公司面試問題與答案

1、企業(yè)面試問題及答案問題一：你可否感覺有能力在自己職位上獲取成功若是感覺不妥，你將怎樣填充自己的缺點正確回答：盡管我確信我還有很多東西要學(xué)，在每個新工作中都是這樣，但我認(rèn)為，你會發(fā)現(xiàn)我是一個學(xué)得很快的人，我相信自己的能力和天分能夠滿足你們的需要，我不認(rèn)為前面的道路上會有什么戰(zhàn)勝不了的困難。問題二：你能夠在壓力狀態(tài)下工作得很好嗎正確回答：在從事有價值的工作時，任何人在工作時都會不時地遇到壓力。我能夠應(yīng)付必然量的壓力，甚至在有些情況下還可以夠承受極大地壓力。對我來說，應(yīng)付壓力的要點是找到一種方法控制形勢，從而減少壓力的激烈程度，經(jīng)過這種方式，壓力就不會影響我的工作了。我知道任何工作都有壓力，若是必要

2、的話，我會在壓力下工作的很好。問題三：當(dāng)你確信自己是正確的，但其別人卻不同意你時，你會怎么做正確回答：第一，我會保證有足夠的信息來支持自己，一旦我確信自己的看法是正確的，我就會親近關(guān)注反對者的反對原因，我將從他們的角度對待問題，并以此說服他們，由于互相敬愛，我相信我們會最后完成協(xié)議的。問題四：若是你在銷售一種產(chǎn)品時，遇到了一位客戶向來抱怨你的售后服務(wù)很糟糕時，這時你會怎么辦正確回答：我將向客戶講解，我們的企業(yè)向來以產(chǎn)品的質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)為榮。爾后我將向客戶保證，我將會盡所有努力來改進這種情況，接下來我會聽他（她）抱怨，并查找問題的根源，做出必要的改進來滿足客戶。問題五：你是怎樣準(zhǔn)備此次面試的正確

3、回答：第一，我研究了你們的年度報告，爾后，在網(wǎng)上認(rèn)識到了貴企業(yè)的文化背景，接著我聯(lián)系了一個我認(rèn)識的人，咨詢他對貴企業(yè)的印象，我把認(rèn)識到的情況都記下來了，而且還在來以前復(fù)習(xí)了這些筆錄。問題六：你認(rèn)為怎樣才能成為一名專業(yè)人士正確回答：對我來說，做一名專業(yè)人士，意味著在做任何工作時都要盡所有努力來完成預(yù)期結(jié)果，同時，也意味著要對自己的表現(xiàn)負(fù)責(zé)。作為一名專業(yè)人士，最重要的是要自己督查自己，也能夠叫做自我質(zhì)量控制。問題七：你希望從工作中獲取最重要的回報是什么正確回答：對我來說，最重要的是自己所做的工作可否適合我，我的意思是說，這份工作應(yīng)該能讓我發(fā)揮專長，這會給我?guī)硪环N滿足感，我還希望所作的工作能夠?qū)ξ?/p>

4、目前的技術(shù)水平形成挑戰(zhàn)，從而能促使我提升自己。問題八：在高薪、表彰和晉升之間，你認(rèn)為哪一種形式最有價值正確回答：這些都是親近聯(lián)系，不能分其他。盡管我對金錢其實不著迷，但我認(rèn)為，隨著成功、晉升以及表彰的出現(xiàn)，它們必然也會給我?guī)砀嗟慕疱X回報。問題九：上下級之間應(yīng)該怎樣交往正確回答：我認(rèn)為，能在企業(yè)的各個層面上清楚地進行交流，這對企業(yè)的生計至關(guān)重要。我認(rèn)我自己已經(jīng)在這個方面培養(yǎng)了很強的能力。從上下級關(guān)系來說，我認(rèn)為最重要的是應(yīng)該意識到每一個人以及每種關(guān)系都是不同樣的，對我來說最好的方式就是向來不帶任何成看法來對待這種關(guān)系的發(fā)展。問題十：作為一名基層管理者，應(yīng)該具備哪些方面的素質(zhì)正確回答：第一、過

5、硬的業(yè)務(wù)能力。基層管理者肩負(fù)了詳細(xì)的工作和事務(wù)，所以個人過硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)是在組織中“讓人五體投地”的前提。第二、實足的親和力?；鶎庸芾碚弑囟ň磹圩约航M織中的每個員工，還要懂得關(guān)心和體諒員工。第三、團隊建設(shè)能力?；鶎庸芾碚咭錆M激情，在適合的時候激勵員工，而且善于將擁有不同技術(shù)和性格的員工組合在一同。第四、領(lǐng)導(dǎo)力。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的影響力主要來自非職位權(quán)益，依靠個人的魅力去影響別人，依靠的是遠(yuǎn)景規(guī)劃、激勵去實現(xiàn)目標(biāo)。第五、與上司相處的能力。要充分敬愛領(lǐng)導(dǎo)，而且在遇到困難時要善于獲取領(lǐng)導(dǎo)的支持。問題十一：你可否愿意從基層做起正確回答：主要察看應(yīng)聘者是否是一個扎實肯干而非眼好手低的人。職場新人能夠表示自

6、己愿意從基層開始鍛煉自己。問題十二：對未來有何打算正確回答：要重申自己如有機遇加入，必然努力為企業(yè)工作。在此基礎(chǔ)上，自己同企業(yè)一同發(fā)展，自己的職業(yè)生涯目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)息息相關(guān)。問題十三：你正在主持一個會議，建議對峙的雙方由爭辨發(fā)展到惡語相向，你怎么辦正確回答：作為會議的主持人，我會把雙方爭論的據(jù)點、爭論的問題記錄下來，爾后先建議大家沉寂，或干脆休會半小時，等大家能心平氣和坐下來后，我會再次闡述本次會議的目的，就是要大家心平氣和地商討某一問題，提出解決方法，而不是爭論。等場面被我控制后，我再要求雙方各派一名代表將自己方的建議、看法、計劃總結(jié)出來，經(jīng)過闡述自己的原因，大家舉手表決，少許人遵從多數(shù)人的

7、建議，我同樣會把最后的結(jié)果寫進會議記錄中備查。問題十四：請談?wù)勗鯓舆m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境正確回答：辦公室里每一個人有各自的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位。依照領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排，擬定工作計劃，提前預(yù)備，并按計劃完成。多請示并及時報告，遇到不理解的要虛心請教。抓縫隙時間，多學(xué)習(xí)，努力提升自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。問題十五：若是你的工作出現(xiàn)失誤，給本企業(yè)造成經(jīng)濟損失，你認(rèn)為該怎么辦正確回答：1、我本意是為企業(yè)努力工作，若是造成經(jīng)濟損失，我認(rèn)為首要的問題是想方想法去填充或挽回經(jīng)濟損失。若是我無能力負(fù)責(zé)，希望單位幫助解決;2、是責(zé)任問題。分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，若是是我的責(zé)任，我情愿受罰;若是是一個我負(fù)責(zé)的團隊

8、中別人的失誤，也不能夠坐視不救，作為一個團隊，需要互相提攜共同完成工作，欣慰同事而且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗。、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，一個人的一世不能能不犯錯誤，重要的是能從自己的也許是別人的錯誤中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，并在今后的工作中防范發(fā)生同類的錯誤。檢討自己的工作方法、解析問題的深度和力度可否不夠，以致出現(xiàn)了本能夠防范的錯誤。問題十六：若是你有一位固執(zhí)果斷的領(lǐng)導(dǎo)，你會經(jīng)常提合理化建議嗎正確回答：在一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)和同事是不能夠選擇的，每一個人有每一個人的個性和性情，要學(xué)會適應(yīng)和相處。領(lǐng)導(dǎo)性情直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只若是出自為公，為工作，應(yīng)該敬愛和體諒他，而且按他的安排去做。適合的時候，能夠用談心、報

9、告思想等方式宛轉(zhuǎn)地提出自己的看法，但點到為止。在有合理化的建議時，照提不誤。由于那是對自己和工作負(fù)責(zé)。問題十七：一份機密文件不見了，當(dāng)你準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)報告。第你怎樣辦理這件事2天卻又出現(xiàn)在你的抽屜里。正確回答：第一，我在平時的工作中還是比較認(rèn)真謹(jǐn)慎的，以前沒有發(fā)生過也會全力防范以后發(fā)生此類事件。但若是發(fā)生了像題目中的近似事件，我會沉穩(wěn)的穩(wěn)當(dāng)辦理好：第一、我還是會及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，詳細(xì)說明整個情況，對于自己的瀆職作深刻的檢討。第二、追查資料被何人傳閱過，有什么人接觸過資料，防范資料內(nèi)容落入別有專心的人，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告相關(guān)進展情況。第三、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，自我反省，提升對保密工作的認(rèn)識，嚴(yán)格依照單位的資料

10、歸檔管理制度辦理，防范此類事件再次發(fā)生。總之，作為一名公務(wù)員，面對突發(fā)事件，要時刻保持腦筋清醒，科學(xué)解析，正確判斷，果斷行動，整合資源，調(diào)動各種力量，有序應(yīng)付突發(fā)事件，盡量將損失降到最低。問題十八：領(lǐng)導(dǎo)讓你組織某次活動，你怎么做正確回答：領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項工作任務(wù)，是對自己工作能力的相信，也是我鍛煉能力提升自己素質(zhì)的機遇，我必然會依照以下幾個步驟認(rèn)真認(rèn)真的完成這項任務(wù)：第一，擬定計劃方案。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，我會在掌握實質(zhì)情況的基礎(chǔ)上有針對性地擬定一個詳細(xì)的計劃方案，依照活動的主題、性質(zhì)，對活動的內(nèi)容、方式、時間、地點、參加人員、經(jīng)費估量等方面進行合理的安排。爾后將該方案上報領(lǐng)導(dǎo)，請領(lǐng)導(dǎo)

11、指正和批閱。第二，推行計劃方案。計劃方案獲取贊同后，我會先將相關(guān)工作人員召集起來開一個協(xié)調(diào)會，進行任務(wù)分配、人員分工，的確將責(zé)任落實到人?；顒娱_始后，整體掌握好活動，共同相關(guān)工作人員采用多種方式調(diào)動參加人員的積極性和主動性，及時糾正活動過程中與原計劃方案有偏差的地方，沉穩(wěn)辦理不測事件，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告互動情況，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識活動整體進度。第三，及時總結(jié)?；顒咏Y(jié)束后，第一做好善后事宜。及時對整個活動進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，形成書面資料，向領(lǐng)導(dǎo)報告。其他，我還會拿出當(dāng)初的計劃方案，結(jié)合總結(jié)解析需要加以完滿的地方，以便今后更好的完成近似任務(wù)。總之，經(jīng)過周密的計劃，認(rèn)真的推行，即使的總結(jié)，我相信必然能保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。問題十九：你最大的長處和缺點分別是什么這些長處和缺點對你在企業(yè)的業(yè)績會有什么樣的影響正確回答：從長處來說，我相信我最大的長處是我有一個高度理性的腦筋，能夠從凌亂中整理出頭緒來。我最大的缺點是，對那些沒有序次感的人，可能缺乏足夠的耐心。我相信我的組織才能能夠幫助企業(yè)更快地實現(xiàn)目標(biāo)，而且有時，我辦