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1、2019 年xx中學教研處工作總結現(xiàn)將本年度的工作總結如下:段、教研組的雙重管理下,以骨干教師、學科帶頭人為龍頭組織各類教學常規(guī)活動,并取得了一定的成效。(一)集體備課方面:一年來,我們堅持每兩周一次的集體備課活動,活動內(nèi)容豐富,形式多樣?;顒又忻课焕蠋煻寄軐⒆约涸诮滔鄬W習,優(yōu)勢互補,共同進步。(二)教學常規(guī)方面:備課質(zhì)量是課堂效率的保證,作業(yè)反饋是學常規(guī)的質(zhì)量一直在提高中。在管理方面,改進了對作業(yè)的管理,采用學生登記,老師記錄的雙向管理模式,進行周周統(tǒng)計,時時把控教師的作業(yè)批改,取得了一定的成效。(三)公開課方面:互相聽評課,加強學科知識交流,互相學習教學經(jīng)驗,是教師成下,每位教師每學期都至
2、少進行一次教學公開課。本年度,兩學期,一線教師開課率達 86%,雖然離目標還有一定空間,但伴了,內(nèi)容充實了,質(zhì)量提升了。二、校本培訓工作導,普遍提高教師的業(yè)務水平,按時、按要求組織各科老師參加長,切實提高我校教師課堂教學的質(zhì)量和水平。繼上學年信息技術之教學應用能力提升校本研訓項目以來,今年我校又推出了師生有效溝通技能研訓項目,旨在提升師性。項目計劃中,我們采用多種形式,多個角度,深入探究師生溝通的理論知識,并實踐于日常教學。在項目實施方面,我們繼續(xù)認真嚴格貫徹考核度制,將項目落到實處。進行考核。今年的考核我們?nèi)〉牧肆己贸煽?。以后,我們將繼續(xù)認真管理博客,及時上傳活動記錄,及時整理博文,期待來年
3、的更好成績。三、教科研工作學習培訓。為了新教師的成長,開展同伴互助活動。通過教研組“以老帶新”學規(guī)范、教案設計、課堂調(diào)控、教學評價等諸方面的能力,使新教師迅速成長。學校通過考核,激勵每位將教學經(jīng)驗、教學見解形成優(yōu)秀成果,參于各類評比,如論文、案例、課例、項目、課題等。本學年在教育教學成果方面取得了可喜成績,各類評比獲獎合計達 187人次。1體備課,教研氣氛比較濃厚。通過教學交流活動,教師都能認真上好每一節(jié)課。但是還存在著個別教師、備課組長、教研組長、2、部分教師的教案有過于簡略或未經(jīng)整理組織混亂等現(xiàn)象;作業(yè)批改沒有日期,沒有評價與反饋等現(xiàn)象。希望在新的學期,有新的氣象。3、老教師安于現(xiàn)狀,不思進取,年輕教師成長過程中對自己要求不嚴,教科研活動參與積極性不高。師的學習意識和教研意識,鼓勵教師書寫教學論文和教學心得,堂教學的實
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