中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之痛

1、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之痛（十） HYPERLINK t _blank 民營(yíng)企業(yè)業(yè)作為我我國(guó)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的重要要組成部部分，地地位與作作用均不不容忽視視。而由由于 HYPERLINK t _blank 民營(yíng)營(yíng)企業(yè)大大多由家家族 HYPERLINK st/special294_more.shtml 企業(yè)業(yè)發(fā)展而而來(lái)，在在組成方方式與結(jié)結(jié)構(gòu)上有有其特殊殊性。改改革開(kāi)放放以來(lái)，我我國(guó) HYPERLINK t _blank 民營(yíng)營(yíng)企業(yè)得得到了很很快發(fā)展展，為社社會(huì)、為為國(guó)家做做出很大大貢獻(xiàn)。但但同時(shí)，由由于一些些 HYPERLINK t _blank 民營(yíng)企企業(yè)引發(fā)發(fā)的諸如如急功近近利、制制假售假假、污染染環(huán)境、

2、逃逃避稅收收、財(cái)務(wù)務(wù)欺詐、拖拖欠工資資、忽視視安全、蒙蒙騙 HYPERLINK t _blank 消費(fèi)費(fèi)者等社社會(huì)問(wèn)題題頻頻出出現(xiàn)，觸觸目驚心心，使人人們對(duì)企企業(yè)在享享受公民民權(quán)利的的同時(shí)要要承擔(dān)與與履行“社社會(huì)公民民企業(yè)”的的義務(wù)與與責(zé)任。 HYPERLINK t _blank 民營(yíng)企業(yè)在在完成原原始資本本積累并并經(jīng)歷高高速發(fā)展展后，已已初具 HYPERLINK t _blank 規(guī)規(guī)?；⒉⑦M(jìn)入平平穩(wěn)的發(fā)發(fā)展期。企企業(yè)再上上臺(tái)階時(shí)時(shí)，往往往就出現(xiàn)現(xiàn)了發(fā)展展瓶頸；特別是是民企 HYPERLINK t _blank 老老板，會(huì)會(huì)遭遇許許多心靈靈的困惑惑。溫州州某電器器集團(tuán)，在在資產(chǎn)逾逾億搶灘灘

3、上海時(shí)時(shí)，公司司老總同同我們分分享他的的困惑歷歷程：在在企業(yè)規(guī)規(guī)模近百百萬(wàn)以前前， HYPERLINK t _blank 賺錢錢為主要要目標(biāo)；當(dāng)資產(chǎn)產(chǎn)上千萬(wàn)萬(wàn)逾億后后，物質(zhì)質(zhì)需求早早已滿足足，但他他仍然投投資發(fā)展展、超負(fù)負(fù)荷工作作，這是是為什么么呢？他他的答案案是源自自社會(huì) HYPERLINK t _blank 責(zé)責(zé)任感。 事實(shí)上上可以說(shuō)說(shuō)幾乎所所有的民民企 HYPERLINK t _blank 老板板于 HYPERLINK t _blank 創(chuàng)業(yè)初都都是抱著著名利為為企業(yè)第第一目標(biāo)標(biāo)的，這這一點(diǎn)在在原生態(tài)態(tài)民企就就更為突突出。但但當(dāng) HYPERLINK t _blank 企業(yè)業(yè)發(fā)展到到一定規(guī)

4、規(guī)模，企企業(yè)就需需要整合合很多內(nèi)內(nèi)外部資資源，企企業(yè)主的的 HYPERLINK t _blank 價(jià)值觀觀取向就就直接影影響到企企業(yè)的發(fā)發(fā)展方向向。企業(yè)業(yè)主如果果沒(méi)有以以社會(huì)為為責(zé)任的的目標(biāo)，就就不會(huì)整整合到豐豐富的社社會(huì)資源源；如果果沒(méi)有以以客戶為為責(zé)任的的目標(biāo)，就就不會(huì)與與客戶持持續(xù)共贏贏發(fā)展；如果沒(méi)沒(méi)有以員員工為責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)，就不不會(huì)帶來(lái)來(lái)人力資資源乃至至企業(yè)整整體的提提升。企企業(yè)是 HYPERLINK t _blank 賺賺錢的工工具，但但絕不是是無(wú)血無(wú)無(wú)肉無(wú)情情無(wú)義的的工具，更更不是可可以對(duì)社社會(huì)不負(fù)負(fù)責(zé)任的的、不對(duì)對(duì)人類饋饋贈(zèng)的麻麻木不仁仁的機(jī)器器。一個(gè)個(gè)企業(yè)成成功與否否，不能能把

5、 HYPERLINK t _blank 利潤(rùn)潤(rùn)作為惟惟一的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，企企業(yè)還必必須承擔(dān)擔(dān)起社會(huì)會(huì)和環(huán)境境所賦予予的責(zé)任任。 企業(yè) HYPERLINK http:/ 社社會(huì)責(zé)任任就是企企業(yè)在創(chuàng)創(chuàng)造 HYPERLINK t _blank 利潤(rùn)潤(rùn)、對(duì)股股東利益益負(fù)責(zé)的的同時(shí)，還還要承擔(dān)擔(dān)對(duì)員工工、對(duì) HYPERLINK t _blank 消消費(fèi)者、對(duì)對(duì)社區(qū)和和環(huán)境的的 HYPERLINK t _blank 社會(huì)責(zé)責(zé)任，包包括遵守守商業(yè)道道德、生生產(chǎn)安全全、職業(yè)業(yè)健康、維維護(hù)勞動(dòng)動(dòng)者的合合法權(quán)益益、保護(hù)護(hù)環(huán)境、支支持 HYPERLINK t _blank 慈善善事業(yè)、捐捐助社會(huì)會(huì)公益、保保護(hù)弱勢(shì)勢(shì)群體等

6、等等。企企業(yè) HYPERLINK list/special602_more.shtml 社會(huì)會(huì)責(zé)任的的本質(zhì)是是 HYPERLINK t _blank 經(jīng)濟(jì)全全球化背背景下企企業(yè)對(duì)其其自身經(jīng)經(jīng)濟(jì)行為為的道德德約束，它它即是企企業(yè)的宗宗旨和 HYPERLINK t _blank 經(jīng)經(jīng)營(yíng)理念念，又是是企業(yè)用用來(lái)約束束企業(yè)內(nèi)內(nèi)部包括括 HYPERLINK t _blank 供應(yīng)商商、生產(chǎn)產(chǎn)者經(jīng)營(yíng)營(yíng)行為的的一套管管理和評(píng)評(píng)估體系系優(yōu)秀的的現(xiàn)代民民企都十十分注重重 HYPERLINK t _blank 企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)、企業(yè)業(yè)道德建建設(shè)、 HYPERLINK html 企企業(yè)形象象建設(shè)淺淺顯而言言就是企企

7、業(yè)的 HYPERLINK t _blank 價(jià)價(jià)值觀取取向。 社會(huì) HYPERLINK t _blank 責(zé)責(zé)任感是是企業(yè)決決策者對(duì)對(duì)企業(yè)性性質(zhì)、目目標(biāo)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)方式式的取向向所做出出的選擇擇，并為為員工所所接受的的共同觀觀念。筆筆者認(rèn)為為， HYPERLINK t _blank 民營(yíng)營(yíng)企業(yè) HYPERLINK t _blank 價(jià)價(jià)值觀的的修煉，正正如前面面所提到到的那位位老總坦坦言：我我致力于于企業(yè)的的可持續(xù)續(xù)發(fā)展和和基業(yè)長(zhǎng)長(zhǎng)青，不不再僅僅僅為滿足足自身的的需要，而而更多地地體現(xiàn)對(duì)對(duì) HYPERLINK m/list/special628_more.shtml 企業(yè)員員工和社社會(huì)群體體的責(zé)任

8、任，提高高產(chǎn)業(yè)化化發(fā)展水水平，為為國(guó)家謀謀求利益益。優(yōu)秀秀的現(xiàn)代代民企都都十分注注重 HYPERLINK t _blank 企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)、企企業(yè)道德德建設(shè)、 HYPERLINK t _blank 企業(yè)形象建設(shè)淺顯而言就是企業(yè)的 HYPERLINK t _blank 價(jià)值觀取向。 HYPERLINK t _blank 價(jià)值觀觀的轉(zhuǎn)型型 企業(yè)作作為獲利利性組織織，它的的一切出出發(fā)點(diǎn)是是在應(yīng)當(dāng)當(dāng)以獲取取 HYPERLINK l550_more.shtml 利潤(rùn)為基基礎(chǔ)的，現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)也大多多以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)股東權(quán)權(quán)益最大大化為目目標(biāo)。所所以，企企業(yè) HYPERLINK t _blank 價(jià)值值觀應(yīng)首首先

9、建立立在滿足足自身需需要的基基礎(chǔ)上，為為社會(huì)和和國(guó)家不不斷創(chuàng)造造和積累累財(cái)富。事事實(shí)上，一一個(gè) HYPERLINK t _blank 企業(yè)業(yè)家學(xué)歷歷高低、出出生背景景、個(gè)人人閱歷、處處事方法法、管理理作風(fēng)都都不重要要，最重重要的只只有一個(gè)個(gè)東西是是否具有有一種良良好的道道德觀念念、正確確的 HYPERLINK t _blank 價(jià)值值觀念和和最基本本的 HYPERLINK t _blank 誠(chéng)信信原則。該該階段的的民營(yíng) HYPERLINK /list/9-12.shtml 企企業(yè)家大大部分都都有著很很多時(shí)髦髦的思想想和超前前的觀念念，但最最最缺乏乏的恰恰恰就是這這個(gè)最基基本的道道德觀念念。民營(yíng)

10、營(yíng) HYPERLINK t _blank 企業(yè)家家的精神神氣質(zhì)中中更多的的是那種種綠林豪豪杰氣質(zhì)質(zhì)，而缺缺少現(xiàn)代代 HYPERLINK t _blank 企業(yè)家家身上的的那種理理性、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、條條理和邏邏輯性取取向的精精神氣質(zhì)質(zhì)。 大部份份民企實(shí)實(shí)際上是是 HYPERLINK t _blank 老板家庭庭的擴(kuò)大大，企業(yè)業(yè)的 HYPERLINK t _blank 管理理模式和和 HYPERLINK /2-5.shtml 企業(yè)文文化往往往就是 HYPERLINK t _blank 老老板個(gè)人人愛(ài)好、個(gè)個(gè)人志趣趣、個(gè)人人行為方方式、甚甚至個(gè)人人生活 HYPERLINK t _blank 習(xí)習(xí)慣的擴(kuò)擴(kuò)大

11、，是是 HYPERLINK .com/list/special301_more.shtml 老板家族族傳統(tǒng)文文化的擴(kuò)擴(kuò)大，完完全依附附 HYPERLINK t _blank 老板個(gè)人人而存在在，不是是真正意意義上的的“企業(yè)業(yè)”。因因此從高高效靈活活然而稍稍帶私密密的運(yùn)作作文化，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型為透透明化運(yùn)運(yùn)作，民民企 HYPERLINK t _blank 老板板應(yīng)理智智地思考考如何實(shí)實(shí)現(xiàn)全透透明運(yùn)作作，盡量量減少外外界對(duì)企企業(yè)的不不了解；其本質(zhì)質(zhì)內(nèi)涵是是讓外界界了解企企業(yè)得到到真正好好于、高高于 HYPERLINK t _blank 競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手的的不可替替代的精精神文化化、產(chǎn)品品文化、服服務(wù)文化化人文哲

12、哲學(xué) HYPERLINK t _blank 價(jià)值值觀。政政府搭建建平臺(tái)，進(jìn)進(jìn)行政府府體制改改革，加加快對(duì)外外開(kāi)放的的步伐，創(chuàng)創(chuàng)造吸引引更優(yōu)秀秀的人才才進(jìn)入 HYPERLINK t _blank 民民營(yíng)企業(yè)業(yè)的體制制環(huán)境。民民企 HYPERLINK t _blank 老板板缺乏的的是哲學(xué)學(xué)家的頭頭腦、 HYPERLINK /list/9-12.shtml 企企業(yè)家的的襟懷和和政治家家的眼光光。 員工責(zé)責(zé)任的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型 美國(guó)管管理大師師 HYPERLINK t _blank 卡耐基基曾說(shuō)過(guò)過(guò)：“帶帶走我的的工廠，把把我的員員工留下下，不久久我又會(huì)會(huì)有更好好的工廠廠”?，F(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)的發(fā)展展離不開(kāi)開(kāi)“以人

13、人為本”的的 HYPERLINK ecial376_more.shtml 管理理理念， HYPERLINK t _blank 民營(yíng)企企業(yè)則更更能切身身體會(huì)到到人才對(duì)對(duì) HYPERLINK t _blank 企業(yè)發(fā)發(fā)展的重重要性。高高薪聘請(qǐng)請(qǐng)、人才才持股、充充分授權(quán)權(quán)、居住住專家樓樓、帶薪薪休假等等激勵(lì)政政策相繼繼出臺(tái)，提提供人才才施展的的舞臺(tái)，激激發(fā)人才才的積極極性。在在溫州民民企中，大大多體現(xiàn)現(xiàn)了以人人為本、關(guān)關(guān)愛(ài)員工工的 HYPERLINK t _blank 管理理理念，重重視人才才的引進(jìn)進(jìn)和培養(yǎng)養(yǎng)工作。 只有當(dāng)當(dāng)企業(yè) HYPERLINK t _blank 價(jià)價(jià)值觀與與員工個(gè)個(gè)人的 HYP

14、ERLINK http:/ 價(jià)價(jià)值觀相相一致，與與 HYPERLINK t _blank 企業(yè)精精神相統(tǒng)統(tǒng)一時(shí)，才才會(huì)產(chǎn)生生強(qiáng)大的的動(dòng)力，激激勵(lì)企業(yè)業(yè)每一位位員工為為個(gè)人利利益和企企業(yè) HYPERLINK t _blank 價(jià)值值觀的實(shí)實(shí)現(xiàn)而努努力拼博博、奮斗斗。民企企的 HYPERLINK t _blank 價(jià)值值觀是建建立群體體目標(biāo)的的核心，是是組成企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)道德的的重要內(nèi)內(nèi)容，會(huì)會(huì)無(wú)形地地滲透到到 HYPERLINK t _blank 經(jīng)營(yíng)管管理的每每一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)中去去，體現(xiàn)現(xiàn)在企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)工作中中，成為為企業(yè)道道德建設(shè)設(shè)的重要要組成部部分。企企業(yè)的凝凝聚力起起始于員員工對(duì) HYPER

15、LINK t _blank 企企業(yè)文化化的認(rèn)同同。 現(xiàn)代人人強(qiáng)烈的的自主決決策、體體現(xiàn)自我我的意識(shí)識(shí)是這種種參與感感產(chǎn)生的的基礎(chǔ)。絕絕大多數(shù)數(shù)人希望望用自己己的頭腦腦思考事事情，希希望有發(fā)發(fā)表意見(jiàn)見(jiàn)的機(jī)會(huì)會(huì)。一部部分 HYPERLINK t _blank 中國(guó)國(guó)企業(yè)正正在考慮慮或正在在實(shí)施讓讓更多的的 HYPERLINK t _blank 員工持持股的計(jì)計(jì)劃。自自然， HYPERLINK t _blank 員員工持股股有著財(cái)財(cái)富分配配的意義義。但是是，更為為重要的的意義則則是員工工擁有了了更多的的參與責(zé)責(zé)任與權(quán)權(quán)力。員員工責(zé)任任已經(jīng)成成為企業(yè)業(yè)人格化化的一種種根本體體現(xiàn)；就就如同一一個(gè)人生生存

16、于世世，就一一定會(huì)有有他的人人生信條條和做人人原則一一樣。自自然，企企業(yè)也無(wú)無(wú)法期待待一個(gè)沒(méi)沒(méi)有靈魂魂的企業(yè)業(yè)會(huì)產(chǎn)生生強(qiáng)大的的凝聚力力。 群體社社會(huì)公益益責(zé)任的的轉(zhuǎn)型 企業(yè)對(duì)對(duì)社會(huì)承承擔(dān)的責(zé)責(zé)任，通通常認(rèn)為為只要企企業(yè)能贏贏利、納納稅就是是盡到了了責(zé)任，或或者僅僅僅把企業(yè)業(yè)的 HYPERLINK t _blank 社會(huì)會(huì)責(zé)任等等同于社社會(huì) HYPERLINK t _blank 公益益事業(yè)。而而忽略了了企業(yè) HYPERLINK t _blank 社社會(huì)責(zé)任任的重要要方面，如如生產(chǎn)安安全、職職業(yè)健康康、勞動(dòng)動(dòng)者合法法權(quán)益以以及環(huán)境境保護(hù)等等。 HYPERLINK t _blank 民營(yíng)營(yíng)企業(yè)作作為

17、社會(huì)會(huì)群體的的組成部部分，和和其它社社會(huì)群體體發(fā)生緊緊密的聯(lián)聯(lián)系，如如銀行、 HYPERLINK t _blank 供應(yīng)商、政府、顧客等。借此平臺(tái)，可獲得廣泛而低價(jià)位的新聞效益，開(kāi)拓社會(huì)資源。企業(yè)和非營(yíng)利機(jī)構(gòu)聯(lián)手做公益，利用希望工程已經(jīng)擁有的社會(huì)認(rèn)同和嘉許，社會(huì)影響大為擴(kuò)展，為 HYPERLINK t _blank 企業(yè)形象增添了社會(huì)公益的價(jià)值，達(dá)到了雙贏的效果。 企業(yè)關(guān)關(guān)注社會(huì)會(huì)群體的的責(zé)任是是全球化化背景下下參與國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的必然然要求，正正確的企企業(yè) HYPERLINK t _blank 價(jià)值值觀支配配企業(yè)的的規(guī)范行行為。例例如向社社會(huì)提供供符合法法規(guī)要求求和顧客客需要的的產(chǎn)品或或服務(wù)、

18、向向銀行 HYPERLINK t _blank 誠(chéng)誠(chéng)信借貸貸、與 HYPERLINK t _blank 供供應(yīng)商共共同創(chuàng)造造雙贏或或多贏的的局面、堅(jiān)堅(jiān)決摒棄棄為謀私私利不擇擇手段的的競(jìng)爭(zhēng)行行為，避避免給環(huán)環(huán)境造成成污染或或損害其其他相關(guān)關(guān)方的利利益等。獲獲得媒體體宣傳、政政府關(guān)系系資源的的開(kāi)發(fā)等等增值效效應(yīng)。現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)濟(jì)社會(huì)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)日趨趨激烈，誰(shuí)誰(shuí)贏得了了人心誰(shuí)誰(shuí)就贏得得了市場(chǎng)場(chǎng)，誰(shuí)就就是勝利利者。企企業(yè)的公公益做秀秀是值得得推崇的的。企業(yè)業(yè)通過(guò) HYPERLINK t _blank 公公益活動(dòng)動(dòng)擴(kuò)大自自身的 HYPERLINK t _blank 影影響力，是是益公、益益私的雙雙贏行為為，公益益

19、性、志志愿性、非非政府性性等特點(diǎn)點(diǎn)成為 HYPERLINK t _blank 公公益事業(yè)業(yè)的主要要力量。加加強(qiáng)與非非盈利組組織的合合作，聚聚焦社會(huì)會(huì)熱點(diǎn)，設(shè)設(shè)計(jì)合理理項(xiàng)目，制制定良好好的執(zhí)行行計(jì)劃，可可獲得 HYPERLINK t _blank 專專業(yè)化公公益服務(wù)務(wù)。 產(chǎn)業(yè)化化發(fā)展的的轉(zhuǎn)型 經(jīng)過(guò)220多年年的高速速發(fā)展，溫溫州民企企已經(jīng)完完成了“量量的積累累階段”，進(jìn)進(jìn)入以企企業(yè)全面面轉(zhuǎn)型和和提升為為核心任任務(wù)的“質(zhì)質(zhì)的提高高階段”。在在國(guó)際國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)一步步開(kāi)放、國(guó)國(guó)際產(chǎn)業(yè)業(yè)資本迅迅速向國(guó)國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移移的歷史史背景下下，溫州州民企必必須找準(zhǔn)準(zhǔn)新的歷歷史方位位，迅速速進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)、產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)

20、、企企業(yè) HYPERLINK t _blank 價(jià)值值觀和企企業(yè) HYPERLINK t _blank 組織織結(jié)構(gòu)的的治理整整合，提提高 HYPERLINK t _blank 核心心競(jìng)爭(zhēng)力力，在產(chǎn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)制高點(diǎn)點(diǎn)上拓寬寬新的視視野。大大多溫州州民企數(shù)數(shù)呈“低低、小、散散”特征征，但也也有不少少企業(yè)在在電氣、汽汽摩配、新新材料、鞋鞋革制造造、通訊訊設(shè)備等等領(lǐng)域異異軍突出出，成為為行業(yè)龍龍頭企業(yè)業(yè)和國(guó)家家、政府府優(yōu)先扶扶持的重重點(diǎn)單位位。這些些企業(yè)能能夠拉動(dòng)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，提提高產(chǎn)業(yè)業(yè)化發(fā)展展水平。溫溫州許多多產(chǎn)業(yè)化化項(xiàng)目還還填。 縱觀這這些 HYPERLINK t _blank 民營(yíng)營(yíng)企業(yè)，大

21、大多以“質(zhì)質(zhì)量立業(yè)業(yè)、科技技興企”的的 HYPERLINK t _blank 經(jīng)營(yíng)理理念、引引領(lǐng)行業(yè)業(yè)發(fā)展的的企業(yè) HYPERLINK t _blank 價(jià)價(jià)值觀，指指導(dǎo)企業(yè)業(yè)的日常常 HYPERLINK t _blank 經(jīng)營(yíng)管管理工作作。如 HYPERLINK t _blank 正正泰集團(tuán)團(tuán)已發(fā)展展成為中中國(guó)低壓壓電器行行業(yè)最大大的產(chǎn)銷銷企業(yè)；俊爾公公司始終終本著“專專業(yè)”的的原則和和態(tài)度，致致力于成成為中國(guó)國(guó)乃至全全球一流流的改性性塑料企企業(yè)！ 國(guó)家利利益的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型 HYPERLINK t _blank 民營(yíng)企企業(yè)的高高速發(fā)展展受益于于國(guó)家政政策的改改革開(kāi)放放，而 HYPERLINK t

22、_blank 民民營(yíng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)毋庸置置疑將會(huì)會(huì)成為二二十一世世紀(jì) HYPERLINK t _blank 中國(guó)國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展的主主導(dǎo)力量量。在促促進(jìn)勞動(dòng)動(dòng)力就業(yè)業(yè)、提高高居民生生活水平平、增強(qiáng)強(qiáng)國(guó)家經(jīng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力等方方面，民民企將繼繼續(xù)發(fā)揮揮重要的的作用。與與外資企企業(yè)相比比， HYPERLINK t _blank 民營(yíng)營(yíng)企業(yè)雖雖然有種種種的缺缺陷和先先天不足足，但卻卻有著一一種外資資企業(yè)永永遠(yuǎn)不可可能具備備的東西西對(duì)對(duì)祖國(guó)的的一份最最真誠(chéng)的的感情和和對(duì)民族族的一份份最執(zhí)著著的忠誠(chéng)誠(chéng)。這一一點(diǎn)，無(wú)無(wú)論管理理得多么么優(yōu)秀的的外資企企業(yè)都是是不具備備的。 HYPERLINK t _blank 民營(yíng)企企業(yè)發(fā)

23、展展到較高高階段后后，樹(shù)立立為社會(huì)會(huì)作貢獻(xiàn)獻(xiàn)、為國(guó)國(guó)家謀利利益的企企業(yè) HYPERLINK t _blank 價(jià)值值觀，將將煥發(fā)巨巨大的生生命力。如如德力西西集團(tuán)助助神五升升天，構(gòu)構(gòu)建以“德德報(bào)人類類、力創(chuàng)創(chuàng)未來(lái)”為為核心，包包括 HYPERLINK t _blank 價(jià)值值觀、人人才觀、經(jīng)經(jīng)營(yíng)觀等等在內(nèi)的的龐大的的理念體體系，豐豐富提升升了 HYPERLINK t _blank 企業(yè)業(yè)文化內(nèi)內(nèi)涵，充充分體現(xiàn)現(xiàn)了“ HYPERLINK t _blank 致致富思源源、富而而思進(jìn)”的的思想。相相反，當(dāng)當(dāng)企業(yè)行行為損害害國(guó)家利利益，偷偷逃稅款款、觸犯犯律法，必必將受到到應(yīng)有的的懲罰。 “經(jīng)濟(jì)濟(jì)人“

24、向向“社會(huì)會(huì)人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型 在家族族企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程程中，有有一個(gè)始始終困擾擾 HYPERLINK t _blank 管理者者的問(wèn)題題當(dāng)當(dāng)家族成成員個(gè)人人利益與與公司整整體長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)發(fā)展利利益發(fā)生生矛盾時(shí)時(shí)，就舍舍誰(shuí)取誰(shuí)誰(shuí)？事實(shí)實(shí)上，在在兩者之之間尋求求妥協(xié)和和平衡的的努力往往往很難難長(zhǎng)久維維持。這這種平衡衡和妥協(xié)協(xié)的基礎(chǔ)礎(chǔ)是建立立在非理理性、缺缺乏合理理機(jī)制的的基礎(chǔ)之之上，十十分脆弱弱。所以以，從中中舍棄一一個(gè)、留留取一個(gè)個(gè)成為必必然選擇擇。從獨(dú)獨(dú)占利益益、獨(dú)家家決策轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型到學(xué)學(xué)會(huì)與人人分享，分分擔(dān)投資資風(fēng)險(xiǎn)，上上市、引引進(jìn)國(guó)外外戰(zhàn)略投投資等一一系列的的合作方方式。與與人合作作不僅是是引入資資金，還還

25、應(yīng)包括括引進(jìn)投投資者的的決策理理念，毫毫無(wú)保留留地與人人分享自自己的盈盈利能力力，提高高增強(qiáng)對(duì)對(duì)資源的的整合能能力；企企業(yè)作為為一個(gè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)組織織，它要要追求 HYPERLINK t _blank 利利潤(rùn)的最最大化，但但企業(yè)也也是社會(huì)會(huì)這個(gè)有有機(jī)體的的一部分分，企業(yè)業(yè)在完成成其經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)之之后，也也要完成成其他的的目標(biāo)，即即 HYPERLINK t _blank 社會(huì)責(zé)責(zé)任。產(chǎn)產(chǎn)權(quán)由私私人獨(dú)資資或家族族獨(dú)資轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向資本本社會(huì)化化轉(zhuǎn)型。 民企要要有“共共同目標(biāo)標(biāo)、共同同 HYPERLINK t _blank 創(chuàng)業(yè)、共共同利益益、共同同發(fā)展”的的理念，凝凝聚了人人心，吸吸引了人人才，激激發(fā)了 HYPERLINK t _blank 企企業(yè)員工工的 HYPERLINK t _blank 創(chuàng)造力力和同舟舟共濟(jì)的的使命感感。企業(yè)業(yè)的價(jià)值值最大化化并不等等于 HYPERLINK t _blank 利潤(rùn)潤(rùn)最大化化