技術(shù)中心建設(shè)方案

1、技術(shù)中心建設(shè)方案為了加快企業(yè)的發(fā)展步伐，增強企業(yè)后勁，加快科技成果的引進、轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力，增加企業(yè)在市場中的競爭能力，使技術(shù)中心即是企業(yè)發(fā)展的主體，又能促使生產(chǎn)加工及管理，經(jīng)營銷售工作的進步，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我公司的鹽、海水化工及海洋生物發(fā)展的中心，實行引進消化吸收、共同開發(fā)研制和自主創(chuàng)新并進的戰(zhàn)略。加快新產(chǎn)品開發(fā)的步伐，拉長產(chǎn)品鏈條，實現(xiàn)低耗、綠色環(huán)保的綠色鹽業(yè)新形象。以提升資源利用能力為目的，加快循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能降耗技術(shù)研究，培育特色產(chǎn)業(yè)支撐的企業(yè)振興；以體制機制創(chuàng)新為動力，加大科技成果向現(xiàn)實生

2、產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的力度，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，支撐引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力。二、基本原則1、堅持科學(xué)發(fā)展的原則。 圍繞公司的發(fā)展，明確以促進科學(xué)發(fā)展、推 動自主 創(chuàng)新為主要任務(wù)， 遵循科技自身發(fā)展的規(guī)律， 注重科學(xué)性和可操作性。2、堅持自主創(chuàng)新的原則。 把增強自主創(chuàng)新能力作為戰(zhàn)略基點和轉(zhuǎn)變發(fā) 展方 式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中心環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，全面推進產(chǎn) 業(yè)學(xué)結(jié)合的 技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，為提高整體創(chuàng)新能力、加速科技成果的創(chuàng)造 和應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。3、堅持需求導(dǎo)向的原則。 圍繞公司的資源進行調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平，突破 應(yīng)用一批能形成新的經(jīng)濟增長點的

3、自主創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品，培育具有核心競爭力的新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，切實起到科技支撐和帶動經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展的作用。4、堅持重點突破的原則。 凝練出一批戰(zhàn)略性、標(biāo)志性重大科技問題， 確定一 批重大科技專項、重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和重大科技工程，選擇一批關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)作為主攻方向，集成力量，加大投入，加快實施，力爭快見成效，以局部的突破和跨越帶動我公司核心競爭力的整體躍升。5、堅持統(tǒng)籌安排的原則。 進一步統(tǒng)籌人才、項目和基地建設(shè)，通過各 類科技 人才培養(yǎng)計劃、重點研究項目和重點研發(fā)基地項目的支持，培養(yǎng)一批高水平學(xué)科帶頭人、科技尖子人才和科技領(lǐng)軍人物，引進一批高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，提升公司的創(chuàng)新能力建設(shè)，滿

4、足公司自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略需求。6、堅持“一個中心，兩個結(jié)合，三個提高”的原則。一個中心 是以提 高企業(yè) 的技術(shù)開發(fā)能力和高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力，增強企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力為中心。兩個結(jié)合：一是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合， 技術(shù)中心與企業(yè)內(nèi)外科研院所、 高等院校的聯(lián) 合，采取的形式有：將高等院校和科研院所科研成果拿到企業(yè)共同進行中試或工程化、產(chǎn)業(yè)化研究，加速科技成果的轉(zhuǎn)化；由企業(yè)根據(jù)市 場需要定出課題并進行合作 研究；企業(yè)部分課題委托高?；蚩蒲性核鶃碜?，或出資在高校建立合作機構(gòu)；吸引企業(yè)外的科研力量以課題研究室或整個研究單位成建制地進入企業(yè)，成為企業(yè)技術(shù) 中心的一部分。二是引進智力和利用外部科技力量的結(jié)合，加強交流

5、與合作，提高 自己的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平。 三個提高：一是提高起點，企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)的起點 要高。即人員精干，研究與開發(fā)條件好，課題的研究水平高，在重點抓好適銷對路的產(chǎn)品開發(fā)的基 礎(chǔ)上，要有超前意識，要考慮到幾年后市場所需的產(chǎn)品和技術(shù)。二是提高水 平，有高水平的人才。積極創(chuàng)造條件，把企業(yè)內(nèi)外的高學(xué)歷、高水平人才調(diào)整或吸引到技術(shù)中心。吸引碩士、博士進來。并把企業(yè)的科研骨干送出去培養(yǎng)。以技術(shù)中心為基地，培養(yǎng)和造就一大批技術(shù)帶頭人和技術(shù)骨干。三是提高經(jīng)費投入的強度，保證技術(shù)中心的建設(shè)。三、技術(shù)中心的建設(shè)1、組織形式技術(shù)中心管理體制實行總工程師負(fù)責(zé)制，公司的科技發(fā)展和技術(shù)開發(fā)組織，由公司技術(shù)委員會、技術(shù)

6、中心和專家咨詢委員會共同組成。(1) 公司技術(shù)委員會：該委員會是公司科技發(fā)展、重大技術(shù)問題的最高決策層和權(quán)威組織，直接 指導(dǎo) 技術(shù)中心的工作。由公司總經(jīng)理、總工程師分別擔(dān)任技術(shù)委員會正、副主 任，有關(guān) 公司專家任委員會委員。(2)技術(shù)中心：技術(shù)中心是公司項目開發(fā)研究、新產(chǎn)品試制、科研技術(shù)管理、組織工程設(shè) 計的專門機構(gòu)。(3)專家咨詢委員會：該委員會是動態(tài)松散性組織，根據(jù)項目內(nèi)容，聘請公司內(nèi)外有關(guān)專家及高 等院校、科研院所的專家，對重大項目和重大技術(shù)問題提供技術(shù)咨詢，為公司 和技術(shù)委員會決策提供科學(xué)和技術(shù)依據(jù)。2、技術(shù)中心組織機構(gòu)圖技術(shù)委員會項目開發(fā)和設(shè)計專家咨訊委員(1)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)帶頭

7、人設(shè)置技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)由一名主任和兩名副主任組成。下設(shè)六名專業(yè)帶頭人分別擔(dān)任各專業(yè)室主任，各專業(yè)室主任在技術(shù)中心統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。技術(shù)中心主任: 技術(shù)中心副主任：技術(shù)中心辦公室主任: 項目開發(fā)和設(shè)計室主任:XXX研究室主任：XXXX研究室主任：xxxxxff 究室主任：XXXXX試驗室主任：(2)公司技術(shù)委員會組成情況：委員會主任：委員會副主任：(3)專家咨訊委員會組成情況：委員會主任：3、技術(shù)中心各部門職責(zé)(1)、技術(shù)中心職責(zé)貫徹執(zhí)行大連復(fù)州灣鹽場有限公司的科技發(fā)展戰(zhàn)略；編制本公司的科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進、技術(shù)開 發(fā)等 實施計劃；負(fù)責(zé)科研(技術(shù)創(chuàng)新)項目的立項和項目的鑒定驗

8、收工作；根據(jù)公司的實際情況，組織研究、開發(fā)和引進具有市場前景的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備。為公司的發(fā)展和科技進步，提高市場的競爭能力，提供技術(shù)支持和儲備，增加發(fā)展后勁；負(fù)責(zé)組織和優(yōu)化公司的技術(shù)、智力資源，與國內(nèi)外同行業(yè)、高等院校及科研院所開展廣泛穩(wěn)定的技術(shù)交流與合作，充分利用先進的科技成果，提高公司的科技開發(fā)能力；負(fù)責(zé)建立完善的科技投入保障體系，積極為科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化創(chuàng)造條件，推動公司的科技進步。負(fù)責(zé)建立有效的科技獎勵制度和人才激勵運行機制，為公司培養(yǎng)造就高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才，創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活條件、公司技術(shù)委員會職責(zé)審查并批準(zhǔn)公司科技發(fā)展規(guī)劃；審查并批準(zhǔn)公司科技項目年度計劃

9、；審查并批準(zhǔn)技術(shù)中心發(fā)展規(guī)劃；決定公司重大項目和重大技術(shù)問題；、專家咨詢委員會職責(zé)負(fù)責(zé)對重大項目進行技術(shù)論證；針對項目實施中的技術(shù)難點提供技術(shù)咨詢；(4)、技術(shù)中心辦公室職責(zé)(a) 負(fù)責(zé)技術(shù)中心的日常管理工作；(b)負(fù)責(zé)制定公司科技管理制度、辦法，并對中心內(nèi)各單位(部門)執(zhí)行情 況進行監(jiān)督落實；負(fù)責(zé)編制公司科技發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織科研課題(項目)的征集、調(diào)研 和技術(shù)論證工作；(d)負(fù)責(zé)編制年度科研課題(項目)和新產(chǎn)品開發(fā)計劃，負(fù)責(zé)項目的招投標(biāo)、組織實施和管理工作；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備、新產(chǎn)品的引進和輸出的管理工作；負(fù)責(zé)公司科技信息、技術(shù)專利、知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)保密的管理及對外科技交流工

10、作；負(fù)責(zé)公司科技成果管理和科研(技術(shù)創(chuàng)新)項目的有關(guān)申報工作；(g)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理技術(shù)中心內(nèi)各單位、部門間承擔(dān)項目中的關(guān)系，協(xié)調(diào)解 決出現(xiàn)的問題；(h)負(fù)責(zé)技術(shù)資料、圖書、調(diào)研信息的收集管理，向中心內(nèi)人員提供借閱、閱覽服務(wù);(i)向承擔(dān)項目人員提供網(wǎng)上查詢；(k)負(fù)責(zé)與本企業(yè)相關(guān)的國內(nèi)外技術(shù)、市場信息的收集、整理。(5)、項目開發(fā)和設(shè)計室研究室根據(jù)公司的科技發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)提出新項目、新產(chǎn)品年度開發(fā)計劃；按照技術(shù)中心的計劃安排，負(fù)責(zé)新項目引進和技術(shù)輸出工作；負(fù)責(zé)編寫新項目、新產(chǎn)品的市場調(diào)研報告工作。協(xié)助技術(shù)中心辦公室作好開發(fā)項目的立項報告和可行性報告的編寫工作；根據(jù)技術(shù)中心下達的項目計劃(設(shè)計任

11、務(wù)書)，編制年度(季度)設(shè)計計劃；根據(jù)項目計劃負(fù)責(zé)初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等項工作，按時、按質(zhì)、按量 提交相應(yīng)階段的設(shè)計文件；(g)負(fù)責(zé)項目的技術(shù)交底、階段驗收、工程竣工驗收等項工作，根據(jù)建設(shè)單位要求做好施工過程中的技術(shù)服務(wù)；(h負(fù)責(zé)實施項目的技術(shù)變更工作；(i)根據(jù)建設(shè)單位要求參加工程質(zhì)量的評估，事故分析評估工作，并負(fù)責(zé)做好工程的補救設(shè)計；(k)完成技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。、XXXX研究室(a) 根據(jù)公司科技發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)提出年度項目計劃；(b)按照技術(shù)中心的計劃安排，結(jié)合本室實際情況，積極開展XX技術(shù)的實驗研究、技術(shù)成果引進、項目輸出推廣等工作；承擔(dān)XXX技改項目的工藝設(shè)計工作；負(fù)責(zé)解決X

12、X生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)難題；完成技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。(7)、XXXX室任務(wù)是：根據(jù)公司科技發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)提出年度項目計劃；負(fù)責(zé)XX技術(shù)；負(fù)責(zé)新品種引進、開發(fā)和試驗工作；(d)負(fù)責(zé)XXX的引進與種植，對現(xiàn)有XXX的應(yīng)用及病害防治技術(shù)和施肥技 術(shù)的 研究；(e) 負(fù)責(zé)對XXXX的病蟲害防治技術(shù)和病理研究。(f)完成技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。(8)、新產(chǎn)品試驗室職責(zé)：負(fù)責(zé)提出本年度新產(chǎn)品試生產(chǎn)計劃；負(fù)責(zé)為科技開發(fā)提供必要的儀器裝備，協(xié)助課題(項目)人員完成小試實驗，并為實驗人員提供良好的工作環(huán)境；圍繞公司科技發(fā)展規(guī)劃和新產(chǎn)品開發(fā)方向，積極培養(yǎng)相關(guān)實驗和化驗專 業(yè)人 才；結(jié)合項目有關(guān)人員，開展新產(chǎn)品的實驗研究或成果引進、產(chǎn)品試制等 工作，并負(fù)責(zé)組 織生產(chǎn)；承擔(dān)新產(chǎn)品、新項目的樣品分析、檢測任務(wù)；建立嚴(yán)格的保密制度，對檢測及分析的所有數(shù)據(jù)，未經(jīng)許可不準(zhǔn)私自向外透露；負(fù)責(zé)試驗基地的管理工作；(f)完成技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。附管理機制:a.xxxxx公司科研工作管理辦法bxxxxxxxx公司科技工作激勵機制實施辦法xxxxxxxxxx公司科技進步獎勵實施辦法xxxxxxxxxxxx 公司專利管理辦法e. xxxxx