采油廠工會工作匯報提綱范文

1、Word 采油廠工會工作匯報提綱范文采油廠工會工作匯報提綱范文 采油廠工會工作匯報提綱 一、一季度工會主要工作完成狀況 1、籌備召開了廠二屆二次職代會。我們把行政、財務工作報告、廠領導成員述職提前下發(fā)基層和職工代表手中，廣泛征求看法和建議，并向有關部門準時反饋代表的看法和建議，保證了職代會的按時召開和各項議程的順當完成。 2、舉辦了20 xx年“共創(chuàng)輝煌”員工春節(jié)文藝晚會。歷時一個月時間組織舞蹈排練，整個晚會氣氛熱鬧火爆，現(xiàn)場觀眾爆滿，得到了各級領導的確定，受到了油區(qū)員工家屬的全都歡迎和好評。 3、開展了大型走訪慰問活動。在元旦、春節(jié)期間，開展了大型走訪慰問活動，并做好日常走訪工作，共慰問困難

2、戶62戶，送去慰問金4.36萬元，送去了組織的暖和，調(diào)動了員工的工作樂觀性。 4、舉辦了正月十五煙火高蹺晚會。焰放了禮花和煙花，邀請了6個高蹺和秧歌隊在機關樓前廣場表演，活動持續(xù)了近1個小時，觀看員工家屬及地方群眾達4000余人。 5、召開了工會一屆三次全委（擴大）暨女工工作會議，表彰了20 xx年度模范職工之家、先進職工之家、優(yōu)秀工會工、女工工作先進單位、“四自”標兵、合理化建議優(yōu)秀成果、優(yōu)秀論文等先進。編印下發(fā)了20 xx20 xx年度工會工作優(yōu)秀調(diào)研論文成果集和時代的聲音“學問轉(zhuǎn)變生活”優(yōu)秀征文作品集兩本書，對指導基層工會工作起到了關心和促進作用，受到了基層專兼職工會領導的歡迎。 6、組

3、織排練舞蹈參與了紀念遼河油田開發(fā)建設35周年文藝晚會。經(jīng)過20余天的緊急排練，圓滿地完成了任務，3月25日遼河石油報五版登載的高奏和弦鑄輝煌紀念遼河油田開發(fā)建設35周年文藝晚會剪影專題報道，有3幅舞蹈圖片是我們的舞蹈。 二、近期幾項重點工作 1、組織開展群眾性競賽活動。 根據(jù)集團公司基層建設綱要和油田公司工會開展的以“創(chuàng)建學習型班站，爭當學問型員工”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)爭”活動精神，充分發(fā)揮基層工會組織作用，引導教育廣闊員工嚴格落實崗位責任制，夯實基礎工作，精細油井管理，強化井站建設，堅持完善季去年度井站千分檢查考核評比制度，指導關心基層深化實施“特色管理”，規(guī)范井站基礎資料，以基層基礎工作上臺階

4、推動全廠各項工作上水平。 我們將組織開展以抓基層、打基礎、強管理、提素養(yǎng)為主要內(nèi)容的基層建設“五十佳”評比活動，評比基層建設“十佳站隊”、基礎管理“十佳站隊長”、科研攻關“十佳標兵”、愛崗敬業(yè)“十佳員工”和關懷群眾“十佳好事”。 其中，基層建設十佳站隊：在各站、隊、車間、大隊機關室組中開展； 基礎管理十佳站隊長：在各單位站長、隊長、車間主任、大隊機關室主任、組長中開展； 科研攻關十佳標兵：在兩所和兩級機關有關生產(chǎn)技術(shù)管理部門中開展，主要評比科研人員和科技管理人員； 愛崗敬業(yè)十佳員工：在崗位員工中開展，主要評比崗位工人； 關懷群眾十佳好事：在各級工會專兼職領導中開展。 各級工會組織以培育新型員工

5、隊伍為目標，樂觀幫助職能部門加強職工技術(shù)培訓，創(chuàng)新培訓方式，充實培訓內(nèi)容，完善培訓制度，用機制激發(fā)學習熱忱。 教育引導員工樹立“三個觀念”，即終身學習的觀念、自主學習的觀念、學習與實踐相結(jié)合的觀念； 堅持提高“四種力量”，即提高學習力量、創(chuàng)新力量、競爭力量、創(chuàng)效力量； 堅持做到“五個結(jié)合”，即與保持共產(chǎn)國家員相結(jié)合、與加強“三基”工作相結(jié)合、與“進展、和諧、創(chuàng)新”主題教育活動相結(jié)合、與“平安生產(chǎn)基礎年”活動相結(jié)合、與實現(xiàn)全廠和本單位生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績指標相結(jié)合。 2、連續(xù)深化實施群眾性節(jié)省挖潛和“金點子”征集活動。 根據(jù)油田公司工會“六個一”的要求，即“提一條建議、增一份效益，挖一個潛力、降一項成本

6、，搞一次創(chuàng)新、強一項管理”，切實把“金點子”工程做大、做細、做實，力爭全年實現(xiàn)“征集合理化建議1000條，參加創(chuàng)效1000萬元”的群眾性節(jié)省挖潛目標。對在合理化建議和“金點子”工程活動中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人，擬在6月份召開“金點子”成果發(fā)布會，印發(fā)“金點子”成果匯編，指導和推動群眾性節(jié)省挖潛活動的深化開展。 3、討論制定困難員工幫扶制度和實施方法。 以遼河油田成立“幫扶中心”為契機，樂觀協(xié)調(diào)建立幫扶工作站，落實工作職責，健全幫扶網(wǎng)絡，制定幫扶標準，明確幫扶對象，規(guī)范操作程序，逐步形成與社區(qū)街道聯(lián)動的扶貧幫困機制，做到“暖和六助”，即生活救助、就業(yè)扶助、入學資助、心靈撫助、法律救濟、結(jié)對互助。各級工會組織樂觀開展“進百家門、知百家情、解百家難”活動，深化基層、深化職工，具體把握基層和員工基本狀況，摸清困難家庭底數(shù)，了解實際狀況，精確 把握員工的思想脈搏，做好一人一事的