在任何一個企業(yè)，成本問題都是他們最關(guān)心的問題，也是最考察會計人員業(yè)務(wù)能力的一個重要方面。9預(yù)測和計劃能力根據(jù)市場情況編制年度預(yù)算，并依據(jù)成本和費用水平確定企業(yè)現(xiàn)金預(yù)算，確定企業(yè)現(xiàn)金溢余的用途和缺口的籌措方法。 提供會計信息能力一般情況下，我們認為憑證、賬簿是會計內(nèi)部信息，會計報表是會計外部信息，但這也不是絕對不變的。財稅部門、審計部門及貸款銀行為檢驗會計信息的真實性，是可以調(diào)用企業(yè)內(nèi)部信息的。具備審計能力 為保證企業(yè)會計

5、工作的真實、合法、合理性，保證日常經(jīng)營的有效性，保證公司政策能夠正確貫徹執(zhí)行，一般大型企業(yè)都設(shè)置內(nèi)部審計人員，定時、不定時地對會計業(yè)務(wù)進行審計。專業(yè)技能的要求：10上崗證會計從業(yè)資格證書職稱國內(nèi)執(zhí)業(yè)資格助理會計師證中級會計師證高級會計師證注冊會計師證（CPA）注冊稅務(wù)師證（CTA）國外執(zhí)業(yè)資格ACCA（英國特許公認會計師認證）CGA（加拿大注冊會計師）CMA（美國管理會計師協(xié)會）ASCPA（澳大利亞注冊會計師協(xié)會）綜合素質(zhì)的要求：11組織協(xié)調(diào)能力1組織能力就是策劃指揮,安排調(diào)度的能力，能把下屬組織成為一個有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的團體。應(yīng)具備從相關(guān)信息中分析出自己所在單位所面臨的問題及相應(yīng)解決方案

6、的能力，應(yīng)當(dāng)從紛繁復(fù)雜的財務(wù)活動中,揭示其規(guī)律性的東西,找出存在的問題并提出解決的方案。分析判斷能力212財務(wù)人員要經(jīng)常參與到單位的各種決策活動中,主要職責(zé)是當(dāng)好參謀,為最高決策層的采納定案提供建議和資金及財務(wù)方面的支持。有效地與別人進行交流與溝通能減少彼此之間的矛盾,獲得別人和其他部門的支持。只有團結(jié)協(xié)作,才會使各部門凝聚在一起,在市場競爭中贏得整體優(yōu)勢,自己的工作價值此時才能得以實現(xiàn)。3參與決策能力溝通與交流能力413財務(wù)經(jīng)理或主管作為部門負責(zé)人,要學(xué)會有效地培養(yǎng)和使用骨干,依靠骨干的力量,帶動整個財務(wù)工作的順利開展。集團于2013年制定的“助理制”，把人才培養(yǎng)上升到了企業(yè)戰(zhàn)略高度，就是為

7、了更好的培養(yǎng)核心骨干，使企業(yè)發(fā)展能夠后繼有人。隨著集團在物流地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展，多元化經(jīng)營，財務(wù)人員需要不斷“充電”，在不同的崗位間“輪崗”，才能在關(guān)鍵的時候在關(guān)鍵的崗位“頂崗”。使用人及培養(yǎng)人的能力53、財務(wù)與會計的區(qū)別 14財務(wù)會計vs區(qū)別職 能結(jié) 論時 間依 據(jù)目 的15區(qū)別財務(wù)會計職能預(yù)測、決策、計劃和控制，側(cè)重于對資金的組織、運用和管理核算和監(jiān)督，側(cè)重于對資金的反映和監(jiān)督依據(jù)在國家政策法律允許范圍內(nèi)，根據(jù)管理當(dāng)局的意圖決定，單位制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法，享有獨立的理財自主權(quán)、自主決策權(quán)國家的統(tǒng)一會計制度，具體會計政策、會計估計的選用由企業(yè)根據(jù)國家統(tǒng)一會計政策，結(jié)合企業(yè)實際情況選定時間注重

8、未來，是基于一定的假設(shè)條件，在對歷史資料和現(xiàn)實狀況進行分析以及對未來情況預(yù)測和判斷的基礎(chǔ)上，側(cè)重對未來的預(yù)測和決策。經(jīng)濟業(yè)務(wù)或事項應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生、應(yīng)發(fā)生多少，是財務(wù)需要考慮的問題面向過去，必須以過去的交易或事項為依據(jù)，是對過去的交易或事項進行確認和記錄目的在于使企業(yè)財富的最大化或價值最大化出一本“真賬”結(jié)論結(jié)論相對來講是“活的”，它沒有極值，只有恰當(dāng)?shù)?、合理的，其結(jié)果不是唯一的，不同的人，由于經(jīng)驗、取舍、偏好等的不同，得出的結(jié)論可能差異較大結(jié)論具有合法性、公允性、一貫性，相對來講結(jié)論是“死的”，不同的人對相同的會計業(yè)務(wù)進行核算，在所有重大方面不應(yīng)存在大的出入161你中有我會計是財務(wù)的基礎(chǔ)，財務(wù)離

9、不開會計。會計基礎(chǔ)薄弱，財務(wù)管理必將缺乏堅實的基礎(chǔ)，財務(wù)預(yù)測、決策、計劃和控制將缺乏可靠的依據(jù)。2我中有你會計從業(yè)人員必須掌握有關(guān)財務(wù)知識，熟悉單位的內(nèi)部財務(wù)規(guī)定，如差旅費、醫(yī)藥費等報銷的規(guī)定等。同樣，財務(wù)人員必須懂會計，能熟練分析和運用相關(guān)會計信息資料。4、財務(wù)人員的發(fā)展梯次17出納收費員會計主管財務(wù)經(jīng)理(外派)收費員會計會計主管5、財務(wù)人員權(quán)利的來源18財務(wù)人員其他人員老板權(quán)利來自資本，老板是投資者。老板可以授予某個部門或者崗位從事某項工作的權(quán)利。老 板 授 權(quán)19林安集團的財務(wù)部屬垂直管理機構(gòu)，即同時接受董事會和總經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)，子公司的財務(wù)部同時接受所屬子公司總經(jīng)理和集團財務(wù)部的雙重領(lǐng)

10、導(dǎo)。權(quán)利來源于董事會的直接授權(quán)，授予每個財務(wù)人員的簽字權(quán)，在相關(guān)單據(jù)上面的簽字體現(xiàn)的是一種權(quán)利，更提現(xiàn)了一種責(zé)任，一種信任。6、財務(wù)人員的工作狀態(tài)20日?？吹轿覀冐攧?wù)人員干的活就是：記賬、算賬、報費用、出報表、發(fā)工資。給人的感覺就是特別死板，錢難借，帳催的急，手續(xù)卡的嚴。21子公司銷售部負責(zé)人在節(jié)假日期間與重要客戶達成了一筆金額較大的購房意向合同，需要開銷一筆非常規(guī)的招待費用（超過了子公司總經(jīng)理的審批權(quán)限），事情緊急（如無法達成會對公司業(yè)績造成較大損失），而此時子公司無法取得集團領(lǐng)導(dǎo)書面或口頭的審批。作為外派的財務(wù)負責(zé)人應(yīng)該如何處理？22會計工作中的沖突與壓力在所難免。工作中應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)解決沖突和

11、化解壓力。我們自身要積極面對壓力、分析沖突，不能讓壓力自行擴展或自我回避，欺騙自己?；乇芑蜓陲棝_突就無法弄清楚沖突產(chǎn)生的根本原因，也就不能找到一個長期有效的化解壓力的辦法。經(jīng)驗 236在日常工作中，要注意為建立和諧工作關(guān)系創(chuàng)造條件，了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作風(fēng)格、性格特點，認識企業(yè)文化傳統(tǒng)。調(diào)整自我努力的方向，減少不愉快局面的形成。會計人員應(yīng)當(dāng)把解決問題的著眼點定位于對事不對人，只要真心誠意恰當(dāng)處理，沒有化解不了的壓力。當(dāng)遇到難以解決的問題時，應(yīng)該尋求上級領(lǐng)導(dǎo)或管理部門的幫助，以獲得有力的支持。24會計人員應(yīng)當(dāng)以溫和友善的態(tài)度了解他人的訴求，理解他人并調(diào)節(jié)自己的思路，特別注意要表達善意、消除敵意。企業(yè)

12、財務(wù)質(zhì)量分析理論的創(chuàng)立者張新民認為“適度的財務(wù)寬松反而有利于企業(yè)發(fā)展”，在有利于企業(yè)發(fā)展的前提下，緊急的事情視具體情況應(yīng)該特事特辦。 25不奢求大家每天都帶著笑臉上班，但愁眉苦臉的工作絕不可取。7、職業(yè)道德建設(shè)和內(nèi)部控制制度相輔相成26一個好的企業(yè)除了從意識形態(tài)方面去降低企業(yè)運行的風(fēng)險外，還應(yīng)該從內(nèi)部控制方面著手，建立健全各部門規(guī)章制度，使企業(yè)始終保持在正確的軌道上安全行駛。27費用控制：首先要看這類費用有沒有標準，如果有標準，要對照標準審查費用發(fā)生是否合法；如果沒有標準要看是否有預(yù)算，如果有預(yù)算審查是否在預(yù)算內(nèi)，突破預(yù)算是不合法。如果標準和預(yù)算都沒有，或者超過標準、預(yù)算的，要經(jīng)過特批。例如

13、28舉例 1、出納與會計崗位應(yīng)當(dāng)分離，不能是同一個人。 即管錢的不能管帳，管帳的不能管錢；2、銀行印鑒不能全部交給同一個人保管；控制制度29舉例 1、銷售、收款、發(fā)貨三項業(yè)務(wù)應(yīng)分部門設(shè)立；2、開票與收款崗位應(yīng)當(dāng)分離，不能是同一個人；控制制度3、賒銷的批準與銷售職能應(yīng)當(dāng)分離， 不能是同一個人；討論一30 企業(yè)里面有兩種制度，分別是？311一種是寫在紙上的制度；2另一種是印在全體員工心里貫穿于整個業(yè)務(wù)流程中的制度。目前集團的許多管理制度還只停留在書面上，沒有落實到工作流程之中。這需要我們財務(wù)人員不斷的去宣導(dǎo)，去堅持！討論二32做管理最重要的兩件事： 一是：做正確的事情； 二是：正確地做事情。 哪個更重要？33對效率和效果兩者的區(qū)別是這樣解釋的：效率是指正確地做事，效果是指做正確的事。有成效的管理者一書的作者彼德杜克34全身心地投入去做事，可是卻做錯了方向，就像“從老鼠身上擠奶”。所以做“正確的事”，是“正確地做事”的前提。知道何時不做何事，和知道何時該做何事，同樣重要。35仔細看看我