2022年會計人員繼續(xù)教育考試詳解

1、一、單項選擇題 (每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。)1.下列關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)運行中存在的風險中說法不正確的是（ ）。A股東大會是否規(guī)范而有效地召開，股東是否可以通過股東大會行使自己的權(quán)利B對與控股股東相關(guān)的信息是否根據(jù)規(guī)定及時完整地披露C對經(jīng)理層的權(quán)力是否存在必要的監(jiān)督和約束機制D研發(fā)活動沒有建立有效的用人機制ABCD答案解析：從治理結(jié)構(gòu)層面看，主要風險在于：治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏科學決策、良性運行機制和執(zhí)行力，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗，難以實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。從內(nèi)部機構(gòu)層面看，主要風險在于：內(nèi)部機構(gòu)設(shè)計不科學，權(quán)責分配不合理，可能導(dǎo)致機構(gòu)重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮、運

2、行效率低下。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.組織架構(gòu)指引規(guī)范的是企業(yè)內(nèi)部公司治理層面和企業(yè)外部審計的操作。（ ）對錯一、單項選擇題 (每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。)1.企業(yè)發(fā)展目標作為企業(yè)發(fā)展的準繩，能夠引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，下面選項不屬于發(fā)展目標的是（ ）。A盈利能力、技術(shù)領(lǐng)先程度B生產(chǎn)效率、組織結(jié)構(gòu)C市場競爭地位、生產(chǎn)規(guī)模D企業(yè)的系統(tǒng)性風險ABCD答案解析：企業(yè)發(fā)展目標作為指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的準繩，通常包括：盈利能力、生產(chǎn)效率、市場競爭地位、技術(shù)領(lǐng)先程度、生產(chǎn)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、人力資源

3、、用戶服務(wù)、社會責任等。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.企業(yè)能力分析主要包括：研發(fā)能力分析、生產(chǎn)能力分析、營銷能力分析、財務(wù)能力分析、組織管理能力分析及核心競爭力分析等。（ ）對錯答案解析：主要包括：研發(fā)能力分析、生產(chǎn)能力分析、營銷能力分析、財務(wù)能力分析、組織管理能力分析等。通過分析和挖掘企業(yè)能力，了解發(fā)展戰(zhàn)略能否適應(yīng)企業(yè)面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，同時還可能發(fā)現(xiàn)讓競爭對手無法企及的新機會和新領(lǐng)域。一、單項選擇題 (每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。)1.為了充分發(fā)揮人才的作用，企業(yè)的下列做法中不正確

4、的是（ ）。A要創(chuàng)新激勵保障機制，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性B要堅持為學位為評定的標準，效率優(yōu)先、兼顧公平C要建立以績效為核心的分配激勵制度D要完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度ABCD答案解析：人力資源作用的發(fā)揮不應(yīng)以文憑為最終依據(jù)。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.人力資源管理是指企業(yè)對員工的管理。它關(guān)注的是人員的招聘、培訓、開發(fā)和員工評價以及制定工資、福利等各種活動。（ ）對錯答案解析：參照指引中人力資源管理的定義。一、單項選擇題 (每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。)1.可以保證

5、企業(yè)員工身心健康的措施包括（ ）。A召開企業(yè)員工運動會B薪酬計劃不進行及時的調(diào)整C對員工提出的升遷要求不予理會D企業(yè)文化是家長制文化ABCD答案解析：B、C、D選項都不能保證員工身心健康。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.企業(yè)應(yīng)當關(guān)心員工身體健康，保障員工充分的休息休假權(quán)利，廣泛開展娛樂休閑活動。（ ）對錯答案解析：屬于企業(yè)社會責任中保護職工合法權(quán)益的內(nèi)容。一、單項選擇題 (每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。)1.企業(yè)核心價值觀的塑造，（ ）。A著力挖掘自身文化，博采眾長B離不開企業(yè)的主打品牌的塑

6、造C關(guān)鍵在執(zhí)行層的文化塑造力度D與企業(yè)的發(fā)展計劃相關(guān)，需要隨時變化ABCD答案解析：企業(yè)核心價值觀的塑造，要注意從企業(yè)特定的外部環(huán)境和內(nèi)部條件出發(fā)，把共性和個性、一般和個別有機地結(jié)合起來，總結(jié)出本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)營風格，挖掘整理出本企業(yè)長期形成的寶貴的文化資源，在企業(yè)精神提煉、理念概括、實踐方式上體現(xiàn)出鮮明的特色，形成既具有時代特征又獨具魅力的企業(yè)文化。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.在市場競爭中，企業(yè)無不重視其產(chǎn)品或勞務(wù)品牌的建設(shè)。打造以主業(yè)為核心的品牌，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。（ ）對錯答案解析：描述正確。品牌之所

7、以能夠增值，主要來自于消費者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。在市場競爭中，企業(yè)無不重視其產(chǎn)品或勞務(wù)品牌的建設(shè)。打造以主業(yè)為核心的品牌，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。1.下列對企業(yè)內(nèi)部控制資金活動應(yīng)用指引的范圍說明，不正確的是（ ）。A投資活動管控B籌資活動管控C資金運營活動管控D資金分配活動管控ABCD答案解析：資金分配活動不屬于內(nèi)部控制資金活動管理的范圍。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中物質(zhì)資源運動過程的內(nèi)部控制，就是對有形的貨幣和實務(wù)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)運動的內(nèi)部控制，及對這個過程中體現(xiàn)出來的無形的資金價值周轉(zhuǎn)運動的

8、內(nèi)部控制。（ ）對錯答案解析：參見指引中資金活動控制的定義一、單項選擇題 (每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。)1.下列選項不屬于籌資活動主要風險的是（ ）。A缺乏完整的籌資戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)致的風險B缺乏完善的授權(quán)審批制度導(dǎo)致的風險C忽略資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與流動性的風險D缺乏嚴密的跟蹤管理制度導(dǎo)致的風險ABCD答案解析：選項C屬于投資活動的風險。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.企業(yè)應(yīng)認真做好營運資金預(yù)算和計劃，以銷售預(yù)算、采購預(yù)算、投資預(yù)算、人工預(yù)算、費用預(yù)算等為基礎(chǔ)，構(gòu)建全面的資金營運預(yù)算體系。（ ）對錯答案

9、解析：資金活動控制主要要控制好與資金業(yè)務(wù)相關(guān)的環(huán)節(jié)。一、單項選擇題 (每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。)1.下列各項中，不屬于采購業(yè)務(wù)中的風險的是（ ）。A盲目采購或采購不及時，造成物品的超儲積壓或供應(yīng)脫節(jié)和勞務(wù)的浪費B當企業(yè)認為采購價格合理情況下，批量采購，但該種物資可能出現(xiàn)跌價而引起采購風險C采購人員選擇有回扣的供應(yīng)商，這往往造成采購材料質(zhì)量或價格出現(xiàn)問題，給單位經(jīng)濟利益帶來損失D企業(yè)沒有建立合格的存貨驗收入庫制度，導(dǎo)致采購回來的商品積壓造成損失ABCD答案解析：選項D屬于資產(chǎn)管理中的存貨管理風險。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“

10、對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.企業(yè)在制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃過程中，企業(yè)應(yīng)當多采購原材料以防止造成存貨短缺成本過高。（ ）對錯答案解析：原材料的采購還要注意價格下降風險。1.外購存貨的驗收應(yīng)當重點的重點是（ ）。A合同、發(fā)票等原始單據(jù)與存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等核對一致B產(chǎn)品質(zhì)量，通過檢驗合格的半成品、產(chǎn)成品才能辦理入庫手續(xù)C存貨來源、質(zhì)量狀況、實際價值是否符合有關(guān)合同或協(xié)議的約定D適用的存貨發(fā)出管理模式，制定嚴格的存貨準出制度，明確存貨發(fā)出和領(lǐng)用的審批權(quán)限ABCD答案解析：其它選項都不是外購存貨驗收應(yīng)該關(guān)注的重點，選項D是領(lǐng)用發(fā)出的管控措施。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為

11、表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.對資產(chǎn)的管理，需要全面梳理資產(chǎn)管理流程，只要流程正確，資產(chǎn)管理工作就沒問題。（ ）對錯答案解析：流程正確只是資產(chǎn)管理正確無誤的必要保證，但內(nèi)部控制存在局限性。1.下列各項中，屬于固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的風險是（ ）。A抵押制度不完善，可能導(dǎo)致抵押資產(chǎn)價值低估和資產(chǎn)流失B固定資產(chǎn)丟失、毀損等造成賬實不符或資產(chǎn)貶值嚴重C固定資產(chǎn)處置方式不合理，可能造成企業(yè)經(jīng)濟損失D固定資產(chǎn)更新改造不夠，可能造成企業(yè)產(chǎn)品線老化、缺乏市場競爭力ABCD答案解析：其它選項不是固定資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的主要風險。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對

12、”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.固定資產(chǎn)的整體更新主要指對陳舊設(shè)備的淘汰與全面升級，更側(cè)重于資產(chǎn)技術(shù)的先進性，符合企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略。（ ）對錯答案解析：參見固定資產(chǎn)的整體更新的定義。1.下列各項中，客戶服務(wù)環(huán)節(jié)的主要風險是（ ）。A客戶服務(wù)水平低，消費者滿意度不足，影響公司品牌形象，造成客戶流失B缺乏有效的銷售業(yè)務(wù)會計系統(tǒng)控制，可能導(dǎo)致企業(yè)賬實不符、賬證不符、賬賬不符或者賬表不符C客戶檔案不健全，缺乏合理的資信評估，可能導(dǎo)致客戶選擇不當，銷售款項不能收回或遭受欺詐，從而影響企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)和正常經(jīng)營D收款過程中存在舞弊，使企業(yè)經(jīng)濟利益受損ABCD答案解析：客戶服務(wù)是在企業(yè)與客戶之間建立

13、信息溝通機制，對客戶提出的問題，企業(yè)應(yīng)予以及時解答或反饋、處理，不斷改進商品質(zhì)量和服務(wù)水平，以提升客戶滿意度和忠誠度。該環(huán)節(jié)的主要風險是：客戶服務(wù)水平低，消費者滿意度不足，影響公司品牌形象，造成客戶流失。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.只要企業(yè)進行了有效的銷售活動，就一定把貨款收回，實現(xiàn)收入。（ ）對錯答案解析：有效的銷售活動并不能保證貨款的收回，企業(yè)應(yīng)該同時加強應(yīng)收賬款的管理。1.企業(yè)應(yīng)當建立研究成果保護制度，下面說法不太妥當?shù)氖牵?）。A成果保護制度應(yīng)禁止無關(guān)人員接觸研究成果B企業(yè)研究成果的保護制度中，科研資料和文獻的

14、管理是其中重要的環(huán)節(jié)C項目負責人應(yīng)該將結(jié)題涉及的文本資料歸藏專門機構(gòu)檔案室審查D企業(yè)管理者可以接觸研發(fā)項目的相關(guān)資料ABCD答案解析：指引指出，成果保護制度應(yīng)禁止無關(guān)人員接觸研究成果，即使是企業(yè)管理者，如果是無關(guān)人員，也不得接觸研發(fā)項目的研究成果。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.企業(yè)應(yīng)當跟蹤檢查研究項目進展情況，評估各階段研究成果，提供足夠的經(jīng)費支持，確保項目按期、保質(zhì)完成，有效規(guī)避研究失敗風險。（ ）對錯答案解析：研發(fā)風險的控制主要在跟蹤和過程控制，所以該敘述是正確的。1.下列各項中，不屬于工程建設(shè)階段可能面臨的風險是（

15、 ）。A工程項目進度風險B工程項目安全與質(zhì)量風險C工程項目成本風險D工程驗收不及時ABCD答案解析：工程建設(shè)階段可能面臨的主要風險包括工程項目進度風險、工程項目安全與質(zhì)量風險、工程項目成本風險。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.辦理工程項目業(yè)務(wù)的人員應(yīng)具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，并符合公司規(guī)定的崗位規(guī)范要求，而會計只要懂施工企業(yè)會計就成。（ ）對錯答案解析：會計人員應(yīng)該參與企業(yè)的工程決策，所以，會計人員應(yīng)該具備綜合素質(zhì)。1.為確保授權(quán)與審批制度的有效實施，企業(yè)應(yīng)當指定相關(guān)部門負責辦理擔保業(yè)務(wù)，并明確相關(guān)部門和崗位的職責、權(quán)

16、限，其中，財務(wù)工作部門的工作權(quán)限說法不正確的是（ ）。A負責組織有關(guān)部門對被擔保單位的資信調(diào)查和評估向董事會呈報有關(guān)擔保業(yè)務(wù)報告B公司承擔擔保責任后，負責處理對被擔保單位的追償事宜C提出擔保業(yè)務(wù)的可行性報告D對擔保業(yè)務(wù)的全過程進行日常的跟蹤管理ABCD答案解析：財務(wù)部門的主要職責有如下：具體經(jīng)辦擔保手續(xù)；負責組織有關(guān)部門對被擔保單位的資信調(diào)查和評估，并提出擔保業(yè)務(wù)的可行性報告；向董事會呈報有關(guān)擔保業(yè)務(wù)報告；對擔保業(yè)務(wù)的全過程進行日常的跟蹤管理。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.擔保是按照公平、自愿、互利的原則與債權(quán)人自愿達成

17、的，它具有獨立性的特征。（ ）對錯答案解析：擔保具有相對獨立性的特征。1.企業(yè)應(yīng)當建立外包業(yè)務(wù)產(chǎn)品驗收制度。以下要求中不合適的是（ ）。A企業(yè)應(yīng)當明確外包產(chǎn)品檢驗驗收工作的重要性B外包產(chǎn)品的驗收人員可以是兼職的C設(shè)計并優(yōu)化外包產(chǎn)品檢驗驗收的工作流程D管好用好外包產(chǎn)品的檢驗驗收依據(jù)ABCD答案解析：企業(yè)應(yīng)當明確外包產(chǎn)品檢驗驗收工作的重要性，外包產(chǎn)品的驗收人員可以是兼職的，管好用好外包產(chǎn)品的檢驗驗收依據(jù)都屬于外包業(yè)務(wù)的產(chǎn)品驗收制度具體工作。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.企業(yè)應(yīng)當對承包方的履約能力進行持續(xù)評估，有確鑿證據(jù)表明承

18、包方存在重大違約行為，導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包合同無法履行的，應(yīng)當及時終止合同。（ ）對錯答案解析： 企業(yè)應(yīng)當對承包方的履約能力進行持續(xù)評估，有確鑿證據(jù)表明承包方存在重大違約行為，導(dǎo)致業(yè)務(wù)外包合同無法履行的，應(yīng)當及時終止合同，以免產(chǎn)生合同履行的風險。一、單項選擇題 (每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。)1.下列各項中，費用的確認應(yīng)當符合的條件是（ ）。A經(jīng)濟利益流出的金額存在不確定性B經(jīng)濟利益流出企業(yè)的結(jié)果會導(dǎo)致資產(chǎn)的增加C經(jīng)濟利益流出企業(yè)的結(jié)果會導(dǎo)致負債的減少D與費用相關(guān)的經(jīng)濟利益應(yīng)當很可能流出企業(yè)ABCD答案解析：費用的確認至少應(yīng)當符合以下條件：一是與費用相關(guān)的經(jīng)濟利益應(yīng)當

19、很可能流出企業(yè)；二是經(jīng)濟利益流出企業(yè)的結(jié)果會導(dǎo)致資產(chǎn)的減少或者負債的增加；三是經(jīng)濟利益的流出金額能夠可靠計量。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.企業(yè)全體董事、監(jiān)事和高級管理人員對企業(yè)財務(wù)報告的真實性和完整性承擔責任。（ ）對錯答案解析：企業(yè)財務(wù)報告的真實性和完整性的責任，應(yīng)該由企業(yè)全體董事、監(jiān)事和高級管理人員承擔。一、單項選擇題 (每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。)1.下列關(guān)于預(yù)算編制常用方法的表述，正確的是（ ）。A固定預(yù)算適用于業(yè)務(wù)量水平不變的企業(yè)編制預(yù)算B彈性預(yù)算指編制多種業(yè)務(wù)量水平的預(yù)算

20、C彈性預(yù)算指以預(yù)算期間可能發(fā)生的單一業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，分別確定與之相應(yīng)的費用數(shù)額而編制的、能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的費用預(yù)算D滾動預(yù)算根據(jù)前一年的預(yù)算指標完成情況，調(diào)整和具體編制下一年的預(yù)算ABCD答案解析：固定預(yù)算方法簡單、編制輕松，但是不適用市場變化較大或較快的情況，一般來說，固定預(yù)算適用于業(yè)務(wù)量水平比較穩(wěn)定的企業(yè)編制預(yù)算；彈性預(yù)算指以預(yù)算期間可能發(fā)生的多種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，分別確定與之相應(yīng)的費用數(shù)額而編制的、能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的費用預(yù)算；滾動預(yù)算法是指按照“近細遠粗”的原則，根據(jù)上一期的預(yù)算完成情況，調(diào)整和具體編制下一期預(yù)算，并將編制預(yù)算的時期逐期連續(xù)滾動向前推移，使預(yù)算總是保持一定的時間

21、跨度。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.預(yù)算管理工作機構(gòu)一般設(shè)在財會部門。（ ）對錯答案解析：預(yù)算管理委員會下設(shè)預(yù)算管理工作機構(gòu)，由其履行日常管理職責。預(yù)算管理工作機構(gòu)一般設(shè)在財會部門。一、單項選擇題 (每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。)1.合同在訂立時會遇到風險，下面不屬于合同訂立時發(fā)生的風險的是（ ）。A未訂立合同而只是雙方口頭協(xié)議的行為，可能會給企業(yè)利益帶來損害B企業(yè)應(yīng)當明確對合同訂立的授權(quán)，未經(jīng)授權(quán)對外訂立的合同可能會給企業(yè)合法權(quán)益帶來損害C企業(yè)應(yīng)對合同對方的身份和法律資格進行審查，未達

22、要求的合同主體會給企業(yè)帶來風險D不按合同規(guī)定履行義務(wù)或擅自更改合同規(guī)定履行義務(wù)會受到法律的制裁，給企業(yè)利益帶來損害ABCD答案解析：合同訂立階段的風險主要表現(xiàn)為：超越權(quán)限簽訂合同；合同印章管理不當；為不符合管理程序的合同加蓋了合同印章；簽署后的合同被篡改；合同內(nèi)容和條款可能存在的不合理、不嚴密、不完整、不明確或表述不當，可能導(dǎo)致重大誤解；合同內(nèi)容違反國家法律法規(guī)或國家產(chǎn)業(yè)政策等。D屬于合同履行發(fā)生的風險。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.企業(yè)合同文本一般由業(yè)務(wù)承辦部門起草，重大合同或法律關(guān)系復(fù)雜的特殊合同應(yīng)當由法律部門參與起

23、草。（ ）對錯答案解析：合同文本準備的控制，指引要求企業(yè)合同文本一般由業(yè)務(wù)承辦部門起草，重大合同或法律關(guān)系復(fù)雜的特殊合同應(yīng)當由法律部門參與起草。一、單項選擇題 (每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。)1.下列各項中，不屬于企業(yè)對正向激勵的考慮的是（ ）。A員工提供改進建議的現(xiàn)實機制是否到位B管理層是否通過提供現(xiàn)金獎勵或其他有意義的認可對好的員工建議給與承認C舉報投訴制度D獎勵包括物質(zhì)獎勵及精神獎勵A(yù)BCD答案解析：判斷一個企業(yè)是否做到正向激勵，可以考慮以下內(nèi)容：員工提供改進建議的現(xiàn)實機制是否到位；管理層是否通過提供現(xiàn)金獎勵或其他有意義的認可對好的員工建議給與承認；具體

24、到操作層面，對于正向激勵可以提供一些獎勵包括物質(zhì)獎勵及精神獎勵。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.不僅主體內(nèi)部需要有適當?shù)臏贤?，外部也是如此。?）對錯答案解析：信息的溝通包括外部溝通和內(nèi)部溝通。一、單項選擇題 (每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。)1.企業(yè)信息系統(tǒng)的運行維護，要有安全保障機制。對于安全的描述正確的是（ ）。A數(shù)據(jù)存儲安全B人員安全C信息系統(tǒng)的開發(fā)采用了低碳技術(shù)D合同保護安全ABCD答案解析：系統(tǒng)運行安全、數(shù)據(jù)存儲安全是必須的，為此，每個應(yīng)用系統(tǒng)都無一例外地提供了強有力的安全保障機

25、制。二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.企業(yè)信息系統(tǒng)歸口管理部門應(yīng)當組織內(nèi)部各單位提出開發(fā)需求和關(guān)鍵控制點，規(guī)范開發(fā)流程，明確系統(tǒng)設(shè)計、編程、安裝調(diào)試、驗收、上線等全過程的管理要求。（ ）對錯答案解析：企業(yè)信息系統(tǒng)歸口管理部門的職責包括但不限于：加強信息系統(tǒng)開發(fā)全過程的跟蹤管理；組織開發(fā)單位與內(nèi)部各單位的日常溝通和協(xié)調(diào)；督促開發(fā)單位按照建設(shè)方案、計劃進度和質(zhì)量要求完成編程工作；對配備的硬件設(shè)備和系統(tǒng)軟件進行檢查驗收，組織系統(tǒng)上線運行等。一、單項選擇題 (每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。)1.下列各

26、項中，不屬于財務(wù)報告內(nèi)部控制主要包括的政策和程序的是（ ）。A保存充分、適當?shù)挠涗?，準確、公允地反映企業(yè)的交易和事項B合理保證按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制財務(wù)報表C合理保證收入和支出的發(fā)生以及資產(chǎn)的取得、使用或處置經(jīng)過適當授權(quán)D完全保證及時防止或發(fā)現(xiàn)并糾正未經(jīng)授權(quán)的、對財務(wù)報表有重大影響的交易和事項ABCD二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.注冊會計師對財務(wù)報表涵蓋的整個期間（如一年）的內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。（ ）對錯答案解析： 注冊會計師基于基準日（如年末12月31日）內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見，而不是對財務(wù)報表涵蓋的整個期

27、間（如一年）的內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。一、單項選擇題 (每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。)1.內(nèi)部控制的特定領(lǐng)域存在重大缺陷的風險與給予該領(lǐng)域的審計關(guān)注的關(guān)系是（ ）。A風險越高，關(guān)注越多B風險越高，關(guān)注越少C風險越低，關(guān)注越多D風險越低，關(guān)注越少ABCD二、判斷題（請判斷每小題的表述是否正確，認為表述正確的請選擇“對”，認為表述錯誤的，請選擇“錯”。)1.內(nèi)控審計指引規(guī)定，注冊會計師應(yīng)當按照自下而上的方法實施審計工作。（ ）對錯答案解析：內(nèi)控審計指引規(guī)定，注冊會計師應(yīng)當按照自上而下的方法實施審計工作。一、單項選擇題 (每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案，請選擇正確選項。)1.在測試所選定控制的有效性時，注冊會計師需要根據(jù)與控制相關(guān)的風險，確定所需獲取的證據(jù)，