學(xué)校后勤開學(xué)工作計劃5篇

1、精品文檔Word格式 學(xué)校后勤開學(xué)工作方案5篇 同學(xué)放假，教師和學(xué)校的職工也跟著放假，這不要開學(xué)了，后勤工作人員也要琢磨琢磨開學(xué)的工作了。下面我給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)校后勤開學(xué)工作方案5篇，盼望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 學(xué)校后勤開學(xué)工作方案1 一、工作思路 20_年后勤工作的根本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個效勞，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個效勞，一是搞好為訓(xùn)練教學(xué)的效勞，為訓(xùn)練教學(xué)制造良好的條件;二是搞好為師生生活的效勞，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面進(jìn)步我校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好

2、兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實干。 二、工作目的 本年度后勤工作的總體目的是：做到三個確保、三個力爭。 三個確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建立及訓(xùn)練教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供給準(zhǔn)時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供給。 三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量;力爭進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。 三、工作措施 1.加強后勤職工的思想建立，樹立管理育人，效勞育人的思想 20_年，學(xué)校后勤要堅持效勞育人、管理育人的原那么，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和效勞的觀

3、念，后勤人員要利用與同學(xué)接觸的時機，以身立教，對同學(xué)進(jìn)展勞動訓(xùn)練、愛惜公物訓(xùn)練、保護(hù)環(huán)境訓(xùn)練、艱辛奮斗訓(xùn)練等。為了進(jìn)步管理育人、效勞育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建立方面的主要舉措是： (1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增加效勞意識，進(jìn)步效勞質(zhì)量。 (2)仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，進(jìn)步自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生效勞的思想，不斷進(jìn)步職業(yè)道德水準(zhǔn)。 (3)仔細(xì)落實精細(xì)化管理的各項要求，為訓(xùn)練教學(xué)制造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻(xiàn)自己的力氣。 2.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案 (1)嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

4、 (2)年終對庫房進(jìn)展盤點，做到帳物相符。 (3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。 3.做好后勤常規(guī)效勞工作 (1)開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的裝備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理等。 (2)班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查完畢后對損壞的財物進(jìn)展賠款，然后由木工修理。 (3)其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，覺察人為損壞按?魏礦學(xué)校財產(chǎn)管

5、理方法?處理，自然損壞的要準(zhǔn)時修理。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好狀況，準(zhǔn)時做出相應(yīng)處理。 (4)值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班，月工資400元。學(xué)校部由后勤人員值班。假期中學(xué)校全部由后勤人員值班。中學(xué)校門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中學(xué)校大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校內(nèi)要登記，上課期間同學(xué)出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。 (5)管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，訓(xùn)練和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要準(zhǔn)時更換損壞的

6、水設(shè)施，防止跑水和漏水。 (6)圖書室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時開放，健全借閱登記花名冊備查。 4.做好校內(nèi)的綠化美化工作 (1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水狀況澆灌，不得鋪張水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得鋪張水資源。 (2)綠化帶的管理。根據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。 (3)綠籬的管理。根據(jù)生長狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。 (4)樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。 (5)花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天同學(xué)上操時間為鋤草時間，花壇內(nèi)

7、任何時間不得有任何雜草和垃圾?；▔N植由教師完成。 學(xué)校后勤開學(xué)工作方案2 一、指導(dǎo)思想 20-年是后勤進(jìn)展總公司進(jìn)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建立工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和效勞工作面將愈來愈廣，后勤進(jìn)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會化改革，實行準(zhǔn)企業(yè)化運作形式，強化素養(yǎng)求生存，標(biāo)準(zhǔn)管理樹形象，抓住機遇謀進(jìn)展，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣闊師生供給優(yōu)質(zhì)的效勞，為學(xué)院三大工程供給有力的后勤保障。 二、工作目的 1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強化食品衛(wèi)生平安管理，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不消失一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。 2、以同學(xué)公

8、寓管理為重點，完成20-年3500名新生和11-名辦學(xué)點回本部同學(xué)的住宿支配工作，保證同學(xué)公寓內(nèi)不發(fā)生重大平安事故。協(xié)作學(xué)院同學(xué)思想政治工作進(jìn)公寓，使同學(xué)公寓管理程度上一臺階。 3、以師生員工滿足為目的，樹立后勤效勞新形象，力爭師生對后勤效勞滿足率較20-年有肯定的進(jìn)步。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)立和辦學(xué)程度評估供給較好的后勤保障。 4、以深化后勤改革為動力，確保20-年公司按準(zhǔn)企業(yè)化形式運作。標(biāo)準(zhǔn)并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營效勞市場。 三、主要工作 (一)以開展誠信訓(xùn)練為主題，加強公司員工的職業(yè)道德訓(xùn)練，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，進(jìn)步公司員工的綜合素養(yǎng)，增加公司員工的分散力。 1、仔細(xì)組織全體員工學(xué)習(xí)20-年

9、學(xué)院黨委和行政工作要點，讓公司員工能理解學(xué)院的三大工程和四項改革，進(jìn)一步增加員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信效勞，樂于奉獻(xiàn)。 2、按學(xué)院宣揚部、組織部下發(fā)的方案，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨樂觀分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，調(diào)動聘用員工黨員的樂觀性，進(jìn)步員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德程度。 3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)方案并組織施行，強化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，為下半年做好新校區(qū)效勞和管理工作打下根底。 4、提倡學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上程度的良好氣氛，表彰2021年度總公司效勞明星和先進(jìn)班組，并在各

10、效勞窗口進(jìn)展一次宣揚。 5、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽，增加公司員工的分散力，形成樂觀向上的風(fēng)氣。 6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理方法，逐步進(jìn)步臨時工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，進(jìn)步后勤人員的整體素養(yǎng)。 (二)以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣揚，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。 1、將?后勤進(jìn)展總公司規(guī)章制度?編印成冊，并多層次、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣揚和考試，做到人人理解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。 2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建立，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，實行責(zé)任追究制。 3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)

11、行，堅持總公司值班制度，加強公司勞動紀(jì)律，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。 4、加強公司運行本錢核算，節(jié)省開支，杜絕鋪張。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、修理材料和辦公用品的管理。 5、進(jìn)一步加強公司直屬黨支部制度建立，按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預(yù)備黨員、入黨樂觀分子的訓(xùn)練考察工作。 (三)以食品衛(wèi)生平安為中心，加強食堂管理，確保無同學(xué)食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好新餐廳經(jīng)營方案確實定和相應(yīng)的預(yù)備工作。 1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例同學(xué)食物中毒現(xiàn)象。 2、建立24小時值班制度和食堂三餐

12、時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，覺察問題準(zhǔn)時處理。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所。 3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議，組織衛(wèi)生培訓(xùn)，強化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)，消費過程標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染。 4、開展文明效勞窗口評比活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)絡(luò)，加強檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，進(jìn)步效勞程度。 5、連續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿足。 6、樂觀參加學(xué)院新校區(qū)餐廳建立的相關(guān)工作，協(xié)作做好廚房設(shè)備供給、安裝工程的招標(biāo)工作。同時，仔細(xì)考察并討論確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項預(yù)備工作。并

13、對原餐廳兩年的租賃狀況進(jìn)展總結(jié)，提出老餐廳的改造方案。 (四)以同學(xué)公寓管理為重點，加強同學(xué)在公寓內(nèi)的行為標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練，總結(jié)同學(xué)公寓物業(yè)管理的閱歷，開展公寓文化建立，實在與同學(xué)系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。 1、嚴(yán)格按省訓(xùn)練廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)立、評比活動標(biāo)準(zhǔn)，加強同學(xué)公寓的日常管理，在原有各類臺帳根底上加以標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)展檢查。 2、發(fā)揮同學(xué)自管會和勤工助學(xué)同學(xué)在同學(xué)公寓管理中的作用，不斷探索同學(xué)公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。 3、提倡親情式的效勞，關(guān)心同學(xué)解決生活中的困難，為同學(xué)供給特色的公寓效勞工程。 4、加強對同學(xué)公寓教育員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在同學(xué)日常生活管理中的作用，加強同學(xué)在公寓內(nèi)

14、的行為標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練，試行建立同學(xué)在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有肯定成果。 5、樂觀協(xié)作學(xué)院同學(xué)思想政治工作進(jìn)公寓工作，開拓公寓宣揚陣地，加強公寓文化建立，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽。 (五)以師生員工滿足為目的，加強與各部門的聯(lián)絡(luò)，常常聽取師生對后勤效勞的意見和要求，進(jìn)步效勞質(zhì)量，樹立后勤效勞新形象。 1、鞏固樹立始于師生需求，最終師生滿足的公司效勞理念，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量和師生對后勤效勞的滿足度，打造后勤效勞的新形象。 2、堅持與同學(xué)系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)制度，發(fā)揮同學(xué)公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開同學(xué)公寓教育員與系同學(xué)輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會議。 3、定期召開同學(xué)座談會，設(shè)立同學(xué)公寓、飲食效

15、勞等意見箱，常常聽取師生對后勤效勞的意見和要求，并準(zhǔn)時處理，加以改良。 4、加強和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定同學(xué)食堂、同學(xué)公寓突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。 5、協(xié)作后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作，為同學(xué)供給價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施，以便公司今后更好的管理。 6、注意員工的文明禮儀訓(xùn)練，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響同學(xué)，做到管理育人、效勞育人。 學(xué)校后勤開學(xué)工作方案3 一、指導(dǎo)思想 堅持“以人為本、效勞訓(xùn)練的思想，樹立效勞意識，進(jìn)步效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作帶給有力的后勤保

16、障。 二、工作重點 1、標(biāo)準(zhǔn)后勤工作、健全規(guī)章制度; 2、加強財物管理、削減物質(zhì)鋪張; 3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校內(nèi)。 三、工作措施 (一)后勤工作 1、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。 2、建立健全科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。準(zhǔn)時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加教師和同學(xué)愛惜公物的意識。 3、加強綠化管理，美化校內(nèi)環(huán)境，學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等)，努力是校內(nèi)四季如春，春意盎然。(詳細(xì)方案等學(xué)校爭論后再定)。 4、加強教學(xué)設(shè)

17、施的修理與更新，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，將進(jìn)展各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會議室與隊室的裝修，學(xué)校校門的修理等。 (三)平安保衛(wèi)工作 1、按時參與各級平安工作會議，準(zhǔn)時向?qū)W校指導(dǎo)及師生匯報，傳達(dá)會議精神，加強平安工作信息溝通，加大平安工作的宣揚力度，平安訓(xùn)練與學(xué)校整體工作嚴(yán)密協(xié)作。完善突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。 2、強崗位平安職責(zé)制，重點部位平安職責(zé)制上墻，每學(xué)年與教師簽定“平安職責(zé)書。 3、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)展平安檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。 4、加強平安校內(nèi)工作，做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作，加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立平安第一的思

18、想，爭創(chuàng)“平安校內(nèi)。 5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強校內(nèi)與周邊的平安防范，保證學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作的正常開展。 學(xué)校后勤開學(xué)工作方案4 一、指導(dǎo)思想 堅持以人為本，效勞育人的思想，樹立效勞意識，進(jìn)步效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為學(xué)校的訓(xùn)練、教學(xué)工作供給有力后勤保障。 二、20年后勤工作方案中的工作重點 (一)做好學(xué)校后勤平安工作 (二)加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度 (三)做好寄宿生管理工作 (四)進(jìn)一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度 (五)加速學(xué)?；üぷ鳌⑹程?、球場 三、工作措施 (一)更新觀念，增加效勞意識 1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的效勞觀，把師生、家長的

19、合理需求作為開展工作的動身點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長效勞。 2、加大總務(wù)后勤工作的群眾道路力度，發(fā)動、組織全校師生民主參加、民主管理、民主直轄市、民主決策，參加后勤管理。 (二)精打細(xì)算，嚴(yán)格財務(wù)管理 1、根據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細(xì)算的原那么，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格實行方案經(jīng)費限額包干使用。 2、加強對 費、水電費、打印費等的管理。 3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。 4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原那么上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。 (三)物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能 1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓舞、提倡師生們大膽地、

20、常常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的育人功能，做到物盡其用。 2、鼓舞使用的同時，還需加強管理，對使用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。 3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。 (四)加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作 1、本學(xué)期連續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生制造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。 2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，催促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度 3、協(xié)同教育、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向同學(xué)進(jìn)展愛我校內(nèi)、愛惜公物的訓(xùn)練活動。