醫(yī)院年度個人工作計劃7篇

1、精品文檔Word格式 醫(yī)院年度個人工作方案7篇 時間稍縱即逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候抽出時間寫寫工作方案了。什么樣的工作方案才是好的工作方案呢?下面是我給大家?guī)淼尼t(yī)院年度個人工作方案，盼望大家可以喜歡! 醫(yī)院年度個人工作方案篇1 一、指導思想 以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室根底建立為重點，以隊伍正規(guī)化建立為保證，以五講五比五創(chuàng)活動為載體，送出去(科室業(yè)務骨干送出去培育)的方法，不斷進步業(yè)務技能。 加強專業(yè)理論學問的學習和深造，連續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進展業(yè)務串講學習。注意本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展爭論和分析。要求40歲以下人員人人

2、嫻熟把握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大削減漏診及誤診率。 另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例爭論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決方法?？浦魅螏ь^參與每一次的集中學習，醫(yī)院放射科把要留意的問題和診斷原那么分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。 新業(yè)務新技術方面，_年方案開展2-3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際狀況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者效勞。爭取_年我科全年總收入較_年增長10%左右。 醫(yī)療平安方面，我科制定了_

3、年度一系列標準化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量掌握指標納入全科的全面考核，凡消失的醫(yī)療過失、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員爭論會，查找緣由，制定整改措施，避開大事重復發(fā)生。_年全年全科爭取不消失任何醫(yī)療平安措施事故，患者投訴爭取降到最低點。 增收節(jié)支也是一項重要工作，_年在保持全年增收的同時，力求節(jié)省水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強設備平常的維護保養(yǎng)，削減故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。 三、設備添置方案 為協作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，_年需增加乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。 四、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面 _年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加

4、強監(jiān)視和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪番當班制，每人一個月，全科人員輪番值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面消失患者投訴，醫(yī)療過失，事故糾紛及責任事故，除院部賜予懲罰外，科室也賜予肯定懲罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴峻者，取消晉級晉職資格。 _年我科加強醫(yī)德醫(yī)風訓練，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氣氛和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)訓練，自覺抵抗行業(yè)的不正之風，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者效勞，讓患者滿足是我們工作的根本準那么。 總之，_年放射科全體醫(yī)務人員愿以高尚的姿勢;高質量的技術;最熱忱的效勞;團結協

5、作的精神;和諧奮進的氣氛全面協作院部的各項中心工作。為順當完成各項工作目的任務而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建立做出我科的努力和奉獻。 醫(yī)院年度個人工作方案篇6 20_年，為穩(wěn)固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)立成果，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院連續(xù)全面貫徹施行?中華人民共和國母嬰保健法施行方法?、?重慶市兒童進展綱要?、?重慶市婦女進展綱要?確定的促進母嬰哺養(yǎng)目的。圍繞長效管理，可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，進步母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進一步建立和進展，特制定愛嬰醫(yī)院工作方案： 一、完善創(chuàng)愛的組織機構 穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱辛工程，為了避開“創(chuàng)愛后思想松懈，工作下滑，

6、扎實有效的開展工作，連續(xù)設立以邱鳳院長為組長的穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院指導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目的，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性進展。 二、重點培訓，確保質量 1、為了確保穩(wěn)固愛嬰醫(yī)院成果，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作，使標準全都，熟悉全都，目的全都，質量全都效果全都。 2、對新上崗人員進展操作指導并在半年內進展愛嬰醫(yī)院學問培訓，考核合格前方可上崗。 3、對原在崗人員進展復訓，并與三基考核相結合，進展一次理論考核，不合格馬上進展強化培訓。 4、詳細培訓方案如下：詳見附頁 三、加強產兒科感染管理，確保母嬰平安 1、設置感染管理小組，在院感科的指導下

7、，負責科室內院感工作。 2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格掌握入房人數，對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進展接生和護理，接生完畢后按要求對產房進展擦拭和消毒。 3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進展消毒和管理。 4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進展紫外線空氣消毒。 醫(yī)院年度個人工作方案篇7 20_年是樂觀上進的一年，也是評審二級甲等醫(yī)院的一年，在這一段時間里，神經內科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度，加強醫(yī)療質量平安管理，努力進步醫(yī)護人員質量，以平安，優(yōu)質，高效的全層效勞，打造一流品牌人性化的臨床科室。現將工作方案列表如下： 、連續(xù)強化本科室醫(yī)療質量平安管理，不斷進步醫(yī)療

8、隊伍的素養(yǎng)。仔細落實總住院醫(yī)師制度，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處。實在抓好醫(yī)療平安工作，進步平安意識，從醫(yī)療活動的每個詳細環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風險。加大科室感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原那么進展消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進展嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，護士長等人做好監(jiān)視工作。 二、連續(xù)進步神經內科人員醫(yī)療技術程度和素養(yǎng)，連續(xù)開展優(yōu)質護理效勞，進一步充實整體護理的內涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提。定期進展考核，通過目的管理促使醫(yī)護人員觀念轉變

9、，增加奉獻意識，主動效勞意識，質量意識，平安意識，從而促使醫(yī)療質量進步。 三、堅持業(yè)務學習每周1次，每月在科室內舉辦醫(yī)護新學問、新業(yè)務、新技術培訓。方案派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術,新療法,不斷進步全科醫(yī)療程度。做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療過失消失。 四、連續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風建立，促進醫(yī)療質量的進步。醫(yī)療質量及效勞意識的進步，關鍵在于全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德程度的進步，而職業(yè)道德意識的進步，必需有賴于常常性的、標準性的思想訓練。大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建立，嚴格貫徹衛(wèi)生部關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建立的八個“不準，樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的根本要求。 五、連續(xù)開展新技術新工程，在神經介入方面爭取更好的成果，進步神經介入診治程度，建立初步的康復治療體系