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文檔簡介

1、IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)項目介紹上海五通智智能系統(tǒng)統(tǒng)有限公公司 目錄 HYPERLINK l _Hlk489234724 s 1,459,463,0,應(yīng)用背景 應(yīng)用用背景33-4 HYPERLINK l _Hlk489234754 s 1,1048,1059,0,IC卡企業(yè)綜合合管理系系統(tǒng) IC卡企業(yè)綜合管管理系統(tǒng)44 HYPERLINK l _Hlk489234783 s 1,1487,1501,0,IC卡企業(yè)綜合合管理系系統(tǒng)的實實施 IC卡卡企業(yè)綜合管理系系統(tǒng)的實實施55-9 HYPERLINK l _Hlk489234814 s 1,3163,3172,0,為什么采用用IC卡? 為什什么采

2、用IC卡?110五、 HYPERLINK l _Hlk489234862 s 1,3587,3592,0,企業(yè)一一卡通 企業(yè)一卡通100-111六、 HYPERLINK l _Hlk489234910 s 1,3773,3780,0,IC卡主要要功能 ICC卡主要功能111-122七、 HYPERLINK l _Hlk489234932 s 1,4169,4175,0,實施周周期估算算 實施周期估算122八、 HYPERLINK l _Hlk489234954 s 1,4525,4533,0,系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用實例例介紹 系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)用實例例介紹113-115九、 HYPERLINK l _Hlk4892

3、34980 s 1,6034,6040,0,五通公公司簡介介 五通通公司簡簡介166-177IC卡企業(yè)業(yè)綜合管管理系統(tǒng)統(tǒng)項目介紹應(yīng)用背景1.社會信信息化的的需要在當(dāng)今的社社會中,信信息已成成為促進進經(jīng)濟發(fā)發(fā)展最重重要的戰(zhàn)戰(zhàn)略資源源,企業(yè)業(yè)的一切切經(jīng)營生生產(chǎn)活動動都離不不開信息息資源?,F(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)為了適適應(yīng)信息息社會的的需要,就就必須建建立起行行之有效效的信息息化管理理體系,計計算機網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和IIC卡的的應(yīng)用正正是順應(yīng)應(yīng)了企業(yè)業(yè)管理的的需要。2.企業(yè)管管理現(xiàn)代代化的需需要目前,企業(yè)業(yè)的外部部環(huán)境已已從傳統(tǒng)統(tǒng)的計劃劃經(jīng)濟向向市場經(jīng)經(jīng)濟快速速轉(zhuǎn)化。在在激烈競競爭的市市場經(jīng)濟濟中,企企業(yè)必須須順應(yīng)外外部

4、環(huán)境境的變化化,徹底底改革創(chuàng)創(chuàng)新企業(yè)業(yè)內(nèi)部管管理,這這樣才能能充滿生生機活力力,保持持企業(yè)的的競爭力力。計算算機網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和ICC卡的應(yīng)應(yīng)用正是是企業(yè)管管理現(xiàn)代代化的表表現(xiàn)。3.企業(yè)管管理程序序化的需需要現(xiàn)代企業(yè)管管理中IISO系系列、QQS系列列、精益益生產(chǎn)、特特區(qū)建設(shè)設(shè)等認(rèn)證證體系的的實施,對對企業(yè)的的標(biāo)準(zhǔn)化化、程序序化管理理提出了了更高的的要求。計計算機網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和IIC卡的的應(yīng)用為為企業(yè)管管理程序序化提供供了必要要的管理理手段。4.企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)計復(fù)雜雜化的需需要在現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理中中,各種種數(shù)據(jù)存存在于物物流、資資金流之之中,對對于這些些數(shù)據(jù)的的收集歸歸納統(tǒng)計計是企業(yè)業(yè)管理的的關(guān)鍵問問題。傳傳統(tǒng)的手

5、手工收集集數(shù)據(jù)已已經(jīng)跟不不上企業(yè)業(yè)發(fā)展的的要求,這這一任務(wù)務(wù)已經(jīng)交交由計算算機網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和相應(yīng)應(yīng)的企業(yè)業(yè)管理軟軟件來完完成,同同時過多多的數(shù)據(jù)據(jù)量會造造成計算算機網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的不堪堪重負(fù),因因此采用用IC卡卡這一先先進的智智能化工工具來協(xié)協(xié)助計算算機完成成企業(yè)大大量的數(shù)數(shù)據(jù)采集集統(tǒng)計工工作。 HYPERLINK l 書書簽 返回IC卡企業(yè)業(yè)綜合管管理系統(tǒng)統(tǒng)要使企業(yè)不不斷發(fā)展展,走可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的道道路,就就必須自自我加壓壓,從企企業(yè)內(nèi)部部管理入入手,在在管理方方法上有有所創(chuàng)新新,打破破原有的的管理思思維方式式,運用用市場經(jīng)經(jīng)濟規(guī)律律來推行行各項管管理工作作,形成成企業(yè)內(nèi)內(nèi)部市場場環(huán)境,使使企業(yè)管管理水平

6、平上新的的臺階。IC卡企業(yè)業(yè)綜合管管理系統(tǒng)統(tǒng)就是依依托了計計算機網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和IIC卡兩兩種先進進的工具具,把市市場經(jīng)濟濟地思想想觀念、思思維方式式及經(jīng)營營手段引引入企業(yè)業(yè)內(nèi)部,建建立起一一套完整整的企業(yè)業(yè)管理軟軟件系統(tǒng)統(tǒng)。IC卡企業(yè)業(yè)綜合管管理系統(tǒng)統(tǒng)是體現(xiàn)現(xiàn)了一種種新的管管理思想想,這種種管理思思想就是是“以人為為本,使使人人成成為經(jīng)營營者”。這里里的經(jīng)營營者是一一個廣義義的定義義,是指指以買賣賣關(guān)系、服服務(wù)關(guān)系系、契約約關(guān)系形形成的企企業(yè)內(nèi)部部經(jīng)營關(guān)關(guān)系。它它是最大大限度的的劃小核核算單位位,組建建獨立核核算的經(jīng)經(jīng)營體,運運用市場場經(jīng)濟原原理,構(gòu)構(gòu)筑企業(yè)業(yè)內(nèi)部新新型的用用戶關(guān)系系,形成成企業(yè)內(nèi)內(nèi)

7、部市場場環(huán)境,并并用貨幣幣形式量量化所有有資源,以以經(jīng)營成成果決定定利益分分配。 HYPERLINK l 書書簽 返回三、IC卡卡企業(yè)綜綜合管理理系統(tǒng)的的實施IC卡綜合合管理系系統(tǒng)實施施可分為為幾個階階段進行行:第一階段: 總總體調(diào)研研規(guī)劃、基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)庫建立立、倉庫庫管理系系統(tǒng)、領(lǐng)領(lǐng)料管理理系統(tǒng)、人人事管理理系統(tǒng)(人人力資源源部分)、決決策支持持系統(tǒng)(部部分)、辦辦公自動動化第二階段: 人人事管理理系統(tǒng)(其其它部分分)、采采購銷售售應(yīng)收應(yīng)應(yīng)付帳款款管理系系統(tǒng)、采采購管理理系統(tǒng)、銷銷售管理理系統(tǒng)、決決策支持持系統(tǒng)(部部分)第三階段:生產(chǎn)計劃管管理系統(tǒng)統(tǒng)、車間間作業(yè)管管理系統(tǒng)統(tǒng)、決策策支持系系統(tǒng)

8、(部部分)第四階段:財務(wù)帳務(wù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)、全面面質(zhì)量管管理系統(tǒng)統(tǒng)、決策策支持系系統(tǒng)IC卡企業(yè)業(yè)綜合管管理系統(tǒng)統(tǒng)的主要要模塊:IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)IC卡企業(yè)綜合管理系統(tǒng)部門經(jīng)營考核管理模塊查詢模塊報表模塊固定資產(chǎn)管理全面質(zhì)量管理新產(chǎn)品開發(fā)項目管理庫存管理模塊財務(wù)管理模塊銷售管理模塊后勤管理模塊采購管理模塊人事管理模塊生產(chǎn)計劃管理模塊生產(chǎn)成本管理模塊系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊生產(chǎn)領(lǐng)料管理模塊部門經(jīng)營考核管理模塊查詢模塊報表模塊固定資產(chǎn)管理全面質(zhì)量管理新產(chǎn)品開發(fā)項目管理庫存管理模塊財務(wù)管理模塊銷售管理模塊后勤管理模塊采購管理模塊人事管理模塊生產(chǎn)計劃管理模塊生產(chǎn)成本管理模塊系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊生產(chǎn)領(lǐng)料管理模塊IC

9、卡項目介紹 - PAGE 17 -上海五通智能系統(tǒng)有限公司地址:上海市馬當(dāng)路347號 電話021-63843220-478,479,480 傳真:63840914Email:系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)模塊塊主要包包含了企企業(yè)的基基礎(chǔ)信息息,它是是整個系系統(tǒng)的核核心,是是數(shù)據(jù)共共享的關(guān)關(guān)鍵,主主要有公公司信息息、物料料基礎(chǔ)信信息、人人員基礎(chǔ)礎(chǔ)信息、部部門基礎(chǔ)礎(chǔ)信息、客客戶信息息、供應(yīng)應(yīng)商信息息、生產(chǎn)產(chǎn)基礎(chǔ)信信息等構(gòu)構(gòu)成。生產(chǎn)領(lǐng)料管管理模塊塊、生產(chǎn)產(chǎn)成本管管理模塊塊主要是是對生產(chǎn)產(chǎn)班組、工工段等生生產(chǎn)一線線的領(lǐng)料料進行管管理,對對其的生生產(chǎn)投入入情況作作出統(tǒng)計計分析,同同時對生生產(chǎn)

10、成本本的構(gòu)成成進行分分析,從從而能對對產(chǎn)品的的成本進進行控制制。采購管理模模塊、銷銷售管理理模塊、庫庫存管理理模塊完完成企業(yè)業(yè)的原材材料采購購、產(chǎn)成成品銷售售功能,該該系統(tǒng)由由采購、存存貨、銷銷售三個個模塊組組成,實實現(xiàn)功能能包括采采購、委委托加工工、倉儲儲管理、銷銷售管理理等,管管理環(huán)節(jié)節(jié)涉及采采購計劃劃、采購購訂單、采采購管理理、存貨貨控制、銷銷售管理理(計劃劃)、銷銷售訂單單、價格格管理等等,該功功能有機機地將資資金流向向和材料料管理結(jié)結(jié)合起來來,通過過該功能能企業(yè)能能夠?qū)崒α私庠牧虾秃统善蜂N銷售的全全過程,節(jié)節(jié)省資金金的占用用。生產(chǎn)計劃管管理模塊塊主要由由車間作作業(yè)控制制、物料料

11、需求計計劃、生生產(chǎn)計劃劃三個部部分構(gòu)成成,具體體管理內(nèi)內(nèi)容主要要包括生生產(chǎn)經(jīng)營營計劃、主主生產(chǎn)計計劃、物物料需求求計劃、作作業(yè)計劃劃及能力力需求計計劃、車車間作業(yè)業(yè)管理和和成本核核算等,其其中物料料需求計計劃是整整個系統(tǒng)統(tǒng)的核心心,可依依據(jù)訂單單、存貨貨、采購購計劃、計計劃變更更等外部部區(qū)動因因素進行行適時修修正,它它與ICC卡企業(yè)業(yè)綜合管管理的采采購管理理模塊、銷銷售管理理模塊、庫庫存管理理模塊有有機結(jié)合合將使采采購、生生產(chǎn)、銷銷售從無無序走向向有序。 財務(wù)務(wù)管理模模塊主要要由應(yīng)收收、應(yīng)付付、總帳帳項目三三個功能能模塊構(gòu)構(gòu)成,實實現(xiàn)的功功能包括括、計劃劃預(yù)算、成成本核算算、資金金管理、費費用

12、報銷銷等。這這些管理理環(huán)節(jié)涉涉及現(xiàn)金金銀行、工工資、報報稅、總總帳、固固定資產(chǎn)產(chǎn)、報表表、項目目管理、應(yīng)應(yīng)收、應(yīng)應(yīng)付等。人事管理模模塊主要要包括招招聘管理理、檔案案管理、工工作考核核管理、人人員培訓(xùn)訓(xùn)管理、考考勤管理理以及福福利資薪薪管理等等。后勤管理模模塊主要要是對企企業(yè)的食食堂、復(fù)復(fù)印、傳傳真、醫(yī)醫(yī)療等后后勤行政政部門進進行管理理。固定資產(chǎn)管管理主要要是對企企業(yè)的設(shè)設(shè)備、廠廠房以及及技術(shù)改改造等規(guī)規(guī)劃工作作進行評評估、預(yù)預(yù)算和可可行性分分析,并并對企業(yè)業(yè)的固定定資產(chǎn)折折舊、保保養(yǎng)、改改進等進進行管理理。新產(chǎn)品項目目管理是是以新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)為對象象,成立立開發(fā)項項目組,確確定項目目工程師師,

13、對項項目開發(fā)發(fā)費用進進行全程程管理。全面質(zhì)量管管理是對對企業(yè)生生產(chǎn)、采采購、銷銷售等質(zhì)質(zhì)量檢驗驗環(huán)節(jié)進進行控制制,并作作出統(tǒng)計計分析,做做到質(zhì)量量管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、程程序化,使使企業(yè)建建立起完完整的質(zhì)質(zhì)量保證證體系。 部部門經(jīng)營營考核管管理模塊塊是體現(xiàn)現(xiàn)“人人成成為經(jīng)營營者”的管理理思想,明明確各部部門的責(zé)責(zé)任制,對對各部門門進行經(jīng)經(jīng)營管理理考核。主主要考核核對象是是計劃部部門,生生產(chǎn)部門門、質(zhì)量量部門、銷銷售部門門、財務(wù)務(wù)部門、采采購部門門和儲運運部門等等,通過過考核做做到部門門費用清清晰,生生產(chǎn)成本本結(jié)構(gòu)明明了,從從而可以以分析各各部門費費用使用用情況的的合理性性,逐步步減少不不合理的的開支和

14、和人員,最最終降低低生產(chǎn)成成本。IIC卡在在系統(tǒng)中中起著關(guān)關(guān)鍵的作作用,企企業(yè)員工工一人一一卡,在在工作中中職責(zé)分分明。IIC卡記記錄了員員工在企企業(yè)活動動中發(fā)生生的每一一筆費用用,為企企業(yè)的考考核統(tǒng)計計工作做做好了準(zhǔn)準(zhǔn)備。應(yīng)用軟件只只是管理理思想在在計算機機網(wǎng)絡(luò)上上的實現(xiàn)現(xiàn),因此此綜合信信息管理理的應(yīng)用用軟件應(yīng)應(yīng)體現(xiàn)出出企業(yè)本本身的管管理特色色和特點點,應(yīng)用用軟件的的編制應(yīng)應(yīng)適應(yīng)企企業(yè)的管管理方法法和業(yè)務(wù)務(wù)流程,同同時對企企業(yè)的管管理方法法和業(yè)務(wù)務(wù)流程進進行調(diào)整整和優(yōu)化化,從而而使綜合合信息管管理系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)揮出出更高的的效率。 HYPERLINK l 書簽 返回為什么采用用IC卡卡?(IIC卡

15、的的優(yōu)特點點)IC卡與它它的前身身磁卡相相比具有有明顯的的多項優(yōu)優(yōu)勢,即即存儲密密度大,保保密性好好,能離離線操作作(或稱稱對實時時高速網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的依依賴性減減少),可可”一卡多多用”,使用用壽命長長等,使使它在各各行各業(yè)業(yè)得到了了日益廣廣泛的應(yīng)應(yīng)用。從某種意義義上說,IIC卡的的出現(xiàn),不不僅是一一種技術(shù)術(shù)上的革革新,而而且改變變了人們們的生產(chǎn)產(chǎn),生活活方式,許許多原先先要靠繁繁重的人人力勞動動或昂貴貴的代價價(如大大型的高高速的局局域網(wǎng)和和廣域網(wǎng)網(wǎng))才能能實現(xiàn)的的事情,如如今靠這這樣一張張小小的的卡片就就輕爾易易舉的實實現(xiàn)了。 由由于ICC卡可以以將大容容量的信信息存儲儲于其中中,就象象計算機機

16、的軟盤盤一樣可可通過特特定的IIC卡讀讀寫機具具方便的的增減和和修改,因因此使IIC卡可可以離開開計算機機網(wǎng)絡(luò)和和計算機機的管理理數(shù)據(jù)庫庫實時現(xiàn)現(xiàn)場工作作。這是是較磁卡卡和其它它形式的的卡系統(tǒng)統(tǒng)無可比比擬的優(yōu)優(yōu)越性,也也就是IIC卡有有取代磁磁卡和其其它卡形形式的主主要原因因所在。 HYPERLINK l 書簽 返回五、企業(yè)一一卡通傳統(tǒng)的應(yīng)用用范圍:食堂、考勤勤、門禁禁、后勤勤管理等等IC卡企業(yè)業(yè)綜合管管理系統(tǒng)統(tǒng)中應(yīng)用用范圍: 除除了傳統(tǒng)統(tǒng)的應(yīng)用用范圍以以外,還還可應(yīng)用用在采購購管理、銷銷售管理理、倉庫庫管理、生生產(chǎn)管理理、費用用報銷管管理等,以以及個人人費用結(jié)結(jié)算考核核、部門門費用結(jié)結(jié)算考核

17、核等方面面。 HYPERLINK l 書簽簽 返回回六、IC卡卡主要功功能IC卡在IIC卡企企業(yè)綜合合管理系系統(tǒng)的四四大功能能:身份識別IC卡是企企業(yè)員工工在企業(yè)業(yè)內(nèi)的身身份證,它它記錄了了員工工工號、員員工姓名名、所在在部門、職職務(wù)等相相關(guān)信息息。權(quán)限控制IC卡同時時記錄了了員工在在系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)的權(quán)限限設(shè)置,它它規(guī)定了了員工在在系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)的操作作權(quán)限。費用結(jié)算IC卡可以以同時記記錄員工工在各種種事務(wù)中中發(fā)生的的費用,包包括食堂堂、醫(yī)療療、費用用報銷等等方面,也也可以包包括在生生產(chǎn)、采采購、銷銷售、倉倉庫管理理發(fā)生的的費用。同同時也可可以對各各項費用用提出預(yù)預(yù)算,存存儲在IIC卡內(nèi)內(nèi),起到到費用控控

18、制的作作用。4.數(shù)據(jù)傳傳遞現(xiàn)今企業(yè)大大多有分分廠和分分設(shè)機構(gòu)構(gòu),地理理位置可可能較為為分散,將將其完全全納入企企業(yè)計算算機網(wǎng)絡(luò)絡(luò)在技術(shù)術(shù)上較為為困難,在在資金投投入上也也較大。因因此,IIC卡可可以發(fā)揮揮其離線線工作的的能力,離離開計算算機網(wǎng)絡(luò)絡(luò)實現(xiàn)數(shù)數(shù)據(jù)傳遞遞的功能能。 HYPERLINK l 書簽簽 返回回七、實施周周期估算算 軟件件實施周周期估算算階段項目內(nèi)容實施周期第一階段總體調(diào)研規(guī)規(guī)劃6個月基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫庫建立倉庫管理系系統(tǒng)人事管理系系統(tǒng)(人人力資源源部分)決策支持系系統(tǒng)(部部分)領(lǐng)料管理系系統(tǒng)第二階段人事管理系系統(tǒng)(其其它部分分)6個月采購銷售應(yīng)應(yīng)收應(yīng)付付帳款管管理系統(tǒng)統(tǒng)采購管理系系統(tǒng)

19、銷售管理系系統(tǒng)決策支持系系統(tǒng)(部部分)第三階段生產(chǎn)計劃管管理系統(tǒng)統(tǒng)6個月車間作業(yè)管管理系統(tǒng)統(tǒng)決策支持系系統(tǒng)(部部分)第四階段財務(wù)帳務(wù)管管理系統(tǒng)統(tǒng)6個月全面質(zhì)量管管理系統(tǒng)統(tǒng)決策支持系系統(tǒng)總計二年左右 HYPERLINK l 書簽 返返回八、系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用實例例介紹上海五通智智能系統(tǒng)統(tǒng)有限公公司開發(fā)發(fā)的ICC卡企業(yè)業(yè)綜合管管理系統(tǒng)統(tǒng)目前已已經(jīng)在上上海易初初通用機機器有限限公司、上上海汽車車電器總總廠、上上海汽車車空調(diào)附附件一廠廠、嘉興興梅林精精密機械械有限公公司等企企業(yè)內(nèi)實實施應(yīng)用用了。自19988年7月月起,上上海易初初通用機機器有限限公司開開始實施施IC卡卡企業(yè)綜綜合管理理系統(tǒng),目目前已取取得明顯

20、顯的實施施效果。 IIC卡企企業(yè)綜合合管理系系統(tǒng)的運運用,促促進了易易通公司司在管理理方式、管管理方法法上的變變革。易易通公司司已成功功地實現(xiàn)現(xiàn)了ICC卡與計計算機網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)的有效效結(jié)合和和應(yīng)用,完完成了整整體構(gòu)思思和各模模塊的設(shè)設(shè)計,并并逐步投投入實施施。目前易通公公司已經(jīng)經(jīng)全面推推廣了生生產(chǎn)領(lǐng)料料及班組組成本核核算管理理、各輔輔助服務(wù)務(wù)崗位(機機修、計計量等)獨獨立經(jīng)營營核算管管理、物物資流通通崗位(采采購、銷銷售等)的的業(yè)務(wù)管管理及經(jīng)經(jīng)營核算算管理、及及辦公用用品、復(fù)復(fù)印、醫(yī)醫(yī)療、食食堂等其其他一些些管理模模塊,提提高了公公司的辦辦公自動動化程度度,取消消了大量量的書面面單據(jù),提提高了

21、信信息傳遞遞速度,并并使得管管理更為為先進。生生產(chǎn)領(lǐng)料料及班組組成本核核算管理理的實施施,依靠靠單據(jù)的的計算機機網(wǎng)絡(luò)流流轉(zhuǎn),取取消了大大量的領(lǐng)領(lǐng)料單和和看板單單及中間間傳遞過過程,通通過計算算機進行行大量的的數(shù)據(jù)處處理,大大大提高高了統(tǒng)計計的效率率及準(zhǔn)確確性,并并使各生生產(chǎn)班組組能夠及及時了解解本班組組成本耗耗用情況況,有效效控制班班組成本本,增強強班組參參與經(jīng)營營管理的的積極性性和主動動性。同同時通過過該模塊塊近一年年來在公公司生產(chǎn)產(chǎn)班組中中的推廣廣,提高高了生產(chǎn)產(chǎn)一線人人員的綜綜合素質(zhì)質(zhì),培養(yǎng)養(yǎng)了一批批懂生產(chǎn)產(chǎn)、懂經(jīng)經(jīng)營、并并可獨立立操作電電腦的工工人,也也增強了了二、三三線管理理人員的的

22、危機意意識。易通公司在在IC卡企企業(yè)綜合合管理系系統(tǒng)機修修、計量量、運輸輸?shù)雀髂DK的推推廣,使使得各服服務(wù)崗位位上的經(jīng)經(jīng)營者真真正做到到了自主主經(jīng)營、獨獨立核算算。由于于公司內(nèi)內(nèi)部已經(jīng)經(jīng)實現(xiàn)了了人手一一卡,使使得這些些服務(wù)崗崗位可以以劃小核核算單位位,考核核到人,提提高了每每個員工工的工作作積極性性,同時時通過計計算機網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)便于于經(jīng)營者者隨時監(jiān)監(jiān)督員工工的工作作負(fù)荷及及整體經(jīng)經(jīng)營情況況。在IIC卡企企業(yè)管理理系統(tǒng)中中,所有有服務(wù)費費用的結(jié)結(jié)算都需需以提供供服務(wù)者者和接受受服務(wù)者者雙方通通過本人人IC卡來來進行有有效確認(rèn)認(rèn),這樣樣使得輔輔助服務(wù)務(wù)崗位的的員工改改變了過過去坐北北朝南的的工作作作

23、風(fēng),以以微笑服服務(wù)、上上門服務(wù)務(wù)提高服服務(wù)質(zhì)量量,贏得得生產(chǎn)一一線支持持,從而而真正體體現(xiàn)服務(wù)務(wù)崗位為為生產(chǎn)一一線服務(wù)務(wù)的宗旨旨。采購模塊、銷銷售模塊塊、倉庫庫模塊依依靠ICC卡企業(yè)業(yè)綜合管管理系統(tǒng)統(tǒng)電子計計劃、單單據(jù)的流流轉(zhuǎn),結(jié)結(jié)合生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)模模塊,實實現(xiàn)原材材料從采采購、入入庫、生生產(chǎn)、完完工、銷銷售的整整體數(shù)據(jù)據(jù)傳遞,它它的實施施使得各各相關(guān)部部門管理理者可以以通過計計算機網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時實實了解物物流信息息,生產(chǎn)產(chǎn)信息,并并及時做做好決策策判斷。通通過計算算機控制制,使得得管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化,計計劃部門門可以隨隨時了解解正確的的庫存信信息,采采購部門門可以隨隨時查詢詢到貨情情況、庫庫存情況況,同時時

24、為管理理層提供供各種準(zhǔn)準(zhǔn)確的信信息數(shù)據(jù)據(jù),有效效的控制制庫存資資金,做做好物資資流通崗崗位的經(jīng)經(jīng)營核算算。辦公用品領(lǐng)領(lǐng)料、復(fù)復(fù)印、醫(yī)醫(yī)療等模模塊的實實施,提提高了易易通公司司整體辦辦公自動動化的進進程,并并通過IIC卡的的確認(rèn),計計算每個個員工的的辦公費費用,根根據(jù)“以人為為本,人人人成為為經(jīng)營者者”的管理理思想考考核員工工個人費費用及收收入,使使員工自自覺減少少辦公過過程中的的浪費現(xiàn)現(xiàn)象,增增強主人人翁意識識,從人人入手,大大大降低低了公司司的管理理成本。IC卡食堂售飯系統(tǒng)取消了大量的就餐券,節(jié)省了飯貼的發(fā)放過程,節(jié)約了一批專門從事飯貼發(fā)放、統(tǒng)計的人員,以達到減員增效,同時推進了公司“企業(yè)一

25、卡通”的進程。 易通公司司依托“以人為為本,人人人成為為經(jīng)營者者”的管理理思想,大大力推廣廣IC 卡企業(yè)業(yè)綜合管管理系統(tǒng)統(tǒng),通過過先進的的管理思思想、管管理技術(shù)術(shù)使公司司的管理理更上一一層樓,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變了員員工的思思想觀念念,增強強了職工工的參與與意識和和危機意意識,從從而也增增強了企企業(yè)的抗抗風(fēng)險能能力。 HYPERLINK l 書書簽 返回九、五通公公司簡介介上海五通智智能系統(tǒng)統(tǒng)有限公公司是由由上海易易初通用用機器有有限公司司與上海海5A智智能系統(tǒng)統(tǒng)有限公公司開辦辦的一家家合資企企業(yè)。上上海易初初通用機機器有限限公司是是上海汽汽車工業(yè)業(yè)總公司司(集團團)下屬屬的中外外合資企企業(yè),專專業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)汽車空空調(diào)壓縮縮機、儲儲液罐等等汽車空空調(diào)零部部件,為為上海大大眾、上上海通用用、一汽汽、二汽汽等廠家家配套,占占有國內(nèi)內(nèi)汽車空空調(diào)市場場份額的的70%以上。上上海5AA智能系系統(tǒng)有限限公司是是中科院院下屬的的一家專專業(yè)計算算機網(wǎng)絡(luò)絡(luò)、軟件件公司,擁擁有一批批來自于于中國科科學(xué)院、交交通大學(xué)學(xué)、復(fù)旦旦大

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