企業(yè)成本管理會計復(fù)習(xí)資料

1、 第 PAGE 52 頁 (共 NUMPAGES 52 頁) 企業(yè)成成本管理理會計復(fù)習(xí)資資料第一章 成本本管理會會計概述述本章重點點1、戰(zhàn)略略、戰(zhàn)術(shù)術(shù)和運(yùn)作作信息2、決策策過程3、財務(wù)務(wù)會計與與成本管管理會計計的差別別4、成本本管理會會計性質(zhì)質(zhì)考核要求求：1、理解解戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和和運(yùn)營信信息的概概念、信信息使用用者、特特征的不不同，會會區(qū)分三三種信息息2、識記記決策過過程3、理解解決策過過程涉及及的管理理人員4、理解解財務(wù)會會計與成成本管理理會計的的差別5、理解解成本會會計系統(tǒng)統(tǒng)的構(gòu)成成要素一、單項項選擇題題1、以下下屬于戰(zhàn)戰(zhàn)略信息息的是（ ）A.企業(yè)業(yè)的整體體獲利能能力B.成本差差異信息息C.

2、工人人的產(chǎn)量量報告 DD.設(shè)備備生產(chǎn)率率2、以下下屬于戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)信息息的是（ ）A.企業(yè)業(yè)競爭者者的信息息 B.工工人的生生產(chǎn)工時時C.庫存存材料數(shù)數(shù)量D.工人的的生產(chǎn)率率3、以下下屬于運(yùn)運(yùn)營信息息的是（ ）A.企業(yè)業(yè)未來的的資金需需求B.新產(chǎn)品品投資決決策方案案C.設(shè)備備的產(chǎn)量量報告DD.現(xiàn)金金流預(yù)測測信息4、以下下屬于戰(zhàn)戰(zhàn)略信息息特征的的是（ ）A.與進(jìn)進(jìn)行長期期決策有有關(guān)B.信息大大多來源源于內(nèi)部部C.只有有定量信信息 D.對信息息使用者者的知識識水平要要求不高高5、以下下屬于戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)信息息特征的的是（ ）A.可通通過外部部或內(nèi)部部渠道獲獲得B.與具體體任務(wù)有有關(guān)C.通常常描述和和分析個個別部

3、門門或區(qū)域域的活動動D.應(yīng)應(yīng)連續(xù)編編制和提提供6、以下下屬于運(yùn)運(yùn)營信息息特征的的是（ ）A.所涉涉及的問問題與企企業(yè)整體體相關(guān)BB.非常常詳細(xì)的的沒有加加工的原原始數(shù)據(jù)據(jù)C.與中中短期決決策相關(guān)關(guān)（生產(chǎn)產(chǎn)、定價價、庫存存）D.通?；诔Ｒ?guī)規(guī)情況7、戰(zhàn)略略信息的的使用者者主要是是（ ）。A.高層層管理者者 BB.中層層管理者者 C.基層層管理者者 DD.監(jiān)管管人員8、戰(zhàn)術(shù)術(shù)信息的的使用者者主要是是（ ）A.高層層管理者者 BB.中層層管理者者 C.基層層管理者者 DD.監(jiān)管管人員9、運(yùn)營營信息的的使用者者主要是是（ ）A.高層層管理者者 BB.中層層管理者者 C.基層層管理者者 DD.生產(chǎn)產(chǎn)工

4、人10、決決策的計計劃過程程的步驟驟是（ ）A.制定定目標(biāo)，確定備備選方案案，選擇擇方案，收集分分析相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)。B.制定定目標(biāo)，選擇方方案，確確定備選選方案，收集分分析相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)。C.制定定目標(biāo)，收集分分析相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)，選擇方方案，確確定備選選方案。D.制定定目標(biāo)，確定備備選方案案，收集集分析相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)，選擇擇方案。11、決決策的控控制過程程的步驟驟是（ ）A.制定定目標(biāo)，選擇方方案。B.制定定目標(biāo)，收集分分析相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)。C.獲得得實際數(shù)數(shù)據(jù)，將將實際數(shù)數(shù)據(jù)與預(yù)預(yù)期結(jié)果果對比評評價，必必要時采采取糾錯錯行動。D.將實實際數(shù)據(jù)據(jù)與預(yù)期期結(jié)果對對比評價價，必要要時采取取糾錯行行動。12、決決策的計

5、計劃職能能由（ ）實施施。A.高層層管理者者 BB.咨詢詢?nèi)藛T C.基層層管理者者 DD.生產(chǎn)產(chǎn)工人13、決決策的控控制職能能由（ ）實施施。A.高層層管理者者 BB.中層層管理者者 C.基層層管理者者 DD.生產(chǎn)產(chǎn)工人14、以以下最可可能運(yùn)用用成本管管理會計計信息的的人是（ ）。A.銀行行評價企企業(yè)的貸貸款申請請 BB.股東東評價股股票投資資C.政府府稅收部部門 D.裝配車車間主管管15.成成本管理理會計包包括（ ）A.戰(zhàn)略略實施 B.制制定預(yù)算算 C.準(zhǔn)備備特定的的研究和和預(yù)測 DD.以上上所有答答案均正正確16. 以下最最可能只只運(yùn)用財財務(wù)會計計信息的的人是（ ）。A.工廠廠管理人人員

6、B.運(yùn)營副副總監(jiān) C.現(xiàn)在在的股東東 D.部部門經(jīng)理理17.成成本管理理會計信信息包括括（ ）A.歷史史數(shù)據(jù) B.用用于計劃劃和決策策信息 C.未來來的預(yù)測測數(shù)據(jù) DD.以上上所有答答案均正正確18.以以下屬于于成本管管理會計計特征的的是（ ）A.提供供定期的的財務(wù)報報告 B.按按照法律律要求提提供信息息C.通常常包括非非貨幣信信息 D.信息的的格式必必須遵循循準(zhǔn)則要要求19. 以下不不屬于成成本會計計內(nèi)容的的是（ ）A.銷售售產(chǎn)品的的成本 B.企企業(yè)某個個分部獲獲得的收收入C.企業(yè)業(yè)某種產(chǎn)產(chǎn)品的收收入與成成本的關(guān)關(guān)系 D.投資項項目決策策20.以以下哪種種信息被被用于管管理會計計（ ）A.財

7、務(wù)務(wù)信息 B.非財務(wù)務(wù)信息 C.關(guān)注注于長期期的信息息 D.以以上答案案均正確確參考答案案1、A22、D 33、C 44、A5、C 6、B 7、AA 8、B 99、C 110、DD11、CC12、A13、C 14、D15、D 116、CC 177、D 188、C 19、D 20、D二、名詞詞解釋題題1.管理理會計：利用各各種財務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)位位使用者者提供相相關(guān)信息息的會計計。使用用者可利利用這些些信息做做出決策策、制定定計劃并并控制企企業(yè)活動動。2.成本本會計：指收集集企業(yè)內(nèi)內(nèi)部與業(yè)業(yè)務(wù)活動動的成本本信息，并利用用這些信信息編制制報表，如預(yù)算算、產(chǎn)品品成本核核算以及及對產(chǎn)品品、服務(wù)務(wù)和存貨貨進(jìn)行成

8、成本核算算的會計計。三、簡答答題1、簡述述決策的的過程。答：（11）識別別目的或或問題；（2）確定有有助于實實現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)或解決決問題的的備選方方案；（3）收收集并分分析與各各備選方方案相關(guān)關(guān)的數(shù)據(jù)據(jù)；（44）進(jìn)行行決策，描述預(yù)預(yù)期的結(jié)結(jié)果，并并檢查其其是否與與整體目目標(biāo)一致致；（55）實施施決策；（6）獲得關(guān)關(guān)于實際際結(jié)果的的數(shù)據(jù)；（7）將實際際結(jié)果與與預(yù)期結(jié)結(jié)果相比比，進(jìn)行行績效評評價；（8）必必要時采采取糾錯錯行動，使實際際結(jié)果與與預(yù)期結(jié)結(jié)果相一一致。 2、簡簡述財務(wù)務(wù)會計與與成本管管理會計計的區(qū)別別。 答答：財務(wù)務(wù)會計提提供企業(yè)業(yè)的財務(wù)務(wù)狀況和和經(jīng)營業(yè)業(yè)績信息息，成本本管理會會計是管管理人

9、員員計劃和和控制企企業(yè)活動動，并采采取有效效決策的的工具；財務(wù)會計計信息是是法律要要求法人人單位必必須提供供的，成成本管理理會計信信息不是是法律要要求提供供的信息息； 法律和和會計準(zhǔn)準(zhǔn)則規(guī)定定了財務(wù)務(wù)會計信信息的格格式，成成本管理理會計信信息的格格式由企企業(yè)自主主確定； 財財務(wù)會計計將企業(yè)業(yè)看做一一個整體體，關(guān)注注總體數(shù)數(shù)量，最最終得出出財務(wù)報報表，成成本管理理會計關(guān)關(guān)注企業(yè)業(yè)特定領(lǐng)領(lǐng)域或活活動，收收集的信信息用于于決策；大多數(shù)財財務(wù)會計計信息是是以貨幣幣表示的的，成本本管理會會計通常常包括非非貨幣信信息；財務(wù)會計計主要是是根據(jù)歷歷史數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行計計量，成成本管理理會計既既包括歷歷史數(shù)據(jù)據(jù)，又包

10、包括未來來的預(yù)測測數(shù)據(jù)。四、案例例分析題題。A公司有有一個新新近從財財務(wù)會計計工作轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入管理理會計工工作的會會計人員員張某，對于管管理會計計知識不不甚了解解。以下下是他對對管理會會計提出出的個人人觀點：（1）管管理會計計與財務(wù)務(wù)會計的的職能一一樣，主主要是核核算和監(jiān)監(jiān)督；（2）管管理會計計報告要要在會計計期末以以報表的的形式上上報；（3）管管理會計計服務(wù)于于企業(yè)外外部，受受會計法法規(guī)的約約束；（4）管管理會計計的主要要職能是是滿足企企業(yè)各項項管理職職能的需需要；（5）管管理會計計的信息息質(zhì)量特特征與財財務(wù)會計計的信息息質(zhì)量特特征完全全不同。要求對以以上觀點點加以分分析說明明，指出出正確與與否。

11、答：（11）錯誤誤。管理理會計與與財務(wù)會會計的職職能不同同，財務(wù)務(wù)會計的的職能是是核算和和監(jiān)督，而管理理會計的的職能是是為決策策提供可可靠信息息（2）錯錯誤。財財務(wù)會計計報表必必須在規(guī)規(guī)定的日日期進(jìn)行行上報，但管理理會計信信息的提提供有其其獨(dú)特的的時間特特征，即即不必拘拘泥時間間的限制制。管理理會計信信息服務(wù)務(wù)于企業(yè)業(yè)內(nèi)部，根據(jù)內(nèi)內(nèi)部管理理的需要要，當(dāng)在在經(jīng)營管管理中發(fā)發(fā)現(xiàn)需要要管理會會計解決決的問題題，就可可提出管管理會計計報告。（3）錯錯誤。管管理會計計服務(wù)于于企業(yè)內(nèi)內(nèi)部，根根據(jù)內(nèi)部部管理的的需要提提供，不不受會計計法規(guī)的的約束。（4）正正確。管管理會計計服務(wù)于于企業(yè)內(nèi)內(nèi)部的經(jīng)經(jīng)營管理理，

12、無論論是制定定計劃、編制預(yù)預(yù)算、成成本確定定、成本本計算還還是成本本控制，都是以以企業(yè)經(jīng)經(jīng)營管理理為出發(fā)發(fā)點，圍圍繞管理理理念進(jìn)進(jìn)行的。（5）錯錯誤。在在會計信信息質(zhì)量量特征上上，管理理會計信信息與財財務(wù)會計計信息在在很多方方面相同同，如可可靠性、相關(guān)性性、可理理解性和和及時性性等。第二章 成本本分類本章重點點1、直接接成本和和間接成成本2、間接接費(fèi)用3、固定定成本與與變動成成本4、成本本中心、利潤中中心、收收入中心心與投資資中心5、總成成本、平平均成本本與邊際際成本考核要求求：1、理解解直接成成本和間間接成本本2、理解解間接費(fèi)費(fèi)用的概概念和內(nèi)內(nèi)容3、理解解固定成成本和變變動成本本4、理解解總

13、成本本的構(gòu)成成，掌握握成本報報表的編編制方法法5、理解解各種責(zé)責(zé)任中心心的含義義6、理解解總成本本、平均均成本與與邊際成成本的關(guān)關(guān)系單項選擇擇題1、產(chǎn)品品的總成成本的構(gòu)構(gòu)成要素素為（ ）A.原材材料成本本 B.人人工成本本 C.與生生產(chǎn)相關(guān)關(guān)的其他他費(fèi)用 D.以以上答案案均正確確2、一個個生產(chǎn)設(shè)設(shè)備生產(chǎn)產(chǎn)兩類產(chǎn)產(chǎn)品：足足球用品品和曲棍棍球用品品。對于于曲棍球球用品來來說間接接成本是是（ ）A.用于于制造曲曲棍球棒棒的材料料 BB.制造造曲棍球球棒的工工人工資資C.曲棍棍球生產(chǎn)產(chǎn)主管的的工資 D.設(shè)設(shè)備管理理人員工工資3、以下下哪一項項對企業(yè)業(yè)來說是是直接成成本（ ）A.保險險費(fèi) B.董董事長工

14、工資 C.直接接材料 D.財產(chǎn)稅稅4、以下下哪一項項對企業(yè)業(yè)來說是是間接成成本（ ）。A.生產(chǎn)產(chǎn)工人工工資 BB.機(jī)器器維修成成本 C.生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品用用的原材材料 D.專用生生產(chǎn)機(jī)器器的租金金5、以下下屬于直直接材料料成本的的是（ ）A.設(shè)備備租賃費(fèi)費(fèi) BB.機(jī)器器設(shè)備的的維修費(fèi)費(fèi) C.生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品用用零件 DD.監(jiān)管管人員的的工資6、以下下屬于直直接費(fèi)用用的是（ ）A.為完完成特定定任務(wù)所所需設(shè)備備的租賃賃費(fèi) B.存存放產(chǎn)品品的包裝裝箱C.生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品的的工人工工資 D.負(fù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督的的監(jiān)管人人員的工工資7、制造造費(fèi)用稱稱為（ ）A.間接接材料成成本 B.間接人人工成本本 C. 間間接費(fèi)用用

15、DD.間接接生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用8、采用用追溯方方式不能能整體計計入特定定產(chǎn)品或或服務(wù)的的工人工工資屬于于（ ）A.直接接人工成成本 B.間接人人工成本本 C.銷售售費(fèi)用 D.財財務(wù)費(fèi)用用9、下列列不屬于于間接費(fèi)費(fèi)用的是是（ ）A.主要要成本 BB.制造造費(fèi)用 C.配送送費(fèi)用 DD.研究究費(fèi)用10、主主要成本本的構(gòu)成成不包括括（ ）A.直接接材料 BB.直接接人工 C.直接接費(fèi)用 DD.制造造費(fèi)用11、完完全生產(chǎn)產(chǎn)成本等等于主要要成本加加（ ）A.直接接材料 BB.直接接人工 C.直接接費(fèi)用 DD.制造造費(fèi)用12、完完全銷售售成本等等于完全全生產(chǎn)成成本加（ ）A.管理理費(fèi)用 BB.銷售售及配送送費(fèi)用 C

16、.一般般間接費(fèi)費(fèi)用 D.以上全全部13、一一家飲食食店每天天可提供供10000份盒盒飯，所所使用的的材料成成本為660000元，每每天的人人工成本本為5000元，每天的的間接費(fèi)費(fèi)用為3300元元，則110000份盒飯飯的單位位成本為為（ ）。A.6元元 B.6.55元 C. 66.8元元 D.6.33元14、對對于印刷刷企業(yè)而而言，紙紙張的成成本屬于于（ ）A.直接接材料成成本 B.制造費(fèi)費(fèi)用 C.配送送費(fèi)用 DD.研究究費(fèi)用15、生生產(chǎn)設(shè)備備用的潤潤滑用費(fèi)費(fèi)用可計計入（ ）A.直接接材料 BB.制造造費(fèi)用 C.直接接費(fèi)用 DD.研究究費(fèi)用16、以以下哪一一項對企企業(yè)來說說是間接接變動成成本（

17、 ）。A.生產(chǎn)產(chǎn)工人工工資 B.生產(chǎn)用用材料成成本 C.銷售售傭金 D.財產(chǎn)稅稅17、一一家自行行車廠生生產(chǎn)10000輛輛自行車車，總成成本為22000000元元，現(xiàn)在在多生產(chǎn)產(chǎn)一輛自自行車，總成本本比原來來多1880元，則這輛輛多生產(chǎn)產(chǎn)的自行行車的邊邊際成本本是（ ）。A.1880元 B.2200元元 C. 22000000元元 D.20001800元18、成成本按照照成本對對象的可可追溯性性（ ）A.直接接成本和和間接成成本 BB.直接接生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用和間間接生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用C. 產(chǎn)產(chǎn)品成本本和期間間費(fèi)用 DD.固定定成本和和變動成成本19、以以下不能能作為成成本中心心的成本本單位的的（ ）A.火車

18、車上的座座椅 B.醫(yī)院里里的床位位 C. 生生產(chǎn)工人人數(shù) DD.賓館館里的客客房20、利利潤中心心不需要要考慮的的內(nèi)容是是（ ）A.中心心的成本本 B.中中心的收收入 C. 資資本投入入 D.中心的的利潤 21、投投資中心心需要考考慮的內(nèi)內(nèi)容是（ ）A.中心心的利潤潤 B.資資本投入入 C. 投投資所需需資金的的融資渠渠道 DD.以上上均是22、一一家飲食食店每天天可提供供10000份盒盒飯，所所使用的的材料成成本為660000元，每每天的人人工成本本為5000元，每天的的間接費(fèi)費(fèi)用為3300元元，則110000份盒飯飯的總成成本為（ ）A.60000元元 B.65000元 C. 668000

19、元 DD.63300元元參考答案案1、D 22、D 3、C 4、B5、C 6、D 7、D 8、B 99、A 110、DD11、D12、DD13、C 14、A15、B 16、C 17、A 18、A 19、C 20、C211、D 222、CC名詞解釋釋1、直接接成本：指與生生產(chǎn)過程程相關(guān)，但是可可能采取取追溯方方式整體體計入相相關(guān)產(chǎn)品品、服務(wù)務(wù)或部門門的成本本。包括括直接材材料、直直接人工工和直接接費(fèi)用。2、固定定成本：指一定定期間內(nèi)內(nèi)發(fā)生的的、在一一定的相相關(guān)范圍圍內(nèi)不會會受業(yè)務(wù)務(wù)高低影影響的成成本。如如機(jī)器設(shè)設(shè)備的折折舊，生生產(chǎn)車間間的水電電費(fèi)等。3、變動動成本：指隨著著業(yè)務(wù)量量變化而而變化的

20、的成本。包括隨隨生產(chǎn)量量的增加加而增加加的直接接人工成成本和材材料成本本。如不不銹鋼制制品廠生生產(chǎn)產(chǎn)品品用的鋼鋼材成本本、車間間生產(chǎn)工工人的工工資。4、邊際際成本：每增加加一個單單位產(chǎn)品品的生產(chǎn)產(chǎn)所帶來來的總成成本的增增加額。簡答題間接費(fèi)用用分為哪哪幾類？答：間接接成本即即間接費(fèi)費(fèi)用：指指與生產(chǎn)產(chǎn)過程相相關(guān)，但但是不可可能采取取追溯方方式整體體計入特特定產(chǎn)品品的成本本。如管管理人員員的工資資，辦公公費(fèi)等。具體分分為：制造費(fèi)用用，包括括所有的的間接材材料成本本、所有有的間接接人工成成本以及及生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品和提提供服務(wù)務(wù)時所發(fā)發(fā)生的全全部間接接費(fèi)用，如潤滑滑油、生生產(chǎn)設(shè)備備的折舊舊費(fèi)和廠廠房租金金；管

21、理費(fèi)用用，指企企業(yè)管理理活動所所發(fā)生的的所有間間接材料料成本、間接人人工成本本和其他他間接費(fèi)費(fèi)用，如如辦公設(shè)設(shè)備的折折舊費(fèi)、管理人人員的工工資；銷售費(fèi)用用，指為為銷售產(chǎn)產(chǎn)品或吸吸引顧客客而發(fā)生生的所有有間接材材料成本本、間接接人工成成本和其其他間接接費(fèi)用，如廣告告費(fèi)、產(chǎn)產(chǎn)品展覽覽室的租租金；配送費(fèi)用用，指為為確保將將產(chǎn)品或或服務(wù)發(fā)發(fā)出或送送達(dá)顧客客而發(fā)生生的所有有間接材材料成本本、間接接人工成成本和其其他間接接費(fèi)用，如包裝裝成本、送貨人人員工資資及倉庫庫的租金金；研究費(fèi)用用，指為為鞏固企企業(yè)的市市場份額額而開發(fā)發(fā)新產(chǎn)品品或改良良現(xiàn)有產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)發(fā)生的所所有間接接材料成成本、間間接人工工成本和和其

22、他間間接費(fèi)用用，如研研究人員員工資、研究設(shè)設(shè)施相關(guān)關(guān)的租金金；開發(fā)費(fèi)用用，指為為建立確確保研制制出的新新產(chǎn)品可可以有效效投產(chǎn)并并獲利的的系統(tǒng)而而發(fā)生的的所有間間接材料料成本、間接人人工成本本和其他他間接費(fèi)費(fèi)用，如如參與開開發(fā)活動動人員的的工資以以及開發(fā)發(fā)設(shè)施相相關(guān)的租租金；財務(wù)費(fèi)用用，指確確保企業(yè)業(yè)有足夠夠資金進(jìn)進(jìn)行持續(xù)續(xù)的生產(chǎn)產(chǎn)而發(fā)生生的所有有間接材材料成本本、間接接人工成成本和其其他間接接費(fèi)用，如財務(wù)務(wù)人員的的工資財財務(wù)活動動相關(guān)的的辦公費(fèi)費(fèi)。其中研究究費(fèi)用、開發(fā)費(fèi)費(fèi)用和財財務(wù)費(fèi)用用稱為一一般間接接費(fèi)用。企業(yè)的責(zé)責(zé)任中心心有哪幾幾種？答：責(zé)任任權(quán)限范范圍及業(yè)業(yè)務(wù)活動動的特點點不同，可分為為

23、成本中中心、收收入中心心、利潤潤中心和和投資中中心。成本中心心：是指指對成本本或費(fèi)用用承擔(dān)責(zé)責(zé)任的責(zé)責(zé)任中心心。成本本中心往往往沒有有收入，其職責(zé)責(zé)是用一一定的成成本去完完成規(guī)定定的具體體任務(wù)。一般包包括產(chǎn)品品生產(chǎn)的的生產(chǎn)部部門、提提供勞務(wù)務(wù)的部門門和有一一定費(fèi)用用控制指指標(biāo)的企企業(yè)管理理部門。收入中心心：只對對產(chǎn)品銷銷售相關(guān)關(guān)的收入入負(fù)責(zé)的的責(zé)任中中心。其其特點是是所承擔(dān)擔(dān)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任只只有收入入，不對對成本負(fù)負(fù)責(zé)，因因此，對對收入中中心只考考核其收收入實現(xiàn)現(xiàn)情況。此類責(zé)責(zé)任中心心一般是是創(chuàng)造收收入的部部門。利潤中心心：是既既能控制制成本，又能控控制收入入，對利利潤負(fù)責(zé)責(zé)的責(zé)任任中心，它是處

24、處于比成成本中心心高一層層次的責(zé)責(zé)任中心心，其權(quán)權(quán)利和責(zé)責(zé)任都相相對較大大。利潤潤中心通通常是那那些具有有產(chǎn)品或或勞務(wù)生生產(chǎn)經(jīng)營營決策權(quán)權(quán)的部門門。投資中心心是既對對成本、收入和和利潤負(fù)負(fù)責(zé)，又又對投資資效果負(fù)負(fù)責(zé)的責(zé)責(zé)任中心心。投資資中心的的管理層層通常必必須考慮慮產(chǎn)生利利潤所需需的資本本投入，以及投投資所需需資金的的融資渠渠道。四、案例例分析題題1、波特特公司生生產(chǎn)家俱俱，包括括桌子。給定成成本如下下：（1）桌桌子由木木料做成成，每桌桌材料成成本為$1000。（2）工工人制作作桌子，每桌人人工工資資成本為為$400。（3）一一名工廠廠監(jiān)管人人員監(jiān)督督制作過過程，其其年報酬酬為$338,00

25、00。（4）生生產(chǎn)桌子子需租用用一臺設(shè)設(shè)備，每每年租金金$50000。（5）每每機(jī)時電電力成本本是$22。生產(chǎn)產(chǎn)一張桌桌子需用用4個機(jī)機(jī)時。（6）生生產(chǎn)桌子子的機(jī)器器，其折折舊是每每年$110,0000。機(jī)器沒沒有再出出售價值值，也不不會隨生生產(chǎn)而損損耗。（7）波波特公司司總裁年年薪為$1000,0000。（8）波波特公司司每年花花$2550,0000廣廣告其產(chǎn)產(chǎn)品。（9）銷銷售人員員每銷售售一張桌桌子獲傭傭金$330。要求：按照本章章的成本本術(shù)語將將上述成成本進(jìn)行行歸類。假定工廠廠每年生生產(chǎn)10000張張桌子，計算桌桌子的主主要成本本和完全全生產(chǎn)成成本。解答：（1）變動成本固定成本銷售和管管

26、理費(fèi)用用制造費(fèi)用主要成本本直接材料直接人工直接費(fèi)用1桌子子耗用的的木料（每桌$1000）2組裝裝桌子的的人工成本（每每桌$440）3工廠廠監(jiān)工的的報酬（年薪$38,0000）4.生產(chǎn)產(chǎn)桌子設(shè)設(shè)備的租租賃費(fèi)（每年$5,0000）5生產(chǎn)產(chǎn)桌子的的電力成本（每每機(jī)時$2）6生產(chǎn)產(chǎn)桌子的的機(jī)器的的折舊（每每年$110,0000）7公司司總裁工工薪（年薪$1000,0000）8廣告告費(fèi)用（每年$2500,0000）9支付付給銷售售人員的的傭金（每每售出一一張$330） （22）主要要成本=1000+400+50000/10000=$1455 完全生生產(chǎn)成本本=1445+22*4+（3880000+100

27、0000）/110000=$22012、華北北公司準(zhǔn)準(zhǔn)備按照照分權(quán)管管理的要要求建立立責(zé)任會會計制度度，設(shè)立立內(nèi)部責(zé)責(zé)任中心心。該企企業(yè)是一一個規(guī)模模較大的的機(jī)器制制造行業(yè)業(yè)，主要要有五個個生產(chǎn)制制造車間間和三個個輔助性性部門，三個輔輔助性部部門分別別是維修修部門、供電供供暖部門門和行政政管理部部門。以以上各部部門都具具有較大大的獨(dú)立立性。該該公司在在建立責(zé)責(zé)任會計計制度的的過程中中，業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理提提出以下下主要設(shè)設(shè)想供參參考：（1）董董事長主主持討論論責(zé)任會會計制度度的建立立方案，責(zé)成總總經(jīng)理具具體實施施。（2）建建立責(zé)任任會計制制度的宗宗旨是把把它看作作是企業(yè)業(yè)全面質(zhì)質(zhì)量管理理的有效效途徑。

28、（3）該該企業(yè)內(nèi)內(nèi)部各機(jī)機(jī)構(gòu)、部部門都可可以被確確認(rèn)成為為一個責(zé)責(zé)任中心心，指定定專人承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任。（4）各各成本中中心為有有效地管管理該中中心而發(fā)發(fā)生的成成本應(yīng)被被確定為為責(zé)任成成本。（5）對對于利潤潤中心的的考核，可以采采用投資資報酬率率和剩余余收益兩兩種指標(biāo)標(biāo)來衡量量，但要要注意前前一指標(biāo)標(biāo)可能導(dǎo)導(dǎo)致職能能失調(diào)的的行為。要求：根根據(jù)建立立責(zé)任會會計制度度和責(zé)任任中心的的原則，指出以以上的設(shè)設(shè)想在實實際中是是否可操操作？哪哪些設(shè)想想有明顯顯的錯誤誤？答：根據(jù)據(jù)建立責(zé)責(zé)任會計計制度和和責(zé)任中中心的基基本原則則，業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理的的總體設(shè)設(shè)想是符符合企業(yè)業(yè)實際管管理需要要的，也也符合管管

29、理控制制系統(tǒng)和和責(zé)任會會計的基基本思路路，具有有一定的的可操作作性。但但是他的的設(shè)想也也并非盡盡善盡美美，有些些具體方方面存在在著明顯顯的錯誤誤。下面面針對他他的具體體設(shè)想一一一詳細(xì)細(xì)分析如如下：（1）錯錯誤。董董事長是是企業(yè)最最高決策策層次的的人員，根據(jù)公公司所有有權(quán)與經(jīng)經(jīng)營權(quán)相相分離的的特點，作為企企業(yè)最高高決策層層的董事事長一般般不直接接參與企企業(yè)經(jīng)營營管理和和管理方方案的制制定，而而是委托托總經(jīng)理理來進(jìn)行行，甚至至可以由由總經(jīng)理理指定熟熟悉業(yè)務(wù)務(wù)的分部部經(jīng)理來來設(shè)計出出具體方方案，除除非該董董事長本本人兼總總經(jīng)理。如本案案例中，責(zé)任會會計制度度和責(zé)任任中心的的建立方方案可由由總經(jīng)理理或

30、業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理具具體負(fù)責(zé)責(zé)。但是是重大方方案經(jīng)過過經(jīng)理層層討論確確定后，應(yīng)報請請董事會會批準(zhǔn)，再下達(dá)達(dá)實施。（2）錯錯誤。建建立責(zé)任任會計制制度的主主要目的的有兩個個：一是是有利于于貫徹經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制及考考核評價價各責(zé)任任中心的的工作業(yè)業(yè)績與經(jīng)經(jīng)營成果果；二是是便于把把各個責(zé)責(zé)任中心心的經(jīng)營營目標(biāo)與與企業(yè)經(jīng)經(jīng)營的總總目標(biāo)統(tǒng)統(tǒng)一起來來，確立立經(jīng)營目目標(biāo)的一一致性。當(dāng)然，責(zé)任會會計制度度的建立立對于促促進(jìn)企業(yè)業(yè)全面質(zhì)質(zhì)量管理理會有較較好的推推動作用用，但是是把全面面質(zhì)量管管理看成成其宗旨旨，則違違反責(zé)任任會計制制度的本本意。（3）正正確。責(zé)責(zé)任中心心的含義義就是指指由專人人承擔(dān)一一定的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任，并

31、具具有相應(yīng)應(yīng)管理權(quán)權(quán)限的企企業(yè)內(nèi)部部單位。每一個個責(zé)任中中心都有有一定的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)，并并受一名名責(zé)任人人如經(jīng)理理、部門門主任或或其他管管理人員員等的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。（4）錯錯誤。成成本中心心當(dāng)期發(fā)發(fā)生的各各項可控控成本之之和為該該中心的的責(zé)任成成本，而而不是為為有效地地管理成成本中心心而發(fā)生生的成本本。凡是是責(zé)任中中心能夠夠直接控控制的各各種耗費(fèi)費(fèi)，稱為為可控成成本。可可控成本本一般應(yīng)應(yīng)具備以以下三個個條件：成本中中心能預(yù)預(yù)知將要要發(fā)生的的耗費(fèi)；成本中中心能夠夠?qū)Πl(fā)生生的耗費(fèi)費(fèi)進(jìn)行計計量；成成本中心心能夠?qū)ζ浜馁M(fèi)費(fèi)加以調(diào)調(diào)節(jié)和控控制。（5）錯錯誤。由由于利潤潤中心無無投資決決策權(quán)，所以對對利潤中中

32、心的考考核，一一般采用用單一的的利潤指指標(biāo)體系系即可，如部門門貢獻(xiàn)邊邊際、部部門經(jīng)理理可控邊邊際、部部門邊際際、部門門稅前利利潤和公公司稅前前利潤等等。而投投資中心心具有投投資決策策權(quán)，對對其不但但要考核核和評價價利潤指指標(biāo)，而而且還要要考核和和評價其其所用資資金的使使用效果果，即考考核其投投資報酬酬率和剩剩余收益益兩種指指標(biāo)。同同時要注注意前一一指標(biāo)可可能會給給投資中中心帶來來職能失失調(diào)行為為。3、拉姆姆公司生生產(chǎn)氣候候風(fēng)向標(biāo)標(biāo)。到本本年年底底，拉姆姆公司生生產(chǎn)了1100000個風(fēng)風(fēng)向標(biāo)，生產(chǎn)部部門經(jīng)理理和銷售售部門經(jīng)經(jīng)理從會會計部門門取得的的總成本本資料如如下：公司產(chǎn)品品總成本本資料 （單

33、單位：美美元）直接材料料 2200000直接人工工 3350000制造費(fèi)用用 1100000銷售費(fèi)用用 62550管理費(fèi)用用 1144000 在這這一年，拉姆公公司以每每個122美元的的價格銷銷售了998000單位的的產(chǎn)品，期初產(chǎn)產(chǎn)成品存存貨包括括總成本本40995美元元的6330個產(chǎn)產(chǎn)品。期期初期末末沒有在在產(chǎn)品。兩位經(jīng)經(jīng)理與管管理會計計師一起起詳細(xì)研研究了拉拉姆公司司的氣候候風(fēng)向標(biāo)標(biāo)的成本本、利潤潤相關(guān)的的問題。要求： （1）幫助他他們討論論成本的的構(gòu)成要要素；（2）計計算以下下單位成成本：直直接材料料、直接接人工、制造費(fèi)費(fèi)用、主主要成本本。（3）編編制產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本和產(chǎn)產(chǎn)品銷售售成本計

34、計算表。答：（11）產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的總成成本主要要由三個個要素構(gòu)構(gòu)成：原原材料成成本，指指生產(chǎn)過過程中使使用的原原材料；人工成成本，指指與生產(chǎn)產(chǎn)過程中中雇傭的的勞動力力相關(guān)的的費(fèi)用；其他費(fèi)費(fèi)用，指指與生產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)的的其他費(fèi)費(fèi)用，如如電費(fèi)、設(shè)備的的折舊費(fèi)費(fèi)。 （2）單位直直接材料料=2000000/1000000=$22單位直接接人工=350000/100000=$3.5單位制造造費(fèi)用=100000/100000=$1單位主要要成本=2+33.5=$5.5 （3）產(chǎn)品生生產(chǎn)成本本計算表表直接材料料 2200000直接人工工 3350000制造費(fèi)用用 1100000本期生產(chǎn)產(chǎn)成本合合計 655000

35、0加：期初初在產(chǎn)品品 0減：期末末在產(chǎn)品品 0產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本 650000產(chǎn)品銷售售成本計計算表產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)成本 650000加：期初初產(chǎn)成品品存貨 40095減：期末末產(chǎn)成品品存貨 83306.55= 53395產(chǎn)品銷售售成本第三章 成成本性態(tài)態(tài)本章重點點1、成本本性態(tài)的的重要性性2、成本本性態(tài)的的表現(xiàn)形形式3、半變變動成本本4、其他他類型的的成本性性態(tài)5、影響響業(yè)務(wù)量量水平與與成本水水平的因因素考核要求求：1、理解解成本性性態(tài)的重重要性；2、區(qū)分分固定成成本與變變動成本本3、理解解半變動動成本的的性態(tài)4、理解解成本性性態(tài)的變變化5、理解解影響業(yè)業(yè)務(wù)量水水平的主主要因素素及其對對成本的的影響。

36、一、單項項選擇題題1.某企企業(yè)成品品庫有固固定員工工5名，基本工工資總額額50000元，同時工工人每包包裝發(fā)運(yùn)運(yùn)1件產(chǎn)產(chǎn)品支付付工資11元，則則該企業(yè)業(yè)成品庫庫的人工工成本屬屬于（ ）A.固定定成本 B.半變動動成本 C.曲線線成本 D.階階梯式成成本2.下列列說法不不正確的的是（ ）。A.在相相關(guān)范圍圍內(nèi)，一一定期間間的固定定成本總總額是固固定不變變的B.規(guī)模模報酬遞遞減的曲曲線成本本總額隨隨產(chǎn)量的的增長而而增長C.半固固定成本本又稱為為階梯式式成本D.在相相關(guān)范圍圍內(nèi)，一一定期間間的單位位變動成成本是不不變的3.下列列說法中中不正確確的有（ ）A.維修修費(fèi)屬于于半變動動成本 BB.檢驗驗人

37、員工工資屬于于階梯式式成本C.直接接材料成成本屬于于半變動動成本 DD.自備備水源的的成本屬屬于規(guī)模模報酬遞遞減的曲曲線成本本4.以下下屬于約約束性固固定成本本的有（ ）A.科研研開發(fā)費(fèi)費(fèi) B.廣廣告費(fèi) C.固定定資產(chǎn)折折舊 D.職工培培訓(xùn)費(fèi)5、會影影響成本本性態(tài)分分類的因因素是（ ）A.時間間的長短短 BB. 業(yè)業(yè)務(wù)量的的大小 C. 時時間的長長短和業(yè)業(yè)務(wù)量的的大小 D. 以上上都不是是6、以下下哪一項項對企業(yè)業(yè)來說是是變動成成本（ ）A.房屋屋租金 B.董事長長工資 C.銷售售傭金 D.財產(chǎn)稅稅7、不改改變企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營能力力的前提提下,采采取降低低固定成成本總額額的措施施是降低低（ ）

38、A.約束束性固定定成本 BB.選擇擇性固定定成本 C.半變變動成本本 D.變動成成本8、某保保險公司司的推銷銷員每月月固定工工資20000元元，在此此基礎(chǔ)上上，推銷銷員還可可按銷售售保險金金額的11領(lǐng)取取獎金，那么推推銷員的的工資費(fèi)費(fèi)用屬于于（ ）。A、半固固定成本本 B、半變動動成本 C、變動動成本 D、固固定成本本9、以下下屬于固固定成本本的是（ ） A、生產(chǎn)產(chǎn)工人的的計件工工資 B、直接接材料 C、設(shè)備備的折舊舊費(fèi)D、支付的的銷售傭傭金10、相相關(guān)范圍圍內(nèi)，當(dāng)當(dāng)業(yè)務(wù)量量增加時時，下列列將增加加的是（ ） A、單位位固定成成本B、單位變變動成本本 C、總固固定成本本D、總變變動成本本11、

39、業(yè)業(yè)務(wù)量對對成本的的影響大大小決定定于（ ） A、是否否為勞動動密集型型企業(yè) B、企業(yè)業(yè)管理方方式C、企業(yè)業(yè)的剩余余生產(chǎn)能能力 D、以上上皆是12、業(yè)業(yè)務(wù)量對對成本的的影響大大小決定定于（ ） A、員工工的素質(zhì)質(zhì) B、通貨膨膨脹狀態(tài)態(tài) C、失業(yè)業(yè)率高低低 D、以上上皆是13、以以下哪一一項對企企業(yè)來說說是半變變動成本本（ ）A.生產(chǎn)產(chǎn)工人工工資 B.生產(chǎn)用用材料成成本 C.電話話費(fèi) DD.財產(chǎn)產(chǎn)稅14、當(dāng)當(dāng)生產(chǎn)1100000單位位的產(chǎn)品品時，單單位固定定成本是是14元元/單位位。當(dāng)生生產(chǎn)2000000單位的的產(chǎn)品時時，單位位固定成成本是（ ）A.288元/單單位 BB.144元/單單位 C.7

40、元元/單位位 DD.總計計28000000參考答案案1、B22、C 33、C 44、C5、C 6、C 77、B 8、B 99、C 110、DD11、D12、D13、C 14、C二、名詞詞解釋1、成本本性態(tài)：當(dāng)業(yè)務(wù)務(wù)量水平平變化時時成本變變化的方方式。2、半變變動成本本：那些些既有固定成成本成分分又有變變動成本本成分的成成本，因因此它某某種程度度上受業(yè)業(yè)務(wù)量水水平的影影響。如如收取固固定服務(wù)務(wù)費(fèi)同時時按耗用用數(shù)量支支付變動動費(fèi)用的的物業(yè)費(fèi)費(fèi)，公路路稅這種種固定費(fèi)費(fèi)用和燃燃料、維維修費(fèi)及及服務(wù)費(fèi)費(fèi)這些變變動費(fèi)用用的交通通費(fèi)用。三、簡答答題1、試判判斷以下下成本費(fèi)費(fèi)用屬于于變動成成本、固固定成本本還

41、是半半變動成成本。（1）構(gòu)構(gòu)成產(chǎn)品品實體的的原材料料費(fèi)用；（2）生生產(chǎn)產(chǎn)品品的工人人工資；（3）車車間管理理人員工工資；（4）行行政管理理人員工工資；（5）生生產(chǎn)設(shè)備備按直線線法計提提的折舊舊費(fèi)；（6）廣廣告費(fèi)；（7）燃燃料及動動力費(fèi)；（8）房房屋租金金；（9）外外購半成成品；（10）銷售人人員的基基本工資資。 答：變變動成本本：構(gòu)成成產(chǎn)品實實體的原原材料費(fèi)費(fèi)用、生生產(chǎn)產(chǎn)品品的工人人工資、外購半半成品。固定成本本：車間間管理人人員工資資、行政政管理人人員工資資、按直直線法計計提的折折舊費(fèi)、廣告費(fèi)費(fèi)、房屋租金金、銷售售人員的的基本工工資。半變動成成本：燃燃料及動動力費(fèi)。2、業(yè)務(wù)務(wù)量對成成本的影影

42、響程度度受哪些些因素的的影響。 答：影影響因素素包括：（1）企企業(yè)是否否為勞動動密集型型企業(yè)。如果企企業(yè)為勞勞動密集集型企業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)務(wù)量上升升會極大大地增加加成本，如果是是資金密密集型企企業(yè)，業(yè)業(yè)務(wù)量上上升可能能只帶來來較低的的成本增增加；（2）管管理方式式，如果果管理層層致力于于成本降降低，可可能會降降低間接接生產(chǎn)成成本；（3）企企業(yè)是否否滿負(fù)荷荷生產(chǎn)。如果企企業(yè)沒有有剩余生生產(chǎn)能力力，業(yè)務(wù)務(wù)量上升升會大幅幅度增加加成本，如果企企業(yè)有剩剩余生產(chǎn)產(chǎn)能力，業(yè)務(wù)量量上升可可能只帶帶來較低低的成本本增加；（4）外外部因素素。如失失業(yè)率較較高時，業(yè)務(wù)量量上升增增加的成成本較低低，因為為企業(yè)可可以以較較

43、低的成成本雇傭傭到新的的員工。通貨膨膨脹條件件下，資資源的價價格會上上升，從從而導(dǎo)致致整體生生產(chǎn)成本本增幅較較大；（5）員員工的素素質(zhì)及態(tài)態(tài)度是企企業(yè)成本本的主要要影響因因素。有有良好技技能的員員工的工工作效率率會更高高，并會會輕松地地帶來高高產(chǎn)量。積極性性不高的的員工對對于產(chǎn)量量增加會會產(chǎn)生較較大的抵抵觸情緒緒，必須須通過激激勵措施施，這樣樣會增加加成本。四、案例例分析1、拉姆姆公司220122年發(fā)生生以下作作業(yè)及相相關(guān)成本本，經(jīng)生生產(chǎn)管理理部門分分析，當(dāng)當(dāng)前情況況下，具具有階梯梯成本性性態(tài)的作作業(yè)資源源已被現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品品充分利利用。因因此，任任何新的的產(chǎn)品投投產(chǎn)都將將增加新新的資源源支出。

44、拉拉姆公司司20112年作作業(yè)及成成本性態(tài)態(tài)作業(yè) 成本本性態(tài)組裝配件件 每直直接人工工小時110美元元調(diào)整設(shè)備備 變動動成本：每次調(diào)調(diào)整1000美元元 半半固定階階梯成本本：每階階梯3000000美元，每階梯梯=100次調(diào)整整接收貨物物 半固固定階梯梯成本：每階梯梯400000美美元，每每階梯=20000小時時 一個新新產(chǎn)品有有兩個設(shè)設(shè)計方案案：方案案1和方方案2.在產(chǎn)量量10000件的的基礎(chǔ)上上，每個個設(shè)計方方案的有有關(guān)信息息如下表表： 拉姆公公司新產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計方案作業(yè)動因因 設(shè)計11 設(shè)計22直接人工工小時 30000 20000調(diào)整次數(shù)數(shù) 110 220接收貨物物小時 20000 400

45、00 公司最最近用直直接人工工小時作作為成本本動因建建立了生生產(chǎn)成本本公式，Y=11500000+20XXR=0.6 要求：（1）假假定設(shè)計計部門得得知只有有直接人人工小時時影響制制造成本本，只能能根據(jù)直直接人工工小時計計算每種種設(shè)計的的成本，你認(rèn)為為應(yīng)選哪哪種設(shè)計計？（2）如如果利用用所有的的成本動動因計算算設(shè)計的的成本，應(yīng)該選選哪種設(shè)設(shè)計？答：（11）設(shè)計計1成本本：200*30000=$6000000設(shè)計2成成本：220*220000=$4400000因為設(shè)計計2成本本低，應(yīng)應(yīng)選設(shè)計計2。 （2）設(shè)計11成本：組裝配件件 100*30000=300000調(diào)整設(shè)備備 100*1000+11

46、*3000000=3110000 接收貨物物 1*400000=400000合計 10110000設(shè)計2成成本：組裝配件件 100*20000=200000調(diào)整設(shè)備備 100*2000+22*3000000=6220000 接收貨物物 2*400000=800000合計 16220000因為設(shè)計計1成本本低，應(yīng)應(yīng)選設(shè)計計1。2、某公公司維修修部門一一定維修修水平上上的維修修費(fèi)用資資料如下下：維修小時時維修費(fèi)費(fèi)用40 0000 小時772 0000 元60 0000 小時990 0000 元在 400 0000 個個維修小小時上的的維修費(fèi)費(fèi)用可以以分解如如下：租金（固固定）330 0000 元維

47、修材料料、配件件成本（變動）12 0000工資費(fèi)用用（混合合）300 0000合計722 0000 要求：（1）計計算 660 0000個個維修小小時上的的維修材材料和配配件成本本；（2）計計算 660 0000個個維修小小時上的的工資費(fèi)費(fèi)用；（3）計計算維修修部門的的固定費(fèi)費(fèi)用總額額；（4）建建立維修修部門維維修費(fèi)用用的計算算公式；（5）估估計維修修部門 50 0000個小時時上的維維修費(fèi)用用。解答：（1）維維修材料料和配件件成本為為變動成成本每小時維維修材料料和配件件成本12 0000400 000000.3 元/小小時60 0000個個維修小小時的維維修材料料和配件件成本：0.360 0

48、000188 0000 元元（2）由由于租金金 300 0000 元元是固定定成本，則 660 0000個個維修小小時的工工資費(fèi)用用為：90 000030 0000188 0000442 0000 （3）分分解混合合成本工工資費(fèi)用用如下：60 0000 小時442 0000 元40 0000小小時300 0000元20 0000 小時112 0000 元每小時變變動成本本122 0000220 00000.66 元/小時固定成本本422 0000660 00000.666 0000 元維修部門門的固定定成本30 00006 0000366 0000 元元（4）維維修部門門的每小小時變動動成本0

49、.330.600.9 元/小小時則維修部部門維修修費(fèi)用的的計算公公式為：y366 000000.9xx（5）估估計維修修部門 50 0000個小時時的維修修費(fèi)用維修費(fèi)用用366 000000.950 0000811 0000 元元第四章 成成本要素素本章重點點1、材料料的成本本內(nèi)容2、存貨貨與存貨貨控制系系統(tǒng)3、存貨貨的計價價方法4、人工工成本5、間接接費(fèi)用與與完全成成本法6、邊際際成本法法學(xué)習(xí)目的的1、從存存貨、存存貨控制制系統(tǒng)和和存貨的的計價方方法等方方面理解解材料成成本的性性質(zhì)2、從生生產(chǎn)評測測和員工工經(jīng)濟(jì)獎獎勵的效效率等方方面理解解人工成成本3、理解解間接成成本的性性質(zhì)，能能夠使用用完

50、全成成本法分分配間接接成本4、理解解邊際成成本法的的性質(zhì)，能夠在在決策過過程中應(yīng)應(yīng)用邊際際成本法法考核要求求識記：直直接材料料、直接接人工、存貨計計價方法法領(lǐng)會：存存貨控制制系統(tǒng)、生產(chǎn)效效率、激激勵計劃劃、閑暇暇時間應(yīng)用：完完全成本本法、邊邊際成本本法一、單選選題1下列列（ ）不屬于于與購買買和持有有存貨相相關(guān)的成成本。A.持有有成本 BB.訂貨貨成本 C.出差差費(fèi)用 DD.缺貨貨成本 2下列列選項屬屬于訂貨貨成本的的是（ ）A.運(yùn)輸輸貨物發(fā)發(fā)生的運(yùn)運(yùn)輸費(fèi) BB.保護(hù)護(hù)存貨發(fā)發(fā)生的保保險費(fèi) C.緊急急補(bǔ)充訂訂貨的成成本 D.存存貨毀損損而發(fā)生生的成本本3.下列列屬于計計算存貨貨再訂貨貨點的公公

51、式是（ ）A. 再再訂貨點點=存貨貨最高好好耗用率率*收取取訂貨的的最大間間隔時間間B. 再再訂貨點點=存貨貨最高好好耗用率率*收取取訂貨的的最小間間隔時間間C. 再再訂貨點點=存貨貨最低好好耗用率率*收取取訂貨的的最大間間隔時間間D. 再再訂貨點點=存貨貨最低好好耗用率率*收取取訂貨的的最小間間隔時間間4.用于于計算平平均持有有量的公公式是（ ）A.平均均持有量量=緩沖沖持有量量+2*再訂貨貨量B.平均持持有量=緩沖持持有量+1/22再訂貨貨量C平均持持有量=緩沖持持有量+再訂貨貨量D. B.平均持持有量=緩沖持持有量+1/44再訂貨貨量5.存貨貨的ABBC分類類，下列列說法不不正確的的是（

52、 ）A.根據(jù)據(jù)存貨的的單價進(jìn)進(jìn)行分類類 B.AA類存貨貨較為昂昂貴 C.企業(yè)業(yè)以較低低的成本本持有大大量C類類存貨 D.需要對對C類存存貨進(jìn)行行嚴(yán)格控控制6.關(guān)于于存貨的的計價方方法下列列表述正正確的是是（ ）A.先進(jìn)進(jìn)先出法法用LIIFO表表示 B.后后進(jìn)先出出法用FFIFOO表示 C.加權(quán)權(quán)平均法法要計算算平均成成本 D.加權(quán)平平均法比比先進(jìn)先先出法簡簡單7. 在在價格不不斷上升升的時期期，使存存貨期末末余額最最大的存存貨成本本計價法法是（ ）A.先進(jìn)進(jìn)先出法法 B.后進(jìn)先先出法 C.加權(quán)權(quán)平均法法 D完完全成本本法8.某企企業(yè)用先先進(jìn)先出出法計算算發(fā)出材材料的陳陳本。其其購進(jìn)與與發(fā)出存存

53、貨的有有關(guān)資料料如下：20122年4月月：4月月13日日以每每件$11.400的價格格購入5500單單位材料料4月288日以每件件$1.50的的價格購購入2000單位位材料20122年5月月：5月月3日以每每件$11.600的價格格購入6600單單位材料料5月188日以每件件$2.00的的價格購購入6000單位位材料5月300日發(fā)出115000單位材材料則20112年55月300日發(fā)出出材料的的全部成成本為( )A.$223600 B.$33338 C.$339600 D.$211609下列列哪項會會計原則則（ ）要求存存貨不能能隨便的的變更計計價方法法A.重要要性原則則 B.一一致性原原則

54、C.審慎慎性原則則 D.相關(guān)性性原則10. 一家企企業(yè)計劃劃以單位位產(chǎn)品耗耗用5小小時的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)速度度生產(chǎn)4400000單位位產(chǎn)品，并已經(jīng)經(jīng)將20000000小時時分配給給生產(chǎn)部部門。 收到的的實際產(chǎn)產(chǎn)量是5500000單位位，但是是花費(fèi)了了30000000小時。下列說說法正確確的是（ ）：A.生產(chǎn)產(chǎn)率1000% BB.生產(chǎn)產(chǎn)能力比比率1225% C.生產(chǎn)產(chǎn)量比率率1500% D.生生產(chǎn)率883.333%11.企企業(yè)節(jié)假假日為員員工支付付的雙倍倍工資屬屬于（ ）A.直接接人工成成本 BB.主要要成本 C.管理理費(fèi)用 D.制造費(fèi)費(fèi)用12.影影響勞動動力周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的可控控成本是是（ ）A.員工工退休 B

55、.員員工移民民 C.員工工生病 D.員工誤誤解計劃劃13.使使用制造造費(fèi)用分分配率的的原因是是（ ）A.控制制制造費(fèi)費(fèi)用 B.將制造造費(fèi)用分分?jǐn)偨o產(chǎn)產(chǎn)品C. 將將制造費(fèi)費(fèi)用分?jǐn)倲偨o成本本中心 DD.在幾幾個成本本中心之之間分配配制造費(fèi)費(fèi)用14.邊邊際成本本的最佳佳定義是是（ ）A.每增增加一個個單位的的產(chǎn)品的的生產(chǎn)所所帶來的的固定成成本的增增加額B.每增增加一個個單位的的產(chǎn)品的的生產(chǎn)所所帶來的的總成本本的增加加額C.每增增加一個個單位的的產(chǎn)品的的生產(chǎn)所所帶來的的變動成成本的增增加額D.每增增加一個個單位的的產(chǎn)品的的生產(chǎn)所所帶來的的總間接接費(fèi)用的的增加額額15.關(guān)關(guān)于邊際際成本法法的表述述，下列

56、列說法不不正確的的是（ ）A.邊際際成本是是每增加加一件產(chǎn)產(chǎn)品帶來來的總成成本的增增加B.邊際際成本法法在計算算銷售成成本時只只計算變變動成本本C.如果果邊際貢貢獻(xiàn)總額額小于固固定成本本，則企企業(yè)產(chǎn)生生虧損D.直接接材料不不屬于邊邊際成本本參考答案案：1、C 22、A 33、A 44、B 5、D 6、C 7、A 8、A 9、B 100、D111、AA 12、D 13、B 14、B 15、D二、多選選題1企業(yè)業(yè)持有的的存貨包包括（ ）A.原材材料 BB.在產(chǎn)產(chǎn)品 C.受托托加工物物資 D.閑置的的零部件件2下列列選項屬屬于存貨貨控制系系統(tǒng)的是是( )A.預(yù)定定存貨 BB.購買買存貨 C.收取取存

57、貨 D.將將存貨發(fā)發(fā)送給銷銷貨商并并保持合合適的存存貨水平平3不屬屬于持有有成本的的是（ ）A.為補(bǔ)補(bǔ)充存貨貨而進(jìn)行行額外緊緊急訂貨貨所花費(fèi)費(fèi)的成本本 B.企企業(yè)自己己制造而而不是從從供應(yīng)商商處購買買存貨所所花費(fèi)的的成本C.采購購存貨發(fā)發(fā)生的運(yùn)運(yùn)輸成本本 D.購置置存貨所所借款的的利息費(fèi)費(fèi)用4對于于存貨經(jīng)經(jīng)濟(jì)訂貨貨量的描描述，下下列說法法不正確確的是（ ）A.使訂訂貨成本本與持有有成本最最低的訂訂貨量 BB.特別別訂貨時時的訂貨貨量C.避免免缺貨時時的訂貨貨量 D用于于緩沖存存貨的訂訂貨量5描述述了帕累累托存貨貨分類的的是（ ）A.200%的存存貨價值值占800%的存存貨數(shù)量量 B.基于存存貨

58、價值值與數(shù)量量之間的的統(tǒng)計關(guān)關(guān)系C. 880%的的存貨價價值占220%的的存貨數(shù)數(shù)量D.基于存存貨分類類與價值值之間的的統(tǒng)計關(guān)關(guān)系6.在一一個價格格不斷上上升的國國家，使使用先進(jìn)進(jìn)先出法法而不是是后進(jìn)先先出法對對存貨計計價，對對公司將將會產(chǎn)生生的后果果是（ ）A.增大大報告的的利潤BB.降低低報告的的利潤C(jī).增加加資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表中中的凈資資產(chǎn)D.使報告告的利潤潤不變7下列列關(guān)于存存貨的計計價方法法的表述述正確的的是( )A.先進(jìn)進(jìn)先出法法比較耗耗費(fèi)時間間 B.采用先先進(jìn)先出出法存貨貨計價接接近重置置成本C.加權(quán)權(quán)平均法法能平滑滑加個波波動 D.加加權(quán)平均均價格與與實際成成本不符符合8下列列屬于額

59、額外福利利的是（ ）A.支付付的獎金金 B.個個人醫(yī)療療保險 C.公司司汽車 DD.抵押押或貸款款工具9下列列屬于用用來激勵勵員工的的激勵計計劃的是是（ ）A.計件件工資計計劃 BB.高工工資率計計劃C.日工工作量法法 DD.業(yè)績績相關(guān)支支付計劃劃10下下列屬于于勞動力力周轉(zhuǎn)產(chǎn)產(chǎn)生的更更換成本本的是（ ）A.幼兒兒園設(shè)施施 B.招聘成成本 C.培訓(xùn)訓(xùn)成本 D.高高福利服服務(wù)成本本11下下列可以以作為制制造費(fèi)用用分?jǐn)倶?biāo)標(biāo)準(zhǔn)的是是（ ）A.每一一個成本本能更新新的占地地面積 B.成成本中心心制造的的產(chǎn)品的的銷售價價格C.成本本中心的的人工工工時 D.成本中中心使用用的設(shè)備備價值12完完全成本本法與

60、邊邊際成本本法的區(qū)區(qū)別下列列說法正正確的是是（ ）A.完全全成本法法把固定定成本計計入分配配給完工工產(chǎn)品成成本B.完全全成本法法下存貨貨的價值值與財務(wù)務(wù)報表數(shù)數(shù)據(jù)更接接近C.邊際際成本法法比完全全成本法法更容易易操作D.變動動成本對對存貨的的計價更更真實參考答案案：1、ABBD 2、ABCCD 3、ABCC 4、BBCD 55、BCC 6、AC 7、ABBCD 88、BCCD 9、ABCCD 100、BCC 11、 ACCD 12、 ABBCD 三、名詞詞解釋1在訂訂貨點：是指決決定再次次訂貨時時現(xiàn)有存存貨的持持有水平平2額外外福利：是工資資或薪金金之外的的福利，包括個個人醫(yī)療療保險、公司轎轎