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1、第 第 頁護士年度優(yōu)秀工作計劃范文三篇護士年度工作計劃1 指導思想:依據(jù)護理部的工作計劃,依據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標準、優(yōu)質護理服務工作要求開展護理工作,努力使各項工作達到二級綜合醫(yī)院評審標準,建立護理崗位能級要求的整體護理模式,推動優(yōu)質護理服務進程,使科室的護理工作于護理部的工作同步進展,完成護理部的工作目標。 一、 工作目標 1、規(guī)范科室的護理規(guī)章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作。 2、建立護理崗位能級要求護理工作模式,推動優(yōu)質護理服務工作,住院患者的滿足度達到95%。 3、落實二級綜合醫(yī)院評審標準,使各項護理工作達到二級綜合醫(yī)院工作標準。 4、通過二級管理和護理部垂直管理體系,加強質量

2、掌握工作,無嚴峻護理不良事項發(fā)生。 5、做好護理風險管理,落實護理安全不良事項報告制度,年報告率10%。 6、做好人力資源培訓,使護理人員的技能和水平滿意優(yōu)質護理服務工作的需要。 7、做好科室的教學及科研工作,完成新入職護士、實習護士的規(guī)范化培訓計劃及實施,做好護理科研工作的開展,完成新技術科研立項3項。 此處隱蔽5644個字p依據(jù)臨床護理工作的需要,合理設置護理崗位,統(tǒng)籌護士人力資源,保證臨床護理崗位的護士配備,改善我院臨床一線護士缺編的狀況。到*年床護比逐步達到1:0.5的要求,icu床位與護士比為1:2.5-3,在達到規(guī)定的護士配備標準基礎上,實施以實際護理工作需要為基礎的護士配置方法,

3、并遵循以人為本,結構合理,動態(tài)調整的原那么,根據(jù)護理崗位的任務,所需業(yè)務技術水平,實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士,實施按職上崗,做到人力資源利用最大化,切實保證醫(yī)療安全。 3、深入“以病人為中心”的服務理念,提高醫(yī)院臨床護理服務質量 在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,人性化護理為病人提供基礎護理服務和護理專業(yè)技術服務,親密觀測病人病情改變,正的確施各項治療、護理措施,為病人提供基本的生活護理服務,提供康復和健康指導,保障病人安全和護理工作質量。 4、加強護理管理,全面提高護理質量 做到有管理目標,有實施計劃,有質量標準考評細那么和獎罰制度,護理部下設基礎護理組、急救物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理組、護理文書、非??剖屹|量組等七個護理質量小組,每1-3個月實時進行臨床護理質量的考評,每年2次對病區(qū)護理質量進行綜合評價,檢查結果在護士長例會上反饋,制定整改措施,提高護理質量,使各項護理指標始終保持在:危重一級護理合格率ge;90%,基礎護理合格率100%,搶救藥品完好率達100%,無菌物品合格率100%,文書書寫合格率ge;95%(合格標準85分),特別是重病記錄單要求記錄實時,精確無誤

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